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      頂板管理專業安全重點管理措施

      發布時間:2023-06-02 17:05:06 查看人數:80

      頂板管理專業安全重點管理措施

      頂板管理專業安全重點管理措施

      為認真貫徹落實《山東能源肥礦集團2023年安全工作意見》、《山東能源肥礦集團公司安全標準化管理檢查考評實施意見》等文件中的相關要求,進一步提高認識,加強邊遠地點及安全重點管理工作,推進安全管理工作再上新水平,狠抓各項措施的現場落實,詳細排查事故隱患,鞏固和提高我礦安全管理整體水平和安全質量標準化,實現我礦安全奮斗目標,結合我礦實際情況,特制定本措施。

      根據集團公司和礦確定的2023年1月份我礦現場邊遠地點為:3905綜采工作面、7808綜采工作面、32500ⅱ號煤柱工作面、3700煤柱ⅰ號面運中巷、3700煤柱ⅰ號面出口;安全管理重點為:3905綜采工作面運中巷壓力大、8810工作面堅硬頂板、3701工作面過初壓、32315出口從3309上出口下方過路、7805反出口從7800皮帶機巷下方過路、8808外運中巷從8800軌道下方過路等,針對以上工作地點存在的隱患,為加強現場管理,制定以下措施并現場嚴格執行:

      一、采煤專業:

      1、嚴格執行好集團公司35號文的相關規定,加強對邊遠地點及安全管理重點工作面的檢查。

      邊遠地點:

      ⑴3905綜采工作面:安全施工負責人為采一區區長徐永江、技術負責人尹大明,專業包區隊責任人劉少國、陳越、郭玉成、焦中華、朱傳鵬,專業負責人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬,重點管控督辦人:生產礦長侯建勛。

      ⑵7808綜采工作面:安全施工負責人為采三區區長李傳營、技術負責人李建軍,專業包區隊責任人王樹泉、張廣明、宋路軍、王志金、張良,專業負責人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬,重點管控督辦人:生產礦長侯建勛。

      ⑶32500ⅱ號煤柱工作面:安全施工負責人為準二區區長周長平、技術負責人王新華,專業包區隊責任人武瑞恒、李肥城、楊大偉、王健、崔中偉,專業負責人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬,重點管控督辦人:生產礦長侯建勛。

      安全管理重點:

      ⑴3905綜采工作面運中巷壓力大:安全施工負責人為采一區區長徐永江、技術負責人尹大明,專業包區隊責任人劉少國、陳越、郭玉成、焦中華、朱傳鵬,專業負責人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬,重點管控督辦人:生產礦長侯建勛。

      ⑵8810工作面堅硬頂板:安全施工負責人為采二區區長鐘長民、技術負責人王光強,專業包區隊責任人李茂華、李慶鵬、沈尚磊、尹義坤、呂新亮,專業負責人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬,重點管控督辦人:生產礦長侯建勛。

      ⑶3701工作面過初壓:安全施工負責人為準二區區長周長平、技術負責人王新華,專業包區隊責任人武瑞恒、李肥城、楊大偉、王健、崔中偉,專業負責人:張曉鋒、武瑞恒、李茂華、王樹泉、劉少國、李慶鵬,重點管控督辦人:生產礦長侯建勛。

      2、生產過程中,技術部門及區隊技術管理人員要經常對照圖紙,結合現場,分析推采過程中可能遇到的各種安全管理隱患,并提出切實可行的技術措施。

      3、邊遠地點及安全管理重點工作面由專業副總牽頭組織,生產技術部、安監處等相關部室參加,對工作面的安全管理進行全面檢查,排查隱患。安全管理專項檢查每周組織一次,并對現場進行評比,作為月底獎懲的依據。

      4、針對3905工作面的現場情況,礦安排采煤專業人員盯班,合理調配采煤區隊人員,按職責進行明確分工,組織生產并抓運中巷重點和困難,制定了生產管理措施和激勵辦法,確保3905工作面正常安全生產。

      5、針對8810工作面堅硬頂板的安全重點管理,工作面受放頂工作的影響,現場條件困難,生產任務艱巨,采煤專業人員及區隊管理人員依據現場情況,及時制定措施,增加風鉆的數量,縮短打眼放頂的時間,為生產創造有利條件。

