第1篇 員工外出培訓管理制度
(一)參加培訓的審批手續
1.有培訓文件、招生簡章、通知等情況的由公司領導批示,提出培訓意見,綜合管理部按規定與有關單位磋商培訓的重要性和參加培訓的預選人員,經公司研究批準后,方可參加學習和報考。
2.凡是各單位要求參加外出培訓的,必須事先提出書面申請報綜合管理部,綜合管理部根據工作需要提出意見,經公司研究批準后,方可辦理外出學習和報考手續。
3.長期外出培訓人員(一年以上),綜合管理部應根據有關培訓計劃,按以上兩項,辦理外出學習的審批手續,未與公司簽訂長期勞動合同的,原則上不予辦理外出學習的手續。
4.短期外出培訓,各單位根據工作(生產)需要外出培訓的,必須在上年末制定出外出培訓計劃報綜合管理部。綜合管理部會同有關部門根據公司實際情況進行審批,報公司批準后方可按計劃辦理外出培訓手續。對于計劃外短期專項外出培訓班,根據工作需要確需外出參加學習的,須報綜合管理部,經公司批準方能外出學習。
(二)參加培訓及報考條件
凡要求參加培訓及報考各類學習的人員,必須符合上級文件或招生簡章規定的年齡、工齡、文化程度等條件要求,必須擁護黨的四項基本原則,擁護黨的各項方針、政策,思想進步,品德良好,遵紀守法,身體健康,并具備以下條件:
1.公司決定需外出培訓者;
2.須是公司的業務、技術骨干,所學專業必須與工作專業對口;
3.參加長期脫產培訓者,必須已轉正定級或在公司工作兩年以上。
(三)員工外出培訓費用、假期等有關規定
1.凡納入公司年度培訓計劃的,并已按上文的審批手續辦理外出培訓手續的人員,其報考、學習期間的費用根據公司有關規定要求,到綜合管理部辦理借款、報銷手續。
2.凡外出學習取得的畢業證、合格證、操作證及各類學習班的結業證,必須到綜合管理部進行登記備案。
第2篇 a酒店員工外出培訓管理制度
酒店員工外出培訓管理制度
1、總經理下達外出培訓指標的,由人力資源部與有關部門協商,確定培訓人員的名單,呈報總經理批準后外出培訓。
2、部門或個人提出申請外出培訓的
(1)外出培訓申請報告交人力資源部按審批程序辦理。
(2)人力資源部負責了解培訓單位的培訓能力,經確認后報總經理批準。
(3)由人力資源部負責簽訂委托培訓協議。委托培訓協議需經酒店領導審定。
3、員工的學歷教育,其費用由個人自理。
4、員工外出培訓考核不合格或表現不好被招回者,其培訓費用不予報銷,犯有錯誤者,予以處理。
5、員工外出培訓的考核成績應填入員工培訓考核表,相應計入崗位提高培訓學時。
6、員工因外出培訓需酒店承擔培訓費用的,人力資源部須與員工簽訂培訓合同。在規定的服務期限內,員工離開酒店,按規定補償酒店培訓費用。
