第1篇 項目管理人員安全技術交底內容
總則
1、國家安全生產方針是：“安全生產、預防為主、綜合治理”。
2、企業職業健康安全方針：“安全生產，保障健康；群策群力，爭創雙優”。??? 3、企業環境方針：“保護環境，文明施工；節能降效，和諧發展”。
4、切實貫徹執行安全生產十項技術措施。
5、杜絕“三違”：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律；做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，提醒幫助他人不被傷害。
6、特種作業人員必須執證上崗，并按照要求定期年審。
7、做好“三寶保護”（安全帽、安全帶、安全網的正確使用）進入施工現場必須按要求佩戴好安全帽。
8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。
9、按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業，做好安全防護措施。
10、按照jgj46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》做好安全用電措施。
11、施工現場文明施工按照市安全文明施工標準實施。作業必須按照“工完場地清”的原則實施，對周邊必須落實不擾民措施，對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。
12、實行安全生產責任制，嚴格執行安全生產原則：“誰主管、誰負責”、“管生產必須同時管安全”、“安全生產、人人有責”。
13、執行安全生產教育培訓和檢查制度，落實責任制度。
14、以身作則，嚴格遵守項目部的各項規章制度（包括宿舍、出行管理制度）。嚴禁酒后作業。
15、嚴格遵守國家的法律法規。
16、嚴格遵守本項目的規章制度。
17、部門主管要做好自己的安全生產職責并督促其下屬人員做好本人安全生產職責。
18、所有施工管理人員要嚴格遵守各工序的安全生產操作規程，杜絕因操作不當、違章指揮而引起的安全生產事故。
19、非工作需要，非專業駕駛員禁止私自用車，否則發生事故后果自負。?司機要嚴格遵守交通規則。
20、下班后所有人員非工作需要，外出人員必須在晚上11點之前回宿舍。女同志盡量不要單獨外出，外出時盡量不要和外部發生爭吵。
21、宿舍內嚴禁大聲喧嘩，吵鬧以免影響他人休息。
22、宿舍內嚴禁賭博，賣淫，嫖娼，聚眾斗毆等違法事件，情節嚴重者送公安機關處置。
第2篇 工程施工項目安全生產監督管理程序
一、安全報監
施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監督管理部門辦理安全報監手續，明確有關監督程序，領取和填寫有關資料、表格。
（一）填寫《建設工程安全監督管理報監書》一式兩份。
（二）安全報監時提供如下資料：
1、施工單位安全信譽等級證書（復印件）；
2、施工單位為從事危險作業職 工辦理的意外傷害保險憑證（復印件）；
3、安全生產文明施工的組織設計方案和措施（含施工揚塵控制專項措施）；
4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50％的支付證明原件（施工方向建設方開具的收款發票或銀行收款通知單），收復印件。
（三）選購相關工程項目安全管理資料。
（四）領取《建設工程施工項目安全生產監督管理程序》通知書。
二、施工項目安全監督管理第一次聯席會議
（一）會議主持：安全監督管理部門。
（二）參加單位：業主單位、監理單位、施工單位、勘察設計單位等單位、安全監督管理部門。
（三）會議明確各方主要職責：
1、業主單位職責
（1）業主單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料，地下工程資料，氣象、水文觀測資料，相鄰建筑物、構筑物的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。
（2）業主單位應當為工程項目的安全生產提供作業環境，并按文件規定支付安全生產、文明施工措施費用。
（3）業主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛生標準的安全防護用具和機械設備，不得為施工單位指定施工所需各種產品的生產廠、供應商。
（4）督促施工單位按標準、規范要求，做好安全生產、文明施工工作。
（5）參加施工項目各階段及單位工程安全生產、文明施工的檢查評定、驗收。
2、監理單位職責
（1）監理單位根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照《建設工程監理規范》（gb50319）和相關行業監理規范要求，編制含有安全監理內容的監理規劃和監理實施細則。
（2）監理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。
（3）監理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄，并由安全監理人員簽收備案。
（4）監理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，對發現的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監理日志、監理月報中。
（5）工程竣工后，監理單位應將有關安全生產的技術文件、驗收記錄、監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理會議紀要及相關書面通知等按規定立卷歸檔。
3、施工單位職責
（1）施工單位應嚴格執行安全生產法律、法規和工程建設強制性標準、規范，建立健全安全生產保障體系，制定安全生產責任制度和安全操作規程，保證安全生產投入，并對其所承擔的建設工程項目進行定期和專項安全檢查。
（2）施工單位對施工現場的安全生產管理負責，并設立安全生產管理機構，配備與其經營規模相適應的具有相關專業技術職稱的專職安全生產管理人員。
（3）施工單位應建立安全生產教育培訓制度。對本單位有關人員每年至少進行一次安全培訓，并將培訓結果記入個人檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不準上崗作業。
（4）施工單位必須采購、租賃具有生產許可證、產品質量合格證并在安全監督部門已備案的安全防護用具及施工機械設備、機具等。
4、施工項目部經理職責
（1）項目部經理對本建設工程項目的安全生產工作負責。項目部經理應根據工程項目的特點，組織制定安全防護措施，落實安全生產責任制，貫徹安全生產規章制度和操作規程。
（2）項目部經理應按照強制性標準要求，組織有關人員編制施工安全生產和危險性較大的分部分項工程專項安全技術措施或方案，并報施工單位技術負責人審批后實施。
（3）項目部經理應按照有關規定要求，對進入施工現場的安全防護用具及施工機械設備、機具，組織有關人員進行驗收。不合格的產品，嚴禁使用到施工現場上。
（4）項目部經理按強制性標準、規范要求，根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣象條件變化，在施工現場采取相應的安全防護措施。
（5）項目部經理應按照有關規定要求，在施工現場采取有效措施，防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動，對人和環境的污染和危害。
（6）項目部經理應按照有關規定要求，及時向建設工程施工安全監督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。
