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      信用社主任述職報告精選十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:89

      信用社主任述職報告

      信用社主任述職報告怎么寫

      1. 工作概述

      - 簡要介紹作為信用社主任的職責和工作范圍,包括日常管理、金融服務、風險控制等方面。

      2. 業績回顧

      - 列舉過去一年的主要工作成果,如存款增長、貸款發放、客戶滿意度提升等具體數據。

      3. 項目實施

      - 描述實施的關鍵項目,如新業務推出、服務優化、內部流程改進等,強調其對公司的影響和價值。

      4. 團隊管理

      - 分享團隊建設的經驗,包括員工培訓、激勵機制和團隊協作的成效。

      5. 挑戰與應對

      - 講述遇到的困難和挑戰,以及采取的解決策略和結果。

      6. 合規與風控

      - 強調遵守法規的重要性,說明如何確保信用社的合規運營,并分享風險管理的經驗。

      7. 展望未來

      - 提出未來的工作計劃和目標,包括業務發展、服務質量提升和團隊建設的規劃。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      - 以誠摯的語言表達對述職機會的感謝,簡要提及述職的目的,如:“尊敬的領導、同事們,我有幸在此匯報過去一年作為信用社主任的工作情況,旨在共同回顧過去,規劃未來。”

      結尾:

      - 總結主要成就,表達對團隊和上級支持的感激之情,如:“回顧過去,我們取得了顯著的進步,這離不開每一位同事的辛勤付出和領導的指導。我深感榮幸能與你們共同奮斗。展望未來,我將以更飽滿的熱情和更高的標準,帶領我們的團隊迎接新的挑戰,為信用社的穩健發展貢獻力量。”

      信用社主任述職報告范文

      第一篇 信用社主任述職報告精選1800字

      尊敬的領導、同志們:

      我叫__,今年__歲,大學本科學歷,____黨員,助理會計師。19__年參加信用社工作,19__年任__信用社內務主任,20__年3月___信用社。

      隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由__信用社調入__信用社,近一年來,我用心配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

      一、虛心學習不斷充實自己

      隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,務必虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

      二、嚴于律己,努力做到率先垂范

      作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,帶給決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

      三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

      一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

      剛調入沙湖信用社,應對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作。

      我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《2024沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”職責書和“崗位考核”職責書,落實各線分管工作目標,從“精神禮貌建設”和“物質禮貌建設”兩個方面提出規范做法的標準,構成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

      其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100,極大地激發了職工的工作用心性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

      三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為到達經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

      四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務潛力和技術基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作用心性。

      一年以來,我雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

      以上述職妥否,請領導和同志們評議。

      第二篇 基層信用社主任述職報告2450字

      一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

      為保持__信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達____萬元,比年初增長__萬元。其中,對公存款__萬元,農民儲蓄存款__萬元;低成本存款__萬元,占總存款余額的%;各項貸款__萬元,比年初增長___萬元 。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存 款200余萬元。

      二、倡導“立足農信干農信”的.服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

      在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到__信用社任職后,累計發放貸款 萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達 萬元,較我任職前增長 萬元。

      三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

      工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

      四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

      我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持'兩手抓':一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

      五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設與黨建工作

      工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

      近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情

      況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等

      “基層信用社主任述職報告”版權歸作者所有;轉載請注明出處!

      等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

      經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

      “基層信用社主任述職報告”版權歸作者所有;轉載請注明出處!

      第三篇 信用社主任個人述職報告2400字

      隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社 當家人 的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

      一、信用社主任要樹立經營意識

      效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為 三農 服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。

      二、信用社主任要確立兩個觀念

      作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立 客戶第一,服務第一,信譽第一 的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

      三、作為一名信用社主任要具備三種能力

      首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

      其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

      再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

      四、作為信用社主任要正確處理好四個 關系

      信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大, 上邊千條線 ,下邊一根針 ,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

      五、作為信用社主任要做好五個結合

      一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮 五小卡設 的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

      二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。

      三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

      四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

      五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

      六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

      俗話說: 領導走什么路,群眾邁什么步 。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。

      一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到 不令而行 ,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

      信用社主任個人

      第四篇 信用社主任個人述職報告模板2900字

      各位領導,同志們:

      大家好!

      時光轉瞬即逝,緊張、充實的__年已經過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

      任職以來,在上級的正確領導與指示下,我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執行上級聯社的規章制度,正確理解上級指示精神。__年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

      一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益,做大規模”的思想

      在全社積極倡導、精心培育了'以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標'的經營理念。__年__月,我從兩場社調入__社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,

      一是明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,并定位了一名儲蓄外勤,變'客戶圍著銀行轉'為'銀行圍著客戶轉',吸引了一大批優良客戶'落戶'信用社;

      二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

      三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為__樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行服務,促進資金組織工作超常規發展。

      四是在存款業競爭中采取'以存定貸,以貸引存'和'鞏固老客戶,發展新客戶'的方針拓展業務,使我社的_資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在2000萬元左右。

      通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至__年年末,我社各項存款余額22350萬元,完成任務的158%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展'三收'工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內外聯動,上下互動,狠抓'三收'。

      一年來共收回利息萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農機公司貸款156萬元,與__省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行'量入為出,厲行節約'的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯社'20__年度增效獎'。

      二、在搞活內部機制上,加大改革力度

      在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《__信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20__年_月,根據聯社安排,并推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循'公開、公正、公平、擇優'宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

      三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則

      集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯社___要求對社本部、__分社進行了全面裝修改造,為__分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

      四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。

      堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。

      我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

      五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

      上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。

      另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

      六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針

      加強了黨風廉政建設和精神文明建設,在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。__年,__信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

      回顧__年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

      最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

      第五篇 信用社主任述職報告個人2350字

      尊敬的領導:

      隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

      一、信用社主任要樹立經營意識

      效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。

      二、信用社主任要確立兩個觀念

      作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立“客戶第一,服務第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、atm機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

      三、作為一名信用社主任要具備三種能力

      首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

      其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

      再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

      四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”

      信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

      五、作為信用社主任要做好五個結合

      一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮“五小建設”的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

      二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。

      三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

      四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

      五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

      六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

      一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。

      第六篇 信用社主任年終個人述職報告2200字

      尊敬的領導:

      大家好!

