班組獎金分配民主管理制度
1.班組要按照分場的獎金分配方案制定本班組的分配細則。
2.堅持多勞多得,獎勤罰懶,按勞分配的原則,對在工作中任勞任怨,埋頭苦干,貢獻大的人員,獎金要傾斜。
3.堅持按分場制定的獎金核算標準,獎勵明確,扣罰嚴格。
4.獎金數目公開,上級嘉獎、兌現本人,哪一項違章罰款也逐一兌現于相關聯的責任人。
5.文明衛生責任制落實到個人,發生罰款按責任人兌現。
6.違反勞動紀律,罰款全部由個人承擔。
7.違反操作規程要求及習貫性違章從嚴處罰。
8.各項工作方面的罰款,分清責任落實個人名下,班務方面發生罰款,落實到負責人。
9.定期召開民主會,討論獎金分配是否合理,存在問題及時糾正。
10.班組民主管理的日常活動由班長主持,民主生活員記錄,主要針對班組日常工工作任務,工效和指標完成情況,對班組內外部考核等事務進行討論。
11.班長要充分聽取組員的意見和建議,使人人參與班組管理,在工作中相互監督。不論誰出現問題,人人都有批評和提出考核的權利。
12. 實行班務公開,將員工的工作量、出勤情況、獎懲情況、自有資金使用、工資表、先進的評選、工具發放等關系到位員工切身利益的問題全部公布上墻,自覺接受員工監督,體現人本管理的理念。
13.發展班組民主,使大家互相信任,互相協作,使班組內部更加和諧。
14.班組民主原則:個人服從班組,少數服從多數,班組服從分場和公司,集體關注個體。
