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第1篇優質服務工作總結600字 第2篇最新優質護理服務年度工作總結 第3篇醫院優質護理服務工作總結報告 第4篇開展優質護理服務示范病房心得總結 第5篇優質服務的年終工作總結 第6篇縣行政服務中心國稅窗口創建優質辦稅服務廳工作總結 第7篇優質護理服務月總結 第8篇15年優質護理服務工作總結 第9篇供電所季度優質服務工作總結 第10篇市工商局考評政府部門爭創優質服務活動總結 第11篇踐行優質護理服務總結 第12篇醫院2023年優質護理服務工作總結報告 第13篇優質護理服務總結 第14篇2023年護理部優質護理服務上半年工作總結 第15篇優質服務月活動個人工作總結

第1篇 優質服務工作總結600字
一年來,我校做了一項又一項的工作,得到了廣大師生家長的一致好評,現就本年度的優質服務活動做一總結:
一、思想高度重視
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的指導精神,以科學發展觀為統領,創新管理方式,轉變部門作風,規范行政行為,促進依法行政,提高服務質量,提高辦事效率,更好地寶豐縣一高教育事業發展服務。
二、活動目標扎實
通過創建優質服務窗口活動的開展,實現學校服務意識明顯增強,群眾滿意度明顯提高,學校內部管理更加規范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團結干事,基本達到了建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創一流業績的目標.
三.責任明確
(一)成立了領導組
(二)加大了宣傳力度,營造了良好氛圍
充分利用了教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優質服務活動營造了一個良好的輿論氛圍。
(三)各項制度辦法完善落實
1、加強領導,確保責任主體到位。確保創建工作穩步推進。
2、加強監督檢查,確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查,把經常性檢查和專項檢查結合起來,對檢查中發現的問題,針對性地提出解決的辦法。
3、統籌兼顧,與其它創建活動的開展有機結合。我校開展優質服務活動,同已實施的平安創建、精神文明創建以及加強和改進師德師風建設的落實和執行等活動有機結合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯動、共同促進。
(四)提供了優質高效的服務
第2篇 最新優質護理服務年度工作總結
隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。
同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!
曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。
隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。
如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。 我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
第3篇 醫院優質護理服務工作總結報告
xx年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。
一、轉變觀念,提高管理水平
1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。
2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。
3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的積極性。
二、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。
2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。
3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護理質量。
三、開展優質護理服務示范病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。
1、自開展優質護理服務示范病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。
3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
1、按科室計劃,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。
2、嚴格要求護士按規范書寫,及時檢查并改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。
3、嚴格要求實習生,按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理
1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。
2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。
六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現溫情
普內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。
2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。
3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同進步。
第4篇 開展優質護理服務示范病房心得總結
為貫徹落實20xx年全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務,加強科室臨床護理工作,夯實基礎護理,全面提高護理工作水平,結合護理部《優質護理服務示范工程》實施方案,我科主動請纓,20xx年8月加入第二批優質護理服務示范工程試點病房行列,經過三個月的試運行,初見成效。
剛開始,全科護士都不能接受,每天治療都忙不過來,哪還有時間給病人料理生活啊!對此,護士長組織全科護士認真學習衛生部關于《20xx年優質護理服務示范工程活動方案》、《加強醫院臨床護理工作》的通知,學習《綜合醫院分級護理指導原則(試行)、《基礎護理服務工作規范》、《住院患者患者基礎護理服務項目(試行)》、《常用臨床護理技術服務規范》,同時爭取科主任支持:醫護分開交班,縮短交班時間;護理部支持:增加2名規培護士;后勤部門支持:送飯到病房;物資部門支持:洗頭槽、電吹風機。改變傳統排班模式,實施成組護理,把病人責任分管到人,讓每一個患者都有由主管護師、工作總結護師、護士組成的護理小組對他們進行相應的護理。每天早晨交班時,責任護士床頭接自己的病人,清楚自己負責的病人,了解夜班自己負責的病人夜間的狀況,了解夜間新入和病情有變化的病人特殊情況。接病人時主動與病人打招呼,讓病人在新的一天,看到一個讓自己信任的護士,讓病人在整潔舒適的狀態下開始治療,危重病人床單位標識醒目,所有安全提示到床頭。為病人做任何治療護理要將溝通放在重要位置,各種操作讓病人了解意義及注意事項,要有效溝通,時間充分,給病人提供反問的機會。溝通的效果在于患者了解、落實了護士的宣教,質量評價放在病人滿意的原則上,讓病人安全、最小痛苦的接受護士的治療護理。按時巡視輸液病。
人及危重病人,按時測量、記錄生命體征,及時發現病情變化,及時報告醫生,及時處理。責任護士給患者進行連續、全程的護理服務,讓患者得到從入院到出院無縫隙護理。記得,我科責任 組ⅰ組組長周婭菲負責的10床羅大姐,是一位右耳廓假性囊腫的患者,因為之前左耳相同的疾病在當地醫院手術后造成了左耳的畸形,促使她下定決心到我科治療,但當醫生告知她所需要的費用時,熱門思想匯報大姐當場就哭了:丈夫的受傷、小孩上大學導致家庭經濟拮據,她支付不起太高的醫療費用。聽到大姐講述家里的情況,看到她難過得哭泣以及對治療的渴望的眼神,周婭菲立即向主管醫師反映了患者情況,醫師分析患者的病情后決定改變手術方案,解決了費用問題。大姐知道后激動得哭了,拉著周婭菲的手擅抖的說:謝謝!謝謝!。還有一位28床楊姑娘,因為右側頸部血管瘤行了手術治療,但手術后傷口的原因不能洗頭,責任護士胡曉紅在與患者交流時發現小姑娘為此事煩惱,便請示經管醫生,在病情允許的情況下,決定給小姑娘行床上洗頭,且邊洗邊問:怎么樣,有哪兒不舒服嗎?,當胡曉紅為患者吹干了頭發之后,小姑娘高興的說:真舒服啊!謝謝護士姐姐。聽到她樸實的話語,看到她久違的笑臉,我們所做的一切都是值得的。
