安全環保獎懲基金管理辦法

安全環保獎懲基金管理辦法

1.目的

為了加強銅城建設公司生產安全管理,按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管管控體系,本著“以人為本、風險共擔”、“個人自保、兩人互保、班組聯保”的工作原則,公司安委會決定,建立公司安全環保獎懲基金,實行事故管理和員工日常安全行為考核相結合,杜絕和減少安全生產事故的發生,保護員工的健康和公司財產的安全。

2.適用范圍:

本辦法適用于所有與公司簽訂勞動合同的員工。

3.術語、定義:

3.1本辦法堅持“獎懲分明”、“以責論處”,堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與經濟處罰及行政懲戒相結合的原則。即:

(一)以教育為主,懲教結合;

(二)實行精神鼓勵與物質獎勵相結合;

(三)運用經濟杠桿強化安全管理,獎罰結合;

(四)強化追究,以責論處。

3.2 本辦法在具體執行中,嚴格執行黨政同責,兩級領導班子成員按照“一崗雙責”、“管業務必須管安全”認真履行所承擔的安全生產職責。

4.職責

4.1公司成立獎懲基金考核小組,由安全環保部、黨群工作部、財務部、綜合辦公室組成。

4.2安全環保部負責制定安全生產獎懲制度,對各單位獎懲執行情況進行監督檢查。

4.3安全環保部、黨群工作部開展安全生產日常性、階段性安全檢查,建立安全獎懲考核臺賬。

4.4 財務部建立安全環保獎懲基金臺賬,落實兌現基金;

4.5 綜合辦公室進行監督;負責執行公司決定的有關獎罰事宜。

4.6 各二級單位負責制定本單位安全生產獎懲細則,并按規定執行。

5.管理內容及要求

5.1 安全環保獎懲基金由員工的績效工資、公司獎勵資金和配合隊伍的安全風險抵押金二部分組成;即

⑴、員工每半年從績效工資中出240元/人;

⑵、集團公司2023年獎勵的指標;

5.2考核方式:考核周期為半年。即實行日檢查、月公司內網通報、半年匯總考評結果,半年兌現一次。

5.3 獎勵

5.3.1 安全目標獎勵

被考核單位在考核周期半年之內未發生任何人身傷害事故和員工個人無“三違”現象,則按員工每人返還480元,班組長、安全監督崗每人返還600元,專職安全員、分公司副經理、機關各部室部長每人返還720元,分公司經理、黨支部書記、項目經理返還960元。

5.3.2 安全標準化建設獎勵

公司安全標準化工廠通過集團公司驗收后晉級加星,則按員工每人追加獎勵100元,班組長、安全監督崗追加獎勵150元,分公司經理、黨支部書記、項目經理、分公司副經理、專職安全員、機關各部室部長追加獎勵200元。

分公司在通過集團公司安全標準化車間驗收后晉級加星,所在分公司的員工每人追加獎勵100元,班組長、安全監督崗追加獎勵150元,分公司經理、黨支部書記、項目經理、分公司副經理、專職安全員追加獎勵200元。

5.4處罰

5.4.1 安全目標

5.4.1.1每死亡一人,第二工程公司、第三工程公司、混凝土公司扣10萬;第一工程公司、第七工程公司扣8萬;惠通公司、銀科公司扣6萬元;全年公司所有員工再無獎勵,全年安全環保獎懲基金不返還。

5.4.1.2 每重傷一人,第二工程公司、第三工程公司、混凝土公司扣8萬;第一工程公司、第七工程公司扣7萬;惠通公司、銀科公司扣5萬元;事故責任單位所有員工再無獎勵,全年安全環保獎懲基金不返還。

5.4.1.3 發生死亡、重傷事故,對公司第一安全責任人、黨支部書記、安全主管領導、安全環保部部長、分公司經理(部室部長)在執行上述兩條款外,并嚴格按照集團公司和市安全監督管理局的處罰文件執行。

5.4.2 每發生輕傷一人,事故班組(或部室)所有人員半年內無獎勵,半年安全環保獎懲基金不返還。事故當事人扣2000元,事故責任單位經理、黨支部書記、副經理、部室部長扣500元,事故責任單位的專職安全員、事故班組長(安全監督崗)扣300元。如事故單位(或班組)連續發生第二次輕傷一人,事故責任單位經理、黨支部書記、副經理、部室部長、專職安全員、事故班組長(安全監督崗)進行雙倍處罰;以此類推。

5.4.3 每發生一起重大人身未遂事故,事故班組(或部室)半年內無獎勵,半年安全環保獎懲基金不返還。事故當事人扣1000元,事故責任單位經理、黨支部書記、副經理、部室部長扣300元,事故責任單位的專職安全員、事故班組長(安全監督崗)扣100元。

5.4.4 每發生粉塵濃度合格率、作業區域毒物濃度合格率、塵毒崗位目標管理達標率未完成指標的,分別扣事故單位1萬元。

5.4.5 對在開展安全標準化工廠、分公司建設過程中,創建不積極、工作退步、管理混亂的,經集團股份公司安全標準化評審驗收,如發生降星摘牌,公司將嚴格按照《白銀有色集團股份有限公司經濟責任制考核辦法》對責任單位進行雙倍經濟處罰。