      述職人,__,男,19_年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任_信用社主任職務。

      20_年里,我帶領_信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

      一、堅持學習,不斷充實自己。

      作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。

      二、嚴于律己,率先垂范。

      我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

      三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

      我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

      (一)強化存款營銷,提高了競爭能力

      緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《_農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬元,較上年凈增365萬元,完成聯社所分任務74%。

      (二)加大支持三農力度,提高了服務水平

      認真學習、執行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

      1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌借資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

      2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150余萬元,已經全收回本息。

      3、增強創新意識,提高服務水平

      在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

      4、扎實開展信用工程建設

      今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,占農戶數的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。

      (三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險

      1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

      2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等,運用社會力量加強監督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

      3、加大貸款的責任追究力度。

      嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

      (四)強化資金盤活,提高了信貸產質量

      在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

      1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

      2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

      3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農閑和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理_等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。

      在盤活資金過程匯總,根據難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

      述職人:

      _年_月_日

      第七篇 基層信用社主任述廉述職述德述責報告4800字

      縣委考評組各位領導、同志們:

      我自擔任雞冠山鄉黨委書記以來,主持黨委全面工作。一年來,在上級的正確領導下,在同事們的積極支持與熱情幫助下,我始終保持廉潔奉公、忠于職守的工作作風,求真務實,開拓創新,團結和帶領全鄉人民群眾較好地完成了各項工作任務。在辭舊迎新之際,就個人德、職、責、廉幾個方面向各位領導和同志們作以下匯報:

      一、常修為政之德,強素質塑人格,樹崇德向善形象

      官德導向民風,官品決定民心。我自工作以來,不斷從各方面培養自己的正確的人生觀、價值觀,注重自己的品德修養,努力做到以德服人。

      一是加強學習,增強政治素養。學習,是人類進步的階梯。作為鄉黨委書記,一年里,我認真學習了__大精神、__屆三中全會精神及省市縣全委會精神,帶領全鄉人民深入開展了“學先進、轉作風、強服務、促發展”和“為民、務實、清廉”兩項主題教育活動。并很榮幸被縣委選派到省委黨校學習一個月,系統地學習了黨的理論、方法、觀點和相關政策法規。通過擠時間學、持久學、深入學,進一步提高了我的政策理論水平,增強了用科學理論指導自己工作的能力,提高了工作效率。

      二是培養品德,塑造完美人格。從政重德,是我國政治文明的一大傳統。基層干部最基本的道德就是要為人民服務。作為一名黨員干部,我時刻牢記,手中的權利是黨和人民賦予的,無論何時何地都必須把群眾利益放在首位,把為民造福作為第一責任和目標,堅持一切屬于人民、一切為了人民、一切依靠人民。只有這樣,才能做到做人以清,處事以正,堅守為人為政的道德底線。

      二、常懷責任之心,帶隊伍夯基礎,樹率先垂范形象

      溫_寶總理的一句“仰望星空,別忘了關注腳下”告訴我們要腳踏實地,踏實做事。回顧前期,在工作實踐中,我一直堅守一個“實”字,切實做到腳踏實地,勤奮務實。

      (一)扎實開展“學轉強促”主題教育活動,增強黨員干部的戰斗力。深入推進全鄉“三學三強三服務”活動,學先進、學理論、學業務——組織鄉村兩級干部先后赴蓮花、安源、湘東、大瑤等地參觀學習,建好了機關閱覽室,開展每季專家授課、每月領導帶學、每周集中交流、每天自我學習的活動,充分發揮黨委中心學習組、機關大講堂、道德講堂三大教育平臺作用,在全鄉范圍內掀起了學習龔全珍等先進典型,學___屆三中全會精神等政治理論,學習安全生產等業務知識的高潮。強作風、強素質、強能力——制定完善了《機關干部百分制考核方案》和《村級目標管理千分制考評方案》,開展“學習星、正氣星、奉獻星”三星評比,建立“四個一”工作機制,倡導“8+2”、“ 5+1”工作機制,切實轉變了機關干部的工作作風,激發了鄉村兩級干部干事創業的積極性。服務村組、服務企業、服務群眾——通過“入戶結親”,深入開展進村入戶下企走訪活動,發放群眾聯系卡6000余張,走訪農戶580余戶,走訪企業100余家,收集社情民意540條,當場解決352條,根據屬線和屬地原則向各辦和各村流轉了188條。通過扎實開展“學轉強促”活動,企業發展環境更加好轉,黨群干群關系進一步密切,社會各類矛盾得到了大量解決,有力地促進了社會和諧穩定。