這項活動在我科雖然僅有3個月,但大家都在盡最大的努力做好工作。幾個月來患者的滿意度明顯提高,這說明我們的努力沒有白費,我們的工作是有效的!范文寫作優質護理服務對護士的要求更高了,優質護理服務使患者更信賴護士,護士的價值也得到了充分的體現。
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第5篇 優質服務的年終工作總結
一、緊緊圍繞區委、區政府目標任務,加強經濟運行監測。
把握經濟運行中的新狀況、新問題,注重貼近熱點、貼近實際、貼近決策,對經濟的運行趨勢進行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統計》11期,《統計專報》40期,《內部參閱》30期,《龍馬潭經濟動態》11期,各專業撰寫社會經濟類統計分析4,資料涉及農業、工業、投資等社會經濟的方方面面,上報各級部門和宣傳媒體信息稿件16,超額完成兩辦信息調研目標任務。及時分析預測全區經濟指標完成狀況,并做好各項指標的監測預警工作,為區委、區政府決策帶給翔實有力的參考,為全區主要經濟目標任務的圓滿完成,力爭進入四川省丘區20強、全市目標考核一等獎做出了用心的努力。
二、圍繞中心,重點突出,深入開展服務。
圍繞區委、區政府“三大戰略”和“1234”工程和社會關注的“熱點、難點”問題,致力于服務地方經濟的發展,組織開展專題分析研究。進一步拓寬服務載體,講求服務質量,豐富服務資料,增加服務形式,較好發揮了統計的職能。2022年,爭取區政府大力支持,先后以區府辦名義印制《瀘州市龍馬潭區2022年統計工作要點》、《進一步加強統計工作的意見》、《關于實行首席統計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區鄉鎮(街道、園區)推行首席統計員制度工作實施方案》、《關于認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統計工作相關重要文件下發到區級各部門、鄉鎮街、部分企事業單位,從組織、制度、經費等各方應對統計工作帶給了保障和良好環境。同時,圍繞保增長、保民生、保穩定選準調研課題,做到早謀劃、早落實,開展統計分析,提出切實可行的咨詢意見和推薦,為領導決策和有關部門制定措施帶給了重要參考。在2022年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發布了《龍馬潭區統計局關于2022年瀘州市龍馬潭區國民經濟和社會發展統計公報》。熱情周到、及時準確地向部門、基層單位、企業和群眾無償帶給數據產品服務,全年為外單位帶給統計咨詢服務1000余人次。
三、圍繞穩定和民生工程,建立和完善了民生統計調查體系。
高度關注民生,堅持從就業、收入、教育、醫療、社保、居住、物價、社會穩定等方面完善調查體系和調查工作機制,利用統計網絡點多面廣的優勢,大力開展社情民意調查,對保障和改善民生的諸多方面進行定量測評分析。2022年,我局在高質量完成報表任務的基礎上,克服任務重,人手緊等困難,用心應對國際金融危機,主動開展專項調查和統計預測預警工作。圍繞區委、區政府重點建設工作有序開展了固定資產投資、農民工返鄉、四川瀘州經濟開發區發展狀況等專項調查;圍繞擴大內需、促進增長、調整結構政策實施狀況,開展了服務業監測調查,加強大中型企業發展的跟蹤監測調查;圍繞民生問題,加強對城鄉居民收入的調查,婦女兒童基本狀況的調查,加強對生產、銷售、投資、消費、就業、收入、價格等領域運行狀況的監測;圍繞新農村建設,加強開展農村勞動力轉移、100戶農經住戶調查戶的外出就業狀況等調查。同時,認真落實好主要食品消費價格、重點農產品價格、重要農業生產資料價格月度監測制度,為區委、區政府制定有關政策措施及時帶給統計信息,充分發揮統計參謀作用。
四、建立服務平臺,加強信息化建設。
努力拓展資料,做優載體。今年已先后參與了區政府組織的項目建設狀況、規模以上工業發展狀況等多項專題調研活動;連續多年承接區政府交辦的對鄉鎮街年度工作綜合目標考核、全區社會經濟目標考核等多項考核工作,使統計部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個層應對統計信息的要求,在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變,透過不斷開辟新的服務渠道,真正把統計服務提升到“主旋律”地位。一抓好統計分析,做到量上有突破、質上有創新;二創辦《龍馬潭統計》和《統計專報》,做到每周有分析、每月有數據;三辦好《經濟工作動態》,做到帶給信息及時、統計資料齊全;四利用新聞媒體定期發布統計信息,做到廣播上有聲、報紙上有字、網絡上有形。同時,圍繞區委、區政府中心工作,用心配合全區國民經濟和社會發展規劃制定、力爭全省縣域經濟激勵考核20強、確保全市目標考核進入一等行列等目標,認真搞好統計信息服務。
五、突出統計重點工作,經濟普查取得階段性成果。
認真貫徹《全國經濟普查條例》,緊緊圍繞《瀘州市龍馬潭區第二次經濟普查實施方案》,以規范化建設為抓手,立足抓基礎、力求高質量,切實開展普查各項工作。透過全區上下的共同努力,已全面完成了清查摸底、地圖繪制、普查登記、資料審核、數據處理、數據比對、質量驗收及上報、原始資料歸檔整理等各項工作,取得了明顯的階段性成果。3月,省統計jú長郝康理到我區調研經濟普查和統計基層基礎建設工作,對我區經普工作給予高度評價。區政府被推薦為全國經濟普查先進群眾。羅漢鎮被推報為全市的全國統計基礎工作先進群眾。現經濟普查原始資料已全部歸檔存入區普辦,數據將于近期回到,下一步將按照《瀘州市龍馬潭區全國第二次經濟普查資料開發應用計劃》(瀘龍府經普發〔2022〕15號)文件要求,繼續搞好普查數據開發利用,完善普查的基本單位名錄庫的整理和電子地圖的修訂,全面儲備普查資原。
六、深化統計基礎建設,切實減輕基層負荷。
透過規范統計管理,在統計“雙基”建設上實現了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉變。按照《瀘州市龍馬潭區統計局關于規劃2022年統計基礎工作達標單位的通知》(瀘龍統發〔2022〕24號)的目標要求,加強對各專業及各鄉鎮街統計工作規范要求,以鄉鎮街“實體型”統計站建設為抓手,按照統計工作“六有”目標要求,進一步強化統計基礎規范化建設,不斷提升基層統計基礎建設水平,市區兩級統計基礎工作規范化達標單位不斷增多。5月22日—23日,組織全局業務骨干和各鄉鎮街統計負責人一行24人赴成都溫江區統計局學習統計基礎規范化建設工作。促成區政府在全省率先出臺《關于實行首席統計員制度的通知》,并及時出臺《實施方案》和《考核辦法》。透過抓好首席統計員制度的實施,使基層統計工作從組織、制度上得到初步改善,工作環境有了必須的改善,切實減輕基層負荷。
七、以改革創新為動力,創新統計方式。
一是統計方法制度改革有新突破。認真組織實施了服務業、農業生產、農村經濟核算、農村住戶調查、城鎮住戶調查、規模以下工業和限額以下批零住宿餐飲業以區縣為總體的抽樣調查制度,進一步完善了統計調查方法。二是統計信息化建設有新進展。統計信息化建設上實現了較后位次向升位的轉變。按照“建好局域網,改版信息網,實現上下聯網”的既定目標,我們集中財力,配置硬件,建成統計信息內部網,實現了宣傳與服務相統一。繼續做好統計局辦公自動化系統的完善工作,建立完善了局域飛鴿系統和鄉鎮街foxmai系統,實行網上公文傳閱,實現全區12個鄉鎮街統計報表及信息上傳規范化,進一步完善市區統計內網建設,用心幫忙鄉鎮建設和維護統計網絡,保證數據的快速上報。在全省縣級統計部門率先創辦了統計月刊,并透過在《龍馬潭統計》上設置“統計動態”、“統計法規”、“統計數據”、“統計分析”和“政策解讀”、“經濟熱點”等多個欄目,不僅僅使統計服務更快捷、更全面,而且在服務中宣傳了統計工作、宣傳了全區建設發展。三是統計依法行政工作有新舉措。突出重點,把握時機,用心開展法制宣傳教育,創新統計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續搞好“五五”普法的同時,抓住全國經濟普查的機會,充分利用
移動公司信息平臺、龍馬潭區廣播電臺、龍馬潭公眾信息網等媒體加大統計普法宣傳。與此還進一步建立健全了統計督查機制。采取統計業務指導與統計執法檢查相結合,審核與部門評估相結合,交流與調研相結合的方法,加強對基層統計工作的檢查和數據質量的評估。年內我局已對165家單位進行了統計檢查,進一步維護統計調查秩序,改善統計調查環境,提高統計調查數據的準確性、及時性、完整性和一致性。
