
公司機械設備安全管理規定
為防止國有資產流失,配合公司經營戰略,杜絕重用輕管現象,保障公司設備管理有章可循,特制定本規定。
一、管理機構與職責
1.各分公司成立以分公司經理為組長,一名主管設備副經理為副組長的設備管理領導小組,成員由設備、施工技術和財務等部門領導組成,負責本公司設備購置、發展規劃和設備重大問題的決策。同時制定各級人員的崗位責任制。
2.分公司設備部門職責
1)貫徹執行上級設備管理的辦法、規定,制訂具體措施并組織實施;
2)執行設備操作、保養規程,負責組織搞好設備的管、用、養、修工作,合理配置設備,充分挖掘設備潛力,使設備經常處于完好狀態;
3)負責指導、監督設備操作人員做好《司機手冊》的填寫,及時組織匯總,按規定填寫《設備履歷簿》,并妥善保管;
4)負責建立設備基本設施,建好停機場(棚)、配件庫、油料庫、保養間,配齊三防設施,適時組織設備上下場。
5)貫徹質量、環境和職業健康安全管理體系標準,按照貫標程序要求建立設備臺帳,進行有效標識,做好設備維修保養工作及各項記錄;
6)協助組織開展單機核算,適時編制考核設備的產量(臺班)定額,配件及油料消耗定額;
7)建立健全設備臺帳和技術檔案,按時統計設備運行數據,負責收集各項設備原始記錄,并妥善保存,按上級規定及時準確報送各項業務報表和實力動態報表;
8)負責儲備設備配件和油料,配備、配足修理人員和維修工具,保證設備保養、維修及時,確保設備正常運轉;
9)按時進行設備檢查和設備質量鑒定工作,開展紅旗設備評比,總結經驗,表彰先進。
二、設備購置
1.購置計劃
設備采購必須遵守先報批后購買的原則,各分公司根據項目需求于每年12月份填寫《施工設備申請購置計劃》,上報的購置計劃必須經業務部門簽字,分公司主管領導審批,并寫清計劃購置設備的名稱、規格型號、使用工點、使用時間等。
2.采購權限
設備采購權限在公司業務部門,各區域分公司除得到授權外,無權采購設備。
設備單價在10萬元以上的設備采購必須報公司審批,由公司組織招標采購。單價在10萬元以下的設備采購也要報公司批準,根據情況由公司授權分公司自行招標采購。
3.設備采購
設備由公司招標領導小組成員以招標的方式采購,采購程序如下:
1)根據需求分析各廠家設備技術參數、性能能否滿足要求,初步確定投標廠家;
2)向設備生產廠家或代理商發出投標邀請;
3)編制招標文件;
4)限期提交投標文件;
5)開標,評標,定標;
6)簽定合同
三、設備的基礎管理
1.管理號碼
為便于設備的識別,公司對每臺設備編制了管理號碼,各分公司要在臺帳上標明管理號碼,并在每臺設備上掛牌標明。各分公司不得對設備的管理號碼進行改動。
2.建立設備技術檔案
設備技術檔案是指設備自購入(或自制)開始直到報廢為止整個歷史技術資料,是設備管理不可缺少的基礎資料和科學依據。設備檔案由設備使用保管單位建立和保管,其主要內容有:
1)新增(自制)或調撥的批準文件;
2)設備采購合同或復印件;
3)設備驗收交接清單;
4)隨機技術文件,包括使用保養說明書、配件目錄、出廠合格證、隨機附屬裝置(主要總成資料)、工具和備品明細表等;
5)送修前的檢測鑒定、大修進廠的技術鑒定、出廠檢驗記錄及修理內容等有關資料;
6)設備事故報告單;
7)設備履歷簿;
8)設備報廢(報損)申請表。
設備技術檔案的原始資料一次填寫入檔,設備運行、保養、消耗等記錄按月填寫入檔,調動、修理、事故等及時填寫。列入檔案的文件必須準確可靠。設備調動時,技術檔案隨設備調動
3.各項報表及報送時間
大型設備動態運行記錄????????? 月報(25日前報)
現場機械設備明細表??????????? 月報(2日前報)
主要設備月度分布情況統計表??? 月報(25日前報)
