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第1篇 投資公司建設管理部副經理崗位職責
投資開發公司建設管理部副經理崗位職責
(1)認真貫徹執行區管委會和公司各項規章制度和工作決定,協助部門經理做好建設管理部管理工作。
(2)協助部門經理做好建設管理部工作例會及其他工作會議會務工作,協助制定并落實建設管理部工作計劃、工作報告、工作總結等工作。
(3)協助部門經理與各有關部門、有關單位之間的協調工作,努力解決工程推進中存在的各類政策處理問題。
(4)協助部門經理做好招標文件評審工作,指導和監督對工程項目合同的管理。
(5)負責公司安全生產臺帳資料整理、資料報送、會議記錄和工作計劃具體實施等工作。
(6)協助部門經理貫徹落實項目負責人責任制等有關崗位職責,明確建設管理部工作人員職責任務分工,督促落實各項目負責人按公司制定的考核工作內容,分階段按程序規范地開展建設項目管理工作,并對項目負責人的工作進行指導和檢查;參與公司組織的對項目負責人等工作人員的考核工作。
(7)初審各項目負責人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等,經常深入施工現場,及時掌控施工動態,指導項目部對施工現場的管理,參與對施工方案、工藝、工序的質量管理和評審。
(8)審核施工過程中的各類變更,并提出意見,上報部門經理復審。
(9)完成領導交辦的其它工作。
第2篇 投資公司建設管理部經理崗位職責
投資開發公司建設管理部經理崗位職責
(1)負責建設管理部全面工作,認真貫徹執行區管委會和公司各項規章制度和工作決定。
(2)主持建設管理部工作例會及其他工作會議,負責制定并落實建設管理部工作計劃、工作報告、工作總結等工作。
(3)做好與各有關部門、有關單位之間的協調工作,努力解決工程推進中存在的各類政策處理問題。
(4)根據招標文件管理規定,組織相關單位進行招標文件和預算編制評審,指導和監督對工程項目合同的管理。
(5)貫徹落實項目負責人責任制等有關崗位職責,明確建設管理部工作人員職責任務分工,督促落實各項目負責人按公司制定的考核工作內容,分階段按程序規范地開展建設項目管理工作,并對項目負責人的工作進行指導和檢查;參與公司組織的對項目負責人等工作人員的考核工作。
(6)審核各項目負責人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等,經常深入施工現場,及時掌控施工動態,指導項目部對施工現場的管理,參與對施工方案、工藝、工序的質量管理和評審。
(7)根據工程變更管理規定,組織相關單位審核施工前各類變更,形成會議紀要;并按相關程序審核工程聯系單費用變更。
(8)完成領導交辦的其它工作。