5、安全監督管理部門職責
（1）安全監督管理部門定期和不定期，對建設工程項目執行安全生產的法律、法規和工程建設強制性標準、規范，進行監督檢查。
（2）安全監督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。
（3）安全監督管理部門不定期的對施工項目的安全生產、文明施工進行檢查，對違章作業或有重大安全隱患的施工現場，責令其停止作業并限期整改，整改完畢后必須進行復查，合格后才能恢復施工作業。
（4）安全監督管理部門以“熱情服務、嚴格執法”為宗旨，幫助企業提高安全生產水平。
（5）監督施工現場使用的安全防護用具及機械設備，是否合格、是否符合有關規定要求。凡不合格、不符合規定的產品，堅決不準使用，并清理出施工現場。
（6）安全監督管理部門應按規定，按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定，并認真填寫監督檔案。
（四）參加會議各方按強制性標準和規范要求，共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內容：
1、施工項目安全生產保證體系的建立和落實情況。
2、施工項目安全生產責任制貫徹落實情況。
3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設施，是否按規定進行設置。
4、“五牌兩圖”（其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作）和安全警示標志，是否按規定執行。
5、施工用電是否按規范要求進行安裝。
6、辦公區和職工生活區是否按標準、規定要求進行實施。
7、起重機械設備的備案登記手續是否齊全。
（五）凡未進行開工前提條件審查或審查不合格的工程項目，不得核發施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關法律、法規予以處罰。
三、施工項目安全監督檢查及階段核驗評定
（一）定期檢查階段及重點要求。
1、基礎階段：安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎支護、邊坡處理。
2、主體結構階段：“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。
3、裝飾裝修階段：施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。
4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。
5、各階段重點要求的項目，在核驗中必須達到合格。
（二）不定期檢查：各種專項整治活動和上級部門對安全生產的檢查。
（三）核評方法：核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結合的評定方式。施工項目部施工到相應階段時，報企業有關管理部門檢查驗收，合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級，企業蓋章后與《重慶市建設工程施工項目安全生產階段核驗申請表》一同報安全監督管理部門，約定時間對施工項目進行等級核驗。
（四）核驗結果及處理辦法：
1、階段核驗為合格和優良時，該項目可繼續進行施工。
2、階段核驗為不合格時，必須停止作業并限期整改，整改完畢后由施工企業申請第二次核驗，核驗合格后，恢復施工。
3、對拒不申請階段核驗的項目，視該階段等級核驗為不合格，并按有關規定，對責任單位進行相應處罰。
四、單位工程竣工驗收評定
（一）評定條件
1、單位工程項目已按合同內容施工完畢，施工機械、防護設施等，已按規定撤離。
2、施工過程中發生的傷亡事故已處理完畢。
（二）評定等級
1、單位工程竣工驗收評定等級為：優良、合格、不合格。
2、單位工程竣工驗收評定等級結果，將作為施工企業向業主單位收取安全文明措施費用和施工企業安全生產業績考核及單位工程竣工備案的依據。
（三）評定方式
1、施工企業必須在施工項目竣工驗收前十天，向安全監督管理部門，提出單位工程竣工驗收申請。
2、安全監督管理部門定出驗收時間后，通知有關單位參加。
3、單位工程竣工驗收，依據各階段檢查核定情況和隨機抽查情況，綜合進行評定。
五、其他
（一）如工程系創“市安全文明示范工地”的，市管項目施工單位應直接向安全總站申報，區縣（市）項目施工單位向所屬區縣（市）安全監督管理部門申報，并辦理申報手續。
（二）因故終止施工的項目（停止施工30天以上的），施工單位應及時將終止施工報告安全監督管理部門備案。
終止施工報告內容包括：停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數量、留守負責人姓名及聯系電話等。終止施工報告還必須明確建設單位和施工總承包單位的責任以及雙方權利和義務。
（三）若工地發生傷亡事故，施工單位應在事故發生后：一級或二級事故2小時內、三級事故4小時內、四級事故8小時內將事故快報表上報安全監督管理部門。
（四）施工單位應認真填寫起重機械設備性能狀況上報表，及時上報安全監督管理部門。
（五）《建設工程施工項目安全生產監督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內，作為核驗評分內容之一。
第3篇 項目管理部門的安全生產責任制
1、負責監督、檢查、指導、修正公司質量、環境、職業健康三位一體體系有效運行；
2、認真執行國家和上級有關安全生產法律、法規、方針、政策和公司各項規章制度，落實本部門的安全生產工作；
3、投標前對投標人的安全生產方面的能力、資源及經驗進行認真審查，并提出書面意見向領導匯報；
4、在簽訂施工合同的條款中要明確規定合同雙方的安全生產責任；
5、參加施工組織設計的編制、施工方案的會審，從合同安全生產條款方面提出意見。
6、負責工程施工組織調度工作，在下達月、季、年施工生產計劃時，應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全生產的前提下做到均衡生產，文明施工，避免趕工增加不安全因素。
7、按照國家有關規定，負責編制和下達安全技術措施投資計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。
8、下達公司自有資金安排的新建、改建、擴建工程項目計劃時須執行“三同時”原則，計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲振動及安全設施等勞動安全衛生設施所需資金，一并下達實施。
責任人簽字： 日期：
第4篇 建筑施工項目經理質量安全違法違規行為記分管理規定
一、建筑施工項目經理（以下簡稱項目經理）質量安全違法違規行為記分周期為12個月，滿分為12分。自項目經理所負責的工程項目取得《建筑工程施工許可證》之日起計算。
二、依據項目經理質量安全違法違規行為的類別以及嚴重程度，一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。
三、項目經理有下列行為之一的，一次記12分：
（一）超越執業范圍或未取得安全生產考核合格證書擔任項目經理的；
（二）執業資格證書或安全生產考核合格證書過期仍擔任項目經理的；
（三）因未履行安全生產管理職責或未執行法律法規、工程建設強制性標準造成質量安全事故的；
（四）謊報、瞞報質量安全事故的；
（五）發生質量安全事故后故意破壞事故現場或未開展應急救援的。
四、項目經理有下列行為之一的，一次記6分：
（一）違反規定同時在兩個或兩個以上工程項目上擔任項目經理的；
（二）未按照工程設計圖紙和施工技術標準組織施工的；
