第1篇 施工安全保證措施：方針管理體系
施工安全的保證措施:方針、管理體系
安全牽掛著千家萬戶,安全生產是人命關天的大事,能否實現安全生產不僅關系到人民的生命和財產安全,也決定著工程施工能否順利進行,是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。
建筑業與其他行業不同,一是由于建筑產品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產的特殊性,即人、材料、機械設備圍繞建筑產品進行野外、露天作業,交叉環節多,施工過程中受自然環境如刮風、下雨、雷電、冰雹等影響大。二是目前建筑業3500多萬從業人員中農民工占80%以上,安全意識差,缺乏安全知識和自我防護能力,由于上述原因,使建筑業成為國民經濟部門中事故多發行業之一。由此可見,安全生產對建筑業顯得極為重要。在工程施工中,一定要采取有效措施加強安全管理,確保安全目標的實現和工程施工的順利進行。
1管理方針
1)管理方針
在施工管理中,我們要始終如一的堅持'安全第一、預防為主'的安全管理方針,以安全促生產,以安全保目標。
2)管理目標
杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在1‰以下,確保安全生產。
3)管理目標分解圖
2安全管理體系
施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、審核和保持'安全第一,預防為主'方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。
施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求,同時也是為了滿足相關方(政府、投資者、業主、保險公司、社會)對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。
1)組織機構
以項目經理為首,由執行經理、安全負責人、區域責任工程師、專業安全工程師,各專業分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
2)安全管理制度
(1)安全技術交底制
根據安全措施和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
(2)班前檢查制
區域責任工程師和專業安全工程必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查。
(3)外腳手架
大中型設備安全實行驗收制,凡不經驗收的,一律不得投入使用。
(4)周一安全活動制
經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識上時刻繃緊安全這根弦。
(5)定期檢查與隱患整改制
經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項記錄。
(6)管理人員實行年審制
每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。
(7)實行安全生產獎罰制與事故報告制
危急情況停工制:
一旦出現危及職工生命財產安全的險情,要立即停工,同時,立即報告有關部門,及時采取措施排除險情。
持證上崗證:
特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證操作。
3)安全生產責任制
(1)項目經理:全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,保證施工現場的安全。
(2)執行經理:直接對安全生產負責,督促、安排各項安全工作,并按規定組織檢查、做好記錄。
(3)項目總工程師:制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。
(4)安全責任人:督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監督勞保用品的發放和使用。
(5)機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。
(6)施工工長(專業工程師):負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,監督并參與班組的安全學習。
(7)其他部門:勞資部門保證進場施工人員的安全技術素質,控制加班加點,保證勞逸結合;財務部門保證用于安全生產上的經費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。
4)安全教育
安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分,也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。
(1)安全教育的特點
①安全教育的全員性:安全教育是企業所有人員上崗前的先決條件,任何人不得例外。
②安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程,貫穿了每個工程施工的全過程,貫穿了施工企業生產的全過程。因此,安全教育的任務'任重而道遠',不應該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專業性:安全生產的管理性與技術性結合,使得安全教育具有專業性要求。
安全教育的內容:
類別安全教育的主要性內容
安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育,黨和國家安全生產勞動保護方針,政策安全與生產辯證關系教育,三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育
安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程;環境、區域概括介紹,安全生產一般注意事項;企業內外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產知識。
安全技術教育安全生產技術
安全技術操作規程。
安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規和責任制度,法律上有關條文;安全生產規章制度;摘要介紹受處分的先例;安全紀律教育廠規廠紀;職工守則;勞動紀律;安全生產獎懲制度.
