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      起重機械設備施工機具使用管理制度

      發布時間:2023-06-21 21:00:08 查看人數:25

      起重機械設備施工機具使用管理制度

      起重機械設備施工機具使用管理制度

      第一章 總則

      公司的施工機械,車輛和維修,加工設備是公司生產力的重要組成部分,是完成各項施工生產任務的主要手段,因此,設備管理是企業管理工作不可忽視的重要環節,其設備素質和操作技術水平直接關系到企業的經濟效益和社會效益。

      第一條 為了加強設備管理,更好地貫徹執行國家有關施工企業機械設備管理規定,促進設備管理工作制度化、規范化、系列化,結合公司實際,特制定本制度。

      第二條 設備管理工作的基本任務是:對施工機械設備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業技術裝備素質,充分發揮設備效能,確保發揮設備效能,確保各項施工生產任務的完成。

      第三條 本制度所稱的“機械設備”,系指公司的起重機械設備、施工機具。

      第二章 設備配置及管理機構設置

      第四條 設備配置根據施工需要實行大型集中,大中型專業固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產的機械化作業,有利于充分發揮設備效能,有利于調動各級設備管理人員的積極性。

      第五條 各公司應根據本單位設備配備情況和承擔工程任務特點建立健全設備管理機構。并配備足夠的專業技術管理人員,并保持相對穩定。

      一、各級都要有一名領導主管設備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業機械設備管理規定,對設備發展規劃、更新、改造、機械、人員設置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進企業向施工機械專業化方向發展。

      二、公司設備管理部門的職責:

      1、貫徹國家施工企業機械設備管理規定,并根據本企業的具體情況制定相關的管理制度。

      2、監督設備安全生產,合理使用,并參與設備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設計。

      3、對下屬公司的設備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監督。

      4、負責對下屬企業設備報廢,處理審批工作。

      5、對專用設備的管理和使用進行技術指導和設備維修管理進行業務指導。

      三、各分公司設備管理使用單位職責:

      1、貫徹執行上級頒發的規章、制度、規則,并結合本企業實際情況制定管理細則,隨時檢查落實情況。

      2、參與本企業施工組織設計編制,平衡調配設備;負責大型設備的安裝、使用、維修及拆卸;監督、檢查設備的安全生產,合理安排設備使用和維修、保養工作;負責設備事故分析、處理工作。

      3、負責編制設備年、季、月維修計劃,檢查設備月保養、維修計劃落實情況,對主要大型設備實行跟蹤管理。

      4、對施工現場安裝的設備,進行驗收和試運轉工作。

      5、負責安裝后自驗合格的設備進行上報,申請有關部門驗收,發證。

      6、建立設備技術檔案和臺帳,掌握設備分布情況,并定期進行清查,做好設備各種原始資料的統計和積累,準確,及時地填報各種統計報表。

      7、負責設備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產變更手續。

      8、抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。

      9、參與機械操作的技術培訓,辦理設備操作人員操作證的申領工作,機務人員持證上崗。

      四、“機務人員”是基層設備管理工作人員,其素質情況直接影響設備基層管理工作。機務人員要經過專業培訓,持證上崗,其職責:

      1、執行上級下發的各種管理制度,完成施工現場生產任務和設備管理、維修、使用、保養任務。

      2、制定設備的月、季保養、維修計劃,并抓好落實。

      3、負責設備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。

      4、填寫好當日設備使用、維修、交接班記錄。

      5、建立設備履歷卡、臺帳。

      6、采取措施,降低設備使用費用。

      7、負責設備各種原始資料積累及設備建檔工作。

      8、負責設備的安全使用,嚴格執行操作規程,堅持持證上崗,發現問題及時處理,參與設備事故的分析、處理工作。

      9、對設備進行定期檢查,總結設備管理,使用經驗。

      第三章 設備資產管理

      第六條 設備購置管理

      一、設備購置必須與本單位的生產發展需要相適應,量力而行。

      二、購置的設備,要對設備的技術性能,規格型號等進行認真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養,符合環保要求,嚴禁購置非定型產品。

      三、新設備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉工作,發現問題及時與供貨單位聯系處理,避免造成經濟損失。

      第七條 設備固定資產管理

      凡新購,自制設備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產進行統一管理。

      第八條 設備管理號碼編定

      一、凡屬固定資產設備,按規定統一編制管理號碼。

      二、設備報廢,該設備管理號自行消除,嚴禁繼續使用,以免混淆。

      三、設備管理號碼采用阿拉伯數字組成,按公司下發資料要求編號。

      四、各類設備采用掛牌、編號使用。設備的掛牌、編號要與設備管理資料牌、號相符合。

      第九條 設備帳、卡的建立。各公司的設備要采取分類、分臺、分型號建立設備帳、卡(設備檔案),內容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉記錄、設備檢驗報告、設備履歷簿)。

      第十條 設備報廢

      一、設備凡具備下列之一者,均可申請報廢。

      1、設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經修理其能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的。