（三）未按規定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的；
（四）未按規定組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣的；
（五）送檢試樣弄虛作假的；
（六）篡改或者偽造檢測報告的；
（七）明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告的；
（八）未參加分部工程驗收，或未參加單位工程和工程竣工驗收的；
（九）簽署虛假文件的；
（十）危險性較大分部分項工程施工期間未在現場帶班的；
（十一）未組織起重機械、模板支架等使用前驗收的；
（十二）使用安全保護裝置失效的起重機械的；
（十三）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料的；
（十四）未組織落實住房城鄉建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求的。
五、項目經理有下列行為之一的，一次記3分：
（一）合同約定的項目經理未在崗履職的；
（二）未按規定組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗的；
（三）未按規定組織做好隱蔽工程驗收的；
（四）挪用安全生產費用的；
（五）現場作業人員未配備安全防護用具上崗作業的；
（六）未組織質量安全隱患排查，或隱患排查治理不到位的；
（七）特種作業人員無證上崗作業的；
（八）作業人員未經質量安全教育上崗作業的。
六、項目經理有下列行為之一的，一次記1分：
（一）未按規定配備專職質量、安全管理人員的；
（二）未落實質量安全責任制的；
（三）未落實企業質量安全管理規章制度和操作規程的；
（四）未按規定組織編制施工組織設計或制定質量安全技術措施的；
（五）未組織實施質量安全技術交底的；
（六）未按規定在驗收文件或隱患整改報告上簽字，或由他人代簽的。
七、工程所在地住房城鄉建設主管部門在檢查中發現項目經理有質量安全違法違規行為的，應當責令其改正，并按本規定進行記分；在一次檢查中發現項目經理有兩個及以上質量安全違法違規行為的，應當分別記分，累加分值。
八、項目經理在一個記分周期內累積記分超過6分的，工程所在地住房城鄉建設主管部門應當對其負責的工程項目實施重點監管，增加監督執法抽查頻次。
九、項目經理在一個記分周期內累積記分達到12分的，住房城鄉建設主管部門應當依法責令該項目經理停止執業1年；情節嚴重的，吊銷執業資格證書，5年內不予注冊；造成重大質量安全事故的，終身不予注冊。項目經理在停止執業期間，應當接受住房城鄉建設主管部門組織的質量安全教育培訓，其所屬施工單位應當按規定程序更換符合條件的項目經理。
十、各省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門可以根據本辦法，結合本地區實際制定實施細則。
第5篇 裝飾工程項目安全文明管理措施
1、必須堅持預防為主與綜合管理的原則,搞好安全生產管理,防患于未然。
2、以我為主的原則,對現場的安全管理應強調從我做起,自我控制,努力發現并消除不安全因素,確保安全生產的實現。
3、加強安全生產檢查。通過檢查發現不安全因素,采取措施消除隱患,預防事故發生。
4、施工現場應嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規程,施工現場物料堆放有序便于操作,嚴格遵守國家有關環保的法律規定,優化施工現場的容貌。
第6篇 爆破作業項目安全評估的管理
第一 條 需要進行安全評估的爆破作業項目：xx市內進行的所有爆破工程項目均需進行爆破安全評估。
第二條 經公安機關審批的爆破作業項目，在提交申請前，應由符合《爆破作業單位資質條件和管理要求》（ga900-2012），要求具有一、二級資質的爆破作業單位進行安全評估。一級資質單位可進行所有級別爆破工程項目的安全評估；二級資質單位可進行b級（含）以下級別的爆破工程項目安全評估。
第七條 爆破安全評估應包括下列主要內容：
1. 爆破作業單位的資質是否符合規定：包括單位、人員的資質等級以及其有效期的評估認證；
2. 爆破作業項目的等級是否符合規定：根據《爆破安全規程》（gb6722-2014）相關規定；
3. 設計所依據的資料是否完整：根據目前執行的爆破及施工領域相關行為規程、規范和標準，以及專業技術成果進行評估；
4. 設計方法、設計參數是否合理；
5. 起爆網絡是否可靠；
6. 設計選擇方案是否可行；
7. 存在的有害效應及可能影響的范圍是否全面；
8. 保證工程環境安全的措施是否可行；
9. 制定的應急預案是否適當。
第三條 爆破安全評估的主要受理方式和步驟：
1. 針對承擔的爆破作業項目類型，應由委托單位選擇具有相應爆破資質等級與作業范圍的評估單位，并提供爆破作業合同、設計施工組織方案等有關資料；
2. 經評估單位受理后與委托單位簽訂安全評估合同，指定3名具有《爆破作業人員許可證》相應級別與作業范圍的爆破工程技術人員參加評估活動。
對社會影響較大的重點工程、環境十分復雜或建（構）筑物特殊的爆破項目，必要時應要請相關專業的知名爆破莊家參加咨詢；
評估前，a級爆破項目需邀請相關專業的專家進行爆破方案評審會，b級以下項目根據需要也可進行相應專家評審會。評審專家由相關專業和爆破專家庫成員組成，一般為3-7人；
方案評審會和安全評估會可合并進行，會前應組織參與評審、評估的各方人員踏勘爆破作業現場；
由評估單位確定評估時間、地點，通知評估人員出席評估會，邀請爆破作業所在地轄區公安機關、行業協會、委托單位、監理單位、承擔項目設計的爆破作業單位技術負責人等各方列席評估會；
評估會議由公安部門組織，專家評審會組長主持，委托單位承辦。首先由承擔項目的爆破作業單位介紹工程概況和設計施工方案，必要時通過投影出示圖表、影視等視聽資料配合說明。再由評估人員發表評估意見或建議，與會各方可提出質詢或表達建議。會后形成專家評審意見，由專家組人員逐一簽名據證（蓋公章）；
在專家評審意見的基礎上，評估單位組織評估人員評議后，提出評估報告，評估報告內容應該翔實，結論應當明確，由評估人員逐一簽名據證（蓋公章）；
8. 對較為單一或對安全影響不大的一般c、d級爆破作業項目的安全評估，可簡化評估程序。由評估單位指定2名評估人員對爆破設計施工方案進行評審，提出評估報告（蓋章）；
第四條 爆破安全評估不得由承擔項目的爆破作業單位或委托單位不經申請程序或步驟，隨意指定個人走過場簽名蓋章。一經發現其評估無效。
第五條 經安全評估的爆破設計，爆破作業單位不得任意更改。經安全評估否定的爆破設計，應重新評估。施工中若發現實際情況與評估時提交的資料不符，需修改原設計的，對重大修改部分應重新上報評估。
第六條 安全評估單位和人員有權直接對承擔項目的爆破作業單位的最終設計施工方案進行監督，或建議安全監理單位實施監督。
第七條 經公安機關審批的爆破作業項目，爆破作業單位如果不按最終設計方案施工的，應責令停止施工或監督修改。
第7篇 項目經理安全生產健康環境管理職責
一、項目經理是本工程安全生產、健康環境管理的第一責任者,對本工程的安全生產、健康環境管理負全面領導責任。
二、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定,并負責組織貫徹落實。
三、必須將安全施工、文明施工和環境保護列入重要議事日程,定期研究安全工作。
四、主持安全領導小組的工作,制定年度安全文明施工目標計劃。
五、落實工程安全文明技術措施計劃,確保工程安全文明技術措施經費的提取和使用。
六、確保工程及各施工隊安全生產、健康環境管理獎勵專用基金的建立和使用。
七、組織并檢查本工程的安全生產、健康環境管理活動,及時研究解決安全施工文明施工中的問題。