(3)施工現場安全教育程序
第2篇 項目部安全生產方針與目標管理措施
一、安全生產方針
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、環境友好”的方針,一切從安全出發,并放在首位,以規范員工按規作業和確保設備、設施本質安全為目標,不斷致力于作業環境的改善,為員工提供安全、健康的作業環境,并以追求無工亡事故、無中毒事故、無責任事故、無火災、爆炸事故、無重大環境污染事故、年重傷率控制在1.0‰以下、年輕傷率控制在8‰以下、員工安全生產教育培訓率為100%、特種作業持證上崗率為100%、事故隱患整改率為98%、工作場所危害因素治理達標率為98%、無等級職業病發生的安全健康為目標。
二、方針目標管理
結合公司中長期安全發展規劃,為確保項目部年度安全管理目標的實現,質量安全管理部門負責組織每年度項目部安全方針及目標管理方案的制訂,報項目經理批準實施。各部門進行承接并按項目部安全生產責任制和崗位職責的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。
三、主要措施
1、安全資金投入
由質量安全部負責組織制定安全生產投入年度計劃,并報項目部領導審批后納入年度預算。財務部設立專門的安全生產投入臺帳,安全資金必須?？顚Ｓ?執行嚴格的使用計劃,不得挪作他用。
質量安全部、財務部負責對安全資金的提取與使用情況進行監督檢查,確保安全生產資金投入按規定標準提取和合理使用。
危險源管理
(1)危險源辨識
①開展本單位危險源的辨識和確定工作。
②對存在的重大危險源及時采取措施,并按規定報有關部門備案。
(2)風險控制
①及時對作業活動和設備設施進行危險、有害因素識別。
②向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
3、安全教育
(1)安全三類人員參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:質量安全部)
(3)新員工經“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:質量安全部、各相關部門)
(4)轉崗、復工員工上崗前重新進行安全教育率為100%;(責任部門:各相關部門)
(5)特種作業人員(特種設備及特種作業人員由質量安全管理部負責組織培訓,特種設備維護保養人員由物資機械部組織培訓)經專門安全教育培訓,持特種作業操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:質量安全部、物資機械部)
(6)危險性較大的作業人員經崗位安全操作規程和設備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業率為100%;(責任部門:工程部)
(7)全員職業健康培訓、崗位安全操作規程、安全規章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各部門)
(8)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,對操作人員進行專門安全教育培訓率為100%;(責任部門:物資機械部、工程部)
(9)具有較大的危險因素和嚴重職業危害的生產作業場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業安全健康警示標識、警示說明率為100%。
4、租賃機械設備、特種設備、交通運輸車輛管理
租賃的特種設備、車輛需有相應的特種設備使用證、產品合格證、制造許可證。(責任部門:物資機械部)
采購和使用具有相應資質單位制造的特種設備(壓力0.1mpa以上壓力容器、電梯、起重機械、廠(場)內機動車輛等)和委托有資質的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%;(責任部門:物資機械部)
特種設備使用前,按規定申請注冊登記,取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責任部門:物資機械部)
在用特種設備按規定申請定期檢驗率為100%;(責任部門:物資機械部)
交通運輸車輛年檢率為100%。
安全用電管理
所有電路安裝、電氣操作人員,都必須經過專業 <>培訓,考試合格后,持證上崗。
電工要按規定穿戴勞保用品,工作應認真負責,具有專業的安全生產,專業技術知識。
建立健全電氣方面的技術檔案資料,如高壓分布圖,低壓分布圖,全公司架空線和電纜設置圖,接地網絡,避雷裝置圖,以及電器設備的技術狀況登記等資料。
一切電氣設備必須接地可靠,使用手持電動工具(如電鉆、手持切割機、角磨機、電槍、電錘等),要配備漏電保護器,設備絕緣電組由物資機械部每季檢測一次,并做好檢測記錄。
各控制室等應符合用電安全規定,非工作人員不準隨便進入。
操作電氣裝置應熟悉其性能和使用方法,不得任意開動電源裝置,嚴禁在電源裝置上放置物件。
經常接觸和使用的配電箱、配電柜、配電板、按鈕開關、插座以及導線等,必須保持完好、安全,不得有破損或將帶電部分裸露出來。
