建設集團持續盈利管理執行辦法

建設集團持續盈利管理執行辦法

建設集團公司持續盈利管理執行辦法

各部門、辦事處、分公司、項目部:

為順利完成“第一個五年規劃”,完成今年第一個五年規劃的最后一個年度目標計劃,為“第二個五年規劃”打下基礎,經研究決定,將持續盈利管理執行辦法公布如下:

一、盈利管理執行圖形:

二、如何完成自己的目標:

解決之道:提升核心組織系統思考能力;讓學習系統化、實戰化、平臺化。

行動措施之一:企業經營是一個系統的工程,達成企業目標要考慮全方位因素。擁有持續才能達成確定目標:戰略、市場、領導、執行、人財缺一不可!

行動措施之二:將戰略、市場、領導、執行、人財方面的意識與能力,傳輸給團隊和組織,由一個人的力量變成組織的力量!

行動措施之三:讓團隊每一個人都為年初目標而不懈努力,發揮組織里每個員工的能力與智慧,目標的完成就是必然,而且很有可能遠遠超過目標!

結果:從現在開始,讓我們的團隊完成企業的新年目標!