第1篇 變電工作票網絡管理模式初探
工作票制度是保證電力安全生產的一項行之有效的管理制度，但傳統的手工填寫工作票的方式存在諸多弊端，與此相比，變電工作票網絡管理有助于工作票管理規范化、標準化、流程化，為提高工作票合格率及杜絕因工作票問題帶來的安全隱患提供強有力的保證。同時可實現擬寫工作票、工作票簽發、許可、審核、變更、終結、作廢，工作票查詢、統計等主要功能，并通過局域網將變電工作票的信息以及傳遞工作票所經環節進行處理和流轉，已經得到廣泛認可，并開始試點。
一、傳統工作票存在的問題
（一）傳統工作票執行中存在的主要問題
１、無票工作。主要體現以下兩方面：一是表面上有使用工作票，但在工作現場擅自擴大工作范圍，變更安全措施，或臨時變動工作負責人和工作班成員而不按規程要求的程序辦理，失去了工作票的把關作用，這些人和事實際上是處于無票工作中，釀成事故；二是基建后投產前，一經合閘即帶有電壓的情況下，沒有嚴格按照《安規》要求使用工作票；三是極個別的工作票簽發人一次性簽發多張空白工作票，存放在生產現場供工作班隨時取用，這種票失去了嚴肅性，形同虛設，看似有票實無票。
２、票面存在的共性問題。
有的工作地點填寫不夠明確或雙重稱號不規范。電氣工作票沒有提前一天送達。甚至有工作許可時間與收到工作票的時間相隔不到１０分鐘，不利于審查把關。
第二種工作票安全措施欄填寫不具體、不明確，安全措施缺乏針對性。應（已）設遮攔和掛標示牌的填寫不完整。有些部分停電工作應設遮（圍）欄的，沒有設置；鄰近帶電構架沒有掛標示牌。標示牌懸掛地點和遮攔裝設地點不夠明確。電氣工作涉及熱力機械等方面要執行的安全措施，有的沒有在備注欄明確或附安全施工作業票，有的備注無執行情況反饋；臨時地線（地刀）未拆除的工作票，蓋了“工作已結束”章，或拆除地線（地刀）組數與掛的組數不相符，也沒有說明原因。
“保留帶電線路或帶電設備”、“工作地點保留帶電部分和補充安全措施”應填明的，票上沒有填寫。有的用詞含糊，填寫內容指示不明確，如“附近設備帶電，應保持安全距離……”等。選擇工作方式不當。一是應填用第一種工作票，用了第二種工作票，如在開關室（站）內需做遮（圍）欄等安全措施的工作，應填用第一種工作票而填用了第二種工作票；二是應填用電氣工作票，用了線路工作票；三是不符“三同”情況（同一電壓、位于同一樓層、同時停送電，且不會觸及帶電導體時）的不同電氣連接部分只用一張第一種工作票。
（二）傳統工作票在使用過程中存在的問題
１、傳統的工作票簽發流轉耗時多。
２、手工填寫準確率低。
３、統計數據不準確。
４、人為違章因素無法得以限制。
長期以來，電力部門針對手工開工作票問題，投入了大量的人力、物力，但收效甚微。變電工作票網絡管理模式實現了網絡資源共享，使不同地點的各部門協同工作成為現實。使工作票能夠在變電站、檢修班組及公司機關等部門傳輸，縮短工作票許可的時間，提高工作票的安全性、規范性，規范工作票管理流程，為變電運行工作提供安全、穩定的有力保障。建立功能完備變電工作票網絡管理系統，已經成為一種必然趨勢。
二、變電工作票網絡管理系統的工作流程和實用功能
（一）工作流程
變電工作票網絡管理系統按照工作負責人、工作票簽發人、工作許可人以及生產（安監）管理人員設置工作權限。不同身份的人員進入系統后可完成不同的工作項目，主要流程如下：
第一步：填寫工作票，以工作負責人身份進入該系統后直接調用工作單位的系統接線圖，并可通過對接線圖的操作填寫工作票。工作票填寫完成后，連同在接線圖中所作的標注提交給簽發人進行審核簽發。
第二步：簽發工作票，以工作票簽發人身份進入系統后，可打開提交后的工作票以及工作所在單位的系統接線圖進行工作票審核。在審核時，簽發人可瀏覽工作票頁面，查看系統接線圖以及工作區內所作的各種安全措施，無問題后點擊“簽發”按鈕，輸入密碼后完成工作票的簽發。
第三步：受理工作票，以值班人員身份進入系統，可打開已簽發的工作票，同樣可通過工作票頁面和圖形進行審核，檢查其安全措施是否正確完善，同時可通過操作按鈕完成“已經布置安全措施”的相關內容，無問題后可打印工作票進一步完成許可工作。許可開工和收工后可分別在工作票管理界面中輸入開收工時間，完成工作票執行記錄工作。
第四步：工作票執行過程的監察，生產管理人員進入系統后，可進入工作票管理系統查看工作票執行情況。打開具體工作票頁面進行內容檢查，完成對工作票全過程的監督管理。
（二）實用功能及其優越性
１、利用圖形編寫工作票：管理系統具有圖形填票功能，直接針對具體設備進行編輯，并提供了該設備所需附屬元件以及工作術語的編輯選擇功能，在圖形中直接顯示安全措施的布置方式直觀實用，最大程度避免了人員手工修改工作。在圖形中填入設備標記，直觀方便地反映“安全措施”的設置狀態，便于工作票審核及使用。系統的圖形界面來自具體的工作地點，通過網絡調用，直觀反映設備的相對位置，有力提高開票的正確性。工作票在準許過程中有操作校驗，防止不安全的票產生。沒有多進程、多窗口，其豐富的下拉式菜單和靈活的滾動式窗口。
２、工作票生成的方式：管理系統采用圖形化界面表示變電站一次接線圖，通過圖形寫票形成操作描述語言，是一種用戶自主可視化的、高度智能的工作票生成系統，在原理上完全模仿操作人員編寫工作票的思維過程。工作票的起草、核準都只需在一次設備圖上用鼠標點擊就能生成；標示牌自由放置，系統會自動識別，并生成相應描述；遮欄隨心拖放設置，系統會自動識別，并生成相應描述；只需鼠標點擊就能形成工作票，避免寫票和操作思路分離，并杜絕了筆誤。
３、實現網絡傳輸工作票：編寫完成的工作票，通過計算機網絡傳遞給工作票簽發人，簽發人輸入密碼登錄系統后即可打開所需簽發的工作票，執行審核和簽發工作。簽發工作票的同時可查看系統接線圖以及設備的位置關系，利用在圖形中所作的各種標記檢查安全措施是否完善，方便、直觀。已簽發的工作票再通過網絡傳遞給工作現場，由運行部門進行審核、打印和受理工作。若接票后發現工作票有問題，可拒絕填寫，并及時將工作票返還，由檢修人員重新更改后再上傳，系統從寫票開始，就嚴格按照寫票的流程進行，一旦在某個流程中出現問題，馬上可返回工作票，直到消除問題為止。最后變電站在完成相應的準備工作后，把已具體落實的情況回傳到申請部門，從而完成工作票的全過程管理，實現閉環管理。
４、利用系統維護完成對工作票內容填寫和管理的規范化：系統要求開放性維護功能，要求基于ｊ２ｅｅ技術架構，采用大型分布式數據庫。并支持在線的數據備份，防止了因重要數據的丟失而引起的重復工作，開放的矢量元件庫開發工具，能滿足變電站設備的新增和變更。管理系統設置功能模塊，實現操作人員、變電站及其設備單元劃分、作業班組及成員、危險點及控制措施、設備掛牌位置、注意事項（二種工作票）等項目的維護方式。系統全程控制整個工作票的工作流程，對簽發、接收、許可、變動、延期、結束等各個環節的操作予以鑒別和跟蹤。同時，將數年的工作票保存為強大的工作票庫，通過以返回票、暫存票、待簽票、已簽票、待審核票、待許可票、正式票、歷史票、典型票、廢票十個流程功能，方便可隨時進行查詢、統計、分析。這樣的系統才能適應電力系統的應用要求和電力系統的發展。
總之，工作票管理系統是新一代電力生產管理信息系統。網絡管理有助于工作票流轉透明化，狀態實現全過程監控，便于及時了解現場作業情況；更大程度地規范安全生產工作，最大限度地保證人身、設備、電網安全。規范了企業的管理模式，提升了企業的管理水平，推動了電力行業的現代化發展。
