第1篇 某工程部安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié) 電工維修班安全操作細(xì)則
一. 在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時(shí),要先切斷電源,不能停電時(shí),至少應(yīng)有二人一起工作。
二. 停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
三. 要上梯子工作時(shí),應(yīng)將梯子擺放穩(wěn)定,高空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。
四. 清掃配電箱時(shí),所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五 .需要風(fēng)電焊配合工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好防火工作,辦好動火證,事后認(rèn)真檢查。
六. 到液化站、油庫工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護(hù)眼鏡。
八.線路拆除時(shí),應(yīng)包扎好線頭。
九.開合開關(guān)時(shí),應(yīng)把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護(hù)方法,任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線,絕對不得忽視,以確保安全。
第二節(jié) 電梯故障的應(yīng)急處理
一、 電梯的應(yīng)急管理
1. 結(jié)合酒店實(shí)際情況,工程部為電梯的安全管理責(zé)任部門,配備培訓(xùn)認(rèn)證電梯操作人員、必備的專業(yè)救助工具24小時(shí)不間斷的通信設(shè)備。
2. 酒店應(yīng)當(dāng)與持有電梯維護(hù)保養(yǎng)資質(zhì)的單位簽訂年度維修保養(yǎng)合同,明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。電梯維修保養(yǎng)單位作為救助工作的責(zé)任單位之一,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的救助規(guī)程,配置一定數(shù)量的專業(yè)救援人員和相應(yīng)的專業(yè)工具等,確保接到電梯發(fā)生緊急情況報(bào)告后,及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行救助。
3.電梯發(fā)生異常情況,酒店工程部應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位,同時(shí)由本單位專業(yè)人員先行實(shí)施力所能及的處理。電梯維修保養(yǎng)單位迅速趕到現(xiàn)場救助。
4.加強(qiáng)各種電梯緊急情況應(yīng)對常識的宣傳。酒店應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行至少一次電梯救援應(yīng)急預(yù)案的演練。并通過酒店內(nèi)部培訓(xùn),使員工能掌握電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
二.電梯的應(yīng)急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取以下措施:
通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行救援,如電梯轎廂內(nèi)有病人或其他危急情況時(shí),應(yīng)當(dāng)告知救援人員。
酒店保安監(jiān)控中心值班人員,應(yīng)用電梯配置的通信對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客就注意的事項(xiàng):
1、 與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、 在救援人員到達(dá)現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、 保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應(yīng)。
酒店工程部接報(bào)電梯緊急情況的處理程序:
4、 值班人員接到保安監(jiān)控中心關(guān)于電梯發(fā)生緊急情況的信息后,應(yīng)當(dāng)立即
通知本部門專業(yè)人員到現(xiàn)場處理,現(xiàn)時(shí)通知電梯維修保養(yǎng)單位。
5、 救援人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數(shù)、是否有病人或
其他危險(xiǎn)因素等情況,如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、 酒店工程部的專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后可先行實(shí)施救援程序,如自行救助有
困難,應(yīng)當(dāng)配合電梯維修保養(yǎng)單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時(shí)的解救程序:
1. 到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯橋廂所處的位置再實(shí)施救援。
2. 電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時(shí),應(yīng)當(dāng)先執(zhí)行盤車解救程序,再按
照下列程序?qū)嵤┚仍?
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關(guān)閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關(guān)好。
(6)在電梯出入口設(shè)置禁用電梯的指示牌。
關(guān)于事故的善后處理工作:
1. 如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。
2. 向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證
工作。
3. 如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維修保養(yǎng)單位盡快檢查并修復(fù)。
4. 及時(shí)向相關(guān)部門提交故障及事故情況匯報(bào)資料。
第2篇 綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度
物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度
一.堅(jiān)決貫徹'安全第一'的指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過'三級'安全教育。
三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業(yè)。
四.工作時(shí)間必須按規(guī)定做好勞動安全保護(hù)。
五.倒閘操作必須持有操作票。
六.危險(xiǎn)設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。
七.登高作業(yè)必須戴好保險(xiǎn)帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
八.凡動用明火,必須辦理動火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動用明火,應(yīng)按'機(jī)房設(shè)備'動火'管理制度'操作。
九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。
十.定期對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類安全活動及演示。
第3篇 項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理制度
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度
1)安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。
3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
4)安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。
5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。
7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵(lì),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
