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      工程質(zhì)量施工管理制度

      發(fā)布時間:2023-04-23 07:00:33 查看人數(shù):57

      工程質(zhì)量施工管理制度

      工程質(zhì)量施工管理制度

      為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:

      一、 施工管理標(biāo)準(zhǔn)

      1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

      2、 掘進(jìn)工作面按《掘進(jìn)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

      3、 機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

      4、 運(yùn)輸按《運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

      5、 通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》執(zhí)行。

      二、 施工管理實(shí)施辦法

      1、 采煤工作面嚴(yán)格按采煤標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元次。

      2、 掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。中、腰線差超過規(guī)定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結(jié)帳時扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若安全工程質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn),處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

      3、 機(jī)電嚴(yán)格按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

      4、 運(yùn)輸嚴(yán)格按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

      5、 通風(fēng)嚴(yán)格按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無不合格品。若達(dá)不到處罰負(fù)責(zé)人200元/次。

      6、 若該項安全工程質(zhì)量分達(dá)90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎該項負(fù)責(zé)人200元/次。

      三、 工程施工各項負(fù)責(zé)人

      1、 采煤二隊負(fù)責(zé)人:龍洪達(dá)

      2、 采煤三隊負(fù)責(zé)人:羅向東

      3、 掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)人:彭德才

      4、 機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)人:林志仁

      5、 運(yùn)輸負(fù)責(zé)人:邱仕奎

      6、 通風(fēng)負(fù)責(zé)人:李順廣

      四、 檢查人員及檢查方法

      1、 檢查人員由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。

      2、 檢查方法:按照標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次檢查。檢查時分成以上幾項,每項指排一名負(fù)責(zé)人,并對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負(fù)責(zé)。

      3、 生產(chǎn)科測量組每月對掘進(jìn)隊所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗收表,結(jié)帳時嚴(yán)格按照驗收的質(zhì)量欠一扣二結(jié)帳。

      4、 測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數(shù)。并進(jìn)行對比,看有無丟失現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行支柱、方鋼考核。

      五、職責(zé)范圍

      各項負(fù)責(zé)人對自己所管轄的范圍負(fù)責(zé),要對現(xiàn)場安管員進(jìn)行明確的分工,各項負(fù)責(zé)人和安管員、班組長對自己所施工的工程標(biāo)準(zhǔn)要明確,做到心中有數(shù),對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,對不合格的工程不與驗收,并提出整改措施。

      工程質(zhì)量施工管理制度

      為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:一、 施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理…
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