第2篇 某變電站大型工作安全管理
一、開工前認真組織、發動、學習
對于大型工作,由于工作量大,時間長,安全危險點多且不好控制,所以要認真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認真組織有關技術人員反復看現場、設想工作中會遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負責人參加的討論會,在會上宣布各班的分工情況及每天施工進度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進行討論,廣泛征集各方面的意見,最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后,分發各班,由工區負責人或專責帶領各班人員一起學習施工措施和安全管理措施,并結合工作任務學習有關的《電業安全工作規程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項,使人人把“要我安全”真正轉變為“我要安全”,工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實現的。
大型工作由于施工現場點多、面廣,人員多,專業多,如:檢修專業、高壓專業、化驗專業、保護專業、低壓維護、變電站值班人員、土建專業、汽車運輸及吊車、斗車等。各專業既是獨立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時是自己班組工作,有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結合現場多班組多專業的實際情況制訂了以我為主,各專業安全專責為輔,各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業、每一工作都處在安全人員監督之下。
現場安全管理已深入基層班組,既有工區安全員進行全面安全檢查和各工區安全監督崗盯重點部位,又有班組安全員、班長負責該班的安全工作,形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班,工區即準時召開有工區領導、專責工程師、各班班長參加的碰頭會,會上傳達上級文件、要求,布置當天各班的工作任務及要求,班長如有問題,在會上提出,由工區協助解決,工區安全員指出工作危險點及注意事項,并指定安全監督崗人員隨班組進行全過程監督(包括行車安全、現場生產安全)。班長開完會后回班召開班組會議,傳達會議內容,布置當天工作,交待工作危險點,選派人員去現場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現場工作保證人身、設備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時,對于各種不安全因素進行多方考慮,提出施工中存在的危險點,進行公布,比如:設備吊裝時,吊點選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷;吊車、斗車是否有專人指揮;人員登高作業是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時是否會引起火災;設備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設備正常試驗電壓等。問題提前想到了,就能更好的采取措施,現場重點盯防,防止事故及不安全因素的發生。
在搞好危險點分析的同時,還搞了難點解析。危險點和難點找出后,針對不同工作制定了相應解決各種問題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設備的安全。
五、每日安全生產的控制
每天班組到達工作現場后,全體人員列隊,由工作負責人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監督崗指出當天工作的危險點、難點,講解措施和對策,所有人員均無疑義后,開始分組工作。
工作中工區安全員進行全方位流動檢查,控制全面安全情況,安全監督崗盯當天工作中危險性比較大的班組,使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中,班長、班組安全員隨時具體負責本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進度,造成安全意識薄弱,出現習慣性違章現象。
根據現場實際情況,我們制定了一個《超高壓工程處現場安全監督卡》,分為簡單的三項,第一項為時間、班組、工作任務,第二項為檢查內容,針對現場易出現的習慣性違章制訂了9條,進行打“√”號,第三項為違章現象和監督員、工作負責人、違章人員簽名,使現場違章現象得以控制和違章處罰有據可查。
通過多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問的良好局面,使施工現場杜絕了違章現象的發生,保證了安全生產。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ,清掃完現場后,我們就召開有工區領導、安全員、安全監督崗參加的班組工作總結會,先有班長總結一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發言,談對當天工作的看法,安全員、安全監督崗講評安全生產情況,指出不足和注意事項,最后由工區領導進行總結,對表現好的給予表揚,不好現象給予批評,評出每日一星,提出要求后,散會,各班帶領人員返回。
開好每天班后會,可以使班組認真總結工作經驗,認識到自己的不足之處,使每個人的安全認識和技術水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產得以保證。
七、民工管理
對于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對所使用的民工,我們有嚴格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經過安規考試合格的人員,與局安全監察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員,開工前,首先進行安全思想教育和現場安全措施、施工措施的學習,使其每個人對安全工作都有一個新的認識。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。
工區要求各班長、班組成員要把他們當成自己的親兄弟一樣對待,工作上要多關心他們的施工安全,工作時,實行一個小組帶一至二名民工,堅決杜絕民工失去監護獨立工作的情況。同時工區加大對安全工作的考核力度,如果那個班組使用的民工出現了違章現象,就考核那個使用小組成員,同時考核該班班長、安全員,因為他們負有監督、管理不到位的責任。
