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      安全管理績效考核管理辦法

      發(fā)布時(shí)間:2023-08-17 16:30:05 查看人數(shù):82

      安全管理績效考核管理辦法

      安全管理績效考核管理辦法

      一、目的

      為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本考核辦法。

      二、適用范圍

      本考核辦法適用于公司各生產(chǎn)單位及部門的考核。

      三、具體實(shí)施

      考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下五個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

      1、安全事故(50分,扣完為止)

      ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故等,扣50分;

      ⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

      ⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

      ⑷ 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

      2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

      ⑴ 勞保穿戴,滿分10分。按要求穿戴勞動保護(hù)用品,1項(xiàng)不符合扣1分。

      ⑵ 安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;

      3、安全檢查和隱患治理(10分)

      ⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

      ⑵ 對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

      ⑶ 對暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

      4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

      ⑴作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

      ⑵嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律。滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

      ⑶嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

      5、現(xiàn)場6s管理(5分)

      ⑴ 做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

      ⑵ 按要求(組織)清掃生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

      ⑶ 按要求擺放產(chǎn)品、工裝、胎具等物品,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

      四、安全績效考核

      安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

      1、日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價(jià),目的在于促進(jìn)各部門和人員自我管理;

      2、季度考核:每季度末,對各部門和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

      3、年度考核:每年底,對各部門和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

      五、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算

      在季度考核時(shí),日常考核情況應(yīng)占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

      六、考核等級

      按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級:

      等 級 : 優(yōu)秀 (95以上) 、 良好(90--95) 、 合格(70--80) 、 不合格(70分以下)

      七、由考核組織將考核得出的結(jié)果,交主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。

      生產(chǎn)計(jì)劃部

      2022-12-29

      安全管理績效考核管理辦法

      一、目的為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本考核辦法。二、適用范圍本考核辦…
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