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第1篇 策劃經(jīng)理工作崗位職責(zé)
在制度職責(zé)大全的很多行業(yè)中都有策劃經(jīng)理崗位,如房地產(chǎn)行業(yè),廣告公司等,不同行業(yè)的策劃經(jīng)理,都有著不同的崗位職責(zé)。以下的策劃經(jīng)理崗位職責(zé)資料,僅供參考。
1、負(fù)責(zé)項目市場調(diào)研,進(jìn)行市場與相關(guān)數(shù)據(jù)分析,協(xié)助完成項目定位報告;
2、負(fù)責(zé)制定項目營銷策略,撰寫策劃方案,形成整體項目報告;
3、制定階段性方案,如月度執(zhí)行案、價格策略、認(rèn)籌、開盤方案等;
4、根據(jù)策劃報告,把控營銷策略執(zhí)行;
5、支持與配合銷售工作。搜集和整理銷售一線數(shù)據(jù),調(diào)整策劃方案;
6、專業(yè)合作公司的成果質(zhì)量把控;
7、項目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享
8、組織制定營銷管理的流程制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
第2篇 策劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)
策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文一:
1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃,監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究,建立信息儲存庫,為醫(yī)院各類決策提供信息,使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機(jī)制,使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
10、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文二:
1、策劃部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā),營銷推廣策劃工作,策劃經(jīng)理制定部門管理制度,工作職能,領(lǐng)導(dǎo)下屬員工監(jiān)督實施。
2、根據(jù)公司的整體經(jīng)營計劃方案,策劃并協(xié)同各部門執(zhí)行公司ci成略,努力改公司經(jīng)營目標(biāo)。
3、定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,掌握娛樂市場動向,市場競爭動態(tài),發(fā)展?fàn)顩r趨勢,及時匯報情況,并有效針對性策劃相關(guān)策略。
4、配合公司重大推廣活動,配合策劃整體及各部環(huán)境布置,及時提出建議及督導(dǎo)實施方案,協(xié)助計劃順利完成。
5、策劃部經(jīng)理要定期策劃經(jīng)營計劃營銷推廣活動方案。呈:送總經(jīng)辦審批,與調(diào)整組識實施。
6、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告,統(tǒng)籌設(shè)計及制作,努力開拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。
7、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門知識,掌握布場及廣告宣傳的專業(yè)知識,培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊伍。
8、嚴(yán)格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督策劃費用及物料的合理有效使用,減少浪費杜絕損耗。
9、策劃經(jīng)理定期的了解策劃方案實施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案,適時的更變策略及時的改進(jìn)措施。
10、協(xié)條各文化及團(tuán)體組織關(guān)系,經(jīng)常保持各外本部門密切聯(lián)系,建立長期的良好協(xié)作關(guān)系。
11、協(xié)條好公司其它部門的協(xié)作關(guān)系,經(jīng)常了解經(jīng)營情況,善于總結(jié)定期向總經(jīng)理匯報工作總結(jié)及提交建議。
12、認(rèn)真完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。
策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文三:
職責(zé)一:搜集市場信息,參與客戶開發(fā),編制項目方案
任務(wù)1: 通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息
任務(wù)2: 參與部分客戶的開發(fā)
任務(wù)3: 根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計劃,搜集有關(guān)數(shù)據(jù)
任務(wù)4: 對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷,指導(dǎo)或直接擬定解決方案
任務(wù)5: 開標(biāo)講解或者與客戶溝通,向客戶講解方案的優(yōu)勢
任務(wù)6: 根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報價,并及時提交與客戶溝通
任務(wù)7: 對運作的項目跟進(jìn)并對方案不斷完善,維護(hù)客戶關(guān)系
職責(zé)二:部門內(nèi)制度建設(shè),以及所屬員工的日常管理
任務(wù)1:根據(jù)部門的計劃擬定制定本中心的年度、季度、月度經(jīng)營/工作計劃
任務(wù)2:根據(jù)部門總經(jīng)理指派,負(fù)責(zé)擬定部門規(guī)章制度