通過溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現安全方面的問題,在保證了人身、設備安全的同時,也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出,到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結束用了12天,第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出,到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結束可以投運僅用了8天時間的全省記錄,而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認為強化了安全管理,就能給企業帶來安全、帶來效益。
第3篇 變電站施工作業管理規定
1 為確保變電站工程施工中人身、設備的安全，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》、國務院《建設工程安全生產管理制度》、國家電監會《電力生產事故調查暫行規定》、《電力建設安全工作規程》以及《國家電網公司電力安全工作規程》等法律、法規、規定，明確發、承包方安全責任，提高工程施工安全文明水平，確保施工安全，保證員工和其他所有施工在工程建設過程中人身安全，保證設備安全，預防發生各類施工安全事故，特制訂本規定。
2 管理目標，無重傷、無死亡、無坍塌、無高空墜落、無火災、無重大設備損壞事故（變電站設備）等。
3 發包人權利和義務
3.1 審查承包人資質，開工前對承包方負責人和工程技術人員進行全面的技術交底并要求承包方制定安全措施，經發包方審核后監督實施。
3.2 監督檢查承包人各項安全管理工作，制止違章作業，遇有危險緊急情況可令其停止作業施工。檢查承包人作業人員持證情況，有權制止無證操作、違章操作。
3.3 承包方施工人員違反有關安全生產規程制度時，發包方安全管理人員有權予以糾正制止，有權通知承包方并給予經濟處罰，直至停止承包方的工作。
3.4 發包方管理人員有權制止各類違章作業，對違章違紀人員進行經濟處罰。
3.5 工程項目完工后應確認雙方無遺留勞動安全糾紛。
3.6 發包方負責派出現場工作負責人，辦理工作票、進站手續。
4 承包人義務
4.1 承包人應嚴格遵守國家有關勞動保護法規及發包人各項安全管理制度，對進入施工現場的所有施工單位工作人員，要做好安全教育并考試合格，對進場進行安全技術交底，同時填寫書面記錄；特殊作業人員必須持證上崗。
4.2 根據工程項目制定安全施工方案和安全措施，對特殊的工程或采用特種作業方法的工程，要制定應急救援預案，采取嚴格防范措施，配備搶險救援的有關器材。
4.3 施工單位現場作業人員應配戴符合安全要求的防護用品。
4.4 施工單位進入施工現場車輛、機具設備要配備齊全并符合安全要求。
4.5 要堅持文明施工，要求各施工單位，危險作業區域應設警示標志，并配備專職安全檢查人員負責現場施工作業。
4.6 承包人必須對其施工人員或其分包人雇用的工人或雇員因本工程而遭受意外導致受傷、死亡或患病負責。
4.7 承包人應履行法律的規定，給予其施工人員勞動保險、工傷事故保險。承包人必須為施工人員或其分包人雇用的工人或雇員購買以上保險，保險期須由本工程合同生效日或進場開工日起至工程竣工止。
5 安全措施
5.1 按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段，將所有基坑周邊圍蔽，設立防護欄，并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈，帶電設備設防護圍欄并懸掛“止步，高壓危險” 標示牌，邊坡豎立“嚴禁攀爬、防止墜落”的警示牌。確保電焊機電源電纜與鋼筋隔離。
5.2 設備機具的安全性和維修管理上要嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，并建立設備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養情況，以保障施工設備的正常運轉。
5.2 按照有關消防管理制度配備消防器材和設施，設置消防水管，合理設置消防設施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等。整個消防系統配置完善、消防通道暢通，特別是倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監控部位，消防措施應得力有效。
5.3 要始終嚴格執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業特點，均應編制有關專項設計方案，配電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設置，采用接零保護系統。吊裝作業時，重點監督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設用電線路。裝修期間重點對電源箱加裝漏電保護器，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉線行為。
5.4 工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
5.5 施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
5.6 臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
5.7 所有臨時線路必須使用電纜線或防水線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5.8 嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
5.9 所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。
5.10 所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
5.11 施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
5.12 接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
6 安全施工保證金
經承發包單位協商一致，本工程收取一定數量的質保金作為安全施工保證金，由發包單位運維部門代為管理。
6.1 1000 萬元以下工程，在施工前繳納工程總額2%的安全保證金。
6.2 1000 萬元及以上工程，在施工前繳納20 萬元安全保證金。
6.3 發生人身死亡事故、設備事故（發包方設備），扣除全部安全保證金。
6.4 發生人身重傷事故、扣除50%安全保證金；
6.5 發生人身輕傷或嚴重未遂事故，扣除30%安全保證金；
6.6 現場違章指揮、違章作業，或擅自調換人員，又未經安全教育的，每人次扣除1-10%安全保證金。
6.7 按上述條款執行后，仍可追究其它責任。
7 事故處理
