關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度
1目的
為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳，定期進(jìn)行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳，定期組織進(jìn)行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席）和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)（包括正職、副職）對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。
4.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容包括：
4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)；
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患；
4.2.4督促隱患整改；
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí)；
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)。活動(dòng)形式可以為：檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對(duì)責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核，并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
4.6建立臺(tái)帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺(tái)帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺(tái)帳。