八、按“四不放過”的原則,參加或組織對各類事故的調查處理工作。
第8篇 項目部各級人員的職業健康安全管理職責
㈠、項目經理職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法令、法規和規章制度，組織建立、健全和完善本項目的各項職業健康安全生產管理規章制度和職業健康安全生產組織保證體系，對本項目職業健康安全負全面領導責任，是項目職業健康安全的第一責任者。
⒉審批職業健康安全技術措施經費使用計劃并貫徹實施。
⒊定期聽取職業健康安全情況匯報；研究解決職業健康安全生產問題。
⒋督促各級領導干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內的職業健康安全工作。
⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調查處理工作，督促落實防范措施。
㈡、分管生產的副經理對本項目的職業健康安全管理工作負直接領導責任，其主要職責：
⒈貫徹實施勞動保護和職業健康安全管理的方針政策、法規和本項目各項職業健康安全生產管理規章制度。
⒉領導和支持職業健康安全管理部門開展職業健康安全監督檢查工作；督促、檢查本項目職業健康安全技術措施及職業健康安全技術措施費用使用計劃執行情況。
⒊領導職業健康安全檢查工作和職業健康安全管理活動。
⒋做好勞逸結合和女工保護工作。
⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
㈢、項目總工程師的職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法規和職業健康安全技術規范為準，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業健康安全管理技術工作負總的技術責任。
⒉領導編制和審批施工組織設計（施工方案），確定工程建設項目中的職業健康安全技術管理措施和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的職業健康安全技術措施。
⒊領導職業健康安全技術攻關活動，負責提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關過程中嚴格審查職業健康安全技術措施和保證職業健康安全的操作工藝要求。
⒋對職工進行職業健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業健康安全技術問題。
⒌參加重傷及以上事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
㈣、安全總監的職責：
⒈在生產中，認真貫徹落實各項勞動保護、職業健康安全生產法規和規章制度，對所管的工程項目的職業健康安全生產負直接領導責任。
⒉督導組織落實職業健康安全技術管理的各項措施，嚴格執行職業健康安全技術交底和設施、設備驗收使用的有關規定。
⒊督導、組織對員工進行職業健康安全技術規范標準和職業健康安全操作規程的培訓，教育工人遵章守紀，不違章作業。
⒋督導相關部門定期組織職業健康安全體檢，定期組織研究分析工程項目施工中存在的職業健康安全問題（危險源），提出改進措施，并組織實施。
⒌職業病病例立即上報，并組織本項目職業健康安全領導小組成員對事故進行調查，提出病例事故處理報告，總結事故經驗教訓。
（五）、技術負責人的職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護和職業健康安全生產的方針、政策、法規和職業健康安全技術規范，結合本項目技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護和職業健康安全生產技術工作負總的責任。
⒉依據施工組織設計編制專項職業健康安全防范技術措施。
⒊配合項目安全員對本項目職工進行職業健康安全技術教育培訓，及時解決施工中的職業健康安全技術問題。
（六）、施工員的職責：
⒈認真學習職業健康安全的基本知識，嚴格執行職業健康安全生產各項規章制度，對所管轄單位工程（工種）的職業健康安全管理負直接責任。
⒉認真落實施工組織設計（施工方案）中職業健康安全防范技術措施，依照安全員下發的針對生產人物特點的職業健康安全技術交底，并隨時檢查實施情況。
⒊隨時檢查作業現場內的各項防護設施、設備的完好使用情況，隨時消除不安全因素，不違章指揮。
⒋配合項目安全員組織工人學習職業健康安全操作規程，開展職業健康安全生產活動，督促、檢查工人正確使用個人防護用品。
⒌發現有疑似職業病癥狀的情況應及時上報安置部門及安全總監。
（七）、專職安全員的職責：
⒈認真貫徹執行勞動保護、職業健康安全生產的方針、政策、法令、法規、規范標準，做好職業健康安全生產的宣傳教育和管理工作，推廣先進經驗。對本項目的職業健康安全生產負檢查、監督的責任。
⒉負責編制下發職業健康安全防范技術交底，指導施工員職業健康安全管理工作，掌握職業健康安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執行情況進行監督檢查。
⒊負責組織職業健康安全的定期體檢。
⒋參加審查施工組織設計（施工方案）和職業健康安全技術措施計劃，并對執行情況進行監督檢查。
⒌組織本項目新工人的職業健康安全技術培訓、考核工作。
⒍制止違章指揮、違章作業，遇有險情有權暫停生產，并報告領導處理。
7、主責職業病病例統計、分析和報告，參加職業病事故的處理，管理資料的整理。
（八）、班組長的職責：
⒈認真執行和模范遵守職業健康安全生產規章制度及職業健康安全操作規程，根據本班組工人的技術、體力、思想等情況合理安排工作，領導本班組職業健康安全作業。
⒉認真執行職業健康安全交底，組織班組職業健康安全活動，開好班前職業健康安全生產會；有權拒絕違章指揮。
⒊經常組織本班組工人認真學習職業健康安全操作規程和職業健康安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀和正確使用個人防護用品。
⒋經常檢查本班組作業現場職業健康安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
⒌對新工人（包括調換工種的工人）進行崗位職業健康安全操作規程和職業健康安全知識教育，新工人未經考核合格不得上崗。
⒍支持、接受專職安全員的監督檢查和指導，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。
⒎領導并支持班組安全員開展日常工作，及時采納安全員的正確意見，發動全班組職工共同搞好職業健康安全生產。
⒏發生工傷事故、未遂事故要保護現場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調查處理。
（九）、生產工人的職責：
⒈認真學習和掌握本工種的職業健康安全技術操作規程及有關方面的職業健康安全知識，嚴格執行職業健康安全操作規程和各項規章制度。
⒉積極參加各項職業健康安全活動，認真執行職業健康安全交底，聽從施工人員、職業健康安全人員的指導，不違章冒險作業。
⒊愛護和正確使用防護用品和職業健康安全設施。
⒋搞好生產設備的維護保養，保持作業現場的清潔衛生。
⒌對不安全作業要積極提出意見，對違章指令有權拒絕執行，對危害生命職業健康安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。
⒍發生工傷事故，未遂事故要保護現場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調查處理。
第9篇 論水利水電建設項目安全生產管理
