第1篇 保安部交接班管理規程制度格式怎樣的
1.0 目的
為保障安全工作順利展開,落實工作責任制,杜絕因交接班不清而造成的責任事件。
2. 0 范圍
適用于物業集團所轄各物業公司(管理處)保安部交接班工作。
3. 0 職責3.1 保安部經理負責監控中心值班記錄的審批;3.2 中隊長負責對崗位上的值班記錄進行抽查;3.3 中隊內勤負責對各班次崗位情況匯總及各類資料進行整理、書寫,領導指示精神的上傳下達。
4.0 工作內容
4.1 交班的準備工作
4.1.1 交班資料的準備;
4.1.2 當值內勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當值中隊長簽字;
4.1.3 當值內勤將所有資料放回原位,清理衛生,并認真填寫《保安部值班記錄》并簽字。
4.2 交班前崗位情況及物品匯總
4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區域情況匯報值班室;
4.2.2 當值內勤將各交往物品及區域情況進行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以詳細登記;
4.2.3 當值內勤記錄完后,交當值中隊長審批后與接班中隊進行交接;
4.3 交接具體內容
4.3.1 公司、部門領導各項指示精神的傳達;
4.3.2 各項物品及崗位存在問題的交接處理;
4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進處理;
4.3.4 交接完后,雙方中隊長在《保安部值班記錄》上簽字。
4.4 崗位與崗位之間交接
4.4.1 交接時崗位第一時間互'敬禮';
4.4.2 交接時崗位對講機應當驗收,對存在的問題當時解決;
4.4.3 交接時對區域注意事項進行傳達;
4.4.4 交接進交接班人員應共同對區域巡查一遍。
4.5 交班中隊收隊講評
4.5.1 由交接中隊助理負責整理隊伍;
4.5.2 當值中隊長對本班次工作情況進行總結講評;
4.5.3 講評內容:主要指出工作中好的方面,好的個人進行表揚,對存在的問題,差的個人進行批評指正,并安排班后工作。
4.6 接班前準備工作
4.6.1 接班前要求:
4.6.1 .
1 接班中隊必須提前15分鐘到達值班室,提前5分鐘到達崗位接班;
4.6.1 . 2 接班中隊助理負責隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;
4.6.1 . 3. 接班中隊長在班前提要求,主要針對領導指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;
4.6.1 .
4 點評完后由中隊助理負責崗位安排。
4.7 接班中隊具體檢查內容
4.7.1 對講機、充電器、備用電池的數量及損壞情況的統計;
4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數量及損壞情況的統計;
4.7.3 監控信號的測試;
4.7.4 《保安部值班記錄》是否記錄完整;
4.7.5 各崗位公共區域內設施設備及綠化等情況的統計;
4.7.6 園區電梯運行、路面停車、垃圾堆放等情況的統計。
4.8 交接班應注意事項
4.8.1 交接班人員應相互“敬禮”;
4.8.2 接班人員詳細清點接班物品,對交接不清楚造成物品丟失或損壞:
4.8.2 .
1 在30分鐘內::,由交班中隊負責處理;
4.8.2 . 2 超過30分鐘,由接班中隊自行處理。
4.8.3 對物品造成損壞,由雙方中隊長簽字確認。
5.0 相關文件
無6.0 記錄表格
6.1 《保安部值班記錄》(qr-7.
