項目工程結算支付管理辦法

項目工程結算支付管理辦法

項目工程結算支付的管理辦法

1 建立支付風險評估機制

1.針對公司造價結算任務的積壓量,為了對應每年重大傳統節日期間,乙方單位申請支付的高峰,緩解雙方結算支付方面矛盾,造價管理部應對'已報未審'項目的結算進行全面整理,對結算情況進行全面盤點分析。

2.對各類結算進度狀態下的結算任務進行分類管理,并與財務部門進行對接,提供節日支付額度建議并對支付風險提出評估意見。科學評估其結算款超支付風險,建立結算款支付風險預警機制。

序號 分類 定義內涵 超付風險

1二審完成項目 甲乙雙方往來帳目已明確,財務可直接支付 o級

2一審完成項目 一審與二審的誤差應在可控范圍,超支付風險小 b級

3已報未審項目、正在一審項目 a級

3-1總價包干 造價的不確定少,超支付風險小,但應注意工程類結算項目 a1級

3-2清單計價 工程類結算工程量審核量大,有一定超支付風險 a2級

3-3定額計價 造價的不確定性大,誤差可控性差,應重點盤點評估 a3級