摘要：著我國《安全生產法》的頒布實施和電力建設事業的發展，提高電力建設企業職工，特別是電力建設單位主要負責人，安全生產管理人員的安全意識、從事安全管理工作的能力和安全素質十分必要，而且勢在必行。安全生產管理在水利水電建設事業當中的分量是越來越重要了，尤其是對于施工企業單位來說，安全生產已經成為考核的一個重要技術經濟指標。所以健全企業的安全生產管理，落實安全生產責任制度是每個企業都必須重視的一個環節。
關鍵詞：安全生產管理 水利電力工程 重要性
1引言
安全與危險是相對的概念，它的基本含義包括兩個方面：預知危險和消除危險，二者缺一不可。從廣義上講，安全是預知人類活動各個領域里所存在的固有或潛在的危險，并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。從生產的角度講，安全所表征的是一種不發生死亡、傷害、職業病以及設備財產損失的狀況。在一定意義上講，安全就是防止災害，消除最終導致死亡、傷害、職業病以及各種損失發生的條件。我國安全生產的工作方針是“安全第一，預防為主”。它高度概括了職業安全健康管理工作的目的和任務，成為安全生產工作的方向和指針。作為生產單位各級管理人員，對安全生產工作方針必須清楚了解；而作為生產單位的安全管理人員，更應對其有較深刻的理解，以便在生產實際中貫徹執行。
2．安全生產管理體制的內涵
在“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督，勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制中，主要是由前四個方面按照不同層次和不同角度構成安全生產管理的宏觀體制，這四個方面要互相配合，相互協調，共同實現安全生產的目標。
國家監察即國家勞動安全監察，它是由國家授權某政府部門對各類具有獨立法人資格的企事業單位執行安全法規的情況進行監督和檢查，用法律的強制力量推動安全生產方針、政策的正確實施。因此，國家監察是由法定的監察機構，以國家的名義，運用國家賦予的權利，從國家的整體利益出發來開展的。
行業管理就是由行業主管部門，根據國家的安全生產方針、政策、法規，在實施本行業宏觀管理中，幫助、指導和監督本行業企業的安全生產工作。行業安全管理與國家監察的性質不同，它不被授予代表政府處理違法行為的權利，行業主管部門也不設立具有政府監督性質的監察機構。
企業負責是指企業在生產經營過程中，承擔著嚴格執行國家安全生產的法律、法規和標準，建立健全安全生產規章制度，落實安全技術措施，開展安全教育和培訓，確保安全生產的責任和義務，企業必須層層落實安全生產責任制，建立內部安全調控與監督檢查的機制。
群眾監督就是廣大員工通過工會或者員工代表大會等自己的組織，監督和協助企業各級領導貫徹執行安全生產方針、政策和法規，不斷改善勞動條件和環境，切實保障員工享有生命與健康的合法權益。群眾監督屬于社會監督，不具有法律的權威性。
安全生產管理體制中的四個方面，不能相互替代，而應密切配合，相互支持，形成一個有機的整體，從而發揮出最大的管理效能。
3.水電建設項目的特點
目前，全國電力建設任務十分艱巨，各地電力工程建設也進入施工高峰。施工企業面臨新開工建設的電力工程技術要求高、工期緊的壓力，施工機械老化或不足，施工一線技術力量不足，以及在安全文明施工和規范化作業管理等方面均存在薄弱環節，電力工程建設的安全形勢不容樂觀。
3.1施工作業區集中而場地狹小
水利發電設備，尤其是機組安裝設備都很沉重高大，所有的設備都要在廠房里安裝，對重達幾百噸的機組構件，要吊裝在設備空間極為緊湊的剛架中，其場地就顯得十分蕭蕭，而水電建設的施工高峰的時間以及人員與各種機械配備又很集中，同時又要在高處、交叉、重疊的復雜作業環境中施工。沒有科學的施工組織和嚴密的安全技術措施（設施）和強有力的監察與管理員是很難保證安全施工的。
3.2“人自為戰”，施工人員作業位置多變
水電施工不同于生產單位，工人作業環境穩定；也不同于一般的建筑安裝，工人活動范圍小，工具比較單一。水電施工范圍大、施工人員“人自為戰”，施工作業環境、位置、工具使用多變，隨機性強，而且施工條件差，有時甚至擠在或躺、坐在設備夾縫中施工，稍有不甚就會導致事故發生。
3.3不安全因素多
具體表現為“十多”，即高處作業多，重疊作業多，其重運輸多，設備構件吊裝多，焊接明火多，施工機械多，臨時設施多，預留孔洞多，外包隊伍及臨時工多，多工種、多單位在同一現場交叉作業多。
水電企業的這些特點，決定了水電企業職業安全健康管理工作的復雜性。由于水電施工危險區域以及危險因素多，危險源和要害部位分布廣，使得水電企業的職業安全健康管理工作也出現點多面廣、頭緒多、任務重的特點。僅常規性的職業安全健康管理工作就有安全健康管理，安監人員，施工人員（包括臨時工）的安全管理，安全施工管理制度和安全管理檔案和帳表冊卡、施工機械、施工現場的職業安全健康管理等等，同時還要注意用各種新的安全技術和先進的職業安全健康管理方法。而每一個職業安全健康管理基礎上又包括許多紛繁復雜細致的工作。可以說，要做好水電企業的職業安全健康管理工作絕非易事，所以這需要我們廣大安全工作者和水電企業職工的不斷努力。
4．水電建設工程項目安全管理的必要性
當前我國正處于社會主義計劃經濟向市場經濟過渡的轉型期，隨著社會日趨活躍和復雜，生產經營單位經濟成分、組織形式多樣化、經濟利益多元化、勞動用工形式多樣化、社會階層結構越來越復雜。另一方面，我國又正處于大規模建設轉軌期、發展期。由于建筑施工行業的產品固定不一性，建筑主體的多元流動性，施工現場生產環境復雜危險性，人的不安全行為，物的不安全狀態，都極可能導致傷亡事故的發生。
過去，在計劃經濟體制下建筑施工企業在政府的計劃指令下進行施工，其生產經營活動相對簡單，從業人員相對固定，其技能和素質相對穩定，國家安全生產的標準規范還能得到貫徹落實。當前隨著社會經濟活動日趨活躍和復雜，相當一部分未經過系統教育培訓的非專業人員負責施工項目的生產經營活動，由于其對安全工作的重要性、長期性、復雜性、艱巨性認識不到位，重效益輕安全、重進度輕安全，其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”，以安全技術管理為例，項目經理組織編制的施工組織設計中的安全技術措施和施工現場是兩張皮，不具有針對性、指導性。究其原因是編寫的施工組織設計未能根據工程特點、施工的環境、施工的方法、勞動力的組織而制定全面性、針對性的安全技術措施，而是照搬規范規程用語。安全技術措施不能指導施工生產，導致了施工的習慣性、無序性、盲目性，極易發生安全事故。
因此建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產，在建筑工程項目安全管理中堅持以人為本，貫徹安全第一，預防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分地發揮作用，及時消除事故隱患，保障項目的施工生產安全，實現安全生產，其意義十分深遠。
5．如何做好水電建設的安全管理。
根據水電建設項目的特點，要作好水電建設工程項目的安全生產管理工作必須要做到以下幾點：
強化員工的安全意識，建立科學的安全理念。
要有針對性的制定安全目標，使安全管理工作具有針對性和可操作性。
明確承包方與發包方各自的安全責任.
必須有專職的安全生產管理人員，并且賦予其足夠的權利開展工作。
制定開工前的安全檢查清單。
制定完善的安全計劃。
對所有上崗員工進行必要的技能培訓和安全培訓教育。
遵守國家、行業和當地政府的有關安全與健康的規定，還要遵守業主提出的安全要求。
在開工前要進行安全交底。
保證有足夠的資金投入持續安全生產措施的有利執行
6.總結