      (二)加強基層組織建設,進一步夯實黨建工作基礎。深入推進“三有兩定一評”工作法,創新工作機制,充分發揮基層組織的戰斗堡壘作用。一是優化黨組織設置。建立“三聯、四建、開四會”制度,完善黨小組網絡隊伍、辦公地點和工作制度,解決一定的工作經費,加強對黨小組的考核,定期開展工作督查,充分發揮了基層黨員的先鋒模范作用,目前已在全鄉建立黨小組56個。同時,在產業上建支部,充分發揮黨組織在產業中的作用,目前已在花炮、煤炭、農業產業等建立了8個黨支部,并建立一個流動黨員黨支部,切實加強對流動黨員的管理。二是推進黨組織陣地標準化建設。多方籌措資金80余萬元用于推進村級組織活動場所的升級改造,磚嶺村村部改造工作已基本完成,驛馬村村部正在加快建設,預計2024年上半年可投入使用。三是嚴格黨員發展工作。堅持從源頭入手,嚴把黨員發展“入口關”,制定入黨積極分子、吸收預備黨員、預備黨員轉正準入機制,通過科學評議,采取無記名投票,切實按照“五個全程”發展黨員。全年共吸納預備黨員17人,預備黨員轉正32人。

      (三)發展壯大村級集體經濟,提升為民辦事能力。在利用資源入股、資產經營、資本運作三種方式的同時,強化資金、政策、信息三大支持,積極發展壯大村級集體經濟。一是資金支持。采取政府投資幫助,村級籌資參與,民間融資支持的方式,發展“異地置業”,與上栗鎮完成對接,達成協議,為全鄉10個“空殼”村以成本價為每個村購置一間門面,通過物業租賃方式,預計每年可增加村級集體收入近5萬元。二是政策支持。出臺《關于推動農業特色優勢產業發展的扶持方案》,引導村級組織以村級集體土地所有權入股,參與特色農業的生產經營,圳上村、流源村都成功引進了企業,以土地入股的方式建立果園,獲得股份分紅。三是信息支持。鄉黨委政府在招商引資過程中,積極幫助有條件的村與有農家樂、果樹種植投資意向的企業進行銜接,引進企業發展經濟。高田村在駐村工作組的幫助下,成功引進企業,以土地入股建立阿里山莊農家樂項目、葡萄基地、柑樹園和桃樹園,游泳館項目也正在建設中。

      三、 常懷實干之心,破難題促發展,樹勤政為民形象

      面對發展后勁不足、產業結構不優、安全穩定壓力大、交通網絡還不夠完善等難題,一年來,我始終帶領全鄉堅持以科學發展觀為指導思想,增強總攬全局能力,扎實推進全鄉經濟又好又快發展,開創工作新局面 。

      一是經濟發展后勁增強。今年全鄉完成工業總產值15.24億元,同比增長14.6%,其中,規模以上企業完成產值 9.03億元,同比增長10.2%;完成固定資產投資 16.43 億元,實現工業增加值6.07億元,同比增長8.7%;規摸以上增加值4.7億元,同比增長9.1%;完成財政總收入7685萬元,同比增長18.4%。向上爭資成效明顯,全年共爭取交通、水利、農業等項目資金2019余萬元。

      二是招商引資穩步推進。在服務好嘉利、誠泰科技等一批落戶企業建設投產的基礎上,不斷加大招商引資力度,引進省聯物流、宏卓電子兩個億元企業,引進資金2019萬元打造豆田現代農業休閑觀光園。加緊對接廣藥王老吉、巨科鋁業、吉利汽車、林安物流、北京龍鼎、長沙唯特等重點企業,爭取項目早日落戶。

      三是傳統產業不斷提升。為融資難企業提供政府擔保,幫助花炮企業融資達5000多萬元,有效解決了企業改造提升資金難題。積極引導國泰、正大、華順等十八家花炮企業,成立花炮產業聯盟,組建冠泰集團公司,并與江西花炮物流達成初步意向,完善花炮倉儲物流平臺,規劃建設原材料生產中心,“內聯外引”,引進專業銷售公司,整合完善產業鏈條,形成花炮產業“洼地”,帶來企業占領市場制高點。積極指導幫助企業做好第三輪換發證工作,25家換發證企業整體整改率達到80%。規范引火線生產,有10家引火線生產企業納入省市縣規范布點。

      四是安全生產態勢平穩。集中開展安全生產大排查,大整治活動。成立六個專項整治工作組,對全鄉所有行業領域的安全進行了集中排查整治,依法關停和取締非法違規企業,有效防范和遏制安全生產事故發生。對鞭炮企業采取量化監管新模式,加強對企業安全生產信息的掌握;煙花“四合一”整治未出現反彈現象,“四庫坑道化”整治基本完成;推行“裝藥機管理三勤機制”,全面消除裝藥機的安全隱患,規范員工操作行為,防范安全事故。

      五是現代農業初具規模。出臺獎勵扶持特色農業種植政策,鼓勵全鄉發展特色農業種植,高田葡萄基地種植規模不斷擴大,目前葡萄種植面積達500畝,并新種植了200畝楊梅基地。紅豆杉基地也擴展到600畝,如茶葉、蜂蜜等各種特色農業發展初見端倪。以豆田蔬菜基地為依托,加快推進豆田現代農業休閑觀光園建設,目前在縣委縣政府的高度重視下,在縣各部門的大力支持配合下,各項工作正在有條不紊地進行。入口展示區已基本完成建設,正在進行綠化;河道治理工程正在加緊建設;投資30萬元的植物認知園和投資100萬元的科普長廊已基本完成建設,投資100萬元的櫻花園和牡丹谷正在加緊建設。完成房相改造106戶(包括改水改廁改路),拆除空心房8棟;沿河游步道已完成建設;50畝葡萄園和30余畝果園建設也正在加緊建設。

