安全部生產管理制度
1、認真學習國家、政府和集團公司安全生產的各項規章制度及法律、法規,并積極配合項目經理制訂項目安全管理目標。
2、負責項目施工中的危險源辯識工作,并積極配合項目經理和項目技術主管作好風險評價和和風險控制策劃。
3、參與項目安全生產、文明施工專項施工方案的制訂,專項施工方案必須落實項目安全目標的有關要求,并在實施過程中督促落實各項安全措施。
4、積極開展項目安全檢查工作,督促項目各級人員認真履行安全職責,保證項目安全設施的齊全有效,對不符合安全生產要求的人和事有權給予處罰,直至責令項目停工整改,配合項目經理搞好項目安全考核工作。
5、搞好安全生產宣傳教育工作,組織新進場工人的安全教育,教育時間必須符合有關規定要求。按工程分部分項組織項目安全交底會,對項目管理人員進行安全技術交底,交底必須有針對性,且履行簽字手續。
6、定期召開項目安全會議,總結前一階段安全生產情況,分析、提出下階段安全生產措施,明確各項措施責任人,安全會議必須有書面記錄。
7、做好項目各類安全驗收或予驗收,作好書面記錄。
8、及時收集、整理項目安全技術資料,保證資料的真實、正確、完整、及時和可追溯性。
9、及時報告,妥善處理安全事故;發生重大傷亡事故應立即組織搶救,迅速上報,并保護好現場,配合調查處理。