八、以科學發展觀為指導、高質量搞好了統計年報和定報。
以提高統計數據質量為中心,采取措施加強統計工作,準確、及時地完成了2022年年報和2022年定期報表任務。一是強化組織實施。為高質量完成2022年年報和2022年定報任務,局專門召開年報和各類定期報表工作會議,研究明確總體思路,科學制定實施方案,提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規程、質量控制、數據處理及總結考核等各環節工作要求,切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標職責。制定完善工作目標職責制,明確各專業人員工作目標職責,并具體落實到人。三是落實規范標準。認真落實統計工作規范化管理辦法,要求每個專業人員務必嚴格按照規范化建設的標準和要求,嚴把數據資料質量關。四是加強溝通協調。加大對鄉鎮街和企業調研協調,及時準確掌握基層第一手資料,確保統計調查數據有理有據;加強與相關部門和上級統計部門的溝通、銜接,及時掌握我區經濟運行狀況。五是完善評估機制。進一步完善主要統計數據質量評估機制,確保各項經濟指標貼合時序進度,客觀反映我區經濟運行狀況。
九、普及統計知識為目的,廣泛開展了統計法律法規培訓宣傳。
(一)開展了統計“五五”普法工作。按《瀘州市龍馬潭區統計“五五”普法五年規劃》,制訂了年度普法安排,先后多次召開社區座談會,透過城鎮住戶調查將普法工作宣傳到了社區;透過農村住戶調查將普法工作宣傳進了農村;透過發統計簡報把普法工作進了機關;透過到鄉鎮街和統計法律法規宣傳將普法工作進了單位;透過下企業調研培訓將普法工作進了企業。透過“六進”大宣染了統計法制工作的嚴肅性。
(二)充公利用各種節日和渠道進行宣傳。一是利用12。4普法宣傳日和12。8《統計法》頒布26周年紀念日進行了上街搭臺宣傳;二是利用綜治和安全上街宣傳之機散發了《統計法》手冊。三是透過了各種會議,如年報會、統計工作會、規范化建設工作促進會等大力宣傳統計法律法規;四是利用了統計專業工作分行業進行依法治統宣傳,透過以上各種宣傳增強了調查對象的配合程度和社會對統計數據的認可程度。
(三)以經濟普查為契機,全方位地開展了經濟普查各個階段超多宣傳。著重對普查登記對象、普查工作者及社會各界宣傳了普查條例,利用經濟普查宣傳月之機大張其鼓的進行宣傳。充分結合利用廣播、電視節目、電臺、報刊、網絡、手機信息、路牌廣告、宣傳欄、標語、口號、結合會議等現代新聞媒介和宣傳媒介,突出多種多樣、群眾喜聞樂見的特點宣傳,全區有近5萬用戶10萬人次接到我區經濟普查辦制作的普查宣傳信息,發送了致全區經濟普查調查戶的一封信30000封,組織中小學生上一堂經濟普查課,聽課達30000人次,下載刻錄了《國家經普宣傳片》30余盒,印制《全國經濟普查條例》近300本,經濟普查宣傳年歷2000余張,均分發到各鄉鎮街。全區張貼了車貼2000多張,布告1000余張,懸掛經濟普查標語近100幅,文藝演出6場,組織老年腰鼓隊、舞隊宣傳6次,出動宣傳車24臺次,參加宣傳人次達800余人次。
(四)組織了統計法律知識考試。一是組織參與了國家統計局組織的網上統計法知識測試,全區組織了主要部門、各鄉鎮街及經濟普查調查員參加共80多人參加統計法網上做題。二是參加了區政府組織的普法知識測試。
十、完善長效機制,有效踐行“統計優質服務”。
緊緊圍繞區委、區政府中心工作,創新服務形式,增加服務資料,完善服務長效機制,著力提升統計優質服務質量和水平。
一是著力鍛造統計分析品牌,增強統計服務有效性和針對性。今年復雜多變的宏觀經濟形勢,不斷涌現的經濟社會熱點、難點問題,給我們分析研究工作提出了更高要求。為此,龍馬潭區統計局緊緊圍繞黨政領導決策和社會公眾需求,科學研判宏觀經濟形勢變化,密切跟蹤經濟社會熱點、難點問題,深入開展調查研究,統計調研報告的有效性和針對性不斷增強,統計專報已成為統計部門一張重要的品牌。一年來,局區共編發各類統計分析報告4、內部參閱30期,經濟動態11期。其中,有1文章獲得區領導批示,創歷年之最。
二是著力打造統計資料精品,增強統計服務規范性和適用性。本著堅持高標準、高質量的要求,扎扎實實做好統計產品開發工作,把統計資料打造成統計部門對外交流的名片。及時修改出版常規統計資料《經濟工作動態》、《龍馬潭統計資料手冊》、《龍馬潭統計》;不斷完善統計資料的指標體系,盡可能多的增加一些部門資料以及體現民生方面的指標;創辦“統計專報”,對黨委、政府關注的熱點、難點問題進行重點監測、反映;用心改版《龍馬潭統計》,以最快的速度將最新的統計信息資料上報黨委、政府。圍繞改革開放30年,組織精干人員進行精心策劃、設計、整理和制作,編纂了《改革開放三十年龍馬潭區大發展》——龍馬潭區改革開放30年宣傳書冊,并在市區領導和區“兩會”上進行贈閱宣傳,得到與會代表和領導的一致好評。
三是著力推進統計信息共享,增強統計服務主動性和時效性。不斷加強與新聞媒體的互動合作,借助媒體平臺發布統計成果,擴大統計影響,全年編發各類經濟信息新聞稿件169條,《龍馬通訊》、狀況動態和政務動態等刊物采用的有119條。繼續加快推進全區統計信息化建設,透過統計內網連接方式,已初步構成了“縱向國家、省、市、區、鄉鎮及企業五級聯網和橫向部門、企業聯網”的統計信息網絡體系,實現了統計信息資源在黨政領導、部門、企業之間的共享。
四是著力夯實優質服務基礎,創新統計服務機制。為推進全區統計優質服務水平持續提高,今年重點加強了統計優質服務方面學習、考評、調研等長效機制的探索、創新,建立首席統計員制度,實施了部門合作調研機制以及統計優質服務激勵機制,起到了較好的效果。
十一、以爭先創優為目標,全力提升干部隊伍的潛力和水平。
(一)加強班子建設。在局機關實行“jú長統一領導、分管jú長組織協調、專業科室具體實施”的領導機制;實行統計工作“月度小結、季度點評、年度考核”的工作機制,確保組織有力、職責明確、協調順暢。
(二)加強廉政建設。認真學習貫徹落實國家、省、市、區紀委關于黨風廉政建設一系列文件精神,進一步強化了黨風廉政建設職責分解、考核和職責追究,局主要領導分別與班子成員和各股室負責人簽訂了廉政書。透過多種形式的學習教育和實踐活動,用心開展以黨風廉政建設為主題的教育,切實增強了局全體干部職工個性是領導干部黨風廉政建設的意識和職責。
(三)加強作風建設。廣泛深入開展統計職業道德教育,牢固樹立統計工作的使命感和榮譽感,使依法統計、堅持原則、嚴謹求實、保守秘密成為統計工作者的自覺行動。樹立“親民務實”的工作作風,深入調查研究,了解基層統計工作實情,掌握調查對象的承受力,把握統計用戶的需求,廣泛汲取廣大統計調查工作者的智慧。加強行政效能監察,加強績效考核,切實改善了工作作風。一是局領導帶頭組織專業人員深入基層單位調查研究掌握第一手資料,把好源頭數據關,全年組織各類較大規模檢查活動9次。二是各股室隊透過辦公例會匯報交流工作狀況,想互比照工作進度及工作效果,分管領導逐一點評,主要領導提出要求,構成爭先創優的工作氛圍。三是結合學習實踐科學發展觀活動,開展統計工作群眾滿意度調查,理解社會監督,并將收集到的狀況及時通報,認真整改。
(四)加強隊伍建設。繼續加強統計業務建設和人才培養,制定、實施系統培訓培養計劃,針對不同層次的干部和工作要求,加強對業務、政務、事務等各個方面的培訓。結合實際,繼續深化學習型機關建立,重點組織開展“一本好書,改變一生”活動,做到每月集中學習不少于一次,每人每一天自學不少于1小時。采取集中培訓與分類輔導相結合的方法,搞好對基層統計人員的培訓教育,使每位統計人員的統計業務知識每年都有新進步。今年,區統計局組織各類統計專業知識、統計人員業務培訓12次,1200余人次。嚴格按照“精心組織、分類指導、典型示范”的原則,于9月中旬開展了統計人員從業資格培訓,對《調查分析基本技能》、《統計基礎知識與統計實務》、《統計法基礎知識》等科目進行了全面系統的講解,使參訓人員的統計業務和統計法制水平都有了明顯提高。
總之今年我局統計優質服務取得了必須的成果,明年我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作和上級主管部門的工作要求,繼續按照“統計為民,以實為本”的理念開展好統計優質服務活動。
一是要著力提高服務科學發展的潛力。隨著貫徹落實科學發展觀的全面深入,統計工作在反映經濟社會發展趨勢、服務領導機關科學決策和滿足社會公眾需求方面的地位和作用將日益突出,同時統計面臨的挑戰也越來越深刻。我們要認真學習、全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求,堅持從實際出發,解放思想、實事求是,從傳統服務模式和思維定式中跳出來,著力轉變不適應不貼合科學發展觀的思想觀念,大力提高服務科學發展的潛力,千方百計提高統計的科學性、準確性和權威性,將科學發展觀貫徹落實到統計工作的各個方面和各個環節,為各級領導和社會各界帶給更翔實、豐富的統計信息和分析報告。
