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第1篇 車間主管崗位工作職責
車間主管工作職責范文
1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度,積極完成公 司下達的各項工作任務和各種考核指標。
2、 負責協調車間與各部門、各班組的關系,負責車間生產計劃調度安排工作,根據各班技 術力量合理安排好生產力,使各班組做到均衡維修作業。
3、負責車間維修質量管理工作,嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修'三級質量檢驗' 制度進行檢驗、考核各班組的維修質量,嚴格把好維修質量關,不放過一輛不符合質量標 準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑒定分析報告,及 時上報公司領導處理,同時總結經驗教訓進行改進,避免以后發生同類的錯誤。
4、負責抓好車間工作人員精神文明建設,抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作,指導 工作人員按照規范的操作規程進行維修作業操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格 按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。
5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作,每星期定期對員工進行維修技術、規范操作流 程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平,定期組織有關人員對員工進行技術、工作 態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。
6、負責抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人,保證維 修車輛完工交車時間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作,嚴格把好故障報障關,對班組所報的維修故障應 進行詳細的了解和核實工作,對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診,確保對故 障的準確診斷。
8、負責抓好維修車輛報件的準確性,對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢審核,對于能 修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則,嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、 多報件的現象,確保用戶的利益和公司信譽。
9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作,根據廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、 準確上報各種資料數據、報表。
10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購工作,抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
第2篇 生產車間主管工作崗位職責
生產車間主管的崗位職責是什么以下是關于生產車間主管崗位職責,各位制度職責大全地區的車間主管可就本文作適當參考。
一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向廠長匯報生產任務情況。
二 制定詳細的工藝作業指導書,解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。
六 組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計(制度職責大全統計),并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(制度職責大全生產工)的思想工作,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
八 解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
九 根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十 當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
第3篇 車間主管工作崗位職責
車間主任自然要負責車間的一切事務,那么,其具體的崗位職責是什么呢以下是一則車間主管崗位職責,僅供各位制度職責大全車間主任或車間主管參考。
一、積極完成廠部下達的各項任務,模范遵守廠部各項規章制度。
二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報總經理(制度職責大全總經理)處理。
四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統計(制度職責大全統計),按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
九、有權對車間員工提出表揚,批評和權限范圍內的獎勵和處分。
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