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      風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別評(píng)價(jià)控制管理制度

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-22 14:40:01 查看人數(shù):13

      風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別評(píng)價(jià)控制管理制度

      風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別評(píng)價(jià)控制管理制度

      為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

      識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

      1.項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

      2.常規(guī)和異常活動(dòng);

      3.事故及潛在的緊急情況;

      4.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);

      5.原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程;

      6.作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

      7.人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

      8.丟棄、廢棄、拆除與處置

      9.氣候、地震及其他自然

      三、評(píng)價(jià)方法

      可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

      1.工作危害分析法(pha):從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

      2.安全檢查表分析法(scl):安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。

      3.預(yù)危險(xiǎn)性分析(pha)

      預(yù)危險(xiǎn)性分析法(pha)用于重點(diǎn)部位(崗位)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。預(yù)危險(xiǎn)性分析步驟:

      (1)收集裝置或系統(tǒng)的有關(guān)資料,以及其他可靠的資料,知道過(guò)程所包含的信息應(yīng)包括:

      ①主要設(shè)備的工藝參數(shù);

      ②主要設(shè)備的類型

      ③設(shè)備的基本操作說(shuō)明書;

      ④防火及安全設(shè)備;

      (2)識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素;

      (3)識(shí)別轉(zhuǎn)化條件,即研究危險(xiǎn)、有害因素轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?或?yàn)?zāi)害)的必要條件;

      (4)然后分析每種事故所造成的后果,這些后果表示可能事故的最壞的結(jié)果;

      (5)確定風(fēng)險(xiǎn)度(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí));

      (6)建議消除或減少風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      四、評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)

      常規(guī)活動(dòng)每年一次,非常規(guī)活動(dòng)開始之前。

      五、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

      采用風(fēng)險(xiǎn)度r=可能性l×后果嚴(yán)重性s的評(píng)價(jià)法,具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為:

      表5-1事故發(fā)生的可能性l判斷準(zhǔn)則

      等 級(jí)

      標(biāo)準(zhǔn)

      5

      在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

      4

      危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng),也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

      3

      沒(méi)有保護(hù)措施(如沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

      2

      危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。

      1

      有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

      5-2事件后果嚴(yán)重性s判別準(zhǔn)則

      等 級(jí)

      法律、法規(guī)及其他要求

      人員

      財(cái)產(chǎn)損失/萬(wàn)元

      停工

      公司形象

      5

      違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

      死亡

      >50

      部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

      重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響

      4

      潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

      喪失勞動(dòng)能力

      >25

      2套裝置停工、或設(shè)備停工

      行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

      3

      不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

      截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病

      >10

      1套裝置停工或設(shè)備

      地區(qū)影響

      2

      不符合公司的安全操作程序、規(guī)定

      輕微受傷、間歇不舒服

      <10

      受影響不大,幾乎不停工

      公司及周邊范圍

      1

      完全符合

      無(wú)傷亡

      無(wú)損失

      沒(méi)有停工

      形象沒(méi)有受損

      表5-3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施r表

      風(fēng)險(xiǎn)度

      等級(jí)

      應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施

      實(shí)施期限

      20-25

      巨大風(fēng)險(xiǎn)

      在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估

      立刻

      15-16

      重大風(fēng)險(xiǎn)

      采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估

      立即或近期整改

      9-12

      中等

      可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通

      2年內(nèi)治理

      風(fēng)險(xiǎn)度

      等級(jí)

      應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施

      實(shí)施期限

      20-25

      巨大風(fēng)險(xiǎn)

      在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估

      立刻

      六、評(píng)價(jià)組織

      1.公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組

      2.成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組:

      以各單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),成員為技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、崗位職工代表。

      3.公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

      七、控制措施和風(fēng)險(xiǎn)控制

      1.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大風(fēng)險(xiǎn),并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      2.評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。

      八、風(fēng)險(xiǎn)信息更新

      1.定期組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的制度性文件;

      2.風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果的定期評(píng)審記錄或定期檢查記錄;

      3.定期和不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作記錄,即在下列情形下,企業(yè)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作記錄:

      (1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;

      (2)操作條件變化或工藝改變;

      (3)技術(shù)改造項(xiàng)目;

      (4)有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí);

      (5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

      九、其他要求

      1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果由單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。

      2.按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

      風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別評(píng)價(jià)控制管理制度

      為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的…
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        為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī) ...[更多]

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