二是要著力提升統計數據質量。我們將繼續多措并舉,整體推進。一是夯實基礎,抓好源頭。根據龍馬潭區經濟社會建設和發展的需要,有力推進鄉鎮街統計站建設,充實統計人員力量,保證基本的辦公條件和經費,進一步完善鄉鎮(街)及村(社區)首席統計員制度,落實給予專項補助,健全完善區、鄉鎮(街道)、村(社區)三級統計調查隊伍。二是強化培訓,提高素質。抓好新方法制度培訓,確保每年統計專業培訓。抓好統計從業資格培訓,堅決杜絕無證上崗。抓好統計基礎薄弱鄉鎮、部門的分管領導、統計人員的重點培訓,做到有的放矢。三是突出重點,加強監督。對全區規模以上企業和重點項目進行檢查,保障和促進全區經濟社會健康穩定發展。四是多措并舉,科學控制。善于借助電力消耗、稅收、財政收入等方面的信息資料進行比較分析,加強工業數據評估和審核力度;利用工業生產與能源消耗之間的匹配關系,科學審核評估數據質量;透過完善橫向比較、互審記錄、完善網點結構、“三定”采價、定期訪戶和透過對記賬戶“兩本賬”,督促指導等辦法,確保農村、城鎮住戶記賬質量。
三是要著力開展統計優質服務工作研討。透過總結和宣傳優質服務的成功經驗,實現服務的升級。將如何實現優質服務例入統計學會研討的主要資料,在學會會員和各單位中總結統計優質服務的做法和經驗,對開展統計優質服務的優秀范例和工作機制進行推廣,提高統計服務工作的整體水平。
第6篇 縣行政服務中心國稅窗口創建優質辦稅服務廳工作總結
為進一步貫徹落實《國家稅務總局關于落實“兩個減負”優化納稅服務工作的意見》,提高稅收征管質量,切實為納稅人提供“熱情、周到、高效、規范”的辦稅服務,構建和諧征納關系,縣國稅局著力抓好辦稅服務廳規范化建設,全力打造行業服務品牌,樹立國稅部門形象,規范化建設工作取得了階段性成績。
一、構建“三項體系”,建立高效有序的工作機制
近年來,我局在創建“優質辦稅服務廳”的過程中,始終堅持納稅人為先的工作理念,以為納稅人提供完美服務為最高追求,按照全省辦稅服務廳標準化建設“八個統一、一窗多能、五個標準、兩個一律”要求,圍繞辦稅環境、制度建設,業務流程,納稅服務和社會調查等幾個方面不懈努力,大廳工作環境不斷改善,工作人員的業務素質不斷提高,在全縣行政機關評比中獲得納稅人的最優評價。
(一)建立規范的組織體系。我們從有利于征管工作的大局出發,把辦稅服務廳作為一個實體單位實行單獨管理,人、財、物與各科室、基層分局一樣對待,業務上由縣局征管科進行對口指導。幾年的征管實踐證明,辦稅服務廳的單獨設立和有效運轉不僅徹底實行了征管查分離,提高了征管質量,而且減少了稅收成本,方便了納稅人。
(二)建立統一的崗責體系。我們按照科學化、精細化管理要求,根據管理內容結構化、系統化的思路,制定了《巴東縣國稅局辦稅大廳內部管理辦法》,結合綜合征管軟件v2.0的運用,設置了綜合服務、政策咨詢兩類共八個窗口,對每個工作崗位、工作環節的目標、范圍、職責、程序、責任等方面予以規范、明確,讓每個干部都明白自己在崗位上應該做什么,怎么做,何時做,做錯了該承擔何種責任。同時,通過推行“雙輪驅動”及“人機考核”,真正做到了細化責任、硬化指標、量化考核、實化措施,各崗位之間既分工明確,又環環緊扣,辦稅服務廳工作形成一盤棋格局,提高了辦稅效率。
(三)建立完備的制度體系。我們把制度建設作為標準化建設的基礎工作來抓,堅持以制度管人、管事,使每一項工作都有章可循,促進了辦稅服務廳的整體協調發展。一是規范的工作制度。制定《巴東縣國稅局辦稅大廳內部管理辦法》及《巴東縣國家稅務局辦稅服務廳標準化建設服務標準》,明確了辦稅服務廳的職責、任務、工作目標及要求等。二是嚴格的管理制度。包括《巴東縣國稅局辦稅大廳內部管理辦法》、《領導值班制度》、《安全保衛制度》、《學習培訓制度》、《清潔衛生制度》等。三是優質的服務制度。包括服務承諾制、首問責任制、一次性告知服務、實行分時段服務、預約服務、 延時服務、提醒服務等。
二、實施“四個一”工作流程,全面提高辦稅效率 (一)受理審批前移,實現一窗辦理
我們通過業務流程再造,將部分原來由其他業務部門受理環節進行整合,全部前移至辦稅服務廳受理和辦理,真正實現納稅人找國稅機關辦理的涉稅事項統一由辦稅服務廳受理和辦理。一是將原來由稅政部門受理的出口退(免)稅認定、申報、證明出具、防偽稅控企業發行、變更等全部前置到辦稅服務廳受理和辦理;二是將原來由征管部門受理的企業銜頭發票印制、使用稅控裝置申請受理等全部前置到辦稅服務廳受理和辦理;三是將原來由管理分局受理的存款賬戶賬號報告、財務會計制度及核算軟件備案報告等全部前置到辦稅服務廳受理和辦理,解決了納稅人來回跑、審批繁瑣的問題。
(二)整合辦稅環節,實現一站辦結
(三)合并調查檢查,實現一次完成
我們在“兩個減負”的調查中發現納稅人反映最多的就是國稅部門在辦理涉稅事項方面存在著限制多、來回跑、重復報、多頭審等問題。為解決上述問題,我們主要從三個方面開展了工作:一是整合涉稅調查事項。對諸如生產企業出口視同自產產品認定、退(免)稅審批等需要多個部門調查核實的,改由多個部門共同調查,一次性完成;二是統籌納稅評估。將增值稅、所得稅納稅評估統籌安排,由工作人員一次到戶完成多項審核調查內容和納稅評估,減少入戶審核調查和納稅評估的次數,減輕了納稅人負擔;三是規范稅務稽查。對納稅人的稅務稽查,一律由稽查局進行,系統內其它部門,一律不得進戶檢查。實行一次進戶、各稅統查,減少稅務檢查頻率,避免重復檢查,減輕納稅人的接待負擔。進戶檢查前,以多種形式對納稅人進行納稅輔導,讓納稅人自查自糾。通過上述工作,極大地減輕了納稅人的辦稅負擔。如一般納稅人認定及行政許可等業務,原來納稅人辦理一般納稅人資格申請、防偽稅控開票資格及票種申請、企業銜頭發票印制行政許可、最高開票限額行政許可,稅務機關需要對納稅人開展4次調查,現在由納稅人申請一般納稅人資格時,一并提出其它行政許可,由辦稅服務廳受理后傳遞到稅務機關不同職能部門同時辦理。把原來需要50個工作日、11個環節完成的工作,減少為15個工作日、7個環節。納稅人一并提出各類申請,也同時減輕了稅務部門的工作量。
(四)減少報送資料,實現一表多用
我們以總局辦稅指南列舉的218項辦稅業務為主線,結合實際,對當前所有的管理規程、工作流程以及納稅人辦理涉稅事宜需要的全部手續進行歸集和清理,著力減少報送的資料、報表,實現一表多用。一是對省以下要求納稅人和基層報送的14份報表資料予以取消或歸并;二是以信息共享為基礎,充分利用“一戶式”信息資料,對以往辦理一個涉稅事項填報表格中,需要反復填寫的納稅人名稱、稅號、地址、電話等基本信息,通過對審批表格進行整合,重新設計,簡并為一張表格,刪去重復項目,保留不同項目,在不減少表格信息量的同時,最大限度地減少了納稅人報送涉稅資料,杜絕了資料重復報送問題;三是取消納稅人在辦理稅務登記時填報《稅務登記表》環節,改由政策咨詢崗直接填寫《稅務登記表》并交納稅人簽字,極大方便了納稅人,提高了登記的及時性和準確率;四是對網上申報納稅人紙質附列資料和財務報表報送改為半年,其他附列資料由報送改為留存備查,減輕了納稅人重復報、頻繁報的負擔。
三、切實加強隊伍建設,為標準化建設提供人才保障
辦稅服務廳既是稅務機關為納稅人辦理涉稅事項、提供納稅服務的機構和場所,又是納稅人向稅務機關反映涉稅困難和問題比較集中的地方,同時也是國稅部門“臉面”,對辦稅服務廳人員素質要求極高。實施辦稅服務廳標準化建設,必須建設一支思想過硬、技能熟練的高素質服務隊伍。為此,我們采取切實可行的措施,加大干部思想素質、業務素質的培養力度,干部職工的凝聚力、執行力不斷增強,辦稅服務廳標準化建設的各項措施得到有效落實,確保了標準化建設取得實效。
(一)加強政治思想教育,增強團隊凝聚力
一是換位思考增強愛崗敬業意識。針對大廳工作的特殊性,我們以思想建設為先導,以科學發展觀等學習教育活動為契機,通過開展換位思考、互幫互學等活動,培養干部的勤政廉政意識和愛崗敬業精神。二是傳播愛心演繹奉獻真情。我們積極組織大廳工作人員參與社會公益活動,開展扶貧幫困、一幫一助學等活動,把溫暖送到弱勢群體手中,干部工作責任心更強了,奉獻情更真了。三是關愛活動打造溫馨家園。我們注重把“以人為本”、和諧發展的理念融入到每一項工作中,落實在每一名干部身上,將辦稅服務廳建成能夠留住人、吸引人的溫馨家園。生病探望、健康體檢等關愛活動更讓廣大干部切實感受到大家庭的溫暖,成為激發他們努力工作的動力。
第7篇 優質護理服務月總結
優質護理服務11月工作總結
腎內科11月份優質護理服務總結
今年11月,我科很榮幸地被定為我院第四批創建優質護理示范病房之一,我現在將這一個月的創建工作情況向各位領導總結、匯報。
一、統一認識,改變觀念。
院部下發開展優質護理服務的通知后,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示范病房是必須落實的工作。并通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行為,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,為示范病房的創建奠定了思想基礎。
