土建工程簽證管理制度

土建工程簽證管理制度

土建工程簽證管理制度

1.簽證涉及到投資、工期等工程內容。為了做到有效控制工程造價和工期,所有現場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標文件,需審核施工單位提交的施工組織設計,嚴格控制現場簽證。

2.發生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內容及工程量的增減經批準后,且在確保工程技術標準和質量標準保持不變的前提下,方能實施簽證。工程施工現場簽證由施工單位、工程監理和項目部現場管理人員共同簽字,嚴禁事后補簽。

3.現場簽證單由施工單位報送,經現場監理工程師審核簽字,由現場專業工程師和項目經理復核,并報工程管理部經理、總經理審批后,簽證有效。

4.工程使用材料的質量、價格如有特殊情況需簽證時,由工程監理、項目部有關人員共同簽證,必要時可進行招標確定。

5.已審核同意的簽證,施工單位必須按期執行,否則,造成的損失由施工單位承擔。

由于施工單位對施工圖閱讀不仔細等原因造成的返工不予認可,因此延誤工期由施工單位負責。

6.凡涉及到施工單位為評定優質工程等需要,而增加的施工管理、技術設施和部分材料、人工的費用,應由施工單位自行承擔。