會館會議管理制度
休閑會館會議管理制度
會議制度旨在及時溝通上下級及各區域之間的思想及工作情況;避免造成重大損失,保證部門各項工作能夠協調,有序地進行,并使在工作中出現的問題能及時解決,從而提高工作效率。
一、員工大會
時間:一年一度
參會人員:會館全體員工
主 持 人:總經理
會議內容:
1、總結上一年度的工作,布置下一年度的工作。
2、年底表彰獎勵先進工作者。
二、部門經理例會
時間:每周一上午10:00--11:00
參會人員:前廳部、洗浴部、休閑部、餐廳部、客房部(主任、主管)
主 持 人:營業經理
會議內容:1、匯報上一周工作情況,對各部門工作做出評價。
2、通報各種信息,討論各區域重要事宜,形成決議后實施。
3、解決各個部門班組工作中出現的問題。
4、確定本周的工作任務及重點。
三、部門班組晨會
時間:每日班前
參會人員:部門班組員工
主 持 人:各部門負責人
會議內容:1、上一日的工作小結,表揚好人好事,糾正工作中不規范的行為。
2、傳達上級指示,提出落實意見和改進措施。
3、提高思想素質和業務技能。
4、做好班次間工作移交。
四、總經理辦公會議
時間:每周一下午16:00
參會人員:營業部、人力資源部、營銷部、財務部、安全保衛部、餐廳部、按摩部、
美容美發部(主任、主管)、物業公司經理(水電工程維修、鍋爐房、洗衣房)、網絡員。
主 持 人:總經理
會議內容:
1、聽取各部門上周工作完成的情況和本周工作的安排,掌握會議決定的重大問題的落實整改情況。
2、研究各部門提請會議決定的事宜(含人事任免及人員調動事宜)。
3、通報各種信息,討論、決策重大事宜。
要求:各部門會前列出議題,將議題報辦公室秘書處。開會時避免混亂,統一解決問題。
五、總經理臨時協調會
時間:不定時
參會人員:個別部門
主 持 人:總經理
會議內容:
1、解決個別部門工作中出現的問題。
2、協調部門之間出現的糾紛與問題。