二、制定實施方案,明確各班職責。
我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區學習,回來后根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。并組織護士學習、討論方案及示范病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什么、將要怎么做。
三、加強技術培訓,提升服務水平。
通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考核等多種培訓方式,護士盡快掌握了基礎護理操作。
四、改變排班模式,小組包干病人。
我們將病人分為2個大組,一組14張病床。一個高年資護士帶兩個低年資護士,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。
五、整理宣教資料,加強健康教育
為加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識打印、分發給患者,并在病房走廊懸掛腎內科疾病的相關知識,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,范文寫作另一方面也減小了護士反復宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的效果。
六、取得的成績
從開展優質護理服務以來,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要:落實各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們為患者實施了面部、足部清潔,溫水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡著或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對于二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。
一份耕耘一份收獲,本月,患者的滿意度較前明顯提高,很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我說,市醫院的護理服務有這么好是他沒想到的,以前聽說市醫院技術還行,服務態度不怎么樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。從開展優質護理示范工程活動以來,我們的感受是,從患者那收獲了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。
七、思想匯報專題存在的問題
1、病人包干問題 雖然我們包干了床位,但不能保證每個時間段都有他的管床護士在,比如大、小夜班,還有一個管床護士上中班,中班下班后是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管床。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。
2、護士溝通交流問題 護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎么與病人交流;有性格因素,不愿意與不很熟的人交流。
3、人力不足問題病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。
第8篇 15年優質護理服務工作總結
2022年護理部在院領導的關心、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。
一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動,為貫徹落實《中國護理事業發展規范綱要(2022-2022)》和貴州省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。
1、目前,我院已開展優質護理病房6個,覆蓋率為60%;
2、組織優質護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。
二、加強管理,強化措施
1、每月進行優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。
2、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。
3、護理部每月對開展優質護理服務的病房進行檢查,將優質護理與護理質量有效結合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。
4、合理調配人力資源,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。
三、突出重點,拓展內涵
1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。
2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。
4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。
5、簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。
6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。
7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。
四、協調職能部門,實施垂直管理
護理部積極協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統,為“優質護理服務活動”有效開展提供有力的后勤保障。
五、加強培訓,提高素質
1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。
2、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現場指導,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。
3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。
4、護理部定期組織學術講座、強化“三基”及專科技能的培訓,激發年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,穩步提高各級護理人員技術能力,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。
5、積極推動護理科研管理及新業務、新技術的開展,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長到重慶參加picc技術培訓,并將該技術應用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規范輸液流程。
6、通過積極組織各種有意義的活動,如:品管圈活動、護士節紀念活動、演講比賽、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面優化臨床護理工作,改善護理服務,構建和諧醫患關系;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。
7、規范實習生帶教管理,促進教學相長。
六、加強監控,保障質量
1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質量的重點、關鍵環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。
3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。
七、取得的成績
1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。
2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。
3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。