機械設備臺賬統計表??????????? 年報(12月5日前)
4.統計工作
分公司要配備一名設備管理員,除負責設備的日常管理外,負責設備基礎資料的統計工作。基礎資料包括:
1)設備固定資產臺帳
2)設備履歷簿
3)設備修理計劃
4)《司機手冊》收集、匯總
5)設備管理組織、職責和設備動態分布、紅旗設備評比
6)設備業務報表
7)設備運行記錄
8)設備維修保養記錄
9)設備油材料消耗記錄
四、設備使用與保養
各分公司必須制定設備保養制度,結合本單位情況制定《設備技術保養規程》,制定保養計劃并抓好落實。要及時將設備保養情況記入《司機手冊》內。
設備技術保養一般分為:日常保養、定期保養和特殊保養。
1.日常保養的內容和要求是:
日常保養是維持設備正常運轉最重要的技術措施,也是實現安全生產的保障條件,不重視日常保養,將使設備技術狀況得不到保障或使用壽命大大縮短,日常保養工作重點是:清潔、潤滑、檢查、緊固。
日常保養由設備操作人員按規定進行,必須認真對待,不能馬虎。
2.定期保養內容和要求是:
一級保養:一般間隔時間200-250小時,重點是潤滑、緊固。即按規定檢查和添加潤滑油油脂,檢查緊固各部螺栓;清洗各種濾清器。
一級保養主要作用是維護機械完好狀況,確保兩次一保間隔期中設備正常運行。
一級保養主要由操作人員按規定時間、作業項目進行。
二級保養:一般間隔時間600-1000小時,重點是檢查、調整。即除要進行一級保養的全部內容外,還要從外部檢查發動機、離合器、變速箱、傳動軸、驅動橋、轉向和制動機構、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作情況,必要時進行調整,并排除所發現的故障。二級保養主要作用是保障機械各總成、零部件具有良好的工作性能,確保兩次二保間隔期設備能正常運行。
二級保養一般要求由專職的保修人員負責進行,操作人員必須隨機參加保養,提供在使用中的不適。
三級保養:一般間隔時間1800-2000小時,重點是檢查、調整、消除隱患,平衡各部機件的磨損程度。三級保養除要進行二級保養的作業內容外,還要對主要部件進行解體檢查,發現隱患及時排除。三級保養只按保養范圍要求打開有關總成的箱蓋,檢查其內部零件的緊固、磨損及有關間隙情況,以發現和清除隱患為目的,并不像大修或中修那樣大幅度拆換和修理。
三級保養要求進廠或保養間由專職的保養人員負責進行。同二級保養一樣,本機的操作人員也必須隨機進廠配合保養,以便了解和提供有關情況。
3.特殊保養內容和要求是:
磨合保養:新購設備和大修后的設備在磨合期內的保養。對要求磨合保養的設備,應按一定的要求逐級遞增負載及轉速,并勤潤滑、勤緊固、勤觀察,發現異常及時解決。
磨合保養的重點是更換各部潤滑油,潤滑各部位,緊固各螺栓。
換季保養:指冬季最低溫度在零度以下地區,入夏和入冬前進行的季節性保養。換季保養的重點是燃油潤滑系統、液壓系統、冷卻系統和啟動系統等。如更換燃油、液壓油,調整蓄電池電解液相對密度,采取防寒或降溫措施,清洗冷卻系等。
換季保養可結合一級保養等進行。
停用保養:指設備由于季節性等因素的影響,要暫時停用一段時間,又不進行封存的一種整理、防護性保養。其作業內容以清潔、整容、配套、防腐為重點。
封存保養:指設備封存前或啟封期間進行的保養。啟用前要做一次啟用或二級保養。封存設備一般應統一停放,封存保養的內容需視機型、機況和實際情況而定。
轉移前保養:這是流動性比較大的施工單位常進行的一種機械保養工作。通常在一項工程完工后,設備雖未到規定的保養周期,但為實現從一個施工點到另一個施工點地順利調運,并能迅速投入新的施工生產,需對設備進行檢查、緊固、調整、潤滑等工作。
特殊保養由操作人員和專業維護保養人員共同完成。









