電氣車間清潔文明管理辦法
為進一步加強和改進電氣車間現場管理，扎實搞好清潔文明管理工作，全面提升公司形象，結合車間實際，制定本辦法。
一、適用范圍
1.車間辦公室、各班組。
2.工程公司電氣維保的清潔文明工作，一同納入日常考核范圍。
二、職責分工
1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門，負責公司清潔文明的檢查、監督及考核。
2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區域劃分（見附件1），負責本區域內的清潔文明管理，開展好內部清潔文明自查、自評。
三、檢查與考核
（一）定期檢查
每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長（片長）參加；不能參加的，應經分管領導同意后方可委派他人參加。
（二）不定期抽查
辦公室、各班組要進一步加強現場清潔文明管理，實現常態化、制度化、日常化，避免突擊打掃。除每周五定期檢查外，車間將按'三不定、三保證'原則（即'不定時間、不定地點、不定頻次'，'保證檢查質量、保證檢查次數、保證獎懲兌現'）對清潔文明情況進行檢查。
（三）情況通報與反饋
車間清潔文明專項檢查查出的問題進行匯總，并在車間內部公布。各責任單位限期整改，整改合格后反饋給安全員并申請驗收。
（四）檢查標準（見附件2）
（五）考核標準
1.車間組織的清潔文明檢查中，對未請假缺席的，考核責任人30元/次；對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的，考核責任單位10元/次；對檢查結果弄虛作假的，一經發現考核相關檢查組100元/次。
2.在各區域內查出一般不合格項的，考核責任班組20元/處；查出嚴重不合格項的，考核責任班組50元/處；若區域內不合格項超過10處的，考核責任班組長、分管清潔文明負責人各100元。
3.各班組自查自糾的問題不得少于10條/月，完不成任務的，給予班組長罰款50 元。各單位要將自查的問題及整改情況及時存檔，車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內部清潔文明自查、自評的單位，考核責任班組50 元/次，并評為當月清潔文明最差班組通報批評。
4.對公司清潔文明檢查出的問題，各責任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的，考核相關責任人50元/次。
5.在上級檢查中，因具體區域清潔文明問題受到上級領導批評的，考核責任班組200元，連掛責任班組長、分管班領導各100元。
6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核情況進行考評，考評結果在績效工資中兌現。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元；對清潔文明工作突出的個人獎勵100元。
四、相關要求
1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認真履行職責，本著實事求是的原則，按照標準查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數不限，但不得重復。
2.各班組要認真開展好內部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動，車間要不定期進行抽查，抽查結果進行公布。
3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理，按照責任分工，由車間分管領導負責監督考核。
4.各崗位產生的生活垃圾應在每天下班前集中到附近垃圾箱內，做到日清日結。
5.廠內生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業垃圾。如有違反，車間對相關責任人考核100元/次。
五、本辦法由電氣車間負責解釋。
六、本辦法自下發之日起執行。與本辦法相抵觸的，按本辦法執行。