      六是城鄉面貌較大改觀。編制鄉集鎮東北片區發展規劃,投資100萬元美化、亮化了農民街,綠化、亮化三垅至橫下公路,三垅至恢柳三級公路改造全面通車,村組公路順利推進。豆田村小建設已基本完成,橫下村小已完成二層。投資50萬元建設的群眾健身廣場,已完成廣場地面硬化工作。

      七是“打非治違”成效明顯。對非法生產實行“零容忍”,發現一起,打擊一起,以鐵的手腕,嚴厲打擊非法生產,確保人民群眾生命財產安全。根據縣委、縣政府統一部署,自7月16日開展花炮安全生產百日整治以來, 打擊搗毀非法生產窩點163個,拆除非法生產工房271棟、436間,搗毀機械設備310余臺,銷毀余藥5200公斤,沒收并銷毀原材料213件,移送至公安機關處理12人,進一步優化了花炮產業發展環境。

      八是整個社會和諧穩定。積極開展矛盾糾紛排查調處工作,實行每周一排查,半月召開一次信訪穩定工作聯席會,落實信訪穩定領導包案化解機制,切實將矛盾糾紛化解在萌芽狀態,做到小事不出村,大事不出鄉鎮,矛盾不上交,信訪態勢總體平穩。

      九是各項事業不斷進步。農村清潔工程深入推進,新農村美化、亮化、綠化建設成效明顯,人口計生工作得到落實,科教文化體育事業蓬勃發展,社會救助體系日益完善,全鄉基本實現了學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居的“五有”要求。切實解決了村干部養老保險遺留問題,得到村干部的一致肯定。

      四、常存律己之念,講作風保本色,樹清正廉潔形象

      清正廉潔,清是政治清醒,正是正氣在身,廉是為政以廉,潔是潔身自好。履職以來,堅持低調做人、高調做事、遵守規矩,對組織盡責、為人民謀利。

      (一)保持良好生活工作作風

      我始終樹立正確的人生追求,以做好本職工作,以造福一方人民為自己努力的目標,嚴格遵守廉政準則和省市有關條例,不拿原則做交易、不以權力謀私利。管好家人、親戚朋友,崇尚健康的生活目標和生活方式,保持簡單樸素的生活作風。

      (二)全面貫徹“八項規定”,落實 “一崗雙責制”,切實加強黨風廉政建設

      充分履行好黨風廉政建設第一責任人的責任,從健全制度、強化教育、嚴查腐b等方面著力,切實加強全鄉黨風廉政建設。

      一是全面落實中央“八項規定”。嚴格公務接待管理,在迎接上級調研檢查時,實行“對口接待”,嚴格控制公務接待標準,公務接待活動安排工作餐,不用煙酒,迎賓不掛標語、不鋪設紅地毯,開會不擺花草、不制作背景板、不發放紀念品等。建立健全財務管理制度,完善財務監督機制,加強財務管理,嚴格預算執行和監督管理,落實“收支兩條線”規定,加強資金管理,精簡支出,切實降低行政成本。今年以來,“三公” 經費大幅下降,公務接待費同比下降42%。

      二是扎實開展廉政文化建設活動。為使黨風廉政建設深入人心,警世育人,取得實效,切實開展了多種形式的廉政文化建設活動。打造了鄉中學、中心小學、豆田、高田等一批廉政文化示范點,配備了15名廉政文化聯絡員,聘請了30名廉政文化宣傳員。以廉政警語、廉政漫畫、廉政故事等,在政府大院開辟了一條廉政文化宣傳陣地。建設了廉政圖書室、廉政文化活動室,開展廉政文化書畫展、歌詠及演講比賽等一系列活動,創建了一批鄉村廉政文化教育基地。

      三是扎實開展專項治理違規收受“紅包”活動。召開鄉村兩級干部大會,及時傳達文件精神。班子成員率先垂范,帶頭落實專項治理工作要求,全面開展自查自糾。秉著“教育在前、預防在先”的原則,及時約談股級以上干部,對文件精神要求內化于心、外化于行,不斷增強自我約束能力,自覺抵制“紅包”誘惑,確保專項治理活動取得實效。

      我今天所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果。同時我也存在著缺點與不足,如學習的深度不夠,工作的精度不夠,跨越超前的意識不夠等。今后,我將以__屆三中全會精神為指導,全面落實省、市、縣有關精神,解放思想,更新觀念,樹立搶抓機遇,敢為人先的觀念,增強不進則退、慢進也是退的憂患意識,以更大的決心推進改革開放,以更大的氣魄推進制度創新,為全面建設富裕、和諧、秀美雞冠作出自己應有的貢獻!