5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。
八、存在問題
1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質護理服務工作的理解和支持。
2、醫院的支持系統需進一步完善。
3、護理垂直管理不到位。
4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。
第9篇 供電所季度優質服務工作總結
優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,09年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。
客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。
2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。
我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局(2010)4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。
總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。
第10篇 市工商局考評政府部門爭創優質服務活動總結
市工商局考評政府部門爭創優質服務活動總結
市工商局考評政府部門爭創優質服務活動總結----_____工商分局200_年,在區委,區政府的領導下,_____工商分局以三個代表重要思想和十六大精神為指針,以貫徹執行《中華人民共和國行政許可法》和推行全程辦事代理制工作為抓手,牢固樹立執政為民,開拓創新的思想理念,充分發揚甘當主力,甘當苦力的工商精神,以支持地區經濟發展和促進履職到位為著力點,實現在監督管理,依法行政和隊伍建設上的新提高.深入開展考評政府部門,爭創優質服務活動,取得了可喜的成績,現將我局開展考評活動的情況匯報如下:加強組織領導,成立考評工作領導小組為做好考評政府部門,爭創優質服務工作,我局成立考評工作領導小組.黨組書記,局長張風平同志任組長,黨組副書記,副局長賀京生同志,紀檢組長朱慶來同志任副組長.組織全體干部學習市區有關規定,特別是《行政許可法》,《北京市國家公務員違反行政行為處分若干試行規定》,《_____區違反行政審批規定責任追究辦法》,規范行政行為,優化發展環境,研究制定本部門考評方案,將考評內容分解,落實到相關的部門,責任到人.二,規范行政行為,依法行政的情況.我局嚴格執行《行政許可法》,認真落實行政執法責任制,按照行政審批程序規定,將審批項目的法律依據,審批程序,審批時限,收費項目,依據,標準,承辦部門,承辦人及職責,責任追究的規定,實施辦法和變更項目等全部,及時在網上公開.在實際工作中,我局把考評,爭創活動同規范行政執法行為相結合,以行政處罰案件數字管理系統為依托,全面推行依法行政.針對執法領域中普遍存在的問題,我局開發了行政處罰案件數字管理系統,該系統通過對行政處罰案件從案源到執行的全過程跟蹤管理,流程控制,在程序推進中對每個環節進行輔助和監管,提高系統使用者對案件的處理能力,從而實現對行政處罰行為的控制監察,管理統計和指導輔助三大功能,保證案件處理依照權限進行,公開公平公正執法.該系統的使用實現了利用現代化管理手段,最大限度地對執法行為按照法規,文件的要求進行規范的初衷.工作效率明顯提高,管理力度明顯加強,案卷質量明顯改善.基層執法人員的執法行為得到了規范,市局的多個規范性文件得到了落實,分局干部隊伍的整體素質得到了較大幅度提高.據統計,我局應用本系統共錄入案件信息2137件,其中2115件已批準立案,結案1835件,案件辦結率大大提高.以前普遍存在的執法程序不規范,文書不嚴謹的問題也得到一定程度的解決.問題卷的比例同比下降了24,反映出系統應用后收到的良好效果.三,深化政務公開,推行電子政務的情況.結合全程辦事代理制工作的要求,完善公開內容,規范公開形式,講求公開效果.積極開展電子政務建設,根據實際情況和工作需要,逐步加大電子政務的投入,配備相關設備,完善局域網,有專業操作人員,通過計算機網絡向區政府和上級主管部門報送信息,提供信息服務.為加大宣傳力度,我局以30個問答的形式印制了5000份宣傳材料,制作了四塊展板,方便辦事人員了解,掌握政策;拓寬了與申請人的溝通渠道,通過設立人工咨詢電話,提高網上答疑的響應速度,加強一次性告知單的講解,增加對易出現問題的提示及審查等方法盡量減少申請人往返次數,降低核駁率;采用一審一核制的方式,先后由局長,科長,受理人,核準人簽字,用集體承擔責任的方法解決下崗職工和失業人員再就業的在辦照實際過程中遇到的特殊困難;在登記注冊服務平臺中建立區政府招商引資聯系人制度,做到特事特辦,急事急辦,積極配合有關部門做好招商引資工作.其次,針對_____區地域廣,辦理個體開業登記數量較多的實際,為方便申請人辦理個體工商戶登記注冊,減少中間環節,保障登記注冊時限,局長辦公會決定從2月15日起將個體工商戶的登記注冊下放到轄區工商所,相關科室也制定了崗位職責,登記注冊程序等制度并經過考試授權工商所進行個體登記注冊.此舉受到了全區個體經營者的歡迎.截止到10月20日,全區共有經濟主體131609戶,同比增長22.65.內資企業總戶數32739戶,同比增長25.9,注冊資金542.5億元,同比增長16.2.其中,注冊資金在100萬元-500萬元之間的企業3898戶;500萬元-1000萬元之間的企業638戶;1000萬元以上的企業1144戶.其中1-10月份新開內資企業5340戶,數量同比增長24.1,總注冊資金數額為44.5億元.注冊資金在100萬元-500萬元之間的企業475戶;500萬元-1000萬元之間的企業48戶;1000萬元-1億元的企業88戶.受理企業變更6042戶,其中遷出企業350戶,遷入我區的企業共501戶.受理企業注銷680戶,備案87戶.全區共有個體工商戶97257戶,同比增加24.23,注冊資金9.8億元,同比增加34.24.新開業登記3652戶,安置下崗職工442人.自2月15日《若干意見》實施至10月20日,登記注冊大廳共接待企 業107300人次.四,提高工作效率,推行全程辦事代理制的情況._____工商分局以落實市政府批準的《改革市場準入制度,優化經濟發展環境若干意見》,努力為_____區的經濟發展創造優良的登記注冊環境為契機,貫徹區委,區政府《關于推行全程辦事代理制工作的意見》,全面推行全程辦事代理制的各項工作.
(一)采取的措施1.將推行全程辦事代理制工作與全面實施市場準入新政策相結合,制定了《_____工商分局全程辦事代理制工作意見》,明確了分局全程辦事服務事項和各單位的職責,使全程辦事代理制工作的推行能夠有計劃,按步驟的進行.2.成立領導小組.成立了由局長負總責,主管局長分工負責的全程辦事代理制工作領導小組,下設辦公室,成員由局辦公室,監察科,人教科,法制科,廣告科,市場科,登記注冊科的科長組成.3.確定全程辦事服務事項,將多個部門的審批事項整合為一個部門辦理.已確定內資注冊資金1000萬元以上,外商注冊資本100萬美元以上變動注冊資本屬于市工商局審批的,區域內重點項目的企業登記注冊及相關廣告許可證和市場登記證的登記注冊和_____區全程辦事代理辦公室交辦的審批事項為我局全程辦事服務事項.4.落實機構,人員和設備.在登記注冊大廳內專門設置全程辦事代理制工作代理室,日常工作由市場科,廣告科和登記注冊科各2名工作人員具體負責.5.制定了全程辦事代理制的工作流程.工作流程分為只涉及我局的代理事項和涉及政府部門之間的代理事項兩種,代理事項是先進行分類,然后按不同工作流程辦理,遇到特殊審批情況時,工作人員直接向科長請示.6.制定全程辦事代理制工作的目標,中心,方式.代理工作要以申請人的要求為目標,以群眾和企業滿意為中心.除按正常方式開展工作外,還采取上門,上網,特快專遞等多種方式方便快捷地完成代理工作.7.制定全程辦事代理制的原則和服務特色.原則是便民,公開,依法,高效.服務特色是一窗口受理,一套表辦齊,一全程辦結,一次性發照.8.革新觀念,用三個一流樹立了良好的窗口形象.牢固樹立首都窗口意識,服務意識,從樹立一流的形象,提供一流的服務,實現一流的業績入手,認真做好本單位推行全程辦事代理制工作.9.搭建全程辦事代理制工作星級服務平臺.即:一個中心,以促進_____經濟發展,實現登記注冊職能為中心;兩個公示,服務內容公示,收費標準公示;三個快速,快速受理,快速核準,快速發照;四個規范,服務設施規范,服務行為規范,服務程序規范,服務內容規范.10.制定具體措施進行監督和效能監察.領導小組定期聽取全程代理工作的情況匯報,使之更加有效.對全程代理工作進行效能監察,抽查代理檔案,檢查事項的落實,時限,申請人的投訴等.
