監理現場質量管理辦法

監理現場質量管理辦法

監理現場質量管理辦法

為了加強各項工程質量管理,提高工程質量,使質量管理工作規范化、程序化,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《城市建設檔案管理規定》及國家、省、市有關規范、標準的規定,結合我公司《質量手冊》實際情況,制訂本辦法。本辦法作為所有現場供方合同的附加條款。

監理單位管理條款

1.監理現場組織機構

1.1.監理單位根據《監理合同》及國家相關的法律、法規等建立現場組織結構,組織人員必須報請業主批準,其中檔案員、取樣員必須持證上崗。

1.2.監理人員:總監、各監理工程師必須持證上崗。

2.設備組成:依據《監理合同》配備辦公設備。

3.監理職責

依據國家相關的法律、法規、規范、行業標準、《監理合同》、現場質量管理辦法等對工程進行質量控制、進度控制、投資控制、檔案管理,對施工進行全過程、全方位監理。

3.1.建立現場工程例會制度,明確例會時間、例會地點、參加人員、理會內容、違反例會制度的處罰等。

3.2.監理單位對工程質量問題要及時向軟件園開發有限公司反饋,進行記錄、整改、跟蹤,并有整改效果評價。

3.3.對設計、使用的材料和設備、設計變更、施工工藝方法等將造成工程滿足不了使用功能和相關規范要求的提出相關建議。

3.4.每周組織施工、監理、業主代表進行質量、文明施工大檢查,并向業主提交大檢查報告。

3.5.協助業主辦理和整理備案制檔案;對施工單位檔案進行審查;認真做好監理檔案,與施工同步,同步率93%,竣工后向業主提交裝訂好的檔案一份。

3.6.監理月報:每個月2曰前向業主提交監理月報,月報內容包括:進度情況及分析,質量情況及分析,投資控制及分析,施工的材料、設備、機具、勞動力情況等。

3.7.嚴格審查各承包單位、分包單位、材料供應商的企業資質、人員資質、各項現場管理制度、各項技術方案等,提出相關建議。

3.8.協助業主制定各分項、分部、單位工程驗收標準,制定各項材料設備的采購標準。

3.9.材料、設備入場乙方需填寫材料報驗單,一般材料、半成品入場需由乙方驗收合格后報監理、甲方負責人驗收,專業設備等進場需有業主專業工程師參加驗收,驗收合格,在報驗單上簽字后,方可入場。需進行復試的材料或半成品,需甲、乙、監理三方專門人員(鑒證取樣員)共同取樣、送試,并監督施工的材料、設備的標識、搬運、儲存和保護。

3.10.工序、隱蔽工程的檢查及驗收,施工單位必須先自檢合格,并填寫好自檢記錄和隱蔽驗收記錄后,監理工程師及甲方負責人方可進行驗收。驗收時監理單位宜采用實測實量方法,用數據說話,在驗收合格并在相應記錄簽字后,方可進行下一步施工。

3.11.各分部工程或由專業公司施工的工程,施工單位必須在自檢合格的基礎上,填寫分部工程自檢評定表后,監理工程師及甲方負責人及質檢處工程師方可進行驗收。驗收合格并簽字后,方可進行下一步施工。

3.12.單位工程完工后,需施工單位先自檢合格,填寫好單位工程質量評定表,且整理好施工檔案并通過相關部門審理后,方可組織工程最后驗收。單位工程驗收由主管經理負責組織,應有以下單位參加:建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、勘察單位、規劃單位、環保單位、消防單位、監督部門及其它有關部門。

4.監理細則及監理規劃

4.1.針對工程特點(如:保溫、人防等)編制實施可行的監理規劃、監理細則。

4.2.關鍵工序、特殊過程編制預控措施及辦法。

4.3.監理規劃在監理中標后15曰內提交業主,監理細則監理中標后30曰內提交業主,業主審核后實施。

5.工程竣工回訪:監理單位積極做好回訪,在竣工后半年、一年內各填寫一次工程回訪單,在無其它嚴重問題后,方可返還監理保修金。

6.明確監理權利:

6.1.監理有發布開工令、停工令、復工令的權利。

6.2.監理對各施工單位、材料單位有責令退場、更換的權利;對各施工單位的管理人員、施工人員有責令更換的權利;對各施工單位的施工材料、施工設備、材料設備供貨商的材料、設備有責令退場、更換的權利。

6.3.對各施工單位、材料設備供貨商違反國家法律、法規、行業標準、施工合同、供貨合同、現場各管理條理的行為,有依據合同、現場質量管理辦法進行處罰的權利。