因施工方的責任造成的人身傷亡、設備損壞事故（變電站設備）及其造成的經濟損失, 一切責任由施工方承擔，并通知有關政府部門調查處理、統計上報。
8 現場文明施工
8.1 施工作業時不準抽煙。
8.2 施工現場不允許隨便大小便，必須到臨時廁所。
8.3 材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
8.4 施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
8.5 現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
8.6 工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
8.7 團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
9 施工現場安全生產
9.1 新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
9.2 進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。
9.3 現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
9.4 特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
9.5 高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
9.6 深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
9.7 按規定設置足夠的通行道路，馬路和安全梯。
9.8 裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
9.9 大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
9.10 小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
9.11施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9.12 施工現場地需掛貼安全施工標牌。
9.13 嚴禁違章指揮和違章操作。
9.14 嚴禁夜間施工，夜間裝卸材料。
10 在施工期間，施工人員若違反該管理規定，我安全管理人員有權對于違章行為進行處罰，若屢教不改者，將禁止其在本站進行作業。
10.1 違章行為及其處罰：
10.1.1 施工中不戴安全帽，衣服亂搭。 罰款100 元
10.1.2 使用不合格的用電工具。 罰款300 元
10.1.3 未按要求執行工作票制度。 罰款300 元
10.1.4 對新增加施工人員未進行安全教育。 罰款200 元
10.1.5 對新增加施工人員未進行工作票、危險點確認簽字。 罰款300 元
10.1.6 超工作票所列工作范圍工作,或破壞現場安全措施。 罰款200 元
10.1.7 不按規定施工路線行走。 罰款200 元
10.1.8 工作結束后,現場不清理或設備有遺留物。 罰款200 元
10.1.9 破壞站內設施者。 罰款100-500 元
10.1.10 在崗期間喝酒。 罰款200 元
10.1.11 隨地大小便。 罰款200 元
10.1.12 在站內吸煙煙者。 罰款200 元
10.1.13 臨時用電不符合規定。 罰款200 元
10.1.14 高空作業不系安全帶。 罰款200 元
10.1.15 未經允許進入帶電設備區 罰款300元
10.1.16 特種工種無證上崗 罰款300元
第4篇 變電運維工區安全質量管理崗位工作標準
1 范圍
本標準規定了嘉峪關、酒泉供電公司變電運維工區安全質量管理崗位的職責與權限、崗位任職資格、工作內容與要求、報告與記錄、檢查與考核等要求。
本標準適用于嘉峪關、酒泉供電公司變電運維工區安全質量管理崗位。
2 規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
q/gdw27 001―2012―22001 領導干部及管理人員到崗到位管理標準
q/gdw27 001―2012―21904勞動競賽和技術比武管理標準
q/gdw27 002―2012―22001全面質量監督管理標準
q/gdw27 003―2012―22001安全生產職責管理標準
q/gdw27 004―2012―22001質量事件調查處理管理標準
q/gdw27 005―2012―22001新建變電站啟動投運前安全監督管理標準
q/gdw27 006―2012―22001運行變電站改造、擴建安全管理標準
q/gdw27 008―2012―22001安全教育培訓監督管理標準
q/gdw27 009―2012―22001安規考試管理標準
q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息統計報告管理標準
q/gdw27 012―2012―22001班組安全活動規范化管理標準
q/gdw27 013―2012―22001安全檢查監督管理標準
q/gdw27 014―2012―22001安全性評價管理標準
q/gdw27 015―2012―22001事故隱患排查治理管理標準
q/gdw27 016―2012―22001安全生產反違章管理標準
q/gdw27 017―2012―22001安全生產量化管理評價管理標準
q/gdw27 001―2012―22002安全技術勞動保護措施計劃管理標準
q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用與管理標準
q/gdw27 003―2012―22002安全設施與標示管理標準
q/gdw27 004―2012―22002勞動保護用品管理標準
q/gdw27 001―2012―22004電力設施保護管理標準
q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理標準
3 職責與權限
3.1 職責
3.1.1 執行電力安全工作規程以及上級下達的有關安全生產規定。匯總編制上報年度安全計劃及事故措施，并督促實施。協助領導實施內部治安管理，綜合管理，消防管理。督促檢查工區各項工作中安全措施的執行情況，制止違章行為。
3.1.2 組織開展安全員網活動，編制每周安全活動計劃，并督促檢查執行情況。
3.1.3 組織開展春、秋季安全大檢查，防火、防汛、防臺、迎峰渡夏等專項檢查，編制檢查總結，匯總制訂整改措施，并監督落實。消防設施和滅火器材的管理。
3.1.4 組織對職工開展安全教育和安規年試，結合實際工作，表彰好人好事，發現存在問題及事故苗頭，及時匯報領導，杜絕事故隱患。
3.1.5 組織進行所轄變電站設備等各類危險源的辨識、分析和防控工作。
3.2 權限
3.2.1 對在部門范圍內安全管理,有監督權和考核權、建議權。
3.2.2 有權就本崗位中存在的問題提出意見和建議。
3.2.3 對本崗位人員制定的關于安全管理的相關制度和規定有解釋權。
4 崗位任職資格
4.1 學歷與職稱
