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第1篇 拉長工作崗位職責(zé)
生產(chǎn)線拉長的崗位職責(zé)是什么以下以制度職責(zé)大全拉長為例,為大家準(zhǔn)備了一份拉長崗位職責(zé),供參考。
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià);
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
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第2篇 生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)范本
車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià);
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
一、工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級交付的各項(xiàng)工作!
二、主要職責(zé):
1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)。
2.維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費(fèi)。
4.保持巡拉,及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.
6.權(quán)限:有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。
