采煤安全管理制度
（一）安全管理領導小組
為了加強安全工作的領導，認真落實“安全第一”的方針，強化安全管理，使安全管理實現規范化、制度化、科學化、建立礦井安全管理領導小組：
組長：礦井負責人，常務副組長：調度室主任。
成員：調度副主任及礦井技術負責人。
職責：
（1）認真貫徹落實上級有關安全文件、通報、指令及規程措施，并檢查落實情況。
（2）組織召開安全辦公會議，研究安全生產中遇到的問題，并制定妯整改措施。
（3）研究制定區隊安全生產管理制度。
（4）研究對“三違”人員的處罰及對安全有功人員獎勵的決定。
（5）檢查職工按章作業情況。
（6）組織隱患排查，消除事故隱患。
（7）加強質量標準化工作。
（二）安全辦公會議制度
每周召開一次安全辦公會議，由礦井負責人可調度主任主持，除井下盯崗外，班長以上的干部要全部參加。
會議內容：
（1）傳達上級有關安全指示、會議、文件、通報、指令，研究制訂本礦井具體貫徹落實措施。
（2）總結分析本周的安全質量標準化工作情況。
（3）針對本工作面的實際情況及安全重點問題采取各種措施，并拿整改方案，明確負責人，定期完工，以達到動態日常檢查的標準化。
（三）職工安全活動制度
1、為了加強職安全思想教育，強化職工安全意識，制定本制度：
（1）每周至少組織一次職工安全會，由礦井正職主持，由班長組織職工參加。第次活動時間不少于60分鐘。
（2）會議內容：貫徹上級有關安全文件、會議、通報、指令，及本坑口貫乇落實聽具體措施；總結分析全坑口的安一質量標準情況，布置當前安全重點工作；加強對職工的安全思想教育。
（3）每名職工必須自覺參加安全會，接受安全教育，對因事不能參加漢天安全會的職工給予補課，否則不得安排其上崗。
2、群監員安全活動制度
（1）對群監員實行檔案管理，每月逐一進行登記。
（2）每月對群監不于一次培訓，每季進行一次測驗，均存入檔案。
（3）群監員上井后，要認真填寫安全檢查匯報表。
（4）群監員在工作中要以身作則，遵章守紀，帶動本班組及身邊職工共同搞好安全生產，
（5）群監員要善于發現安全隱患，并及時提出意見及建議，大膽制止和糾正“三違”現象。
（四） 各級管理人員現場安全檢查負責制
（1）各級管理人員經常深入現場監督檢查“三大規程”和近全措施落實情況，發現職工“三違”及時制止并追介處理。
（2）要按安全檢查系列表逐項進行檢查發現問題要安排解決或提出解決方案、措施，限期解決。
（3）上井后填寫好“干部下井對本人行經路線相關安全質量負責，發生事故要追究責任。
（五） 安全責任追究制度
（1）由于違章指揮、違章作業造成傷亡或責任事故，要本著“四不放過“的原則，認真分析，找出責任者，給予行政經濟處罰，并進行教育。
（2）對出現工傷或責任事故的責任人及所在班給予處罰，同時追究盯崗人員所在班組領導的管理責任。
（3）對因管理失誤或不積極處理事故隱患而造成事故的按規定給予處罰。
（六）隱患排查責任人制度
（1）由礦井負責人或調度主任負責每周組織一次隱患排查。
（2）盯崗人員及現場班長負責當班隱患排查。
（3）對查出的問題要現場解決。對現場不能立即解決的問題，要限期解決，對不能限解決的要分析事故，追究責任。
（4）對由于排查不細而出現事故的要追究排查人員責任。
