管理處收費管理制度范例
管理處收費管理制度范例
一、管理費、水電費、車位費等固定性收費:
1、月初由出納員輸入收費資料,會計核對后打印收費通知單。
2、將通知單分發至各業主(住戶)信箱中。
3、出納員收取業主收來的現金,每日清點所收現金與收費單據核對相符后,將單據交于會計。
4、出納員將現金存入銀行。
5、會計審核收費單據后入帳。
二、裝修押金、垃圾清運費、維修管理費等臨時性收費:
1、出納員向會計領取空白收據、發票。
2、出納員根據辦公室監管裝修人員開出的收費通知單或維修班開出的維修派工單收費。
3、出納員每日清點所收現金與收費單據核對相符后,將現金存入銀行,將單據交與會計。
4、會計將辦公室開出的收費通知單或維修派工單與開出的收據、發票核對后入帳。
5、出納員將開完的整本收據、發票交于會計核銷、保管。
三、車位臨時租費收費:
1、由指定的車場護衛員向會計領取車場定額發票,每次每種發票面額限領一本。
2、車場護衛員每十天向出納員交清所收車位時租費,出納員按照護衛員同時上交的每日'當班收入統計',計算出護衛員應交車位時租費并同時核對其所用定額發票數后,收取現金,核銷已開發票存根。
3、會計、出納員不定期下車場抽查護衛員收取現金數額。
4、出納員清點現金存入銀行。
5、會計將上交的定額發票計帳、保管。
6、護衛員休假時應將所有現金、所領發票交清。