電氣操作人員要保證電器設備的整潔、完好,防止受朝,禁止用腳踢開關或用濕手板開關,更不能用金屬物觸及帶電的電器。
打掃衛生、擦拭設備時,嚴禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設施,以防發生短路和觸電事故。
電氣在使用過程中,發生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認能安全運行時,才能繼續使用。
接觸電源必須有可靠的絕緣措施,并按規定嚴格進行檢查,防止觸電事故的發生。有高電壓的場所、電線裸露的地方,應設立醒目的危險警示標志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發生。室外的電氣設施,必須定期清理周圍的雜草樹林,防止引發事故。
發生電氣事故,應立即切斷電源,采取有效措施,及時報告物資機械部、質量安全管理部等相關部室,以便進行事故調查、分析和處理。
一般禁止使用臨時線。必須使用時,應經相關安全和技術部門批準。臨時線路應按有關安全規定安裝好,不得隨便亂拉亂拽,還應在規定時間內拆除。
6、安全檢查
項目部安全生產領導小組每月至少組織一次有針對性的安全生產、消防安全大檢查,對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率100%,事故隱患落實整改率為99%;
對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率100%,事故隱患落實整改率為99%;
專職安全員、專(兼)職職業健康管理人員每天必須深入作業現場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率為100%,事故隱患落實整改率為99%;
落實專人對設備設施和吊繩、吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。
各種檢查出的事故隱患,由于備品、備件、人員、資金等原因不能落實整改的,必須制定臨時防護措施和應急預案,確保安全。
7、安全制度建設
(1)各項安全生產規章制度、消防安全制度、職業健康管理制度、設備設施和安全操作規程的修訂、完善率為100%;
安全生產目標責任書的簽訂率為100%;
生產安全事故應急救援預案和消防演練的實施率為100%;質量安全管理部每三年組織相關部門對事故應急救援預案進行修訂,必要時及時修訂。
8、建設項目、設備設施安裝改造和外包施工作業安全管理
(1)建設項目安全、消防、職業衛生預評價、驗收評價通過率,安全、消防、職業衛生設施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;
(2)建筑工程施工、設備設施改造和安裝、生產經營項目和場所外包施工審查具備安全生產條件和相應資質的合格率和施工作業前簽訂安全生產管理協議率為100%,教育率100%;
(3)設備設施安裝改造施工作業前經安全、消防設計預評價,施工完成后經專項安全檢查驗收合格率達100%。
9、各相關部門對相關方按項目部安全管理要求及“安全技術交底”內容,進行現場監管。
10、安全生產活動建設
(1)項目部每月定期組織召開專題安全生產會議,定期分析總結各部門的安全生產情況,布置下一階段的安全生產的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作;
(2)各施工廠隊安全活動建設,按照項目部的要求,認真落實并及時詳細記錄。
11、職業衛生管理
(1)員工職業健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;
(2)員工職業健康檔案建立率100%;
(3)女工和未成年工保護執行率100%;
(4)生產作業場所的職業危害因素定期檢測率為100%;
(5)作業場所的除塵、降噪、排污等勞動、安全、衛生設施的完好率和正確使用率為100%;
(6)職業病診療、康復治療率為100%;
(7)提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品率為100%,并經常督促員工按規定正確使用。
12、工傷事故管理
(1)為員工辦理工傷社會保險率為100%;為危險作業崗位員工辦理意外傷害保險率為100%
(2)對發生的生產安全事故嚴格按規定及時報告處理率為100%;
(3)對發生的生產安全事故嚴格按照事故調查處理的“四不放過”原則,進行認真的調查處理率為100%。
14、危險化學品的管理
危險化學品的儲存、運輸、使用,嚴格遵守國家的有關規定,驗收合格率和持證率為100%。
15、勞動保護用品管理
勞動防護用品的采購符合國家的有關規定,特種勞動防護用品三證一標識齊全。
勞動防護用品入庫驗收率100%。加強對勞護用品使用情況的監督檢查。
按項目部《勞動防護用品發放標準》為員工及時發放勞動防護用品。
文明施工管理
貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。
