安全目標管理及獎懲制度
為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據《煤礦安全規程》、《安全生產法》、《煤礦安全程度評價》、《山東煤礦安全“雙基”建設工作及考核評級暫行辦法》、《煤礦企業安全生產管理制度規定》中的有關要求及上級一系列安全工作指示精神，結合我礦實際，制定安全目標管理制度。
一、安全目標
1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、力爭消滅輕傷，班組杜絕嚴重違章，人人正規操作，杜絕三違。
二、管理措施
總的要求是：認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級一系列安全指示精神，牢固樹立“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩定”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，嚴格執行《煤炭法》、《煤礦安全監察條例》、《安全生產法》及有關的安全法律、法規，狠抓安全生產責任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設和安全質量標準化建設，確保全年安全奮斗目標的實現。
具體措施
認真加強現場管理。進一步明確責任，突出重點，狠抓落實。
第一，進一步嚴格干部作風。抓安全生產的管理干部，要發揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風，帶頭深入現場，靠前指揮，切實把主要精力放在現場安全管理上，及時發現和解決安全生產中存在的問題。要嚴格執行盯、值班制度，值班干部要24小時堅守崗位，組織開好班前班后會，盯班干部要八小時盯在現場，切實起到現場把關的作用。要加大制止“三違”的力度，狠抓職工的按章作業、正規操作，從源頭上消滅事故發生的根源。
第二，加大內部獎懲考核力度，根據責、權、利相統一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核中兌現。
第三，不斷強化班組安全建設。安全管理的重點在現場，關健在班組。要進一步搞好班組安全建設，充分發揮班組長關鍵人物在現場抓安全的作用。
（一）安全目標實行風險抵押金獎勵制度
安全目標風險抵押金的考核兌現：
安全目標風險抵押金，實行季度交納、月度考核、季度兌現。
1、季度內每發生一人或發生重大非人身事故1 次，對班子成員不發安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2400元，對副職各罰款2000元，對分管干部加罰1000元，對當日值班干部加罰500元。
2、季度內每發生一人嚴重重傷事故，對班子成員不發安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款2000元，對副職各罰款1600元，對分管干部加罰500元，對當日值班干部加罰300元。
3、季度內發生一名一般重傷或較大非人身事故1 次，對班子成員不發安全風險抵押獎，對單位黨政正職按各罰款1000元，對副職各罰款800元，對分管干部加罰200元，對當日值班干部加罰100元。
4、季度內實現安全目標、杜絕輕傷以上人身事故，按所交納安全風險抵押金的數額等額獎勵。
