某物業(yè)公司項目管理處經費管理制度

某物業(yè)公司項目管理處經費管理制度

物業(yè)公司項目管理處經費管理制度

為了使管理處正常開展各項業(yè)務活動等有根本保證,特制定本制度:

一、管理處對轄區(qū)的管理經費收支,要嚴格執(zhí)行財務制度,本著綜合管理,節(jié)約開支,降低成本,注重效益的原則,合理使用管理經費,并接受公司的檢查和監(jiān)督。

二、管理處依據有關收費標準,按不同項目,向業(yè)主(使用人)和其他應交費的人收取費用。

三、管理經費的收取,收款收據統一使用稅務部門統一印制的單據。

四、各項管理經費,應分項單列,專款專用,財務開支按公司授權,由管理處主任依據委托管理合同支出項目審批,報公司審核。

五、年度費用收支明細帳目,應張榜公布,定期向業(yè)委會報告,接受物主管部門和業(yè)主的詢問及監(jiān)督。