應按照施工總平面布置圖,布置施工設備及各項臨時設施、堆放大量材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路和安全防護等設施。
施工過程中盡量減少噪聲和環境污染,以免影響周圍居民和單位的正常生活和工作。
應保證施工現場道路暢通,排水系統處于良好狀態,保持場容、場貌整潔,作業班組切實做到工完料凈場地清,確保文明安全長效管理。
施工現場應設置各類必要的職工生活設施,并符合衛生、通風、照明等要求,嚴禁在施工現場隨地大小便,職工的膳食、供水等應符合衛生標準要求。認真做好防止食物中毒和防疫工作。
應配合建設單位做好施工現場安全、保衛工作,采取必要的防盜措施,在現場應設維護設施,危險施工區域派專人值勤且設置警示燈(牌)、明顯的防火標志和足夠的消防器材。
應做到工作崗位標志化,有利于建立嚴格的崗位責任制和值班制度。施工現場需做到:現場管理人員和操作人員戴分色安全帽;全體施工人員現場著裝應保持整潔。
年 月 日
第3篇 雅園物業服務理念方針內容運作機制管理措施
雅園物業服務理念、方針、內容、運作機制及管理措施
一、服務理念
堅持'以人為本''專業服務、用心管理'的理念,聆聽客戶的需求,提供創新及符合用戶需求的專業服務。以'管理職能社會化,管理組織企業化,管理形式專業化,管理過程商業化,管理關系契約化'為管理目標。提供全方位綜合管理和全天候的優質服務,為小區業戶提供一個'安全、整潔、和諧、文明、優雅、舒適'的現代化居住條件和環境,使所管理的物業得到保值、增值。
二、方針
實現'有效經營、獨立核算、自負盈虧'的方針,開展'服務為主,多種經營',從管理服務轉換經營管理機制,求得自身的生存與發展。
三、內容
從'全天候服務、全過程管理'的物業管理要求出發,服務的重點內容有:
第一類 前期管理
(一)配合開發商:做好項目前期的規劃設計,從物業管理的角度對物業的環境布局,功能規劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、管線布置、竣工驗收等多方面提供合理化建議。
(二)配合銷售:在銷售過程中對業主(客戶)進行常規物業管理知識、裝修制度的宣傳及解答。向業主征詢物業管理的需求。并與業主簽訂《業主臨時公約》。
(三)接管驗收:對主體建筑、附屬設備、配套設施、道路、場地和環境綠化。特別重視綜合功能的驗收。
第二類物業的基礎管理
(一)房屋建筑管理:此項是物業管理的基礎工作,即對樓宇、附屬建筑的保養、維修,使之保持良好的使用狀態,并使物業整體保持完好、美觀,延長其使用年限。
(二)房屋設備維修管理:對供排水、供電、市政公用設施、安防、消防系統等設備的運行、保養、維修,使之保持良好的使用狀態。我們深信設備、設施的正常運行是小區業戶生活的基本保障。對此,我們組建一支專業化水平高的水電技術人才,制定一套完善、嚴謹、科學、合理的設備管理、操作流程的規章制度,運用電腦技術對設備進行包括設備檔案、維修保養計劃,日常保養安排及出勤事項進行管理,做到設備故障發生率控制在1%以下。
第三類物業的綜合管理
(一)入住裝修管理:「 」是一個新建小區,入住的業主/業戶在二次裝修中給物業管理工作帶來了很大的工作量,為防范違章裝修的情況,管理公司貫通以人性化管理的手段,加強宣傳工作,在業主/業戶收樓入住時就對其進行宣傳培訓,并填寫裝修申請表。提供裝修特別提示,有據可依。在裝修審批上嚴格把關,并明確雙方的契約關系。加強裝修戶的追蹤監管,采用管理員、工程人員、保安員三級巡查齊抓共管的方法,對違章裝修的業戶曉之以理,動之以情耐心做業戶思想工作,做好人性化的協調工作,將違章裝修消滅在萌芽狀態。
(二)
(三)清潔管理:包括對小區公共部位的清潔,垃圾、廢物、排污管道等的清除和污水、雨水的處理,以保持小區的干凈整潔。
(四)綠化管理:小區的綠化日常的養護,提供良好的生態環境,并創造條件建立小型花圃,既美化小區環境,又可滿足業戶的需要。
(三)消防管理:包括對業戶物業使用人的消防宣傳教育,消防器材、設施的養護,消防力量的組織和管理。
(四)安全管理:包括小區范圍內的治安、保衛、巡邏、監控等,并包括排除各種干擾,處理小區內突發事件,保持小區良好的生活環境和秩序。'創一方文明,保一方平安'是我們全體員工肩負的職責與義務,我們將24小時的嚴密保安服務,實施人防、物防與技防的相結合。人防由監控管理中心統一指揮調度,強調多重結合,白天寬松與夜晚嚴密相結合,實行多重巡查;物防上通過封閉式的圍墻、圍欄、內置式防盜窗花等手段提高防范能力,在充分強調人的因素的前提下,以技防為主,運用小區的智能化保安設施,如閉路電視、紅外探頭、門禁、巡更點等,結合管理中心的統一管理,確保治安防范的快速反應。
(五)車輛管理:對小區內機動車輛、非機動車輛實施安全管理,疏導與管理車輛進出和停放,維持小區良好的交通秩序。
(六)社區文化建設:社區文化是中國物業管理行業的重要特征。進入21世紀的人們對自身的居住環境已不滿足于過去剛剛發展起來的單一的物來管理服務,小區是人們工作八小時以外享受精神文明熏陶的重要場所,所以他們都希望生活在社區文化氣息濃厚,富有現代生活品味的環境之中,從而得到高品味人生體驗和精神上的滿足。因此,對于社區文化建設,憑借多年以來的管理經驗,強調以社區成員為中心,尊重業戶,相信業戶,依靠業戶,充分調動業戶的積極性,通過富教于樂,循序漸進的社區文化建設,培育社區精神,提高居民的文化素質,整合共享價值觀念,增強社區凝聚力和向心力,使物業管理收到事半功倍的功效。我們的目標是使「大唐世家」的文化建設具有代表性、先進性和實用性,使之成為整個文化生活中的一個標志性典范。