5.4.6 未按規定穿戴勞動防護用品,有下列行為之一的,給予行為人罰款50-100元,對當班或現場安全管理人員(分公司(項目)經理、黨支部書記、部室部長、專職安全員、班組長)視情節進行批評或對等處罰100-200元。

a.所有員工到達本單位工作崗位、進入施工現場作業時工作服穿戴不標準的;

b.生產現場穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋的;

c.生產現場穿背心、短褲、裙褲或敞開衣襟袒胸露背、打赤膊、打赤腳等及其他不安全裝束的;

d.留有超過頸根的長發或發辮,而未戴工作帽或不將頭發置于帽內進入生產現場的;

e.戴手套操作旋轉機床或未扣袖口的;

f.工作時有顆粒物飛濺,未戴護目鏡或面罩的;

g.高處作業或在有可能墜落物體下方交叉作業時未戴安全帽的;

h.高處作業時未按規定使用安全帶或采取可靠安全措施的;

i.有毒有害作業未按規定配戴防護面具;

j.其他未按規定穿戴的。

5.4.7違反安全生產操作規程,有下列行為之一的,給予行為人罰款100-200元,對當班現場安全管理人員(分公司(項目)經理、黨支部書記、部室部長、專職安全員、班組長)視情節進行批評或對等處罰200-300元,

a.拆除設備(設施)的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的;

b.設備(設施)超速、超溫、超載荷運行;

c.供料或送料速度過快;

d.設備運轉時,跨越或靠近、觸摸運動部位;

e.調整、檢修、清掃設備(設施)時未切斷電源,測量工件時未停車;

f.用手替代工具操作;

g. 各類易燃易爆物品未按規定正確分類擺放、保管的;

h.違反起重作業“十不吊”;

i.廠內機動車輛未按規定載人、載物;

j.機動車輛行駛時,進行上、下及拋擲物品;

k.機動車輛帶病上路,司機違反《交通規則》,有“三超一疲勞”違章現象的;

l. 高空作業時,任意擲扔物件;

m. 檢修電器設備時未停電、驗電、接地及掛牌操作;

n.帶電拉高壓開關或隔離刀閘時未使用合格絕緣工具;

o.沖壓作業時,手進入危險區域;

p.私自啟用查封和報廢設備;

q.其他不遵守本工種安全生產操作規程的。

5.4.8 違反安全生產規章制度,有下列行為之一的,給予行為人罰款200-400元,對車間及現場安全管理人員(分公司(項目)經理、黨支部書記、部室部長、專職安全員、班組長)視情節進行批評或對等處罰200-500元,

a.非特種作業人員從事特種作業的;

b.未按規定放置、堆垛材料、制品及工器具的;

c.工作前未檢查設備(設施)或設備(設施)帶故障、安全裝置不齊全便進行操作或擅自拆除安全設施的;

d.在消防器材、動力配電箱、板、柜周圍堆放物體且違反堆放間距規定的;

e.施工現場作業時,不按規定懸掛安全網,“四口”、“五臨邊”無安全防護設施的、無安全警示標示牌的;

f.在禁火區域內吸煙或違章明火作業的;

g.發現事故隱患未排除、未報告,而冒險作業的;

h.造成未遂事故的相關責任者;

i.其他違反安全生產規章制度的。

5.4.9違反安全生產規章制度,有下列行為之一的,給予行為人罰款300-500元,情節嚴重者,視情節嚴重程度,經公司安全生產委員會討論決定,可加處2-10倍的罰款,對其單位分公司經理、黨支部書記、副經理、部室部長視情節進行批評或對等罰款:

a.安排未經三級安全教育的人員上崗和轉崗;

b.安排非特種作業人員從事特種作業或未按期復審培訓的;

c.新安裝設備(設施),未經安全驗收而進行生產作業的;

d.危險作業未經審批或雖經審批,但安全措施未落實的;

e.未實施塵毒危害防治措施,給員工身體健康和環境造成危害的;

f.違章指揮、冒險作業的;

g.管理人員在生產現場發現有違章行為未及時制止;

h.造成重大未遂事故的相關責任者;

i.瞞報、謊報或拖延不報各種未遂及人身傷害事故的;

j.隱瞞事故真相或故意破壞事故現場的。

5.4.10公司在各類安全檢查中,對同一工程的同一類安全隱患下發兩次以上《隱患整改通知單》后,仍不安排進行整改的,對分公司(項目部)經理、副經理、專職安全員、班組長視情節嚴重程度,給予300-500元處罰。

5.4.11上級部門在安全檢查過程中,對所建工程安全管理不到位,事故隱患不整改做出的處罰,公司將對事故分公司(項目部)安全管理人員進行雙倍處罰,并對項目經理本人予以行政處理,情節嚴重的項目經理在壹年內不能承接任何工程。

5.5 各工程公司(項目部)、機關各部室要按照“一人自保、兩人互保、班組聯保”的原則制定本單位的安全環保獎懲基金管理細則,本著“公正、公平、公開”的原則將考核落實到每位員工,逐級落實安全責任,突出員工作業過程中安全行為的控制與預防,確保安全生產目標的實現。

5.6 配合隊伍在公司現場施工過程中,嚴格執行《公司安全獎懲制度》。

5.7 因監管不力而發生配合隊伍的員工死亡的,每死亡一人,扣事故責任分公司2萬;扣外來配合隊伍7萬。

5.8 員工受到處罰后的錢款一律納入《公司安全環保獎懲基金》,用于今后員工在安全生產工作中的獎勵。