具有大學本科及以上學歷或中級及以上專業技術職稱（新聘管理、技術人員應具有全日制本科及以上學歷）。
4.2 工作經歷
本科學歷的應從事專業工作5年及以上，研究生及以上學歷的應從事專業工作3年及以上。
4.3 業務知識
4.3.1 掌握電力線路、電氣設備施工、運行、職工教育等專門知識。
4.3.2 熟悉電力生產過程和供電系統、電氣設備基本原理。
4.3.3 熟悉電力工業技術管理法規、供電法規以及其它等有關法律法規知識。掌握電業生產人員培訓制度和電業安全工作規程。
4.3.4 熟悉電力企業生產安全等管理知識，了解電力企業現代化管理知識。
4.4 工作能力
4.4.1 具有一定的的文字與語言表達能力、計算機操作能力、組織與溝通協調能力、工作創新能力、管理能力與決策能力、較強的執行力和學習能力。
4.4.2 能正確理解黨和國家方針、政策及上級下達的文件、指令，結合本所目標任務，針對變電、配電設備運行管理中出現的情況和問題作出正確分析與判斷。
4.4.3 能對安全生產質量管理工作中出現的各種情況進行分析，作出決斷或為領導決策提供意見。
4.4.4 有組織管理工作的能力，能協調有關人員及有關部門共同開展工作。
4.4.5 有一定的語言、文字能力，能正確傳達上級指示，能撰寫業務文件，制定工作計劃，起草工作總結和調查報告等文字材料。熟練掌握現代化辦公設備和計算機技術。
第5篇 變電站大型工作安全管理
一、開工前認真組織、發動、學習
對于大型工作，由于工作量大，時間長，安全危險點多且不好控制，所以要認真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認真組織有關技術人員反復看現場、設想工作中會遇到的難題及不安全因素，并由此制定詳細的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負責人參加的討論會，在會上宣布各班的分工情況及每天施工進度要求，并將施工措施及安全管理措施一起進行討論，廣泛征集各方面的意見，最后匯總后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后，分發各班，由工區負責人或專責帶領各班人員一起學習施工措施和安全管理措施，并結合工作任務學習有關的《電業安全工作規程》及《事故匯編》，使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項，使人人把“要我安全”真正轉變為“我要安全”，工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實現的。
大型工作由于施工現場點多、面廣，人員多，專業多，如：檢修專業、高壓專業、化驗專業、保護專業、低壓維護、變電站值班人員、土建專業、汽車運輸及吊車、斗車等。各專業既是獨立的施工單位，而又需要相互配合施工，有時是自己班組工作，有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作，是我們探索的方向。我處結合現場多班組多專業的實際情況制訂了以我為主，各專業安全專責為輔，各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業、每一工作都處在安全人員監督之下。
現場安全管理已深入基層班組，既有工區安全員進行全面安全檢查和各工區安全監督崗盯重點部位，又有班組安全員、班長負責該班的安全工作，形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班，工區即準時召開有工區領導、專責工程師、各班班長參加的碰頭會，會上傳達上級文件、要求，布置當天各班的工作任務及要求，班長如有問題，在會上提出，由工區協助解決，工區安全員指出工作危險點及注意事項，并指定安全監督崗人員隨班組進行全過程監督（包括行車安全、現場生產安全）。班長開完會后回班召開班組會議，傳達會議內容，布置當天工作，交待工作危險點，選派人員去現場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現場工作保證人身、設備安全始終是第一位的，由其是在人員少、任務重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時，對于各種不安全因素進行多方考慮，提出施工中存在的危險點，進行公布，比如：設備吊裝時，吊點選擇、吊具選擇是否合適，與帶電設備保持安全距離是否足夠；瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷；吊車、斗車是否有專人指揮；人員登高作業是否有防止高空墜落的措施；電焊、氣焊時是否會引起火災；設備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設備正常試驗電壓等。問題提前想到了，就能更好的采取措施,現場重點盯防，防止事故及不安全因素的發生。
在搞好危險點分析的同時，還搞了難點解析。危險點和難點找出后，針對不同工作制定了相應解決各種問題的辦法和措施，提醒班組工作人員注意，確保人員、設備的安全。
五、每日安全生產的控制
每天班組到達工作現場后，全體人員列隊，由工作負責人宣讀工作票，交代安措，然后由安全員或安全監督崗指出當天工作的危險點、難點，講解措施和對策，所有人員均無疑義后，開始分組工作。
工作中工區安全員進行全方位流動檢查，控制全面安全情況，安全監督崗盯當天工作中危險性比較大的班組，使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中，班長、班組安全員隨時具體負責本班的安全情況，提醒班組成員注意安全，防止因工作忙，為趕進度，造成安全意識薄弱，出現習慣性違章現象。
根據現場實際情況，我們制定了一個《超高壓工程處現場安全監督卡》，分為簡單的三項，第一項為時間、班組、工作任務，第二項為檢查內容，針對現場易出現的習慣性違章制訂了9條，進行打“√”號，第三項為違章現象和監督員、工作負責人、違章人員簽名，使現場違章現象得以控制和違章處罰有據可查。
通過多方位、立體化的安全管理，做到了安全工作處處有人管，事事有人問的良好局面，使施工現場杜絕了違章現象的發生，保證了安全生產。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ，清掃完現場后，我們就召開有工區領導、安全員、安全監督崗參加的班組工作總結會，先有班長總結一天工作中好的方面和不足，然后班組成員發言，談對當天工作的看法，安全員、安全監督崗講評安全生產情況，指出不足和注意事項，最后由工區領導進行總結，對表現好的給予表揚，不好現象給予批評，評出每日一星，提出要求后，散會，各班帶領人員返回。
開好每天班后會，可以使班組認真總結工作經驗，認識到自己的不足之處，使每個人的安全認識和技術水平得以不斷提高，從而提高班組管理水平，使班組的安全生產得以保證。
七、民工管理
對于大型工作，我處由于人員少，免不了要使用一些民工，對所使用的民工，我們有嚴格的要求，必須是常期在我局參加基建施工，且經過安規考試合格的人員，與局安全監察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員，開工前，首先進行安全思想教育和現場安全措施、施工措施的學習，使其每個人對安全工作都有一個新的認識。然后按照工作需要，把他們分到各班，使其成為各班的一員。