四、管理運作機制
公司每年與管理處簽訂管理目標、經濟指標責任書,管理處各級員工與管理處簽訂服務質量保證書,實行計劃目標責任制管理,同時,還貫以督導管理,全面質量管理,協調管理及實行值班經理日常管理責任制。
嚴密、科學、規范的管理運作機制是為廣大業主提供優質、高效、便捷服務的保證,更使管理運作逐漸走向良性循環,實施物業管理服務運作機制如下:
(一)計劃目標管理
根據《福州市物業管理若干規定》、《物業管理條例》的要求,按照全國優秀物業管理住宅小區的標準制定各項管理指標;制定三年內將「」創建成福建省物業管理示范住宅小區。
(二)督導管理
采取有效的督導管理方式,對各職能部門實施監督指導管理,保證工作正常運作,提高工作效率和工作質量,具體有以下四種作法:
⑴經濟管理 :公司與各級員工簽訂勞動責任狀,明確員工的權利與義務,并制定各員工所在崗位和工作績效相掛鉤的工資制度,以此來調動員工的工作積極性。
⑵法規管理 :遵循既訂的規章制度和工作程序來規范員工的言行,提高工作效率和工作質量。
⑶行政管理 :實行每月、每周部門詳細的工作計劃,物業經理每天上班前20分鐘組織管理級召開'早會'布署當日工作,下達工作任務,總結前一天的工作情況,分析存在的問題,提出解決辦法;并每周召集主管人員開一次辦公會,講評和布置工作,聽取匯報,分析存在問題,提出解決辦法。
⑷激勵、培訓管理: 物業管理是多工種的服務行業,平凡而樸實無華,為預防員工在一天天的重復工作當中滋生惰性,我們采取通過各種培訓教育手段喚起、培養員工的敬業精神、職業道德、職業的榮譽感和責任意識,讓廣大員工都能在不斷挑戰平凡的過程中不斷超越,
并樹立員工與管理中心利益一致性的認同感和'與小區榮辱與共'的使命感,不斷提高員工自身素質和工作水平。
(三)全面質量管理。
根據國家質量評定質量標準,全面推行質量管理,成立全面質量管理小組,按照既定的質量管理操作規程標準,各級管理人員要認真檢查質量情況,發現質量問題及時糾正,使工作質量不斷提高。
(四)協調管理
運用協調的管理辦法解決在管理服務過程中經常發生的各部門之間、部門與員工之間、員工與員工之間、員工與業戶之間的矛盾和沖突。一是鼓勵員工、業戶對管理服務工作提出合理化建議、批評意見或投訴,增強服務氣氛和管理的凝聚力,把存在的問題暴露出來,從而盡早防止嚴重后果的發生;二是在解決因員工士氣低落、服務質量低劣,造成業戶有不滿情緒的問題時,若說服或協商無效,可采取行政辦法,運用行政紀律與指令加以解決。
(五)實行中央值班經理日常管理責任制
管理處設值班調度室,由各部門經理輪值行使管理日常工作的指揮權,及時處理日常事務和突發事件,協調各部門的工作,接受業戶投訴,保證管理機制的高效運轉。這樣不但有利于管理,方便業戶,而且有利于主任集中精力做好各種工作,有時間深入到工作現場抓落實。
(六)導入物業管理ci系統戰略
在管理運作中全面推行ci視覺識別系統,從細處入手,創大品牌效應,在小區內設置各種形象指示牌,形成獨有的社區文化個性和文明建設特色的住宅小區。
五、管理措施
在具體操作管理過程中,我們采取如下的十項措施:
1.實施高素質人才隊伍,加強培訓、動態管理;
2.全面貫徹'以人為本'服務理念,主動為業戶提供動態的、主動的服務;
3.對整個小區全面導入ci識別系統,規范管理;
4.實施制度化服務、人性化管理,執行激勵機制和末尾淘汰機制;
5.采取人防與技防相結合,建立健全各種值班制度,堅持定期檢查樓宇防盜與安全設施,加強各崗位的警衛及中央監控,堅持24小時值班巡邏,做到萬無一失;
6.按'預防為主,宣傳先行,防消結合'指導思想,做好消防設備、設施的日常維護保養與檢測,并建立各項消防安全管理制度,組建一支義務消防隊,實行軍事化管理,提高員工突發事件的處理能力。
7.清潔保潔是小區管理的一個重要環節,我們制定完善的保潔細則及部門崗位責任制,實行劃分區域,定期清洗梯位及公共通道,保持小區整潔,垃圾日產日清,做到路無樹葉影,過道無煙頭雜物。
8.美化小區環境,維護小區的綠化地帶,定期對小區內的花草樹木洗淋、修剪、補種、培土、施肥、除雜草和防治病蟲害,給業戶創造一個人與自然和諧的環保小區,做到綠樹成一線,草地綠成片,黃葉看不見。
9.設備、設施的正常運行是小區業戶生活的基本保障,我們在加強設備、設施的日常維護、保養,對設備的故障及時維修與處理,定期檢查等日常工作外,做到因管理責任造成的責任事故率為0,正常供水、供電率為98%,設備、設施完好率達98%以上。
第4篇 安全生產方針目標管理及主要措施
1、安全生產方針
認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發,并放在首位,以規范員工按規作業和確保設備、設施本質安全為目標,不斷致力于作業環境的改善,為員工提供安全、健康的作業環境,并以追求0工傷、0職業病的安全健康為目標。