任務(wù)3:貫徹實施公司及部門的各種規(guī)章制度
任務(wù)4:對直接下屬的工作情況進(jìn)行監(jiān)督
任務(wù)5:監(jiān)督、審核本中心的費用支出
職責(zé)三:組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作
任務(wù)1:參加社會及公司組織的其他培訓(xùn)活動,并將相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)述給本部門員工
任務(wù)2:分析部門內(nèi)員工的培訓(xùn)需求,擬定本部門年度培訓(xùn)計劃
任務(wù)3:根據(jù)員工需求,整理、編制培訓(xùn)材料
任務(wù)4:組織本部門的培訓(xùn)工作
任務(wù)5:對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)
職責(zé)四:負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作
任務(wù)1: 負(fù)責(zé)與國外代理、客戶的信息交流
任務(wù)2: 負(fù)責(zé)與合作伙伴或區(qū)域公司物流信息溝通
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)):
總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實施計劃》,本公司指定的“發(fā)展規(guī)劃”及“實施計劃”
策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文四:
1 負(fù)責(zé)處理部門日常工作,確保部門整體目標(biāo)的實現(xiàn) 高質(zhì)量完成目標(biāo) 。
2 負(fù)責(zé)制定部門管理制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)并確保其有效實施 切合實際、行之有效、不流于形式。
3 密切關(guān)注國家政策及行業(yè)發(fā)展趨勢,并進(jìn)行整理分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 書面提供準(zhǔn)確及時全面的分析材料 。
4 負(fù)責(zé)組織部門人員和參與相關(guān)部門進(jìn)行項目前期的市場調(diào)研,參與項目定位,并提供可行性分析報告 所提報告具有參考、借鑒價值 。
5 負(fù)責(zé)制定公司項目營銷策劃方案,對具體營銷活動組織實施,評價活動效果,與計劃目標(biāo)相比較,撰寫活動總結(jié)報告,為后續(xù)工作提供經(jīng)驗和指導(dǎo) 策劃方案行之有效、總結(jié)報告符合實際 。
6 負(fù)責(zé)編制公司項目銷售計劃,并在下屬中間進(jìn)行目標(biāo)分析及日常管理,考核工作 務(wù)實、可行 。
7 對下屬工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),協(xié)助下屬完成工作目標(biāo) 耐心細(xì)致 。
8 審核下屬工作報告,對下屬的工作結(jié)果進(jìn)行考核 公正、公平、公開, 保證目標(biāo)實現(xiàn) 。
9 負(fù)責(zé)組織銷售代表進(jìn)行培訓(xùn)及經(jīng)驗交流,不斷提高下屬的營銷知識和技能 長期堅持有所提高。
10 按規(guī)定向公司報送報表及相關(guān)資料 真實、可信、準(zhǔn)確 。
11 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部的矛盾、糾紛并報公司批準(zhǔn) 化解糾紛平息矛盾 。
12 負(fù)責(zé)處理部門內(nèi)部及營銷中突發(fā)性、偶然性的重大事件,并酌情上報 靈活及時降低影響 。
13 負(fù)責(zé)與新聞媒體銜接,負(fù)責(zé)公司形象及營銷宣傳,控制媒體的負(fù)面報道 公司品牌得到提升。
14 根據(jù)項目的定位,審核廣告公司的廣告主題和內(nèi)容 認(rèn)真負(fù)責(zé) 。
15 對公司促銷費用進(jìn)行統(tǒng)計,并按費用預(yù)算進(jìn)行控制 基本達(dá)到平衡 。
16 協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,為相關(guān)部門提供支持,協(xié)助相關(guān)部門完成其目標(biāo) 強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識按要求提供支持 。
17 完成上級交辦的其它工作 按要求完成。
策劃經(jīng)理工作職責(zé)范文五:
1、規(guī)化企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、新店的籌備及規(guī)化、并組織安排落實具體實施方案和相應(yīng)的公關(guān)策略。
2、設(shè)計百貨、超市的整體經(jīng)營架構(gòu),包括賣場區(qū)域分布、賣場裝飾、商品的規(guī)范陳列等。
3、節(jié)假日/季節(jié)性促銷活動策劃、制定、實施、執(zhí)行、管控、評估。
4、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標(biāo)及效果評估。
5、控制公司支出的廣告費用/日常管理費用,并執(zhí)行廣告/制作費用的預(yù)算和總結(jié)。
6、進(jìn)行行業(yè)/顧客服務(wù)市場調(diào)研,了解同行動態(tài)/消費者的心理狀態(tài),從而調(diào)整商場經(jīng)營方式/顧客滿意服務(wù)及促銷活動。
7、負(fù)責(zé)年度、季度廣告策略及預(yù)算、媒體計劃、廣告執(zhí)行及品質(zhì)管控、媒體廣告投放及效果評估、商場發(fā)展規(guī)劃。
8、定期回顧商場在本地及周邊市場的表現(xiàn),包括商品銷售、商品價格、商品陳列、商品質(zhì)量、顧客服務(wù)、活動促銷的進(jìn)展并提出建議。
9、對下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和工作考核。
