第1篇 防止起重傷人管理方案
一、工程概況：
四川藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度56m~81.5m。由本工程體量大，工程采用四臺(tái)塔吊、兩臺(tái)龍門架、四臺(tái)施工電梯，故起重傷人為本工程重大危險(xiǎn)源之一，為有效控制及防護(hù)本事故發(fā)生，特編制本專項(xiàng)措施。
二、防止起重傷人管理目標(biāo)：杜絕起重傷人事故發(fā)生。
項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、安全文明組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖等要求，塔吊安裝、龍門架安裝均應(yīng)在施工之前做好安裝方案，并經(jīng)公司總工審批，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位備案。在施工過程中，理論結(jié)合實(shí)際，技術(shù)員隨安裝進(jìn)度跟蹤驗(yàn)算，并安排專業(yè)測(cè)量人員跟蹤作垂直、水平檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即暫停施工，及時(shí)查找原因，重新驗(yàn)算。
起重機(jī)械運(yùn)作過程中，由專職安全檢查員李紅元定期作施工機(jī)械安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作應(yīng)立即制止并督促安全隱患整改。項(xiàng)目部還確定：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、編制防止起重傷人專項(xiàng)措施，并按時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底；起重作業(yè)人員、指揮工等進(jìn)行三級(jí)安全教育；
三、防止起重傷人管理組織及職責(zé)：
1、管理方案組織機(jī)構(gòu)：
2、職責(zé)：
項(xiàng)目經(jīng)理霍紹偉：為起重傷人事故第一責(zé)任人，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，確定各管理人員的職責(zé)，協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系，組織相關(guān)職責(zé)人員進(jìn)行防止起重傷人、違規(guī)操作巡查。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張中保：負(fù)責(zé)組織《防止起重傷人專項(xiàng)措施》的編制、修訂，《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進(jìn)；監(jiān)督各職責(zé)人員進(jìn)行方案的執(zhí)行實(shí)施；組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
安全員：監(jiān)督起重班組執(zhí)行措施，負(fù)責(zé)日常安全檢查，對(duì)起重作業(yè)內(nèi)容實(shí)施過程監(jiān)控。
技術(shù)員：協(xié)助編制防止起重傷人專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。
施工員：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止起重傷人專項(xiàng)措施，向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。
四、預(yù)防措施、技術(shù)手段：
1、制定針對(duì)性強(qiáng)的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，豎立正確的安全觀念意識(shí)，配備合格安全防護(hù)用品，進(jìn)行嚴(yán)密的過程監(jiān)控。
2、起重傷人涉及作業(yè)內(nèi)容：塔吊安裝、吊物；人貨電梯安裝、吊物等。
3、起重傷人發(fā)生原因：操作規(guī)程制定不嚴(yán)謹(jǐn)，指揮人員指揮不當(dāng)，吊物速度過快、起吊時(shí)下方站人、超負(fù)荷起吊、設(shè)備老化、吊索綁扎不當(dāng)、吊點(diǎn)設(shè)置不當(dāng)、吊具產(chǎn)品不合格、吊耳連接不牢等造成。
4、參與吊裝作業(yè)人員必須嚴(yán)格按交底的要求和基本操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5、對(duì)吊裝區(qū)域不安全因素和不安全環(huán)境，要進(jìn)行檢查、清除或采取保護(hù)措施。作業(yè)周圍是否涉及到主要通道、警戒線的范圍、場(chǎng)地的平整度；作業(yè)中如遇大風(fēng)怎么采取措施等不利條件都要準(zhǔn)備好對(duì)策措施。
6、做好吊裝作業(yè)前的準(zhǔn)備工作是十分重要的，如檢查起吊用具和防護(hù)設(shè)施；對(duì)輔助用具的準(zhǔn)備、檢查；確定吊物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物落點(diǎn)等情況的準(zhǔn)備工作。
7、吊裝中要熟悉和掌握捆綁技術(shù)，及捆綁的要點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)形狀找中心、吊點(diǎn)的數(shù)目和綁扎點(diǎn)、捆綁中要考慮吊索間的夾角；起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安全位置、防止吊物的沖擊、晃動(dòng)、墜落傷人發(fā)生事故。
8、起重指揮人員必須堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞信號(hào)，起重工要對(duì)指揮發(fā)的信號(hào)、吊物的捆綁情況、運(yùn)行軌道、起降的空間，確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行操作。多人捆扎時(shí)，只能由一人負(fù)責(zé)指揮。
9、起吊作業(yè)前，應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查，安全裝置要完好、靈敏。起吊滿載或接近滿載時(shí)，應(yīng)先將吊物吊起離地20～50cm處停機(jī)檢查，檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、吊物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。確認(rèn)無誤后方可再行起吊。吊運(yùn)中起降要平穩(wěn)，不能忽慢和突然制動(dòng)。
五、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
| 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 | 進(jìn)度計(jì)劃 |
| 應(yīng)急預(yù)案 | 本方案制定后日3內(nèi) |
| 建立應(yīng)急組織，義務(wù)救護(hù)人員培訓(xùn) | 本方案制定后日3內(nèi) |
| 提供所需的物資及保持需求 | 進(jìn)入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程 |
| 防起重傷害檢查與整改 | 定期檢查過程監(jiān)控 |
