第1篇 倉庫管理員管理辦法
1、倉庫管理員要及時做好當月的物料領取(包括職工福利及時領取）和下月材料計劃工作，出現工作失誤，影響正常生產工作的，罰款20元。
2、倉庫管理員對井上、下倉庫和消防材料庫內的物料、工具領用要建立詳細臺帳（一份交由科內存檔檢查，一份本人使用），工具丟失（非正常工作丟失）應由倉庫管理員照價賠償。倉庫管理員休班時交由指定人員管理（休班來后再交于管理員），交接時一定要交清物料情況（雙方簽字）及其它需要辦理的工作，出現物料、工具丟失現象，由責任人進行賠償。
3、井下倉庫鑰匙集中由管理員管理（休班時交由副班長）管理，出現工具丟失現象（由于個人的原因）。由管理員照價賠償。
4、倉庫內應有一定數量的常用材料要準備充足，不足時要及時匯報解決，以上由倉庫管理員負責，造成影響正常使用的罰20元。
12、其他未盡事宜有通防科長做出處理。本規定由下發之日起執行。
第2篇 倉庫管理員工作流程辦法
公司倉庫管理員的工作,不同類型的企業詳細的工作流程都不同,以下制度職責大全區某企業整理的倉庫管理員工作流程,可供參考。
一、請購
1)對于定型物資及計劃物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;
2)第一非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據需要提出購買物品名稱、規格、型號、數量,并說明情況,填寫請購單并由使用部門負債人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部;
二、驗收
1)倉管員根據采購部計劃進行驗貨;
2)對于有些物品的驗收,倉管部依據使用部門提供的樣板進行;
3)貨物如有差錯,及時通知財務主管及采購干事,以扣壓貨款,并積極聯系供應商做更正處理;
4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直拔單,一式三聯,第一聯交財務部,第二聯倉庫留存,第三聯送貨人留存。
5)進倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續,如發現采購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續;
三、保管
1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;
2)掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無損;
四、盤點
1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;
2)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。
