育種樓裝飾施工管理措施
育種樓裝飾施工管理措施
總則
1.技術管理
成立以施工技術為中心的由各專業技術人員操作技工參加的技術攻關組,具體解決各專業的技術難點,對各專業間的技術性矛盾和技術關鍵進行協調、解決和預控。
2.質量管理
建立以項目工程師為首的質量保證體系。嚴格控制工程質量,消滅生產過程中的質量通病。嚴肅工序間的質量檢驗,以確保優質工程的質量目標。
3.生產管理
生產組織方面:在項目經理的統一指揮下,成立以項目經理為首的生產調度組,按照業主對施工進度要求,全面實施組織生產,并對施工項目進度設計、生產協調、工程質量、安全負全部責任。
4.勞動力管理
在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務、工種),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現場按公司要求配戴安全帽,以嚴格的管理措施制度,保證質量進度達到業主和監理的要求。
5.材料設備管理
各類裝修用材派專人管理,杜絕不合格材料進入現場。
6.各專業工種協調管理
每周定期參加與各專業單位召開的協調例會,以解決施工過程中發生的問題,以書面形式進行協調聯系。
