
供應商處罰管理規定辦法
供應商管理
一、培訓目的
20世紀90年代以后,高新科技帶來了世界經濟運行規則及市場競爭模式的巨大變化,企業單純依靠自身資源的最佳整合來立足市場,將難以適應全球化經濟發展的需要。因此,借助外部資源快速、準確、有效地響應市場需求的思維和運作模式應運而生,這就是供應鏈管理。
企業按照供應鏈管理的模式,將在系統和整體的指導下,把供應鏈上的多個企業當成一個不可分割的整體。通過重新設計業務流程,加強供應商管理,與優秀企業建立戰略合作關系,使企業創造特殊價值和關鍵性業務,從而大大提高企業甚至是整個供應鏈的競爭能力。
二、培訓對象
1、企業分管(供應、質量)領導
2、采購、質量部門領導
3、采購、質量、倉庫、市場等業務人員
三、培訓內容
1、供應鏈管理概述
2、采購管理與供應商管理
3、供應鏈的運行
4、供應鏈管理的支持系統
四、培訓時間:2天
五、培訓費用:1000元/人









