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      各項安全生產(chǎn)管理制度

      發(fā)布時間:2023-11-08 20:40:05 查看人數(shù):19

      各項安全生產(chǎn)管理制度

      各項安全生產(chǎn)管理制度

      為認真貫徹執(zhí)行,嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的各項法令、法規(guī)和方針政策。特定如下安全管理制度:

      一、組織機構(gòu):

      組長:

      副組長:

      成員:

      二、安全生產(chǎn)施工總則:

      1、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的各項法令和法規(guī)方針政策。嚴格遵守安全施工設(shè)備操作規(guī)程和各項安全施工規(guī)章制度。

      2、凡不符合安全施工條件的不得開工,在施工中有不安全因素、行為和現(xiàn)象立即停止施工,待整改后方可繼續(xù)施工。

      3、工人未經(jīng)安全教育培訓,一律不準上崗工作。特種技術(shù)工或機械操作工未經(jīng)考試合格者,不準上崗操作,安全保護用品穿戴不齊的一律不得進入工地。

      4、機械、設(shè)備未經(jīng)檢修試運保養(yǎng)一律不準進入現(xiàn)場。

      5、各車間、工地安全規(guī)章制度必須掛出或上墻。分工負責,凡未有專人負責安全的一律不準施工。

      6、各車間、工地必須有警示牌,檢修機械、電器警示牌下要有專人負責。

      7、建立安全交接班手續(xù),并有機械、電器、設(shè)施運轉(zhuǎn)使用記錄。

      8、未建立安全組織機構(gòu)專人負責安全,規(guī)章制度不健全不得批準施工。

      三、安全規(guī)章制度:

      1、安全生產(chǎn)目標管理責任書鑒定制:

      ⑴各項目部、工程承包人、工地負責人為第一安全責任人。

      ⑵各項目部、工程承包人、工地負責人在與公司簽定工程合同前,必須先與公司簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》后方可簽定工程合同。

      ⑶在施工中必須嚴格遵守合同條款,遵守施工總則和各項詳細操作規(guī)程、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項方針政策。

      2、安全教育制度:⑴職工三級安全教育:

      公司安全教育、工地或車間安全教育、班組安全教育。

      ⑵教育主要內(nèi)容:

      勞動安全的法規(guī)、法律、安全技術(shù)和安全理論的基本知識,勞動安全的規(guī)章制度和勞動紀律。

      未經(jīng)安全教育的新職工,未經(jīng)進行三級教育并經(jīng)考核不合格者,均不可上崗工作。

      ⑶特種作業(yè)人員安全教育:

      電工、焊工、起重工、廠內(nèi)駕駛員必須進行安全技術(shù)培訓,凡未有特種作業(yè)操作證,一律不準上崗,嚴格按《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓考核大綱》進行培訓。并對特種作業(yè)人員建立檔案。

      ⑷工地負責人及專職安全員教育:

      由公司安全科負責,時間不得少于12小時。

      內(nèi)容:勞動安全法律、法規(guī)、安全技術(shù)、安全注意事項及不同工種崗位的危險、危害因素、安全生產(chǎn)的職責。

      ⑸經(jīng)常性安全教育:

      對職工進行廣泛的經(jīng)常性安全教育。在施工生產(chǎn)中自始至終堅持不斷做到:班前布置,班中檢查,班后總結(jié)安全。在重大危險性作業(yè)等工地和安全科專職安全員要對施工人員進行安全措施要求教育。對違章作業(yè)的職工和重大事故的責任者針對性教育。

      ⑹安全評比活動:

      開展安全月、安全季度、安全年競賽評比活動,對安全無事故各項目部、車間、工地給于獎勵。

      3、安全培訓制度:

      公司安全科每年對安全員進行一次培訓考核,經(jīng)考核凡不稱職的免去安全員的職務(wù)。

      對特種工種人員,設(shè)備操作員由安全科技術(shù)科聯(lián)合進行一年一次操作規(guī)程、安全操作培訓考核,凡不符合條件或在施工中造成事故未按操作規(guī)程作業(yè)的,不允許其上崗應(yīng)暫扣其證件。造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。

      4、安全檢查制度:

      建立安全檢查制度要采取“五查”,“三不放過”的原則。查日志、查制度、查管理、查隱患、查設(shè)施。四不放過:有不安全隱患不放過、事故原因不查明不放過、整改措施不得力不放過、事故責任分不清不處理不放過。

      ⑴公司每半年組織一次由各項目部、工程承包人的安全檢查評比。每年由安全科對各項目部進行一次評比總結(jié)。上報公司安全領(lǐng)導小組,對安全工作成績突出的由公司進行表彰和獎勵,對不好的進行批評。

      ⑵各項目部每月對所屬工程組織一次安全檢查評比,評比結(jié)果上報公司安全科。

      ⑶建立安全匯報制度:

      每月各項目部向公司安全科匯報一次安全工作,每季度安全科向公司安全領(lǐng)導小組匯報一次,并作出書面報告。

      5、安全事故處理及措施:

      ⑴對工地施工中有不安全因素、隱患安全科要書面通知工地,責令其整改。整改措施不得力未排除事故隱患的,安全科責令停工整改。整改仍未達到要求而繼續(xù)施工,安全科上報公司安全領(lǐng)導小組對工程承包人進行元經(jīng)濟罰款。

      ⑵對違犯勞動紀律的職工,造成傷殘的醫(yī)藥費及經(jīng)濟損失由責任人承擔。

      ⑶對故意違犯機械、設(shè)備操作規(guī)程而作業(yè)的職工所造成的事故的經(jīng)濟責任由造事者承擔。構(gòu)成犯罪的由有關(guān)法律部門追查其刑事責任。

      ⑷凡工地造成不安全因素而發(fā)生事故的一切經(jīng)濟損失由項目部、工程承包人承擔。

      ⑸重大傷亡事故:

      ①凡發(fā)生重傷以上事故的負責人或在場有關(guān)人員應(yīng)立即報于項目部,項目部要立即報公司安全領(lǐng)導小組,安全領(lǐng)導小組要在24小時內(nèi)報有關(guān)部門。

      ②公司安全領(lǐng)導小組、安全科積極配合有關(guān)部門查明事故原因。做好事故處理工作,分清責任事故、非責任事故、蓄意破壞事故。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行處理。

      各項安全生產(chǎn)管理制度

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