施工質量管理工作職責
1.1總監理工程師
1.1.1執行公司的指令和交辦的任務,組織領導監理部人員開展工作。
1.1.2制定管理工作計劃(包括監理規劃或實施細則、質量計劃等),組織實施,并督促、檢查執行情況。
1.1.3協助qa工程師督促檢查iso-9001質量管理體系的運行的有效性。
1.1.4組織監理部質量會會議。
1.1.5審查承包商的實施性施工組織設計、施工技術方案。
1.1.6參加設計單位向承包商的技術交底會議。
1.1.7參加與所建項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議或檢查。
1.1.8簽發工程::質量通知單、工程質量事故分析及處理報告、返工或停工命令。
1.1.9檢查隱蔽工程檢查驗證的執行情況。
1.1.10審查工程預驗報告。
1.1.11督促整理各種技術檔案資料。
1.1.12分析施工管理工作狀況,不斷總結經驗,按時完成各階段的工作總結。
1.1.13建立監理工程師報告制度并具體執行。
1.1.14組織監理部人員的培訓、考核和獎懲。
1.2副總監理工程師
1.2.1協助總監理工程師開展工作。執行總監理工程師的有關指令。
1.2.2制訂分管范圍內的工作計劃和目標并組織實施。
1.2.3監督檢查分管工作質量的完成情況。
1.2.4參與監理部重大質量問題的討論和決策。
1.2.5及時了解和收集各類項目質量信息并協助總監理工程師進行處理。
1.2.6編寫分管工作月報的質量篇。
1.3 qa工程師
1.3.1建立項目質量管理系統,以達到規定的質量要求;
1.3.2有計劃地對有關專業執行項目質量保證程序和規定情況,進行質量審核并提出報告,確認各專業之間的接口是否處于受控狀態。
1.3.3對項目質量計劃中質量保證條款的符合性進行跟蹤監督檢查,以達到規定的質量要求。
1.3.4監督檢查承包商質量計劃和施工技術方案,有關質量保證條款,在實施過程中,是否符合規范要求。
1.3.5監督進度、費用綜合檢測報告簽署的有效性。
1.3.6定期或不定期向總監理工程師提交項目質量計劃檢查報告;
1.3.7檢查項目各專業工程師執行規范、標準和技術文件版本的有效性;
1.3.8檢查項目各類變更履行評審和批準簽字手續的有效性;
1.3.9對項目::實施過程中的糾正、預防措施的有效性進行驗證;
1.3.10對項目實施過程中形成的質量記錄、報告、報表、信息登錄和發放的簽署進行檢查;
1.3.11執行項目質量保證對項目質量的審計、糾偏和報告程序。
1.4質量控制工程師(專業工程師)
1.4.1質量的事前控制
1.4.1.1掌握和熟悉質量控制的技術依據
1.4.1.2施工場地的質量檢驗驗收
1.4.1.3工程所需原材料、半成品的質量控制
1.4.1.4施工機械的質量控制
1.4.1.5參加審查承包商提交的施工組織設計,組織本專業施工方案的審查
1.4.1.6生產環境、管理環境改善的措施
1.4.1.7協助承包商完善質量保證工作體系。
1.4.1.8主動向當地質量監督站聯系,匯報在本項目開展質量監督的具體方法,爭取當地質量監督站的支持和幫助。
1.4.1.9審核承包商關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。
1.4.1.10審核承包商制定的成品保護的措施、方法。
1.4.1.11承包商試驗室的資質考察。
1.4.
1.12完善質量報表、質量事故的報告制度等。
1.4.2質量的事中控制
1.4.2.1按照施工工藝過程制訂質量控制要點并據此進行控制,
1.4.2.2嚴格工序交接檢查,實行質量放行制。
1.4.2.3做好隱蔽工程驗收。
1.4.2.4處理工程變更、設計變更和技術核定單事宜。
1.4.2.5處理質量事故并報告。
1.4.2.6審核單項工程開工報告和復工報告并報批。
1.4.2.7進行質量、技術原始記錄簽證并報簽。
1.4.2.8簽署工程款支付的質量認證意見。
1.4.2.9建立質量日志。
1.4.2.10檢查落實質量協調會紀要事項。
1.4.3事后控制
1.4.3.1參與單位、單項工程的竣工驗收。
1.4.3.2參與工程項目竣工驗收。
1.4.3.3審核竣工圖及其它技術文件資料
1.4.3.4整理工程技術文件資料并編目建檔。
1.5信息管理工程師
1.5.1制訂信息管理計劃和總體實施方案;
1.5.2建立計算機信息管理系統,將有關單位納入本管理系統。
1.5.3做好質量信息的收集、整理、分析和處理。
1.5.4編制質量信息報告并及時提供監理部有關人員。
1.5.5指導有關人員做好技術資料檔案的管理。
1.5.6項目結束時進行質量信息資料的整理、歸檔。
