第1篇 安全獎發(fā)放管理規(guī)定范本
1、目的和適用范圍:
1.1目的
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步明確安全生產(chǎn)責任,切實做好安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保護職工的生命和財產(chǎn)安全,推動公司及廠的安全生產(chǎn)工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營活動,制定本制度。
1.2適用范圍:
廠屬各單位。
2、管理規(guī)定
實行安全獎懲制度,應堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則,結合我廠實際情況,制定安全獎發(fā)放管理規(guī)定如下:
1、 公司考核低于五個主體廠的平均數(shù),安全科不承擔連帶考核。
2、 公司考核超過該平均數(shù),安全獎考核安全科科長30%,安全員15%。
3、 公司考核低于該平均數(shù)的80%,獎勵安全科科長200元,安全員100元;低于該平均數(shù)的50%,獎勵安全科科長400元,安全員200元。
4、 公司檢查作業(yè)區(qū)沒有考核,獎勵相應作業(yè)區(qū)安全員50元、安全主管領導50元、作業(yè)區(qū)一把手50元,公司未檢查,則不獎勵。
5、 公司檢查作業(yè)區(qū)有考核情況發(fā)生,安全獎考核相應作業(yè)區(qū)安全員的15%,安全主管領導15%,責任領導15%,一把手15%。
6、 作業(yè)區(qū)出現(xiàn)輕傷事故,安全獎考核作業(yè)區(qū)安全員100%、安全主管領導100%,責任領導100%、一把手100%;出現(xiàn)險肇事故的,根據(jù)事故分析報告,安全獎按照50%-100%考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領導、責任領導及一把手;情節(jié)嚴重的,除考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領導、責任領導及一把手的安全獎外,另根據(jù)事故分析報告,還要考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領導、責任領導及一把手的當月二次工資。
第2篇 安全獎發(fā)放管理規(guī)定
1、目的和適用范圍：
1.1目的
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步明確安全生產(chǎn)責任，切實做好安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保護職工的生命和財產(chǎn)安全，推動公司及廠的安全生產(chǎn)工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營活動，制定本制度。
1.2適用范圍:
廠屬各單位。
2、管理規(guī)定
實行安全獎懲制度，應堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則，結合我廠實際情況，制定安全獎發(fā)放管理規(guī)定如下：
1、 公司考核低于五個主體廠的平均數(shù)，安全科不承擔連帶考核。
2、 公司考核超過該平均數(shù)，安全獎考核安全科科長30%，安全員15%。
3、 公司考核低于該平均數(shù)的80%，獎勵安全科科長200元，安全員100元；低于該平均數(shù)的50%，獎勵安全科科長400元，安全員200元。
4、 公司檢查作業(yè)區(qū)沒有考核，獎勵相應作業(yè)區(qū)安全員50元、安全主管領導50元、作業(yè)區(qū)一把手50元，公司未檢查，則不獎勵。
5、 公司檢查作業(yè)區(qū)有考核情況發(fā)生，安全獎考核相應作業(yè)區(qū)安全員的15%，安全主管領導15%，責任領導15%，一把手15%。
6、 作業(yè)區(qū)出現(xiàn)輕傷事故，安全獎考核作業(yè)區(qū)安全員100%、安全主管領導100%，責任領導100%、一把手100%；出現(xiàn)險肇事故的，根據(jù)事故分析報告，安全獎按照50%-100%考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領導、責任領導及一把手；情節(jié)嚴重的，除考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領導、責任領導及一把手的安全獎外，另根據(jù)事故分析報告，還要考核作業(yè)區(qū)安全員、安全主管領導、責任領導及一把手的當月二次工資。