工區要求各班長、班組成員要把他們當成自己的親兄弟一樣對待，工作上要多關心他們的施工安全，工作時，實行一個小組帶一至二名民工，堅決杜絕民工失去監護獨立工作的情況。同時工區加大對安全工作的考核力度，如果那個班組使用的民工出現了違章現象，就考核那個使用小組成員，同時考核該班班長、安全員，因為他們負有監督、管理不到位的責任。
通過溶入親情化的安全管理模式，我處所使用的民工未出現安全方面的問題，在保證了人身、設備安全的同時，也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看，我們的這種安全管理方法取得了很好的效果，不僅創造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出，到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結束用了12天，第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出，到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結束可以投運僅用了8天時間的全省記錄，而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認為強化了安全管理，就能給企業帶來安全、帶來效益。
第6篇 變電站防汛、防風、防寒工作管理辦法
1 變電站內應根據需要配備適量的防汛設備和防汛物資，防汛設備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗，處于完好狀態；防汛物資要專門保管，并有專門的臺帳。
2每日檢查開關、瓦斯繼電器等設備的防雨罩應扣好，端子箱、機構箱等室外設備箱門應關閉，密封良好。
3 雨季來臨前對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區的排水設施進行全面檢查和疏通，做好防進水和排水措施。
4下雨時對房屋滲漏、下水管排水情況進行檢查。
5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況，并及時排水，設備室潮氣過大時做好通風。
6變電站應根據本地氣候條件制定出切實可行防風管理措施，刮大風時，應重點檢查設備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
7 每日檢查和清理變電站設備區、變電站圍墻及周圍的漂浮物等，防止被大風刮到變電站運行設備上造成故障。
8 冬季氣溫較低時，應重點檢查開關機構內的加熱器運行是否良好，發現問題及時處理，對機構箱要采取防寒保溫措施。
第7篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制
保證變電所工作和運行安全的規章制度有：工作票、操作票、交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
（一） 交接班制度
1） 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續。接班人員必須按規定時間到班，未經履行手續前交班人員不準離崗。
2） 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發生事故，未辦理手續前仍由交班人員負責處理，接班人員在交班值班長領導下協助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3） 交接班內容包括：○1本所運行方式；○2保護和自動裝置運行及變化情況；○3異常運行和設備缺陷、事故處理情況；○4倒閘操作及未完成的操作指令；○5設備檢修、試驗情況，安全措施的布置，地線組數、編號及位置和使用中的工作情況；○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況；○7領導指示與運行有關的其他事項。
4） 交接班必須嚴肅認真做到“交的細致，接的明白”。
5） 交班時由交班值班長及全體值班員做全面交待，接班人員要進行重點核查核實。
6） 交接檢查后、雙方值班長應在運行記錄簿上簽字，并與系統調度實驗電話，互通姓名，核對時鐘。
（二） 設備巡回檢查制度
值班人員對運行和備用（包括附屬）設備及周圍環境，按照運行規程的規定，定時、定點按巡視路線進行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數：
1） 過負荷或負荷有顯著增加時；
2） 新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時；
3） 設備缺陷有發展，運行中有可疑現象時；
4） 遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時；
5） 根據領導的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長匯報，并將發現的缺陷記入設備缺陷記錄簿，重大設備缺陷應立即向領導匯報。
巡視檢查應遵守如下安全規定：
1） 巡視高壓設備時，不論設備停電與否，值班人員不得單獨移開或越過遮攔進行工作。若有必要移開遮攔時，必須有監護人在場，并符合表7-2安全距離的規定。
2） 巡視中發現高壓帶電設備發生接地時，室內值班員不得接近故障點4米以內，室外不得接近故障點8米以內。進入上述范圍人員必須穿絕緣靴，接觸設備的外殼和架構時應戴絕緣手套。
3） 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴，并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產生危險地跨步電壓對人體的傷害，防止避雷針上產生的高電壓對人的反擊，防止有缺陷的避雷器雷擊時爆炸對人體的傷害。
4） 巡視配電裝置，進出高壓室，應隨手關門。
（三） 設備定期試驗輪換制度
為保證設備的完好性和備用設備完好的處在備用狀態，應定期對設備及備用設備、事故照明、消防設施進行試驗和切換使用。
變電所應根據規程規定及實際情況，制定設備的預防性試驗、繼電保護及安全自動裝置定期檢驗周期、項目、質量標準，以及設備定期輪換的項目、要求和周期。
對運行影響較大的切換實驗，應做好事故預測和制定完整對策，并及時將試驗切換結果記入專用的記錄本中。
為保證安全，規范管理，變電所還可以根據實際情況，制定其他管理制度，如：設備缺陷管理制度、安全保衛及消防制度等。
第8篇 井下變電所管理組工作職責
1、 熟悉變電所內全部電氣設備性能、供電系統、操作方法、運行方式,做出停送電安全、準確、及時。
2、 掌握有關機電保護的整定數據,嚴格執行檢漏測試、過流測試等工作。
3、 嚴格執行“兩票三制”。
4、 做好班中巡視檢查,發現問題立即向有關人員匯報。
5、 及時檢查和消除各種不安全隱患。
6、 負責要害場所的其它管理工作。
第9篇 輸變電工程安全施工作業票管理辦法
一、目的
