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第1篇計劃部部長崗位職責 第2篇規劃計劃部部長崗位職責職位要求
第1篇 計劃部部長崗位職責
計劃部部長 生產系統規劃、生產計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產作業(收貨、裝卸、下料、裝箱、發貨)與管理、部門管理
1-1按照“少數核心、關鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動態制造聯盟”的生產模式構想,主持擬訂產品及零部件的制造策略,明確自制、外協、外購等不同制造策略分類,并定期修訂;
1-2根據產能數據、企業發展規劃、生產模式及制造策略,組織編制生產能力規劃、廠區功能設施布局及設備設施規劃,報批后組織實施。
2-1參與合同評審;
2-2組織訂單評審,會同銷售、質量、技術、生產、供應、工程、財務等部門,明確內部交貨期、質量目標、成本目標等,確定設計、制造、采購、工程等部門的任務、關鍵節點、完成時限及質量要求,編制項目執行計劃;
2-3負責向工程設計部、事業部、工藝部分別發出工程設計任務(包括整線工藝圖、平面布局圖、設備選型與設備清單、能耗統計表等)、單機設計任務(包括單機總圖編制、零件圖設計及新增物料編碼、設計bom表等)、工藝設計任務,會同總工室審核設計部門提交的設計任務執行計劃,對設計任務的執行進度進行跟進、督促和協調(含督促銷售部門及時取得客戶財產);
2-4受理技術變更申請,根據變更涉及的范圍,組織相關部門對變更的必要性、變更影響進行評估,研究制訂調整措施并組織實施(如生產、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機或連接部分的技術變更等);
2-5負責設計變更的統計、分析;
2-6負責供應部發出外購單機采購指令,并對外購單機采購指令執行情況進行跟進、督促和協調;
2-7受理工程現場的缺件、錯發、漏發、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現場缺件的緊急發貨、生產、委外或采購,并做好相應的跟進工作;
2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執行情況,協調訂單變更等事宜。
生產系統規劃、生產計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產作業(收貨、裝卸、下料、裝箱、發貨)與管理、部門管理
1-1按照“少數核心、關鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動態制造聯盟”的生產模式構想,主持擬訂產品及零部件的制造策略,明確自制、外協、外購等不同制造策略分類,并定期修訂;
1-2根據產能數據、企業發展規劃、生產模式及制造策略,組織編制生產能力規劃、廠區功能設施布局及設備設施規劃,報批后組織實施。
2-1參與合同評審;
2-2組織訂單評審,會同銷售、質量、技術、生產、供應、工程、財務等部門,明確內部交貨期、質量目標、成本目標等,確定設計、制造、采購、工程等部門的任務、關鍵節點、完成時限及質量要求,編制項目執行計劃;
2-3負責向工程設計部、事業部、工藝部分別發出工程設計任務(包括整線工藝圖、平面布局圖、設備選型與設備清單、能耗統計表等)、單機設計任務(包括單機總圖編制、零件圖設計及新增物料編碼、設計bom表等)、工藝設計任務,會同總工室審核設計部門提交的設計任務執行計劃,對設計任務的執行進度進行跟進、督促和協調(含督促銷售部門及時取得客戶財產);
2-4受理技術變更申請,根據變更涉及的范圍,組織相關部門對變更的必要性、變更影響進行評估,研究制訂調整措施并組織實施(如生產、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機或連接部分的技術變更等);
2-5負責設計變更的統計、分析;
2-6負責供應部發出外購單機采購指令,并對外購單機采購指令執行情況進行跟進、督促和協調;
2-7受理工程現場的缺件、錯發、漏發、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現場缺件的緊急發貨、生產、委外或采購,并做好相應的跟進工作;
2-8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執行情況,協調訂單變更等事宜。
第2篇 規劃計劃部部長崗位職責職位要求
職責描述：
1.大學本科及以上學歷 企業管理、投資管理等相關專業
2.5年以上工作經驗 具有戰略投資管理知識，掌握行政管理，公共關系等方面知識 接受過戰略管理、公共關系管理、金融管理方面的培訓
3. 具有較強的領導能力、判斷和決策能力，協調溝通能力、影響力、計劃與執行能力
工作職責：
組織制定、落實、完善部門管理制度、工作流程、崗位職責和工作計劃。
組織研究公司發展戰略和中長期發展規劃。
組織開展公司投資管理工作。
組織開展公司經營計劃管理工作。
1. 組織制定、完善本部門內部各項規章制度、工作流程和各崗位職責。
2. 督促、檢查各項規章制度、工作流程及崗位職責在工作中的落實情況。
3. 根據公司發展戰略和經營計劃制定本部門年底工作計劃、階段工作計劃。
4. 組織分解年度工作計劃和階段性工作計劃，監督指導下屬員工實施，并進行工作總結。
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經驗