      第八篇 信用社副主任個人述職報告2450字

      各位領導,同志們:

      根據衡銀監發[2024]23號《關于對轄內農村信用合作聯社高級管理人員200_年度行為進行評價的通知》精神,現將本人200_年度思想道德修養、經營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。

      一、基本情況

      我叫==,男,現年50歲,中共黨員,大專文化,經濟師,1972年8月參加工作,1974年調入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進個人”,同年3月至2002年7月任城郊信用聯社副主任。2002年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。

      二、履職情況

      去年,根據黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我帶領相關科室的同志盡職盡責,任勞任怨,務實進取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯社先進科室。回顧一年來的工作,我著重抓了以下幾個方面。

      (一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。突出管理重心,加強班子建設。一是引入競爭機制,推行競聘上崗。去年我們在對業務發展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業務指標達到了預期目標。二是順應發展要求,實現機關改革。為解決聯社機關競爭機制不強,激勵機制不活的問題,4月底我組織了機關改革,整個改革嚴謹有序,從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發動、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質好、業務能力強、年富力強的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉變了觀念,增強了改革的心理承受能力,機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機關干部作風明顯轉變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑒競聘機制,建立后備干部庫。為防止領導干部斷層,加強后備干部隊伍建設,我們結合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進行重點培養。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強,素質明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養,信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質、經營管理能力大大有提高,工作任務完成在信用社排名第一。

      2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。

      一是改革勞動用工制度,引入競聘機制。第一,為加強經濟民警隊伍建設,我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經濟民警,并實行合同制,超45歲或發生其它不適應經濟民警工作的回原單位工作。現經濟民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀,對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業務快速發展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發揮干部職工的主觀能動性,我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法,從200_年元月份起取消固定工資,聯社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務完成情況掛鉤,職務目標津貼與管轄工作目標實現掛鉤由聯社考核計分。這樣,我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規范臨時用工。由于業務發展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退,而我縣人員嚴重短缺,面對這一難點,我們不回避現實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業務素質高的年輕臨時工而進行規范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保,并相對提高其待遇,并進行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現臨時工隊伍思想穩定,工作積極肯干,能嚴格履行合同的義務。

      3、突出人才主體,提高員工整體素質

      一是優化配置人力資源。年初根據信用社的業務現狀和人員結構,按照“三定”要求,及時調整人員、調劑崗位,共調動人員46人,重點是補充邊遠山區信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮社人員多、邊遠網點人員小的現象。同時,我們對全縣信用社的機構、人員、業務現狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效,人員配置合理、業務發展超前的思路,草擬了“三定”方案,準備在適當的時候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一,每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識,財務基本制度及相關文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓班,對電腦的操作及通存通兌有關規章制度進行了強化訓練。第三,深入信用社對員工進行業務知識和崗位操作現場輔導學習達85人次。第四,鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習,8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認識,解決了一些對聯社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20年,上半年思想波動,工作被動,一心想調動,對信用社和聯社領導態度很沖動。我多次找他談心,使他感到領導的

      第九篇 與農信發展同舟共濟信用社主任述職報告4350字

      一、 創新制度,有效開展組織資金工作

      幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創新意識,只有創新才能在同行業競爭中立于不敗之地,才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:

      第一、創新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性

      去年初,我們經過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性,真正實現多勞多得,經過對分配制度的這一創新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務。

      第二、走出柜臺創新服務,開拓更廣闊的存款空間

      清河門屬于全市經濟欠發達地區,所轄兩鎮及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網絡。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說,在__有個親戚經營飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下__做對方思想工作,向其講述我社的經營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機會,三天兩頭去沈陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那。”榜樣的力量是無窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據統計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務的一半以上。

      第三、開展代辦業務,方便客戶,擴大儲源

      人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于我鎮地處較偏,交通不便,當地居民交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協商,終于達成協議,在我社開辦移動交費卡代售業務,使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業務,增加了手續費收入,起到了一舉三得的作用.至現在,已辦理代售業務2800筆,金額25.6萬元,實現手續費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業務在我社會有廣泛的發展前景,也會給我社帶來更大的效益。

      創新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到2003年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

      二、把握貸款投向,積極向“三農”傾斜,大力支持我鎮的農業產業結構調整。

      我從小生長在農村,是農民出生的兒子,能夠從事直接為“三農”服務工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的`最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮是清河門區純農業鎮,經濟條件落后,農民收入偏低,為了響應鎮委、鎮政府關于對農業產業結構調整的戰略部署,使農民兄弟盡快富裕起來,我帶領信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場,當好鎮、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產業結構調整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農戶1570戶,支持產業結構調整項目3個,其中有___村的種植園區、___鎮的生態木草種植和___村養豬小區等。下面我著重以___村的種植園區為例做簡單介紹:該園區是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區扶持好,我和包片信貸員親自下去調查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術、會管理的農戶,每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產,到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據統計,兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元,為全鎮農村經濟的發展做出了貢獻,贏得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評,因而,在去年我們推廣農戶小額信用貸款工作中,得到了各級黨政領導和廣大農民的大力支持和配合,使得推廣工作

      僅兩個月就得以完成。

      三、強化貸款管理,努力盤活貸款存量,適度擴大貸款規模,實現最大效益。

      第一、清非化

      “與農信發展同舟共濟(信用社主任述職報告)”版權歸作者所有;轉載請注明出處!

      險,績效明顯

      清收不良貸款被比喻為啃骨頭,越啃越硬,越啃成效越小,但我社卻啃出了味道,啃出了成效。兩年來,我們通過采取“對癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法,分類施策,實行清收與落債活化相結合,清收與幫扶相結合,以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結合,使清收工作有了新的突破,取得了新成果,從而使信貸資產質量躍上一個新臺階。

      (1)、債務重組,抵債清收。我們根據不同的貸款對象,采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對性措施,盤活了大量的兩呆貸款。2003年我們通過債務重組、抵債清收相結合的方式,共清收回不良貸款68萬元,最大限度地避免了信貸資產的損失。朱家屯村聯辦礦,在我社貸款37萬元,是1991年發放的,一直是我社的老大難,自96年至2000年經兩次重組落債,現該貸戶是個在社會上很有影響的人物,要收回此筆貸款的難度相當大,期間我經歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動搖我清收貸款的決心,經過與他講政策、講形勢、講法律并與保證人無數次的協商,他終于在法律、感情的面前低下了頭,于2003年10月通過抵貸方式償還了貸款,信用社的利益免受了損失,此舉還受到市辦、市人民銀行有關領導的好評。