5.1-08-06)
第2篇 住宅小區保安部交接班管理規程制度
住宅小區保安部交接班管理規程
一、目的
規范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確。
二、適用范圍
適用于本公司管轄住宅小區保安各崗位交接班工作。
三、職責
保安主管、班長負責講評交接班工作及注意事項。
當班班長負責講評本班工作及交接班工作情況。
當班保安人員負責本班工作范圍的管理及檢查。
四、程序要點
保安主管每月底編制下月《保安工作計劃》,《保安各崗位安排計劃》報主管經理審批。
五、接班工作程序
保安人員嚴格遵守執行《保安人員上崗著裝要求》、《管理處保安人員工作標準》;
所有接班保安人員必須提前15分鐘到達接班集合地點;
當班班長對本班崗位進行分配并講明工作注意事項;
當班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊進行逐個崗位交換;
接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位;
交接班保安互相敬禮;
交接雙方物品清點、交接并做好交接班記錄;
交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協助完成事項交待清楚;
六、交班工作程序
交班保安人員在交班前20分鐘進行本崗位衛生清掃;
交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡;
交班保安人員要將物品擺放整齊;
交班保安人員要將本班未完成的工作和事項要向接班保安人員交待清楚,否則追究交班保安人員責任;
接班保安人員未到,本班保安人員不得離崗;
七、交班后的工作程序
當班班長在各崗位交接清楚后,統一帶回指定地點;
當班班長講評本班工作情況;
講評要講明本班優點、缺點和需要改進和調整的事項;
第3篇 保安部交接班管理標準作業規程制度
保安部交接班管理標準作業規程
1、目的:
規范作業,對外樹立公司形象,對內增強員工責任感,提高商戶及顧客的信任感和滿意度。
2、范圍:保安交接班管理作業。
3、作業標準:
1)隊長集合整隊,清點崗位、人數,整理著裝,傳達工作任務,提出要求。
2)隊長帶隊交接,隊列行進步伐整齊,精神抖擻。
3)交接崗按照:交接崗時:隊列行至崗位由隊長下口令崗位交接,接班員出列,距交班員3――5步對正,相互敬禮,交班員右跨一步下站臺,接班員齊步至站臺,交接值班物品、崗位情況,雙方交接清楚后并在交接班登記本上簽名確認,交班員報告入列。
4)所有崗位依次交接后,隊長帶回集合點講評當班值班情況。
4、交接制度:
1)、接崗隊員在上班前應做好各項準備工作,穿好工作制服,整理好儀表、儀容,并提前15分鐘到崗;
2)、接崗隊員在接班前應仔細檢查所管區的設備設施等完好情況,耐心聽取交班隊員交待有關當值的相關事宜,清點好警械、器材、崗位用品等后,由交接雙方認可并在《保安部崗位交接登記本》、《保安值班崗位情況記錄表》上簽字后生效;
3)、由于接崗隊員上崗前對所管區檢查不仔細,接崗后才發現被盜案件或其它影響工作事故,當值隊員承擔全部責任;
4)、由于交崗隊員疏忽大意未將有待處理的相關事項移交給接崗隊員而引發的工作事故,交班隊員應承擔全部責任;
5)、交接時,交接雙方如果存在異議,必須立即報告隊長,在問題沒有解決前,交班隊員不得離開崗位;
6)、無特殊情況,接崗人員不得故意拖延接崗時間,如接崗人員沒有到崗,交崗隊員必須堅守崗位;
7)、隊長對各崗交接應進行抽查或親自督導。
第4篇 物管公司保安部交接班管理規程制度
物管公司保安部交接班管理規程
1.0目的
規范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。
2.0適用范圍
適用于**物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責
3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。
3.2當值領班負責所帶班組的交接工作。
3.3當值保安員負責具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴格執行《員工手冊》中的有關規定,不符合該規定中的儀容儀表不準上崗。
4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當值領班按《員工手冊》的有關規定檢查員工著裝。
4.1.4當值領班集合隊伍,清點人數,并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關工作注意事項。
4.1.6集合過程應在15分鐘之內完成。
4.2接班。
4.2.1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發現損壞或遺失應立即向領班匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續跟進的工作應作好記錄以便跟進。
4.2.5檢查區域內有無異常情況,在上一班當值保安員的帶領下,系統地檢查責任區域內的工作情況,如發現有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領班前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。
4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作依據,如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領接班人員系統地檢查區域內的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。
4.4交接班后集合。
4.4.1當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數,并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
第5篇 物管公司保安部交接班管理規程制度怎么寫
物管公司保安部交接班管理規程
1.0目的規范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。
2. 0適用范圍適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3. 0職責3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。
3. 2當值領班負責所帶班組的交接工作。
3. 3當值保安員負責具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴格執行《員工手冊》中的有關規定,不符合該規定中的儀容儀表不準上崗。
4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當值領班按《員工手冊》的有關規定檢查員工著裝。
4.1.4當值領班集合隊伍,清點人數,并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關工作注意事項。
4.1.6集合過程應在15分鐘之內完成。
4.2接班。
4.2.1 所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。
4.2.2 交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3 接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發現損壞或遺失應立即向領班匯報,并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4 認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續跟進的工作應作好記錄以便跟進。
4.2.5 檢查區域內有無異常情況,在上一班當值保安員的帶領下,系統地檢查責任區域內的工作情況,如發現有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領班前來處理及做好記錄。
4.2.6 交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1 各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。
4.3.2 認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作依據,如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3 在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮問好。
4.3.4 將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5 帶領接班人員系統地檢查區域內的工作情況。
4.3.6 互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。
4.4交接班后集合。
4.4.1當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數,并對值班情況進行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
