第1篇 班組安全活動(dòng)管理制度
第一條 為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
第三條 活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄)，基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門要定期檢查。
第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，具體規(guī)定為：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
第2篇 班組安全活動(dòng)日管理制度
班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng),真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。
1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于30分。
2.安全活動(dòng)內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí),并定期組織考試;
(2)結(jié)合公司下發(fā)的事故通報(bào)、事故案例,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三;
(3)根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案要求,進(jìn)行異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練;
(4)舉行安全座談,就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建議等;
(5)總結(jié)上階段安全工作,并對(duì)各崗位工作進(jìn)行安全講評(píng),研究布臵下階段工作。
3.對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組長(zhǎng)要將主要內(nèi)容及時(shí)傳達(dá),并在活動(dòng)記錄中加以注明。
4.班組安全日活動(dòng)要做到內(nèi)容、記錄齊全。
第3篇 輸電班班組安全活動(dòng)管理制度
為規(guī)范公司班組安全活動(dòng)的開展,提高班組安全活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,使班組安全活動(dòng)真正起到夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),提高班組安全管理水平的作用,制定本制度。
1、生產(chǎn)班組的安全活動(dòng)每月應(yīng)不少于四次,其他班組每月應(yīng)不少于二次。
2、班組安全活動(dòng)的主題內(nèi)容必須精要簡(jiǎn)練、具有針對(duì)性和實(shí)效性,要從解決班組安全工作中存在的隱患和問題,切實(shí)提高班員的安全素質(zhì)方面著手。安全活動(dòng)可結(jié)合安全規(guī)程及制度、事故案例、班組近期已開展的生產(chǎn)工作的小結(jié)、班組即將開展的生產(chǎn)工作的安全措施及危險(xiǎn)點(diǎn)的控制等開展。安全活動(dòng)的形式應(yīng)多樣化,如:專題討論、專業(yè)技術(shù)人員講課、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)、安全工器具的檢查、事故分析等。
3、上級(jí)管理部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全的指示、講話,各種安全文件精神的傳達(dá),各部門可在安全活動(dòng)以外的時(shí)間(如班前會(huì)、班后會(huì)、班務(wù)會(huì)等)傳達(dá)并做好記錄,不占用班組安全活動(dòng)的時(shí)間。
4、班長(zhǎng)和班組安全員每周應(yīng)根據(jù)本周安全活動(dòng)的主題內(nèi)容積極商議,作好充分準(zhǔn)備。班組安全活動(dòng)原則上由班組安全員主持。在開展安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)和班組安全員要積極調(diào)動(dòng)班員的積極性,正確引導(dǎo)班員圍繞主題開展活動(dòng),避免安全活動(dòng)流于形式。班組的安全活動(dòng)記錄要真實(shí)反映活動(dòng)的情況。
5、班組安全活動(dòng)的開展和記錄應(yīng)按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:
①明確安全活動(dòng)的主題內(nèi)容;
②講清安全活動(dòng)的目的和要求;
③說明安全活動(dòng)的步驟和注意事項(xiàng);
④安全活動(dòng)的實(shí)際開展情況;
⑤安全活動(dòng)的討論、小結(jié)。
6、班組必須每天召開班前、班后會(huì),對(duì)當(dāng)天開展工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,并制定切實(shí)可行的措施落實(shí)到個(gè)人。
7、班組在完成當(dāng)天工作后,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)第二天要安排的工作,并征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意方可安排。