      6、針對3701工作面初采期間,采煤專業嚴格按照初采措施要求,強化現場管理,提高支護強度,保證了工作面生產安全、有序進行,同時采煤專業人員及頂板觀測人員分三班盯靠現場,密切注意頂板來壓情況,同時配合準二區抓好現場施工質量關,確保了施工安全。

      7、現場發生變化時,礦生產領導要及時組織現場會審,解決現場存在的困難,要求各相關采煤區隊認真落實,確保各工作面實現安全生產的目標。

      8、各區隊現場必須由盯班干部、班長及安監員盯靠現場,監護好施工安全。

      9、未涉及部分嚴格執行《煤礦安全規程》、《安全技術操作規程》、各工作面作業規程及相關措施規定等。

      二、掘進專業

      1、每天由總工程師例行召開掘進專業碰頭會,協調解決現場具體問題,明確當日專業工作重點,落實責任,加強調度協調,嚴格現場管控,確保現場生產、施工秩序穩定。

      2、明確責任、重點管控,把邊遠地點、安全管理重點作為專業重點管控區域,每天都安排專業人員現場檢查指導,并在專業碰頭會上進行專題匯報,提出解決方案和整改治理措施,交由工區落實執行。

      邊遠地點:

      3700煤柱ⅰ號面出口、運中巷:安全施工負責人為掘一區區長桑根洪、技術負責人畢云龍,專業包區隊責任人劉慶營、趙建忠、楊磊、車光蕾、黃磊,專業負責人:陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營,重點管控督辦人:總工程師張同華。

      安全管理重點:

      ⑴32315出口從3309上出口下方過路:安全施工負責人為掘三區區長邢玉國、技術負責人陳樹濤,專業包區隊責任人袁明旺、萬吉禮、任偉、付新民、陳蒙,專業負責人:陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營,重點管控督辦人:總工程師張同華。

      ⑵7805反出口由7800皮帶機巷下方過路:安全施工負責人為掘五區區長吳興峰、技術負責人肖峰,專業包區隊責任人陳乃國、陳文文、梁策、陳明、崔峰,專業負責人:陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營,重點管控督辦人:總工程師張同華。

      ⑶8808外運中巷從8800軌道下方過路:安全施工負責人為綜掘區區長徐開選、技術負責人張偉,專業包區隊責任人李德洋、王召其、尹鑫、李明、肖猛,專業負責人:陳乃國、林恩健、李德洋、萬吉禮、袁明旺、趙建忠、劉慶營,重點管控督辦人:總工程師張同華。

      3、針對安全管理重點區域要制定專項安全技術措施,區隊每天分析現場施工過程中可能遇到的安全隱患,采取措施加以控制;專業人員要經常深入區隊、深入現場、對照圖紙,結合現場實際,提出切實可行的技術措施、方案,協助區隊加以解決,尤其包區隊專業人員。

      4、針對三處過路地點,提前由技術部門制定施工及支護方案,工區技術員編制專項安全技術措施指導施工,施工過程中由地質測量人員和工區技術員控制好巖帽、施工距離等,做到每天實測校對,每班質量驗收員現場標校。掘三32315出口從3309上出口下方過路:地質測量部責任人員高鵬、王兆光,負責人袁明旺;區隊技術員陳樹濤、高德龍、李國棟;掘五7805反出口由7800皮帶機巷下方過路:地質測量部責任人員李金磊、張傳華,負責人袁明旺;區隊技術員肖峰、陳建;綜掘區8808外運中巷從8800軌道下方過路:地質測量部責任人員李明、于世盟,負責人袁明旺;區隊技術員張偉、李仁鹿、姜庠州。

      5、各區隊現場必須由盯班干部或工長、迎頭組長、安監員盯靠現場,重點監護好施工安全。

      6、現場發生較大變化或變更施工方案必須由總工程師組織生產技術部、調度室、安監處、地質測量部等部門專業人員現場會審,明確提出施工指導意見,工區技術員編制專項補充、修改安全技術措施,指導現場安全施工,任何人無權隨意更改方案、措施和支護方式、施工工藝等。現場發生較大變化,原有支護強度不能滿足現場需要時,現場盯班干部、工長及安監員要采取切實有效地安全技術措施加強支護,并及時匯報調度室、安監處,組織現場會審解決。

      頂板管理專業安全重點管理措施

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