2、方針目標管理
根據公司中長期安全發展規劃,為確保年度安全管理目標的實現,公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂,報公司總經理批準實施。各部門進行承接并按公司安全生產責任制和崗位職責的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全資金投入
由企管部負責組織制定安全投入年度計劃(安全、消防、設備、物料、行政部門參與),并報公司領導審批后納入年度預算。財務部設立專門的安全投入臺帳,安全資金必須?？顚Ｓ?執行嚴格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務部負責對安全資金的提取與使用情況進行監督檢查,確保安全資金投入按規定標準提取和合理使用。
2、危險源管理
危險源管理按“1+3監控法”實行管控,形成危險源動態管理機制、危險源持續改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設備、行政部門負責組織對危險源進行評審。
3、安全教育
(1)、管理部領導及各部門中層以上干部參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各部門)
(2)、生產部門班組長、工段長參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:生產部門、安全辦)
(3)、新員工經“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:人力資源部、保衛部、安全辦、各部門)
(4)、調崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責任部門:各部門)
(5)、特種作業人員(特種設備及特種作業人員由安全部負責組織培訓,特種設備維修資格證由設備部組織培訓,汽車駕駛證由車管部負責組織培訓)經專門安全教育培訓,持特種作業操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:安全部、設備部、車管部及各部門)
(6)、危險性較大的作業人員經崗位安全操作規程和設備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業率為100%;(責任部門:各部門)
(7)、全員職業衛生培訓、崗位安全操作規程、安全規章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各部門)
(8)、滿一個月新員工安全操作規程再教育率為100%;(責任部門:各部門)
(9)、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%;(責任部門:各部門)
(10)、具有較大的危險因素和嚴重職業危害的生產作業場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業安全健康警示標識、警示說明率為100%。(責任部門:各部門)
4、特種設備、交通運輸車輛管理
(1)、采購和使用具有相應資質單位制造的特種設備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機械、廠內機動車輛等)和委托有資質的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室、車管部)
(2)、特種設備使用前,按規定申請注冊登記,取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室)
(3)、在用特種設備按規定申請定期檢驗率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室、車管部)
(4) 、交通運輸車輛年檢率為100%。(責任部門:車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產、消防安全大檢查,對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安委會、各部門)
(2)、公司各部門組織安全生產檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:各部門)
(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛人員每天必須深入生產現場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安全部、保衛部及各部門)
(4)、各部門落實專人對設備設施和吊繩吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責任部門:設備部、各部門設備室)
6、安全制度建設
