省級安全文明示范工地創建管理措施
創建省級安全文明示范工地的管理措施
1將本工程創建省級安全文明示范工地工作列為局安全文明生產委員會的重點工作,負責爭取指標、申報及對現場進行指導和控制。
2成立創建省級安全文明示范工地領導小組,由項目經理任組長,負責省級安全文明示范工地創建的現場策劃和實施。
3高起點,嚴要求。工程從開工準備開始,就將創建省級安全文明示范工作做為重點工作,各項安全文明工作均嚴格按照國家規范和安徽省及合肥市的有關規定進行規劃和設置,并在施工過程中嚴格各項檢查制度。
4不定期的請安徽省及合肥市有關專家到現場檢查指導工作,在施工過程中將各種不符合項消除。
5嚴格安全文明生產責任制。進場后,根據現場的實際情況,對安全生產、文明施工目標進行層層分解,落實到人,并與責任人簽訂協議書,明確各自的責任。
6嚴格對分包商的管理。將創建省級安全文明示范工地的相關要求寫入分包合同,同時定期對分包商進行考核,將創建省級安全文明示范工地措施的落實做為重要考核內容,如兩次考核不合格,堅決將其清退。
7做好對入場工人的教育工作。所有工人入場前均要對其進行入場教育,將創建省級安全文明示范工作的目標及實施方案和對工人的要求向工人請解明確。同時堅持對工人的日常教育工作,使創建工作深入人心,達到'操作按規程'的目的。
8現場安全文明領導小組每周組織相關人員對現場進行一次安全文明大檢查,查出的不符合項按'三定'原則落實整改。
9現場設專職安全員2名,每天對現場進行巡查,并按規定做好巡查記錄。
10堅持專款專用。按工程進度情況,定期提取安全文明措施費,并專項用于安全生產、文明施工及省級安全文明示范工作的創建工作,任何人不得挪用。