第2篇 防止起重傷人管理方案模版
一、工程概況:
四川藍(lán)光集團(tuán)香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8#樓工程地下室一層,上部為17~27層共四棟,建筑總高度56m~81.5m。由本工程體量大,工程采用四臺(tái)塔吊、兩臺(tái)龍門架、四臺(tái)施工電梯,故起重傷人為本工程重大危險(xiǎn)源之一,為有效控制及防護(hù)本事故發(fā)生,特編制本專項(xiàng)措施。
二、防止起重傷人管理目標(biāo):杜絕起重傷人事故發(fā)生。
項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、安全文明組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖等要求,塔吊安裝、龍門架安裝均應(yīng)在施工之前做好安裝方案,并經(jīng)公司總工審批,報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位備案。在施工過程中,理論結(jié)合實(shí)際,技術(shù)員隨安裝進(jìn)度跟蹤驗(yàn)算,并安排專業(yè)測(cè)量人員跟蹤作垂直、水平檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)異常立即暫停施工,及時(shí)查找原因,重新驗(yàn)算。
起重機(jī)械運(yùn)作過程中,由專職安全檢查員李紅元定期作施工機(jī)械安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患、違規(guī)操作應(yīng)立即制止并督促安全隱患整改。項(xiàng)目部還確定:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、編制防止起重傷人專項(xiàng)措施,并按時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底;起重作業(yè)人員、指揮工等進(jìn)行三級(jí)安全教育;
三、防止起重傷人管理組織及職責(zé):
1、管理方案組織機(jī)構(gòu):
2、職責(zé):
項(xiàng)目經(jīng)理霍紹偉:為起重傷人事故第一責(zé)任人,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),確定各管理人員的職責(zé),協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系,組織相關(guān)職責(zé)人員進(jìn)行防止起重傷人、違規(guī)操作巡查。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張中保:負(fù)責(zé)組織《防止起重傷人專項(xiàng)措施》的編制、修訂,《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進(jìn);監(jiān)督各職責(zé)人員進(jìn)行方案的執(zhí)行實(shí)施;組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。
安全員:監(jiān)督起重班組執(zhí)行措施,負(fù)責(zé)日常安全檢查,對(duì)起重作業(yè)內(nèi)容實(shí)施過程監(jiān)控。
技術(shù)員:協(xié)助編制防止起重傷人專項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)方案對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。
施工員:在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止起重傷人專項(xiàng)措施,向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。
四、預(yù)防措施、技術(shù)手段:
1、制定針對(duì)性強(qiáng)的施工技術(shù)方案,執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度,豎立正確的安全觀念意識(shí),配備合格安全防護(hù)用品,進(jìn)行嚴(yán)密的過程監(jiān)控。
2、起重傷人涉及作業(yè)內(nèi)容:塔吊安裝、吊物;人貨電梯安裝、吊物等。
3、起重傷人發(fā)生原因:操作規(guī)程制定不嚴(yán)謹(jǐn),指揮人員指揮不當(dāng),吊物速度過快、起吊時(shí)下方站人、超負(fù)荷起吊、設(shè)備老化、吊索綁扎不當(dāng)、吊點(diǎn)設(shè)置不當(dāng)、吊具產(chǎn)品不合格、吊耳連接不牢等造成。
4、參與吊裝作業(yè)人員必須嚴(yán)格按交底的要求和基本操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5、對(duì)吊裝區(qū)域不安全因素和不安全環(huán)境,要進(jìn)行檢查、清除或采取保護(hù)措施。作業(yè)周圍是否涉及到主要通道、警戒線的范圍、場(chǎng)地的平整度;作業(yè)中如遇大風(fēng)怎么采取措施等不利條件都要準(zhǔn)備好對(duì)策措施。
6、做好吊裝作業(yè)前的準(zhǔn)備工作是十分重要的,如檢查起吊用具和防護(hù)設(shè)施;對(duì)輔助用具的準(zhǔn)備、檢查;確定吊物回轉(zhuǎn)半徑范圍、吊物落點(diǎn)等情況的準(zhǔn)備工作。
7、吊裝中要熟悉和掌握捆綁技術(shù),及捆綁的要點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)形狀找中心、吊點(diǎn)的數(shù)目和綁扎點(diǎn)、捆綁中要考慮吊索間的夾角;起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安全位置、防止吊物的沖擊、晃動(dòng)、墜落傷人發(fā)生事故。
8、起重指揮人員必須堅(jiān)守崗位,準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞信號(hào),起重工要對(duì)指揮發(fā)的信號(hào)、吊物的捆綁情況、運(yùn)行軌道、起降的空間,確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行操作。多人捆扎時(shí),只能由一人負(fù)責(zé)指揮。
9、起吊作業(yè)前,應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查,安全裝置要完好、靈敏。起吊滿載或接近滿載時(shí),應(yīng)先將吊物吊起離地20~50cm處停機(jī)檢查,檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、吊物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。確認(rèn)無誤后方可再行起吊。吊運(yùn)中起降要平穩(wěn),不能忽慢和突然制動(dòng)。
五、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
進(jìn)度計(jì)劃
應(yīng)急預(yù)案
本方案制定后日3內(nèi)
建立應(yīng)急組織,義務(wù)救護(hù)人員培訓(xùn)
本方案制定后日3內(nèi)
提供所需的物資及保持需求
進(jìn)入高空作業(yè)前3日內(nèi)合施工過程
防起重傷害檢查與整改
定期檢查過程監(jiān)控