(二)取得的成績1.代辦數量明顯增加.我局按照區政府的要求正式推行后,將過去分散于多個部門多環節審批的事項集中到代理室辦理,形成了從咨詢,預先核名,受理,發照等一條龍全程服務體系,截止到10月20日,共正式代理1000萬元企業405戶,企業滿意度為100.2.機關工作作風有了根本的轉變,逐步形成高效透明,服務優良的代理運作機制.變過去企業群眾辦事為機關辦事,由企業和群眾跑變為機關通過內部或與其他機關相互協調完成審批工作,結合《_____工商分局績效考核辦法》的全面實施,使我局工作呈現出主動性強,效率高的良好局面.截止到10月20日,我局通過互聯審批網絡平臺,共完成互聯審批1048戶.通過我局全程辦事代理制的實施,解決了長期以來群眾辦事要分別跑多個部門,進行多次審批的現象,減少了群眾的往返次數,節約了辦事成本,強化了機關的服務職能,使我局的窗口工作能夠最大限度地滿足企業和群眾的要求,達到快捷,方便的辦事目的.同時,有利于建立親民政府.企業和群眾辦事行為的機關化真正體現了人民政府的本質特征,使以人為本,為納稅人服務的思想落到了實處.通過我局推行全程辦事代理制工作的全面展開,可使我局成為區政府建立行為規范,運轉協調,公正透明,廉潔高效的行政運轉機制和為民辦事的服務體系中的重要一環.五,文明行政,廉潔從政方面的情況.1.為進一步開展民主評議政風工作,積極征求社區居民的意見,同時也為進一步延伸工商進社區工作,9月24日下午,在分局的組織下,_____,右安門和_____三個工商所轄區內的十余位社區代表應邀來到我分局進行參觀.在聽取了分局紀檢組長朱慶來同志所做的工作匯報之后,社區代表又興致勃勃地參觀了分局登記注冊大廳,并在_____工商所干部的陪同下前往新發地市場參觀.此次活動可以看作是工商社區工作站的延伸,受到了社區代表的歡迎.前來參觀的社區代表紛紛表示,工商工作站的工作得到了社區群眾的好評,為社區居民做了大量的好事和實事.同時,他們也希望工商部門繼續深入開展進社區工作,從社區工作與工商工作的結合點出發,努力探討適合_____社區特點的工商工作站模式,并進一步加強工商法規宣傳.2.在今年年檢中,我局以高效的工作,盡職的態度,嚴謹的作風,優質的服務不僅確保了全局年檢的順利進行,還贏得了企業和各工商所的廣泛好評.年檢期間,企個科服務平臺共收到表揚信6封,錦旗1面,以及大量的口頭表揚.全年應檢企業26832戶,實檢企業22422戶,年檢率為83.6,其中網上年檢22337戶,占年檢企業的99.6.年檢實現了零投訴.3.今年上半年通過了創建首都文明行業的考評;同時我局根據《關于進一步深化政務公開工作的實施意見》,不斷完善信息化網絡,在區糾風辦和區信息化辦公室組織的二級網站評比中,我局以總分71分的高分名列榜首.在考評政府部門,爭創優質服務活動的過程中,我們雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與區委,區政府的要求還有很大的距離,工作中還存在不足,我們要不斷努力,在優化發展環境中努力為群眾辦實事,辦好事,為_____區經濟發展做出貢獻.自薦考評檔次:優秀
第11篇 踐行優質護理服務總結
自全國范圍內開展優質服務示范工程活動以來,全國各家醫院紛紛細細解讀優質服務示范工程的內涵,每個醫院、每個人的理解都不一樣。我院在優質服務示范工程工程中涌現出許許多多的亮點,在博客上,我們每天都能讀到各科室在活動中呈現出的各式各樣的變化,讓我們從中受到啟發,借鑒經驗。我科在優質服務示范工程活動中,結合自身特點,將平時所做的工作做細做好,讓病人在住院的過程中感受到科室的服務和文化的變化,受到病人的好評,。
我科現目前護理人員嚴重缺乏,消化和中醫科的治療任務重,每一個住院病人都要進行輸液治療,肌肉注射和靜脈推藥的非常多,且因消化科病人大多需要禁食,輸液組數多,以前護士都忙著應付治療,跟病人交流的比較少,健康教育和出院指導都做的不是特別到位,且我科大多是低年資護士,在技術水平上還需進一步提高。多次滿意度調查病人都反映對護士的技術水平和液體巡視以及健康指導這一塊的工作滿意度低。針對這一情況,科室召開全科護理人員會議,共同討論問題的原因和根源,結合我科特點,調整工作模式和方法。首先,為保證病人能盡早輸液,我科治療班護理人員一直堅持上早班,每天7:30到科室配置液體。同時在護理人員不足的情況下,將以前的四個責任組合并為三個責任組,每組配置2個責任護士,各選出責任組長1名,實行責任組長負責制,每天由責任組長評估當天病人情況和護理人員情況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無法完全在治療車上擺放的問題,我們實行各組先配好半數病人的液體,由1名護士先推出去輸注,另一名護士繼續在治療室配置剩下的一半病人的液體,待輸液的護士將先前的一半液體輸完以后再回治療室推剩下的病人的液體,如此運行以來,大大提高了輸液的進程,保證病人每天能在10點以前都能夠輸上液體,最早的時候能在9:15分就輸完液體,大大提高了病人的滿意度。同時,針對病人最關心的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥物名稱、作用等問題,我們強行要求每個配液、輸液的護士都必須在輸液瓶簽上寫明,輸液的時候必須告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題,我們也實行分組承包制,由各責任組自己包干,堅決杜絕病人呼喚液體現象,一發現病人呼喚液體現象,責任組上的所有成員均受批評,此2項工作作為護士長每天的質控重點,通過近半月的運行,收效頗豐,現在很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚,輸液巡視差的問題了,護士長在征求病人意見時病人都反應現在服務極大的改善了。
針對消化科病人出院后還需進一步的治療和調理,我們專門制作了消化科、中醫科出院指導,印制成宣傳單發給病人,要求責任護士必須對每一個出院病人進行出院指導,詳細交代出院注意事項,復查時間,出院流程等等,責任護士必須親自給病人打電話回訪,了解病人出院后的情況,此舉也受到病人的一致好評。
第12篇 醫院2023年優質護理服務工作總結報告
為深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將2022年上半年的“優質護理服務示范工程”做一總結:
一、完善制度明確職責
進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》的要求,切實加強護理管理,規范距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。
二、理清思路切實落實
1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。
2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。
3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關系,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。
三、加大協作保障到位
加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”
第13篇 優質護理服務總結
通過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規范,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,群眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:
一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創建活動順利開展。醫院領導高度重視“優質護理服務示范工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了創建活動動員會,明確了職責和要求。
在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關創建活動的文件精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。
二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。
創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,采取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新臺階。
三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。
在創建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閑不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了責任制護理,分工包干,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,并設置溫馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度贊揚。加強了護理人員基礎護理培訓。
四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。
在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反復進行修改,統一標準,合理調整提供了連續可靠的臨床信息。為進一步規范健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。
五、實行全程監控,持續改進護理服務質量,加強績效考核。
在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。
我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。
在今后的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民群眾提供全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。
第14篇 2023年護理部優質護理服務上半年工作總結
《2022年護理部優質護理服務上半年工作總結》是好的范文,覺得有用就收藏了,希望大家能有所收獲。
2022年護理部優質護理服務上半年工作總結
2022年護理部上半年優質護理總結
2022年優質護理工作總結