“安全第一，預防為主”是我國安全生產工作的指導方針，它明確了安全生產管理在建設項目（工程）中的地位，也明確了安全生產工作的任務、目的和措施。建設單位的各級管理人員必須對安全管理有深刻的認識，把安全放在第一位，不斷改進現有的安全管理措施，強化員工安全意識。只有安全了，企業才會有市場，也只有安全了，企業才能有效益。
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第10篇 施工項目部安全生產管理辦法
為適應公司發展的要求，保證項目工程安全生產，以'強化安全基礎，推動安全發展'為措施，有效防范各種安全事故，現制定本安全生產管理辦法。
1.安全目標
本年度總承包部所屬各項目安全目標：
（1）事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負傷率不大于10‰；避免重大火災、機械事故。
（2）現場安全目標：各項安全防護設施設置及時、齊全、有效，合格率達到100%，嚴格管控'三違'現象、火災隱患。
（3）綠色施工目標：落實節材、節水、節能、接地措施，杜絕資源浪費；控制與杜絕環境污染，積極進行綠色施工達標管理。
落實責任人：項目經理。
2.安全生產責任
為實現以上安全目標，總承包部與各項目經理簽訂本年度《安全生產責任書》,明確各自的管理責任，工作目標、考核辦法與獎罰措施。
項目安全管理以項目經理為第一責任人，建立以項目經理為組長，項目副經理、項目工長（安全員）、技術負責人、各分包單位現場負責人參加的安全生產領導小組，召開安全工作會議，策劃安全達標工作，層層落實安全管理責任,研究解決施工中的安全問題，保證項目安全管理各項要求、管理責任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下，并簽字確認。做到目標明確,責任到人，每月考核，及時總結改進工作,抓好過程管理, 努力實現安全目標。
實施責任人：項目經理。
3.分包安全管理
項目經理與各分包單位簽訂分包合同的同時，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產協議書》，明確雙方的權利、責任、義務與獎罰措施。分包單位必須具備相關安全生產資質，執行項目部安全生產管理規定。分包單位負責人必須安排現場負責人(最少一人)、班組安全協管員配合項目部做好現場安全管理。
實施責任人：項目經理。
4.現場安全管理
（1）安全教育到位：
分包單位進場人員必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現場負責人組織，項目工長主持,項目部和分包單位一同進行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產意識,掌握安全生產技術,杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經過安全教育的人員經考核合格，簽訂《施工人員安全生產責任書》后上崗。
實施責任人：項目工長（安全員）。
（2）安全防護到位：
1）施工現場安全防護由項目工長安排、指揮、過程監督，分包單位執行。對不同施工階段需采取防護的部位，提前按項目部《安全施工技術措施》做好各項安全防護，保證生產環境安全。安全防護任務安排統一使用《施工任務安排通知單》,項目經理、分包現場負責人代表本單位簽字負責。
實施責任人：項目工長（安全員）。
2）安全防護項目：
① 通用項目：進入施工現場的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業必須正確系好安全帶。施工場地應分區隔離；臨電設施應防護齊全；施工機械傳(轉)動部位應防護齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護設施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運輸機械安拆等危險作業部位設置警戒線；防護設施維護與拆除；其它必須的安全防護工作、綠色施工工作。
②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設防護欄、上下基坑搭設安全通道、基坑內坑、槽、井、孔及時用護欄蓋板防護；
③基礎及主體結構（二次結構）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護、基坑上下完善安全通道；主體結構周邊搭設外腳手架、搭設水平隔離防護網、防護硬架；外圍砌體、構造柱、構件施工搭設吊籃架或水平安全防護網；主體結構中所有水平豎向洞口、井口搭設護欄、護網、蓋板進行防護；各種結構懸空臨邊搭設防護欄；搭設安全通道、梯道；塔吊臂轉動范圍內與建筑主體周邊墜落范圍內(一級風險區)主要人行通道與加工場地搭設硬防護棚與圍擋隔離；對受施工影響的外電線路變配電設備進行防護；對塔吊基坑進行覆蓋、入口進行封閉、搭設附強操作平臺；施工升降機搭設樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、安裝通訊聯絡系統，搭設地面入口處防護棚；施工機械搭設防護棚、隔音棚；樓層轉料安裝專用鋼制轉料平臺；
④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內主要人行通道與加工場地的防護與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴密封閉；現場施工機械搭設防護棚、隔音棚；存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設防護欄、防護蓋板；搭設必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護網；
⑤建筑主體周邊墜落范圍內,同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內有人通行、停車、放物或作業,必須搭設可靠的隔離設施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。
對以上安全防護項目，項目部必須提前對有關分包單位進行安排布置，明確內容、做法、時間，做到書面通知、雙方交接負責人簽字，杜絕責任不落實，防護不到位，出了事互相推諉不承擔應負的責任。
實施責任人：項目工長。
（3） 安全監管到位。項目部對現場安全監管關鍵要預防發生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發生腳手架、高支模坍塌而引發的群死群傷重大安全事故。施工現場安全監管由項目工長（安全員）主管,分包單位現場負責人配合，共同做好日常施工現場安全監控工作。嚴格管控現場安全防護缺失、機械設備帶病運轉與違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象。嚴格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風險較大的作業過程,防止隨時可能發生的事故。項目部其它管理人員有責任隨時協助項目工長進行監管。監管人在現場發現違章違規行為要及時制止，發現安全隱患要及時處理。
項目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產問題。
實施責任人：項目工長（安全員）、分包單位現場負責人；
配合責任人：其它安全管理人員。
（4）設備設施監管與驗收。
1）塔吊、施工升降機(物料提升機)、樁機等大型機械設備和施工吊籃、附著式升降腳手架應由設備所有單位負責組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護、拆除工作。不得帶病運行，不得超載、超速、違規運行。設備所有單位負責人要進行有效管理，項目工長(安全員)參與日常監管。項目部使用租賃的施工機械,由項目經理在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。
