地產(chǎn)質(zhì)量目標標準管理辦法

地產(chǎn)質(zhì)量目標標準管理辦法

《**地產(chǎn)質(zhì)量目標標準》管理辦法

1、目的:

為了加強對項目工程質(zhì)量的管理,提高從業(yè)單位的質(zhì)量意識。發(fā)揮從業(yè)單位在工程建設(shè)中控制工程質(zhì)量的積極性。根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設(shè)計圖紙等制定了本標準。

2、標準的適用范圍:

(1)本標準適用于**實業(yè)投資(杭州)有限公司所有項目。

(2)本標準適用于**實業(yè)投資(杭州)有限公司開發(fā)的商業(yè)產(chǎn)品,均必須強制參照執(zhí)行。

3、標準的使用程序

集團公司工程管理中心根據(jù)公司年度經(jīng)營目標和開發(fā)計劃,組織集團公司相關(guān)職能部門,依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標標準》,按照規(guī)定的要求,進行現(xiàn)場工程管理的質(zhì)量檢查與驗收工作。

4、標準的檢查監(jiān)督

集團工程管理中心及相關(guān)主管、分管領(lǐng)導(dǎo),在移動辦公、蹲點檢查、專項檢查過程中,必須依照標準對項目公司的工程質(zhì)量進行檢查和處罰。

5、標準的調(diào)整

(1)項目公司、各級檢查人員、集團公司相關(guān)部門在實際工作過程中如認為質(zhì)量標準需要調(diào)整的,向集團工程管理中心提交工期標準調(diào)整申請(建議),并說明調(diào)整理由。

(2)集團公司工程管理中心組織相關(guān)部門對質(zhì)量調(diào)整申請(建議)進行評估。

(3)如經(jīng)評估,質(zhì)量標準確實需要調(diào)整的,由集團公司工程管理中心調(diào)整施工質(zhì)量目標標準,并由集團公司工程管理中心修正后發(fā)布。

(4)項目公司提出調(diào)整質(zhì)量目標要求的,最低調(diào)整范圍不得低于國家標準。

6、罰則

(1)集團公司工程管理中心未能依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標標準》,進行現(xiàn)場工程管理的質(zhì)量檢查與驗收工作,處罰集團公司工程管理中心負責人500元/次。

(2)項目公司未能按照本辦法要求,依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標標準》,進行現(xiàn)場施工與檢查驗收工作的,處罰項目公司總經(jīng)理1000元/次,處罰工程部分管領(lǐng)導(dǎo)1000元/次,處罰工程部負責人500元/次。

(3)各級檢查人員未能依據(jù)《**地產(chǎn)質(zhì)量目標標準》進行檢查的,處罰檢查人500元/次。

7、附則

(1)本辦法自發(fā)布之日起生效。

(2)本辦法解釋權(quán)在集團公司工程管理中心。