2022年上半年護理部在院領導班子的領導下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,繼續開展“優質護理服務示范工程”活動。現將半年來的工作總結如下。
一、加強護理管理、持續改進護理質量
1、完善規章制度:根據責任制整體護理模式和《臨床護理實踐指南》,修訂、完善我院護理工作規章制度;常用臨床護理技術服務規范、操作規程和標準;各類疾病護理常規;各級護士崗位職責,并下發到各科室實施。。
2、持續改進護理質量:
每月常規召開全院護士長會議,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。上半年組織全院護理質量檢查6次,對存在的問題復查6次,安排單項護理質量檢查26次,每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質量檢查。在定期召開的護士長會議上,反饋科室存在的問題,科室護士長要分析原因,范文寫作拿出糾正措施,填寫反饋表,交回護理部,護理部每月對存在的問題再次復查,檢查整改情況,促進護理質量不斷提高。(護理部有記錄)堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法,持續改進護理質量。
3、強化護理安全,落實患者安全目標:組織護理安全檢查6次。修訂印制全院患者“入院告知書”并下發使用。統一規范全院搶救車管理,搶救物品管理完好率達100%。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年上報到護理部的一般護理不良事件51件,上報沈陽市護理質控中心2件。未發生嚴重護理差錯。對以上護理不良事件均按要求追查原因,進行分析,采取措施,杜絕再次發生。組織全院護士《護理安全管理》培訓,客觀分析護理不良事件的原因,組織護理人員分析討論,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。
二、深入開展優質護理服務示范工程活動:
2、開展護士分級管理:根據護士的工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素,對護士進行分級管理,體現能級對應。
3、完善、修訂我院護理人員績效考核方案并下發,在此基礎上要求科室制定本科室的績效考核方案并實施。
4、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,上半年共調配護士17人次。在護理人員不足的情況下,基本滿足了臨床護理工作需要。
規范、統一全院護士排班表,實行彈性排班。
5、全面落實責任制整體護理工作職責。改進護士排班,思想匯報專題按照責任制護理的要求,取消辦公班、處置班等功能制,使責任護士的工作內容真正全面涵蓋專業照顧、病情觀察、心理支持、治療、康復和健康指導等。更新、完善全院各科室標準健康教育計劃。使責任制護理落到實處。
三、制定并落實護理人員培訓制度
1、制定并落實護理管理人員和護理骨干的培訓制度。舉辦全院護士長培訓班一次,組織新任護士長崗前培訓;考核新護士長業務查房;使新護士長盡快進入角色,提高管理水平。
2、上半年組織全院分層次護理理論考試2次(含護士長);考試人次達170人次。組織護理技術操作考核4項,項目有:靜脈輸液、氧氣吸入法、經口鼻吸痰法、心肺復蘇。考核人次達265人次。補考及格率達到100%。
3、制定護理人員崗前培訓計劃并實施。對2022年新入職護士行為期一周的崗前培訓,組織新護士理論考試2次,合格率為88%。護理技術操作培訓3項。培訓考試成績護士長會議通報,納入本人技術檔案。好總結范文網不合格者補考,直到100%達標。
4、加強專科護士培訓:
上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重癥專科護士培訓。
四、信息化在護理工作中的應用
1、護理人力資源管理信息化:建立了護理人員電子技術檔案,并與
人事科聯網。
2、開展護理電子病歷網上質控管理。
3、完善電子病歷醫囑執行系統,做到電子病歷試敏結果雙簽。
4、建立護理管理交流平臺,實現通知、信息交流、不良事件平臺直
接上報。
5、住院患者一覽卡、床頭卡實現自動生成并打印,方便快捷,避免
差錯。
五、護理教學工作:
上半年共接收本科、大專、中專院校護理實習生150余名,并分別進行了護理安全、護士職業禮儀等崗前培訓。妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。
存在問題:
1、護理管理:
1)2022年醫院“優質護理服務”方案不是醫院統一下發。2)科室護理培訓未做到分層培訓。
3)科室績效考核未體現技術難度、滿意度。4)進一步完善護士能及管理及分層培訓。2、護理安全:
1) 部分護士對臨床護理相關知識掌握不全面。
2) 個別搶救物品存放不規范范文top100。
3) 轉交接登記本未注明具體時間。
4) 個別科室對高危患者未進行安全評估。
5) 個別護理人員護理技術操作不規范。
3、護理人員絕對短缺:
我院現有病房護士285名,編制床位1030張,床護比為1:0.28.按照現行醫院管理規定床護比1:0.4為達標。我院差距太大。如住院病人數量增長較快,則護理人員短缺更為突出,是護理安全隱患。
護理部 2022年12月25日
2022年下半年護理工作計劃
沈陽市第一人民醫院 護理部
一、優質護理工作:
1、8月召開2022年優質護理工作階段總結會議。11月召開全院優質護理總結會。
2、每月組織患者滿意度調查一次,并進行總結分析,不斷改進。
二、護理質控與管理
1、組織全面護理質量檢查6次,護理安全檢查6次。
2、逐一整改衛生局上半年醫政檢查反饋存在的問題。
3、規范急救藥品管理,統一制作示意圖,做到五定。
4、加強各質控小組對護理質量的督查。落實患者安全目標,加強對
重點環節管理。
三、加強護理業務培訓考核
1、組織護理學術沙龍活動2次。
2、組織全院護士分層次護理理論考試二次。
3、組織全院護理人員繼續教育講座10次。
4、分層次培訓考核護士操作:4項
5、選送護理骨干參加急診急救專科護士學習。選送護士長參加各種短期培訓。
6、組織低年資護士輪轉。
四、信息化在護理工作中的應用.
1)科室物品管理:查詢臨床科室固定資產分布情況,
2)按給藥方式打印輸液卡。就介紹到這里,查看更多優質范文,請上好總結范文網
第15篇 優質服務月活動個人工作總結
優質服務月活動個人工作總結
春回大地、春風送暖,伴著“優質服務月”的春風,集團各單位開展了一項又一項實實在在的服務活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學習和生活密切相關的具體事情。我們的目的是想通過這次活動激發全體員工的工作熱情和工作的主動性、積極性,增強其責任心、責任感和服務意識,促進各單位的工作,以此來推動集團的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動情況的反映來看,“優質服務月”活動 取得了可喜的成績,實現了以優質服務月活動為新的起點,全面提升后勤服務質量的預期目標。
一、領導重視 組織嚴密
優質服務月活動開始之初,集團專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發動,確定“為廣大師生服務是我們的責任,廣大師生的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結合實際,通過這次活動制定和完善各項規章制度、崗位職責,建立起規范化的工作規程,努力把后勤的服務質量和服務水平提高到一個新的高度。
二、積極主動 活動多樣
各單位按照集團的要求結合本單位的實際,積極主動地開展了一系列活動
做了大量的工作:
(一)行政部
行政部在“優質服務月”中做了許多工作,簡要如下:
為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團“優質服務月”已經全面開展。設置24小時服務監督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和建議,對于群眾反映的問題,及時通知有關部門并責成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開宿舍助管員培訓會,飲食中心召開學生座談會,維修中心在圖書館、新教學樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫院為老干部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳部人員都到現場記錄并拍照。辦公室將各中心在服務月開展工作情況作了簡單匯總并交宣傳部,目前已在校園網上做了宣傳報道。在近期的《后勤簡訊》上,對各中心的工作情況也做了宣傳報道。
我院交換機改造后,全部辦公、住宅電話變為直撥方式,總機室的2位機務員同志加班加點,為教職工調試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點多鐘,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機室的同志正在加緊更換電纜。由于原來的四位電話號碼變為七位號碼,給大家內外聯系帶來很大為便,這無形中增加了機務員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內、校外用戶轉達新號碼。辦公室配合總機室及時地將辦公、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發放給各部門及住戶。
收發室在優質服務月中,服務態度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務為廣大師生收寄郵件、包裹、發放報紙、雜志,得到了大家的認可。
(二)財務部
1、 主要開展了微笑服務,并對老弱病殘者上門收費;
2、 對水電表及線路有問題的住戶,進行了多次復查,并及時反饋到維修中心;
3、 為老年教職工配置了老花鏡等。
(三)采購部
1、 到維修中心、學生公寓調查了解所夠材料的使用情況,解決具體存在的問題;
2、 配合各單位的具體活動,積極做好材料的供應:
(1) 為總機改造供應電纜;
(2) 為主樓前安裝舞臺燈供應材料;
(3) 為熱力中心做健身器材供應材料;
(4) 為維修中心供應開關、燈泡、燈管、鎮流器、燈架等;
(5) 為迎校慶做主樓、教學樓、圖書館的輪廓燈方案等。
(四)飲食服務中心
1、在食堂懸掛宣傳橫幅二副;
2、召開由學生代表參加的伙食工作座談會;
3、實行流動售飯車售飯;
4、去邯鄲建工學院和衡水師專參觀學習;
5、與學生一起徹底擦洗食堂門窗。
(五)宿服中心
1、統一著裝 掛牌上崗;


