      (2)、因戶制宜,注“血”扶困搞盤活。我鎮___村村民___,于1992年貸款6.5萬元開辦養豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因對市場信息把握不準等多種原因失敗了,經信貸人員多次催收,尚剩余貸款本息4萬多元沒有還清,形成呆滯。此時的他家已一貧如洗,本人也對生活失去了信心。2003年5月23日,我與信貸員一起來到他家,了解到他們夫妻二人還是很有經營頭腦的,而且特別吃苦耐勞。回去后我與幾個同志專門研究如何幫助他脫貧,盡快走上富裕道路,根據其實際情況,最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬元,扶持他養牛,由于措施對路,再加之蔡玉杰精心管理,現在他家已發展到有乳牛5頭,牛犢4頭,到年末,他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當蔡玉杰捧著現金到信用社歸還利息時,面對多次幫扶他的信用社同志們,不禁流下了熱淚說:感謝曹主任,感謝信用社,是你們救了我們全家,讓我重新樹立起生活的信心。

      (3)區別對象,有重點、有選擇地實施依法清收。

      與法院打多年交道的經驗告訴我,運用法律武器清收不良貸款是信用社一種重要的維權手段,為改變以往盲目起訴造成勝訴但不能執行或執行效果不好,容易產生負面效應的被動局面。我在實施依法收貸前,對不良貸款形成的原因,貸款手續,貸戶的經濟狀況進行調查摸底。在確定訴訟對象上,我主要基于如下幾點:一是對已起訴未執行的案件,在摸底的基礎上,逐戶進行清理,向法院再次申請執行。二是執行對象是否具有償債能力。三是貸戶被起訴或執行后,在周圍群眾中是否有震懾力。四是貸戶的貸款是否有糾紛,糾紛是什么,如何解決糾紛。通過認真篩選,嚴格把關,確保達到起訴一戶,勝訴一戶,執行一戶,震懾一片的效果。同時為使依法清收工作負有成效地開展,我派康鳳林副主任常駐法院,專司與法院的配合協調工作,信用社也盡全力為依法清收創造條件,用車派車,用人派人,雙方配合得心應手,十分默契。如:吳家窯村江某,在我社借款3萬元,倚仗其兄在區政府擔任要職之勢,拖欠四年之久不還,法院依法將其拘留15天,并從其家中搜出現金及存單7萬元,全部償還了貸款本息。據統計,我社去年共向法院起訴借款糾紛13件,其中通過強制執行收回8戶,本息15.3萬元,在本地區范圍內形成依法收貸高壓圈,一些“賴帳戶”、“釘子戶”紛紛到信用社,主動做貸款償還計劃。

      第二、推行貸款營銷策略,調動信貸人員工作積極性。

      兩年來,我們在努力清收盤活不良貸款的同時,積極開展向規模要效益,向貸款營銷要效益的策略,力爭實現我社貸款效益的最大化。

      由于貸款責任追究力度的加大,使多數信貸員對投放貸款產生了畏難情緒,形成了“多放不如少放,少放不如不放”的保守思想,為了向規模要效益,徹底改變信貸人員的這種不健康觀念,我積極研究對策,努力探尋利用閑置資金,增加貸款規模的新思路,決定在我社率先推行貸款營銷,將貸款作為一種商品推銷給信譽好的客戶,為我社創造更為可觀的經濟效益和社會效益,于是我組織出臺了《___信用社2003年貸款營銷方案》。以每名信貸員年初貸款余額為基數,根據每個村的實際情況確定每月的貸款增量,再利用增量計算出年末應收利息任務,從而達到貸款投放和收益雙重效益。通過實行貸款營銷大大調動了信貸人員的工作積極性,由過去的坐門等貸變為登門送貸,使許多信譽好的黃金貸戶被吸引到我社,創造了可觀的經濟效益。___服飾有限公司就是其中一例,年初我到該公司調查資金運營情況時,了解到該公司又新推出新品牌,準備打入俄羅斯服裝市場,預測前景相當可觀,但苦于資金不足,還沒有進行正式投產。回去后我馬上向聯社做了匯報,經過共同研究,最后以房產抵押的方式又注入資金300萬元,經過一年的運作,現在北京天雅商廈面向俄羅斯銷售形勢喜人,共接定單157個,銷售服裝14000套,年銷售額達1500萬元。去年末,歸還我社利息30萬元,向國家上繳利稅126萬元,安置了278名下崗職工,該公司因此被市委、市政府評為市明星企業、安置下崗再就業先進單位,產品也被評為名牌產品。我區最大的一家經營摩托車的商行,去年我社也通過營銷的方式貸給其流動資金40萬元,幫其成立了路騰摩托車二部,年銷售量由過去的1000臺增加到現在的1800臺。去年我社凈投放貸款713萬元,較同期多投放400萬元,培植黃金客戶32戶,多實現收益29萬元,為我們聯社開辟了一條貸款營銷新路,受到了上級領導的認可和好評。

      四、狠抓管理,向勤儉節約要效益

      兩年來,我始終堅持一手抓增收,一手抓節支,嚴格執行《農村信用社財務制度》,發揚勤儉辦社的優良傳統。一是堅持“一支筆”審批制度,嚴格控制各種費用開支;二是加強招待費、辦公用品、車輛等方面管理,為節約開

      第十篇 鎮信用社主任競聘報告1850字

      各位領導、各位同志:

      大家好!