(1)、根據公司的發展,各項安全生產規章制度、消防安全制度、職業安全衛生管理制度、設備設施和崗位安全操作規程的修訂、完善率為100%;(責任部門:設備部及各設備室、安委會、人力資源部、保衛部、行政事務部、企管部及各部門)
(2)安全生產責任保證書的簽訂率為100%;(責任部門:安委會、各部門)
(3)生產安全事故應急救援預案和消防演練的實施率為100%;安全部每兩年組織相關部門對事故應急救援預案進行修訂,必要時及時修訂。(責任部門:安委會、保衛部及各部門)
7、建設項目、設備設施安裝改造和外包施工作業安全管理
(1)建設項目(新建、改建、擴建工程項目)安全、消防預評價、驗收評價通過率,勞動、安全、衛生設施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;(責任部門:行政事務部)
(2)建筑工程施工、設備設施改造和安裝、生產經營項目和場所外包施工審查具備安全生產條件和相應資質的合格率和施工作業前簽訂安全生產管理協議率為100%,教育率100%;(責任部門:行政事務部、設備部及各主管部門)
(3)設備設施安裝改造施工作業前經安全、消防設計預評價,施工完成后經專項安全檢查驗收合格率達100%;(責任部門:設備部)
8、生產經營活動中相關方安全管理
(1)外來運輸單位、車輛及人員的相應資質合格率和進入我司作業前簽訂安全生產管理協議率100%,教育率100%;(責任部門:車管部)
(2)生產作業現場衛生清理單位及人員的相應資質合格率和進入我司作業前簽訂安全生產管理協議率100%,教育率100%;(責任部門:各生產部、各設備室、各部門)
(3)因生產工作需要,外包內做單位及人員的相應資質合格率和進入我司作業前簽訂安全生產管理協議率100%,教育率100%;(責任部門:采購部、物料部及各業務對口部門)
(4)外來單位設備安裝、調試及人員的相應資質合格率和進入我司作業前簽訂安全生產管理協議率100%,教育率100%;(責任部門:設備部、各設備室)
9、安全部、各安全辦對相關方按公司安全管理要求及“安全技術交底”內容,進行現場監管。
10、安全生產活動和班組安全建設
(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結公司的安全生產情況,布置下個月安全生產的重點工作,安委會委員主要成員和相關人員出席率不低于85%;(責任部門:管理部、安委會、各部門)
(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產會議,定期分析總結部門的安全生產情況,布置下一階段的安全生產的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作(有書面記錄);(責任部門:各部門)
(3)、班組安全建設按照《班組安全臺帳》的要求,認真落實并及時詳細記錄。(責任部門:各部門)
11、職業衛生管理
(1)、員工職業健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;(責任部門:行政事務部)
(2)、員工職業健康檔案建立率100%;(責任部門:能化行政部醫務室)
(3)、女工和未成年工保護執行率100%;(責任部門:行政部醫務室、人力資源部、各部門)
(4)、生產作業場所的職業危害因素定期檢測率為100%;(責任部門:行政事務部)
(5)、生產作業場所的抽風、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛生設施的完好率和正確使用率為100%;(責任部門:設備部、各部門)
(6)、職業病診療、康復治療率為100%;(責任部門:行政事務部)
(7)、提供符合國家標準或者行業標準的的勞動防護用品率為100%,并經常督促員工按規定正確使用;(責任部門:采購部、人力資源部、物料部、安委會及各部門)
12、工傷事故管理
(1)、為員工辦理工傷社會保險率為100%;(責任部門:人力資源部、財務部)
(2)、對發生的生產安全事故嚴格按規定及時報告處理率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各安全辦、各部門)
(3)、對發生的生產安全事故嚴格按照事故調查處理的“四不放過”原則,進行認真的調查處理率為100%。(責任部門:安全部、各安全辦、各部門)
13、危險化學品的管理
危險化學品的儲存、運輸、使用,嚴格遵守國家的有關規定,驗收合格率和持證率為100%;(責任部門:有關部門)
14、勞動保護用品管理
(1)、勞動防護用品的采購符合國家的有關規定,特種勞動防護用品三證一標識齊全。(責任部門:采購部)
(2)勞動防護用品入庫驗收率100%。(責任部門:質控部)
(3)加強對勞護用品使用情況的監督檢查。(責任部門:各生產部、各安全辦)
(4)按公司《勞動防護用品發放標準》為員工及時發放勞動防護用品。(責任部門:人力資源部、物流部、各生產部)
(5)公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。(責任部門:安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務部、各生產部、工會)