施工作業票是針對某一施工單元的施工力量組織、危險點分析和預控、施工責任落實而編制的現場施工作業許可文件，是安全施工的基礎和保證，是施工前的最后一道技術保證措施，是施工作業指導書有關要求和措施的具體體現，也是班組建設的重要內容。為強化輸變電工程施工班組作業工作基礎，嚴格作業票的編制執行與考核管理，特制定本辦法。
二、管理辦法編制依據
1、國家電網公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》；
2、現行施工工作票管理制度。
三、安全施工作業票編制原則
1、施工作業票是施工作業指導書有關要求和措施的具體體現；除執行安全施工專項方案以外的施工作業，均執行安全施工作業票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業票的作業項目（包括但不限于）見附錄一；
2、對于附錄一以外的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、危險作業項目，按照有關規定編制專項安全技術措施，經審批后執行；
3、安全施工作業票必須針對施工的特點指出危險點和控制環境與對策、根據人員和機械（機具）配備提出保證安全的措施，針對工業衛生、環境條件，提出安全防護和文明施工標準，提出出現危險及緊急情況時的針對性預防及應急措施，并應有對質量控制的要求。輸變電工程安全施工作業票的格式見附錄二；
4、涉及已交運行單位管理的變電站、線路和設備的有關施工作業，必需執行運行單位規定，按運行單位對作業票的要求進行。
四、安全施工作業票的編制
1、企業安全質量管理部門（或具體施工項目部）按照“安全施工作業票（格式）”（見附錄二），根據安全質量控制、危險源、危險點辨識、環境因數及控制措施的常規要求，編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業票的基本內容，履行相應的審核批準程序后下發施工項目部（班組），作為班組填寫作業票的依據；
2、輸變電工程施工項目（見附錄一）和其他應當按照作業票組織施工的項目必需編制填寫安全施工作業票；
3、企業（或項目部）下發給班組的作業票通用版本中，對安全、質量、環境因素分析和預控措施（通用條款）可在作業票上直接打印，施工班組根據每個作業點施工現場的實際情況，對特殊危險源、危險點、特殊環境因素和特殊質量要求進行辨識，列出預防預控措施、特殊施工補充事項、預想及異常處置等；填寫上述補充注意事項時，必須手寫；
4、輸變電工程安全施工作業票，由施工負責人填寫，必要時可在作業票后附圖，經施工隊技術員和安全員審查，由施工隊長簽發、報監理審查備案，由編制人交底后執行；
5、施工隊長、工作負責人、技術員、安全員應按規程認真履行職責、落實安全責任和現場安全措施，確保施工工作過程中的安全、質量；
6、施工任務一欄，必須將工作的具體內容，地點填寫清楚，且只能填寫一項工作內容，作業票應按格式認真填寫，不得有空項，施工任務、計劃日期、控制措施等必須填寫準確清晰；
7、作業票必須用黑色鋼筆或水筆逐項填寫，票面應清楚整潔，不得任意涂改、字跡潦草；
8、作業票編號方式：作業票填寫日期+施工隊+流水號。
五、安全施工作業票的實施
1、分項工程的首票（分項工程中具備重復、連續的施工作業工序或作業點，在本分項工程中的第一次施工所開具的安全施工作業票），由項目部審核票面填寫是否正確、合格，并對現場情況進行核查，確認符合安全質量環境的要求后才能進行施工；以后相同工序、相同內容的安全施工作業票可由施工隊長簽發后實施。但項目部要以施工安全技術措施（包括作業票）為依據，以各項安全規章制度為準則，經常檢查現場班組實施情況，質量控制、安全措施是否規范落實到位，并對作業票票面進行抽檢、審核；
2、作業票編制中，在明確安全質量注意事項、“三交”（任務、技術、安全）和環境因素的同時，還應針對現場環境特點深入分析危險點、危險源，明確特殊情況處置原則和方式；
3、對于相同施工項目的重復施工，隊長或施工負責人要根據人員、機械、環境等條件的不同，完善安全等措施，填寫作業票；
4、作業內容、地點、人員不變時，每票最長施工時間不得超過五天，當作業內容、地點、人員變化或停工后重新開工，必須更換作業票；
第10篇 變電站防汛防風防寒工作管理辦法
1 變電站內應根據需要配備適量的防汛設備和防汛物資,防汛設備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗,處于完好狀態;防汛物資要專門保管,并有專門的臺帳。
2每日檢查開關、瓦斯繼電器等設備的防雨罩應扣好,端子箱、機構箱等室外設備箱門應關閉,密封良好。
3 雨季來臨前對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區的排水設施進行全面檢查和疏通,做好防進水和排水措施。
4下雨時對房屋滲漏、下水管排水情況進行檢查。
5 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時排水,設備室潮氣過大時做好通風。
6變電站應根據本地氣候條件制定出切實可行防風管理措施,刮大風時,應重點檢查設備引流線、阻波器 瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。
7 每日檢查和清理變電站設備區、變電站圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風刮到變電站運行設備上造成故障。
8 冬季氣溫較低時,應重點檢查開關機構內的加熱器運行是否良好,發現問題及時處理,對機構箱要采取防寒保溫措施。
第11篇 進入變電站工作安全管理規定
第一條為規范變電站安全管理,確保生產過程的人員和設備安全,特制定本規定。
第二條本規定適用于分公司管轄范圍的運用中的變電站及在這些變電站的生產區域內從事施工、檢修、運行維護、裝卸物資及其他作業的所有人員(以下稱作業人員)。變電站運行人員及其主管部門的領導和管理人員,都應遵守本規定。
第三條進入變電站的作業人員,在開工前,必須經過安全教育;在作業期間,必須嚴格執行原部頒《電業安全工作規程》(簡稱《安規》)的規定,確保生產安全。
第四條作業人員進入變電站工作,必須履行工作許可手續。工作許可由變電站運行當值具有“工作許可人”資格值班人員負責辦理,并經當值值班長同意后方可進入生產區域作業。
(1)工作許可手續必須按照《安規》要求執行。
(2)對變電部以外的單位來變電站工作所填寫的工作票,必須實行“雙簽發”。
(3)對工作區域在變電站內但不屬變電部管轄范圍的高壓設備上工作(如各縣局在10kv出線構架電纜頭以外的設備上工作),其工作票可不需變電部“雙簽發”,但需實行“雙許可”,即其工作須經當值運行負責人許可,并在工作票備注欄中簽名;其他不需辦理工作票的工作,須征得當值負責人的同意。
(4)對變電部以外進站工作的工作票簽發人和工作負責人資格由生技部審核后書面通知變電部,由變電部轉發各變電站。工作負責人在辦理許可手續時必須出示工作證。
(5)工作許可前、后人員管理:
①工作許可手續未辦妥前,作業人員只允許在指定地點集中待命,不得擅自進入作業現場。