大型機械設備安全責任人：設備所有單位負責人；
項目部監管人：項目工長（安全員）。
2）安全防護設施、臨時用電設施及一般機械設備的監管與驗收。
施工現場的安全防護設施、腳手架、轉料平臺、施工吊籃、臨時用電設施、施工機械等，由項目工長（安全員）和分包單位現場負責人分別進行日常監督管理。項目部或分包單位的機電管理員分別負責對各自的臨電設施、一般施工機械進行安裝、檢修維護、日常管理。
現場所有安全防護設施、腳手架、臨電設施、施工機械等必需經過驗收合格后再行使用?；又ёo、腳手架、高支模等重要安全設施驗收由項目技術負責人負責驗收，其它安全防護設施、臨電設施、機械設備由項目工長（安全員）負責驗收。驗收要有書面記錄，需交接的設施設備由安裝搭設單位負責人、使用單位負責人、項目技術負責人、項目工長（安全員）等雙方驗收交接人員共同簽字認可，以便劃清責任?，F場安全標志、標牌由項目工長負責設置、維護。
實施責任人：項目技術負責人、項目工長（安全員）；
配合人：分包單位現場負責人、機電管理員。
（5）施工方法安全。項目部、分包單位不得采用以下違規方法指揮施工：
1）深基坑工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按規定進行基坑監測、支護、放坡,坑邊荷載超過規定；
2）高支模工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按專項方案或規定進行驗收,混凝土澆筑過程中無人監護,集中荷載超過規定；
3）腳手架搭設拆除工程無專項施工方案，不按專項施工方案施工,腳手架未經驗收投入使用,腳手架搭設拆除未設有效隔離區,無人指揮,無專人監護；
4）不搭架就先進行結構施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側立桿；
5）亂搭鋼管轉料平臺違規轉料或直接從樓內、外架上往外斜拉吊料；
6）高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業、樓外懸空作業無安全防護措施；
7）上下同一部位交叉作業，沒有設置可靠隔離措施；
8）吊籃未經驗收投入使用；吊籃作業不設獨立安全繩，吊籃安全防護裝置缺失，作業人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨繩懸空作業；
9）塔吊、施工升降機安全防護裝置缺失而運行,多塔作業無防碰撞措施,吊裝作業亂人司索、指揮,不是指定司機亂人開動塔吊、施工升降機；
10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。
實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位(機械出租單位)現場負責人。
（6）消防安全管理?，F場消防管理由項目工長(安全員)主管，責任落實到分包單位。項目部應結合每周安全檢查進行防火檢查，及時消除火險隱患。項目材料員負責保管和維護好消防器材。要加強火源和易燃易爆物品的管理，嚴格用火防護監護措施。現場設置吸煙室，作業現場嚴禁隨意吸煙,亂扔煙頭?，F場易燃廢料每日清運到指定地點，并及時清運出工地。不得違規動火、用電，作業人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預防發生火災事故。
實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位現場負責人。
（7）項目動態管理。項目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認真做好項目動態管理。安全檢查由項目經理帶隊,項目部主要管理人員參加,對現場安全、綠色施工進行現場檢查,及時發現存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。
實施責任人：項目經理。
（8） 封閉管理。項目工地實施封閉管理, 實行人員車輛出入詢問登記制度，嚴禁無關人員及車輛隨便進入施工現場。施工人員進入現場應出示上崗證, 外來辦事檢查人員經被找人同意后進行登記并借戴安全帽進門。禁止不戴安全帽的人員隨便進入作業現場。門衛人員負責做好此項管理工作,杜絕無關人員進入工地,特別是進入作業現場造成傷害或事故。
實施責任人：門衛人員。
（9）綠色施工。綠色施工是通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現節材、節水、節能、節地和環境保護。綠色施工應執行《綠色施工導則》,由項目技術負責人進行策劃,由項目工長按策劃安排指揮、監督檢查，分包單位配合完成?，F場衛生由項目部安排落實到各分包單位包干完成,現場分區衛生責任人應掛牌上墻,公眾監督。
實施責任人：項目工長(安全員)。
（10）項目經理帶班生產。項目經理應全面掌握施工現場安全生產狀況，特別要加強對重點部位、關鍵環節、危險性較大工程的重點監控，親自做好現場巡查檢查工作及記錄，及時發現和消除現場重大安全隱患，確保生產安全。
實施責任人：項目經理。
（11）應急救援工作。項目部應急救援工作由項目經理負責。項目經理應落實應急預案編制、組織及設備，組織進行救援演練，落實應急處理能力。確保在發生事故時能及時做出緊急處置措施、應急有效，不發生事故擴大與不良負面影響。發生事故要積極作好應急處置、事故報告、事故善后工作，按'四不放過'原則處理好事故。項目部發生大小事故及處理結果應向總承包部報告。
實施責任人：項目經理。
5.安全技術管理
（1）安全施工措施。項目施工重大危險源辨識及管理方案由項目技術負責人在開工前編制,項目工長在現場掛牌公告，做到人人皆知，預防事故。
項目部安全施工技術措施由技術負責人根據項目施工重大危險源辨識結果在開工前負責編制, 由項目工長逐項安排實施。
實施責任人：項目技術負責人。
（2）危險性較大分部分項工程管理。項目施工中危險性較大分部分項工程管理執行建設部關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號文件）的規定。由項目技術負責人負責專項方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底，并重點監督和主持相關工程的驗收工作。
實施責任人：項目技術負責人。
（3）安全技術交底。一般分部分項工程安全技術交底由項目技術員編制（技術負責人審核）交底。做到事前書面交底，有指導性、針對性、實用性，交底明確、到位,雙方交接負責人簽字確認。分包單位現場負責人做好班前交底與執行人簽字落實工作，關鍵要保證作業前落實到班組。
實施責任人：項目技術人員、分包單位現場負責人。
（4）安全資料。項目安全資料由項目經理指定專人負責建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規程》dbj04/t289-2011的要求。保證應該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級單位的批評或處罰，或影響到安檢站對工程的安全評價，由項目安全資料員承擔全部不良后果與責任。
實施責任人：安全資料員。
6.安全經費管理。
（1）安全生產經費項目：