      2、維修費用過高,在經濟上不如更新合算的。

      3、因意外災害或事故,設備受到嚴重損壞已無法修復的。

      4、技術性能落后,耗能高,沒有改造價值的。

      5、非標準專用設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。

      二、設備報廢程序

      1、對需報廢的設備,設備管理部門和設備使用單位,組成“三結合”(主管領導、技術干部、技術人員),技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。

      2、根據“三結合”技術鑒定小組對設備鑒定情況,報設備管理部門,設備管理部門會同有關單位,對需報廢的設備進行核查,經核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復報廢。

      三、設備報廢后的管理工作

      1、凡經批準報廢的設備,不再補提折舊,同時核減資產。

      2、設備報廢后,不準繼續使用,嚴禁整機出售給其他單位。

      3、對報廢設備的零、部件拆卸,需經設備管理部門同意,辦理有關手續,其余部分一律出售給廢品收購單位。

      第十一條 由于生產任務不足等原因而停用的設備,要聯系出租,對外出租確有困難者應及時入庫存保管,并做好以下工作:

      1、停機庫要設在安全、干燥通風、易排水的位置,設備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥善保管,防止丟失。

      2、停機庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。

      3、設備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。

      4、精密部件,電器儀表,必須放到室內保管。

      5、內燃設備應定期運轉檢查,防止生銹。

      6、特殊設備,應嚴格按照說明書進行辦理。

      第四章 設備的使用管理

      第十二條 設備使用原則

      1、設備使用貫徹“管用結合,機人固定”的原則,按設備性能合理安排,正確使用,充分發揮設備效能。

      2、對設備的使用,應加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調配、統籌安排的原則。

      3、做到設備工作能力與生產任務和施工條件相適應,達到既節約動力又不超負荷作業。

      第十三條 設備的使用要求

      一、設備應有專人負責管理、使用,凡執行操作證的設備必須是固定人員執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。

      二、設備操作手,要熟悉本機情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養、會檢查排除故障。嚴格遵守操作規程,持證上崗。

      三、設備的燃、潤油應符合該機的使用要求,并根據季節變化及時更換。為了減少有形磨損應根據設備的磨損特點,建立科學的潤滑管理制度,并付諸實施。

      四、在實施設備使用計劃時,應充分考慮到保養、修理方面因素。

      第十四條 技術培訓

      一、設備管理部門要協助有關部門做好各類機務人員的業務技術培訓,培訓合格取得特種作業操作證方可從事設備操作。

      二、機務人員應刻苦學習鉆研技術,達到一專多能、精益求精,提高業務技術素質。

      三、設備操作人員的技術培訓一般不得少于三個月。

      第十五條 設備檢查

      一、為保證設備的正常使用、安全運行、解決設備管理工作中的問題,實行設備檢查、巡檢制度。

      二、各施工現場項目部每月對管轄內的設備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。

      三、檢查的內容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養、修理、安全、日常使用、保養、維修記錄等。對檢查中發現的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。

      四、對重點設備實行重點檢查。

      五、對塔吊、龍門吊實行重點管理,定期檢查制度。

      第五章 安全生產與事故處理

      第十六條 安全生產

      一、各公司、項目部要加強設備的安全生產意識教育,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產活動,經常組織機務人員學習設備操作規程,提高安全操作技術。

      二、各公司、項目部設備管理人員要增強責任心,深入施工現場檢查安全設施及安全規程的執行情況,發現問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態。

      三、堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素質差,視力達不到0.8以上不得從事設備操作。

      四、不屬本人負責的設備(持有操作證)未經領導同意,不得上機操作,負責司機不得將設備私自委托他人為值班或操作。

      五、設備現場和臨時停放場所,應設有防火、防雨、防盜設施,并有專人負責看管。

      六、設備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應堅實、平整,確保設備及人身安全。

      七、設備安裝完畢,應進行安全檢查及性能試驗,經試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應報上級有關部門進行驗收,驗收合格發給準用證后投入使用。

      八、設備運輸時要綁扎牢固,重心穩妥,制動可靠,拆裝作業要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。

      第十七條 設備事故分類、處理

      一、事故分類

      1、一般事故:設備直接經濟損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。

      2、大事故:設備直接經濟損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。

      3、重大事故:設備直接經濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。

      4、非責任事故:是事前不可預料的自然災害所造成的損壞行為。

      二、事故處理與分工

      1、一般事故由設備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設備管理部門備案。

      2、大事故由“設備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。

      3、重大事故發生后,必須按事故報告處理程序規定的時間內,進行逐級上報,并保護好現場,協助調查處理事故。

      三、事故處理原則

      1、事故發生后,應首先搶救受傷人員,保護好事故現場,以利于事故的調查、分析和處理。

      2、各類事故發生后,都應進行認真調查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴格執行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責任者與職工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。

      第六章 附 則

      第十八條 本制度由安全生產管理部負責解釋。

      第十九條 本制度從二00六年十月五日起實施。

      二00六年九月二十日

      起重機械設備施工機具使用管理制度

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