②工作許可人在完成作業現場的安全措施后,還應會同工作負責人到現場檢查所做的安全措施是否正確完善;對工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項。
③完成工作許可手續后,工作負責人應在工作現場向工作班所有人員宣讀工作票,并進行安全情況交底后,才開始作業。
第五條作業期間,作業人員必須按《安規》規定,執行工作監護制度,保障人身和設備安全。
(1)工作負責人(監護人)必須始終在工作現場,對工作班人員的安全認真監護,及時糾正違反安全的行為,專責監護人不得兼做其他工作。
(2)在鄰近帶電設備附近工作時,應保持足夠的安全距離,并有專人監護。
第六條工作終結前、后的人員管理。
(1)工作結束,在工作負責人辦理工作終結手續前,所有現場作業人員必須全部撤離工作現場,由工作負責人清點無誤后,再辦理工作終結手續。
(2)工作終結手續辦理后,作業人員不得擅自進入工作現場和其他生產區域。
第七條外來施工單位管理。外施工單位指分公司以外的單位。除按以上第三至第六條外,還應遵守以下規定:
(1)工程開工前,外施工單位須憑工程主管單位出具的安全考核證明(該證明須復印一份報生技部),到變電部辦理“進站施工許可證”。未取得“證”者,一律不準進站工作。
(2)作業人員持“進站施工許可證”,并佩帶胸前,方可進入變電站辦理工作許可手續。
(3)外來施工單位應加強對作業人員和工作現場的安全管理,施工過程必須實現嚴格的工作監護。
(4)如果施工超出承包合同所規定的范圍,必須由施工單位重新擬訂安全技術措施,報發包方負責人同意后,由有關單位實施完善,方可施工。
(5)工程施工結束后,外來施工單位應把作業人員“進站施工許可證”收回,統一交變電部注銷。
第八條作業現場安全管理。
(1)作業人員應自覺遵守變電站安全管理的有關規定,落實防火、防觸電、防高空墜落的安全措施。
(2)作業區域與帶電設備區域須設置網狀安全圍欄。
(3)從事特種作業的人員,必須經過專業技術培訓并持有上崗證。
(4)動火工作必須嚴格按動火工作管理制度,辦理相應級別的動火工作票。動火工作票的審批手續應齊全、符合要求,安全措施必須正確完善,動火工作現場監護人員必須到位。
(5)現場的消防設施、器材應完好可用,滅火器材使用后要進行登記,并通知主管部門及時調整和增補。
(6)凡移動防鼠擋板,須事先征得值班負責人的答應,防鼠擋板一旦移開,其門口應有移動擋板的班組派員負責看守,直至恢復為止。在增放電纜、需開挖電纜溝隔墻洞穴的工作場地,須有人在場看守,遵循“誰施工、誰負責恢復”的原則,謹防小動物事故的發生,并須符合電纜防火規定。
(7)現場施工用電,執行原電力部頒發的《電力建設安全工作規程》和分公司制定的《施工現場臨時電源管理規定》的規定。
(8)在站內作業的車輛時速不得超過5公里/小時,防止觸及電氣設備或碰撞構支架;與生產工作無關的車輛不準進入生產區域;特種作業車輛應專人監護;嚴禁在變電站內學習駕駛機動車輛。
(9)作業現場必須保持清潔,做到“三不亂”(電線不亂拉;管道不亂放;雜物不亂丟),工作結束后應清理現場油污、雜物等。
(10)變電站運行值班人員、主管部門的領導和管理人員,對作業現場進行巡視、檢查時,如發現有不符合安全規定的行為,應及時指出,限期改進。
(11)進入變電站生產現場的人員,一律必須戴安全帽;電氣工作人員必須穿合格的工作服。凡不符合要求者,當值運行人員有權禁止其進入。
第九條本規定解釋權屬生技部。各單位部門在執行中若發現問題,請立即向生技部反映。
第十條本規定于印發之日起施行。
第12篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制規定
保證變電所工作和運行安全的規章制度有:工作票、操作票、交接班制度、設備巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
(一) 交接班制度
1) 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續。接班人員必須按規定時間到班,未經履行手續前交班人員不準離崗。
2) 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時如發生事故,未辦理手續前仍由交班人員負責處理,接班人員在交班值班長領導下協助處理,一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3) 交接班內容包括:○1本所運行方式;○2保護和自動裝置運行及變化情況;○3異常運行和設備缺陷、事故處理情況;○4倒閘操作及未完成的操作指令;○5設備檢修、試驗情況,安全措施的布置,地線組數、編號及位置和使用中的工作情況;○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;○7領導指示與運行有關的其他事項。
4) 交接班必須嚴肅認真做到“交的細致,接的明白”。
5) 交班時由交班值班長及全體值班員做全面交待,接班人員要進行重點核查核實。
6) 交接檢查后、雙方值班長應在運行記錄簿上簽字,并與系統調度實驗電話,互通姓名,核對時鐘。
(二) 設備巡回檢查制度
值班人員對運行和備用(包括附屬)設備及周圍環境,按照運行規程的規定,定時、定點按巡視路線進行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數:
1) 過負荷或負荷有顯著增加時;
2) 新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時;
3) 設備缺陷有發展,運行中有可疑現象時;
4) 遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時;
5) 根據領導的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長匯報,并將發現的缺陷記入設備缺陷記錄簿,重大設備缺陷應立即向領導匯報。
巡視檢查應遵守如下安全規定:
1) 巡視高壓設備時,不論設備停電與否,值班人員不得單獨移開或越過遮攔進行工作。若有必要移開遮攔時,必須有監護人在場,并符合表7-2安全距離的規定。
2) 巡視中發現高壓帶電設備發生接地時,室內值班員不得接近故障點4米以內,室外不得接近故障點8米以內。進入上述范圍人員必須穿絕緣靴,接觸設備的外殼和架構時應戴絕緣手套。
3) 雷雨天氣,需要巡視室外高壓設備時,應穿絕緣靴,并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產生危險地跨步電壓對人體的傷害,防止避雷針上產生的高電壓對人的反擊,防止有缺陷的避雷器雷擊時爆炸對人體的傷害。
4) 巡視配電裝置,進出高壓室,應隨手關門。
(三) 設備定期試驗輪換制度
為保證設備的完好性和備用設備完好的處在備用狀態,應定期對設備及備用設備、事故照明、消防設施進行試驗和切換使用。
變電所應根據規程規定及實際情況,制定設備的預防性試驗、繼電保護及安全自動裝置定期檢驗周期、項目、質量標準,以及設備定期輪換的項目、要求和周期。
對運行影響較大的切換實驗,應做好事故預測和制定完整對策,并及時將試驗切換結果記入專用的記錄本中。
為保證安全,規范管理,變電所還可以根據實際情況,制定其他管理制度,如:設備缺陷管理制度、安全保衛及消防制度等。