1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出，包括施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業防護、交叉作業防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；2）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3）開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出； 4）安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；5）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；6）安全生產宣傳、教育、培訓支出；7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9）其他與安全生產直接相關的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)
（2）安全經費管理：項目經理應保證安全生產所需經費的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經費，項目經理應與分包單位在分包合同中明確項目、單價、總價，以便分項使用與管理。分包單位對安全經費的使用與結算應建立在所做安全防護及文明施工項目經檢查驗收達到合格標準后再行結算,不得浪費與不合理占用安全經費。安全經費由項目經理提出投入計劃,總承包部部長審批后執行。
實施責任人：項目經理、總承包部總經理。
7.安全管理工作的監督與考核
（1）項目經理與總承包部負責貫徹落實本管理辦法?？偝邪控撠煂Ω黜椖坎康陌踩芾砉ぷ鬟M行日常檢查監督、指導與服務。配合項目部開展安全教育工作，創建標準化工地推進工作。對現場檢查中發現的安全問題下達整改通知單限期整改。對有嚴重違規行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按施工現場安全生產管理規定實施處罰。
（2）為保證本管理辦法能有效實施，進行過程管理，項目部由項目工長用《項目部安全考核評分表》對項目安全管理工作每月進行一次自考評價，項目經理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發現問題、總結與改進工作、促進管理，保障安全。項目部考核表由項目經理在每月25日審核填好后報回總承包部。當月不報表,總承包部按不合格統計。
實施責任人：項目經理。
（3）總承包部每月對照項目部考核結果與現場情況對項目部的現場安全工作進行考核評價,及時糾正考核中發現的問題，并按規定進行通報。
（4）年終由總承包部領導確定對項目部進行獎勵與處罰。
實施責任人：總承包部。
8.獎勵與處罰
（1）日常安全處罰：
1）作業人員、管理人員、分包單位違反《施工現場安全生產管理規定》，按《規定》有關條款執行處罰;
2）分包單位違反雙方《安全生產協議書》中有關條款的，按《協議書》有關條款執行處罰或承擔經濟賠償責任;
3）因項目部或分包單位原因由上級單位下達的處罰，由責任方自行承擔；
4）項目部安全考核每月核定為優良進行表揚，核定為不合格進行批評。
（2）全年安全獎罰：
1）項目部發生死亡、重傷或其它重大事故，對項目部處罰??? ～?? 元；
2）項目部全年未發生重大事故，對項目部獎勵??? ～??? 元。
項目部發生的各項獎罰金由項目經理按相關人員或單位責任合理分配。
本管理辦法發到項目部相關執行人員和分包單位，希認真執行。
總承包部
2023年3月1日
第11篇 項目部施工現場一般安全管理規定
1、項目部施工人員進入施工現場,必須按規定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。
2、凡進入施工區域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規章制度和聽從管理人員的指揮。
3、凡從事特種作業的人員,必須持有政府主管部門核發的操作證,并配備相應的安全防護用具。
4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術操作規程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。
5、作業人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
6、施工人員嚴禁在坑內、洞口、陡坡下等不安全地區停留和休息。
7、 施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。
8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設備。
9、上下班要按規定的道路行走,嚴格遵守交通規則。當乘坐車時,必須遵守有關安全規定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。
10、挖掘機、起重機、吊車等起重設備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內。
11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。
12、2米以上的高空懸空作業,無安全設施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
13、高空作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
14、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。
15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
16、用于施工現場的各種施工設施,管道線路等,均應符合防洪、防火、防風及衛生等安全要求。
17、施工現場存放的設備、材料,應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設專人守護。
18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌,夜間設紅燈示警。
19、嚴禁搭乘未經有關部門批準的各型現場施工運輸車輛。
第12篇 項目經理安全生產管理職責
1、項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全面責任;
2、嚴格執行安全生產法規、規章制度,與項目管理人員鑒訂安全生產責任書;
3、按照相關規定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員,并依據企業相關制度,建立和完善項目相關制度;
4、組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實;
5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作;
6、負責安全生產措施費用的及時投入,保證?？顚Ｓ?
7、組織并參加對項目管理和作業工人的安全教育。
8、組織并參加項目定期安全生產檢查,落實隱患整改;
9、參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收;
10、組織召開安全生產例會,研究解決安全生產中的重大問題;
11、組織編制項目應急預案,并進行交底和演練;
12、及時、如實報告生產安全事故,負責事故現場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理。
