安全部管理人員績效考核方案

發(fā)布時間：2023-06-03 21:35:07 查看人數(shù)：75

安全部管理人員績效考核方案

一、總則

第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門人員在建設(shè)施工中的健康、安全、環(huán)境管理,在施工管理中各盡其職,各負其責(zé),特制定本辦法。

第二條本辦法是指對安全部經(jīng)理及安全部管理人員考核周期內(nèi)安全管理水平及成果作出的綜合評價。

第三條績效考核根據(jù)安全部部門職責(zé)及公司制訂安全管理政策、安全管理目標(biāo)采用指標(biāo)量化、百分制評分的辦法進行。

第四條本辦法適用于公司安全部。

二、考核機構(gòu)及人員

第五條公司績效考核小組組長由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。考核小組基本職責(zé)是:負責(zé)制定、修訂考核辦法并組織實施;負責(zé)對安全部經(jīng)理和部門管理人員實施考核評價;形成考核報告交公司審定;對安全部績效考核工作進行指導(dǎo)和檢查。

三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

第六條對安全部經(jīng)理考核

1.考核內(nèi)容:主要圍繞安全部部門職責(zé)條款來開展,考核項目包括安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、人員素質(zhì)與安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

2.所用考核表采用百分制,各相關(guān)內(nèi)容所占分值見(附件2)。

第七條對安全部管理人員考核

1.考核內(nèi)容:主要圍繞公司和安全部制訂的管理制度來開展,考核項目包括安全管理目標(biāo)、巡視時間、責(zé)任區(qū)域安全隱患數(shù)量與整改效率情況、安全教育、安全技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料管理、作業(yè)過程管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、工作速度、執(zhí)行力度等內(nèi)容。

2.所用考核表采用百分制,各相關(guān)內(nèi)容所占分值見(附件1)。

四、考核時間及程序

第八條績效考核每季度進行一次,對安全部相關(guān)人員的考評工作必須在每季終了的十天內(nèi)完成。

第九條考核程序

安全部整體考核:公司組織考核小組→發(fā)布考核時間→考核→召開總結(jié)會進行績效情況反饋→考核結(jié)束→考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核的情況進行匯總評分考核→結(jié)束。

五、考核結(jié)果及運用

第十條績效考核結(jié)果作為安全部人員薪酬分配的主要依據(jù),具體見下表:

考核分數(shù)

80分以上

(含80分)

70-80分(含70分)

60-70分 (含60分)