礦山設(shè)備維護(hù)管理制度
一、目的和作用:
為了科學(xué)地管理好公司的各類設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備完好,提高設(shè)備完好率及利用率為目的,特制定本制度。
二、管理職責(zé)
l、公司機(jī)動處負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。
2、各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”,對本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),強(qiáng)化考核制度。
三、設(shè)備維護(hù)基本原則
1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動、防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。
2、堅持使用和維護(hù)相結(jié)合原則,操作人員在日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會”,(會使用、會維護(hù)、會檢修、會排除故障)。
3、堅持合理規(guī)劃,科學(xué)維護(hù)的原則。設(shè)備維護(hù)工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量;減少故障停機(jī)時間;提高設(shè)備完好率及利用率。
四、設(shè)備維護(hù)要點
1、操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
2、設(shè)備維護(hù)實行“三定”(定人、定機(jī)、定職責(zé))。
3、設(shè)備潤滑實行“五定”(定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定時)。
4、無固定人員操作的設(shè)備,由設(shè)備使用單位的設(shè)備段長安排專人維護(hù)保養(yǎng)。
5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)的同時,要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄(維護(hù)保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。