      策馬揚鞭追日月,聞雞起舞爭朝夕。冬去春來,咋暖還寒,2024年春節剛過,我們呼吸著2024年春的氣息,沐浴著春的陽光,迎來了新的機遇和挑戰。今天。我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。

      在次,我要感謝信用社領導為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次,我競聘的職位是×××小章鎮信用社主任。

      我競聘的理由和優勢如下:

      一是具備基層信用社主任的豐富經驗。2003年,同樣通過競聘上崗,我走上了韓家鄉信用社主任的崗位。一年來,在縣信用社領導的支持和全社同志們的努力下,各項業務工作進展良好。同時,在工作中,我積累了一個基層農村信用社主任應具備的管理和領導經驗。

      二是熱愛農村金融工作。通過在工作中仔細摸索及上湖南農村金融職工大學,我對農村信用社的業務操作、帳務管理、風險化解、資產運行等規律已非常熟悉,對農村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。

      三是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我在當地農村出生,在當地學習,后又在當地工作,是×××人民的山山水水養育了我。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

      如果這次有幸能在競聘中勝出,我將更加努力地工作,決不辜負各位領導和同志們的厚望。

      任期內的目標任務為:各項存款凈增萬元,盤活非貸萬元,其中逾期萬元,雙呆萬元,收息萬元,擴股萬元,利潤萬元,每年遞增

      為了全面完成各項目標任務,在任期內我將全力以赴抓好以下幾方面工作。

      一、以規章制度為標尺,狠抓內部管理。因為規章制度是我社經營的標尺、資產安全的屏障。所以,我作為社主任,要組織好本社職工學法、知法、懂法,增強自我約束、自我管理意識。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執紀,決不允許違規的事在我部發生。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務,勤勤懇懇、埋頭苦干,上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。

      二、以責任心為保證,樹立良好的工作作風。我競聘小章鎮信用社主任,深知責任重大。鄉鎮信用社主任雖然不是“官”,但是能為農民辦實事;鄉鎮信用社攤子不大,卻是農民金融的主力軍。多年來,廣大農民把農村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”,對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點,在新的崗位上將全力以赴,強化責任意識,增強責任感,樹立良好的工作作風,不怕苦,不怕累,以飽滿的熱情,雷厲風行的工作作風,扎扎實實,認認真真,任勞任怨,帶領全社職工作做好各項工作,優質高效地完成各項目標任務,向縣信用聯社交一份滿意的答卷。

      三、以優質服務為法寶,樹立農村信用社新形象。今年,我仍然要一如既往地抓好每一項服務,既當“指導員”,又當“戰斗員”。嚴格操作規程,辦好每一筆業務,規范各項服務,做好每一個細小環節,熱心提供咨詢,解答好客戶的每一個提問,一心一意為客戶著想,和全社員工一道以飽滿的精神狀態實行優質高效服務,以一言一行樹立起“農村信用社是農民的朋友”的嶄新形象。

      四、以發展為主題,推動各項工作上臺階。一要增收節支,提高效益。加大盤活收息力度,壓縮各項費用,杜絕胡支亂花,實行費用公開制。二要加大不良貸款清收力度,提高信貸資產質量。摸清不良資產底數,完善信貸訴訟時效,全力清收不良貸款,對全社職工實行工效掛鉤辦法,嚴格考核,做到責任、任務、獎懲“三落實”。三要選準突破口,加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農村、服務農業、貼近農民”的服務宗旨,以小額信貸為主,加大貸款投放力度,培養基本客戶群體。目前正值春耕時期,擬解決農民生產資金貸款1____元,并積極扶持發展種植業和養殖業,開創新的息源

      五、以安全為護身符,促進工作穩健發展。安全工作是我社的護身符,只要安全保證了,各項工作才能實現穩健發展。所以,我要堅決按照各項安全規章制度,嚴格把握好各個安全環節,堅持人防與物防并

      舉,與全社職工簽訂安全合同,與有關單位簽訂聯防協議,徹底杜絕不安全隱患。

      各位領導、各位同志,我相信自己的工作能力,相信各位領導的眼光,相信同志們對我的信任,請大家支持我,投下您神圣的一票!

      謝謝大家!

      第十一篇 基層信用社主任履職報告2000字

      履職人:__,男、現年40歲、助理經濟師職稱、中共黨員、本科學歷,于1990年參加工作,1993年參加信用社工作,于 __年元月至__年12月期間任__農村信用合作社副主任,__年年元月至今任__縣農村信用合作聯社__信用社負責人、主任。現就我在2024年的崗位職責履行情況報告如下:

      一、各項工作業績及特點

      一年來,我認真履行崗位職責,以實事求是、積極進取、務求實效的態度,致力于業務發展、改革創新、內控管理和隊伍建設,帶領全社干部職工,奮力拼搏,推動各項工作穩健扎實開展。通過一年的努力,__信用主社各項業務發展再創佳績,經營效益穩步提升,服務水平不斷提高。主要有以下特點:

      1、各項業務發展平穩,經營效益穩步提升。截止12月31日,存款余額16349.45萬元,比年初增加3812.56萬元。年增長率30.41%,完成縣聯社下達2600萬元計劃的146.64%。各項貸款余額達到22118.11萬元,較年初凈增6997.45萬元,完成縣聯社下達2800萬元計劃的249.9%。全年累計投放各項貸款18062萬元,不良貸款按五級分類賬面余額1575.75萬元,比年初下降204.74萬元,降幅為11.5%,完成縣聯社下達下降計劃100萬元的204.74%,占比由11.9%下降到7.04%;四級分類賬面余額409.5萬元,較年初下降20.5萬元,降幅為4.8%,占比由2.8%下降到1.9%,收回置換貸款20萬元,全年累計收回四級不良貸款40.5萬元,完成縣聯社下達下降計劃40萬元的101.25%,成功處置抵貸資產102萬元。實現總收入1876.89萬元,比同期增加 450.82 萬元,增長幅度31.55%。其中貸款利息收入1848.59萬元,比同期增加431.30萬元,增長幅度30.43 %;完成縣聯社下達1620萬元計劃的114.11%。中間業務收入23.32萬元,比同期增收19.72萬元,增長幅度547.78 %;實現賬面利潤 1490.95萬元,比去年增加694.71萬元,增長幅度87.25%,完成縣聯社計劃1250萬元的119.28%,人均實現盈利42.7萬元。

      2、加速了網點建設,風險防范功能明顯提高。年內對花椒坡分社進行了網點改造,改善了辦公條件,加強了安全防范措施,提高了風險防范功能,提升了企業形象。

      3、案控防險明顯加強。今年我社繼續強化黨風廉政建設工作、繼續加強案件防范綜合治理,嚴格規范管理,強化制度執行,認真開展矛盾糾紛排查,取得了一定成效。全年無安全責任事故,無經濟案件發生,實現了安全穩健運行。

      4、狠抓精神文明創建。我社認真開展城鄉環境綜合治理工作,扎實開展民主評議行風政風工作,繼續保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛生先進單位,創建文明窗口5個,青年文明號兩個,提升了單位的社會形象。

      二、履職的主要措施

      (一)狠抓員工教育,鍛造優秀的干部職工隊伍。一是為了使各項目標任務能夠落到實處,按照縣聯社的工作部署,結合我社實際,及時召開員工大會,明確了年度工作的指導思想、基本目標、原則和實施步驟,落實了各網點、各崗位的職責和任務,形成了齊抓共管的良好格局。在此基礎上,我社通過以會代訓、專題討論、集體學習、自學提高等方式教育員工正確認識農村信用社的市場定位、信用社應承擔的社會責任以及信用社業務特點和優勢,提高員工的思想認識,激發其工作熱情,全年累計學習sc6000系統106人次,學習蜀信卡、反洗錢等理論知識、業務操作123人次,學習信貸系統52人次。通過教育使員工信心倍增,工作思路更加明確。二是深入學習落實貫徹科學發展觀。根據上級文件的要求,我社堅持結合自身實際,堅持深化理論學習,堅持以點帶面,堅持高標準嚴要求,堅持邊查邊改邊落實,突出實踐特色,理清科學發展思路,扎實做好檢查分析階段的各項工作,取得了明顯成效。通過深入持續的學習,進一步提高了自身的競爭意識和競爭能力,樹立起了咬定發展不放松,加快發展不動搖的思想。三是以人為本,凝聚人氣,激發員工的工作熱情。隨著我社各項業務的展開,業務量迅猛增長,工作時間長、人員少,高強度的工作使得員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行業又是一個高風險行業,如果不及時調整好員工的思想狀態,進行正確的引導,正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果。我結合全社實際情況,一方面合理分工,優化組合,另一方面通過談心、家訪等形式加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識,讓每位員工都了解和理會我社發展的目標和市場定位,充分調動員工的工作熱情。目前我社業務快速發展,人氣旺盛,發展勢頭好,這說明我找準了工作方法。四是繼續開展案件防范“回頭看”工作,一方面開展了一次以規章制度執行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作;另一方面對2024年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查,對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查,再一方面加強了個人貸款管理,嚴防信貸資金流入股市、房地產的自查等。通過持續深入的開展案件防范工作,進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防范意識,提高了員工的制度執行力,為信用社的可持續發展打下了堅實的基礎。五是繼續做好黨風廉政建設,認真開展行風政風評議活動,通過內部和外部評議,使全社黨風、政風、行風不斷得到好轉。

      第十二篇 信用社主任2024年度述職報告900字

      時光如梭,轉眼2024年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我帶領__信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:

      一、取得的成績

      至2024年底,全社各項存款余額為____萬元,比上年末凈增____萬元,增幅____%,完成聯社下達年度計劃的____%。各項貸款余額為____萬元,比上年末凈增____萬元,增幅為____%。不良貸款累計收回____萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款____萬元,絕對額比上年末下降____萬元,完成聯社下達年度計劃的____%。不良貸款占比為____%,比年初下降____個百分點。全社實現各項收入____萬元,同比增加____萬元,增幅____%,其中貸款利息實現收入____萬元,同比增加____萬元,增幅____%完成縣聯社下達年度任務的____%。

      二、主要工作做法

      (一)理清思路,確定工作方向

      今年五月份開始,我開始負責__信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點,并按月進行考核,確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。

      (二)吃苦在前,享受在后

      一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達____小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在____萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了____%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

      信用社主任述職報告精選十二篇

      尊敬的領導、同志們:我叫xx,今年xx歲,大學本科學歷,____黨員,助理會計師。19xx年參加信用社工作,19xx年任xx信用社內務主任,20xx年3月xxx信用社。隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由xx信用社調入xx信用社,近一年來,我用心配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。一、虛心學習不斷充實自己隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到
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