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      一體化及功能物流業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(2篇范文)

      發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 09:40:08 查看人數(shù):41

      一體化及功能物流業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

      第1篇 一體化及功能物流業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

      2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù),落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

      3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。

      4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、開(kāi)辦、推廣及培訓(xùn)工作。

      5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法,并組織實(shí)施。

      6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,具體為:

      (1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃,并分解到各分公司。

      (2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

      (3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目,提出開(kāi)發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見(jiàn)。

      (4)組織協(xié)調(diào)各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

      (5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系。

      (6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核,査找問(wèn)題,不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

      (7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

      7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi),制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。

      8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

      第2篇 一體化及功能物流業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)范本

      1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

      2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù),落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

      3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。

      4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、開(kāi)辦、推廣及培訓(xùn)工作。

      5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法,并組織實(shí)施。

      6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,具體為:

      (1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃,并分解到各分公司。

      (2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

      (3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目,提出開(kāi)發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見(jiàn)。

      (4)組織協(xié)調(diào)各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

      (5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系。

      (6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核,

      一體化及功能物流業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(2篇范文)

      1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全…
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