專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作, 逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制定本制度。
一、工作目標(biāo):全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按山西省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專(zhuān)業(yè)均按二級(jí)考核,要求專(zhuān)業(yè)得分在80分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)考核
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專(zhuān)業(yè)全面檢查一次,評(píng)分結(jié)果在每月安全例會(huì)上通報(bào)。
2、每月月終,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總,建立檔案,做好相關(guān)記錄,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分匯總表及自檢報(bào)告上報(bào)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
3、月打分考核獎(jiǎng)懲:對(duì)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80分以上的專(zhuān)業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng))承擔(dān)。
