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      鄉鎮衛生院領導述職報告十二篇

      發布時間:2024-12-03 查看人數:79

      鄉鎮衛生院領導述職報告

      鄉鎮衛生院領導述職報告怎么寫

      1. 工作概述:從總體上介紹鄉鎮衛生院過去一年的主要工作內容,包括公共衛生服務、基本醫療服務、疾病防控等方面。

      2. 成就與亮點:詳細闡述在過去一年中取得的成績,如疫苗接種覆蓋率、疾病防治成果、醫療服務質量提升等,用具體數字和事例來支撐。

      3. 面臨的挑戰:列出鄉鎮衛生院在工作中遇到的問題,如資源短缺、人員配備不足、設施老化等,并分析這些問題產生的原因。

      4. 應對措施:針對上述挑戰,提出已經采取或計劃采取的解決策略,如爭取上級資金支持、優化人力資源配置、升級醫療設備等。

      5. 改進與創新:介紹在管理和服務上的改進措施,比如新引入的醫療技術、優化的服務流程、提升的患者滿意度等。

      6. 合作與交流:提及與其他醫療機構、政府部門或社區的合作情況,以及這些合作帶來的積極影響。

      7. 展望未來:簡要描述未來的工作規劃和目標,強調將繼續提高醫療服務水平,增強群眾健康保障能力。

      開頭結尾怎么寫

      開頭:

      尊敬的各位同事、領導:

      我很榮幸有機會在此匯報鄉鎮衛生院過去一年的工作情況。過去的一年,我們面對諸多挑戰,但依然堅守初心,致力于為鄉鎮居民提供優質的醫療服務。

      結尾:

      回首過去,我們深感責任重大,但也收獲滿滿。展望未來,我們將持續提升服務質量,積極應對挑戰,以實際行動踐行“健康中國”戰略。我們期待在大家的共同努力下,鄉鎮衛生院能夠更好地服務于人民群眾,為他們的健康保駕護航。謝謝大家!

      以上內容詳細介紹了鄉鎮衛生院的工作概況、成績、挑戰、應對措施、改進創新、合作交流及未來展望,旨在全面反映過去一年的工作實績,并展現對未來工作的決心和信心。

      鄉鎮衛生院領導述職報告范文

      第一篇 鄉鎮衛生院領導述職報告2200字

      各位領導、同志們:

      大家好!

      近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“____”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會__大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道,做了以下工作:

      一、積極參加學習,提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。

      二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。

      三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。

      為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到__鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

      四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

      過去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

      五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點。醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

      在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

      六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作,今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

      對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

      由于多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

      七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。在院領導的領導下,對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

      八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

      同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

      謝謝!

      第二篇 年終鄉鎮衛生院院長述職報告2150字

      各位領導、同志們:

      大家好!

      近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七次全國代表大會精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。同全院同志一道,做了以下工作:

      一、積極參加學習,提高自身素質。認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。

      二、接受監督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想。

      不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動搖,受民監督,讓民滿意,規范行為,做遵紀守法的表率。

      三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

      從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。

      為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮小學生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

      四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。

      職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

      過去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

      五、醫防并重,努力尋找新的經濟增長點。

      醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉。

      在公共衛生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

      六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛生院發展的需要,非常重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作。

      今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

      對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

      由于多管齊下,防疫保健科業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

      七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展。

      在院領導的領導下,對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

      八、存在的問題和不足:雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善。

      但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著衛生院預防保健科的發展。2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

      第三篇 鄉鎮衛生院會計的述職報告1600字

      轉眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

      會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況匯報如下:

      一、愛崗敬業,扎實搞好醫院財務核算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用

      隨著醫院業務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

      5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

      在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。

      財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      二、工作中存在的不足之處

      1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

      2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

      3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

      三、明年的工作打算

      1、繼續做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

      2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

      3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

      新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

      述職人:__

      20__年__月__日

      第四篇 鄉鎮衛生院副院長的述職報告2650字

      醫院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了鄉鎮衛生院副院長的述職報告范文的范文,僅供閱覽:

      各位領導、各位同事:

      我有幸在2024年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

      一、2024年工作回顧

      1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

      對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

      其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到2024年轉為正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到向上一級想事,向下一級做事,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

      在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由2024年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計2024年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右。

      2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

      醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

      ①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

      ②.在實際中,嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著一切以病人為中心,一切為了病人的健康服務的理念,重點落實十三項核心制度和九項公共衛生服務,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

      ③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,并復查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行十三項核心制度。

      ④.強化三基,提高醫務人員的整體素質。在強化三基的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。至于在以考促學上,注重考試的實用性,強化三基訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行三基考試一次,以達到促進學習的作用。

      ⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局2024年下發了鄉鎮衛生院管理年活動實施方案及醫管年活動考核細則,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

      ⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對六步洗手法要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

      ⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量三把關制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格五專管理。確保用藥安全。

      3、新農合管理。

      2024年,基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

      二、存在的問題。

      1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

      2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

      3、進一步加強管理上的落實問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

      三、今后努力方向。

      1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

      2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

      以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

      第五篇 鄉鎮衛生院副院長述職報告 鄉鎮衛生院副院長述職報告怎么寫5400字

      20__年以__院長為首的院領導班子,在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導,在各職能部門的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會和省委八屆十二次全會精神,嚴格落實習的“三嚴三實”的要求,帶領全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機,定制度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化,醫院強了筋骨,鑄了醫魂。

      在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院__周年大會上,縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強,實現超常規、跨越式發展,為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價:目前醫院三個院區占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張,全院職工總數1190人,科室43個、大中型醫療設備千余臺、固定資產3.38億元、20__年1—10月份完成業務流水,同比增長1.93%。

      這一年,我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務,主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20__年。現將一年來工作、學習情況報告如下:

      一、目標任務完成情況和主要工作成績

      我立足本職工作,團結在院長和書記的周圍,深入學習黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學習,進行自我剖析,發現問題及時整改,切實轉變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標,在院長、書記的領導下創新性地開展工作,擔任新院區黨支部書記工作,20__年新院區黨支部轉正一名新黨員,發展一名預備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學習貫徹兩項法規工作,引領全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規矩意識,真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學,小組分散學的學習模式,讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規范”熟記在心,準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態,為黨員干部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》,香河縣委輯印的《守紀律 講規矩》黨員干部學習讀本和醫院編印的《明白紙1—3》,時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。

      凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為領導,我要首先做到四個表率:自覺做到堅定理想信念的表率、認真學習實踐的表率、堅持民主集中制的表率、弘揚優良作風的表率。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動,堅決反對“四風”,為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

      二、發揮作用情況

      (一)主抓新院區的日常工作情況。

      根據工作需要,于20__年4月主抓新院區的日常工作。

      (1)在醫療工作方面,以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機,以病人為中心、以提高服務質量為主題,著力加強全院職工的服務意識,樹立醫院形象,在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手,督促和檢查科室和個人的學習落實情況,醫療方面成績顯著,醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫,以創建等級醫院為目標,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

      同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督,并在醒目位臵設立意見箱,公布服務改進電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

      (2)在護理工作中,重視護理質量管理,落實各項護理操作規范,注重護士業務水平的提高,強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓,訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實踐相結合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,不斷更新知識。

      通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全,重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

      (3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常與總務科長溝通,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難,及時維修醫院的供水,供電系統,保障全員病員和職工的日常生活需要。

      通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日—29日醫院接受了二級醫院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構,省市專家組經過全面細致的檢查,對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

      (二)狠抓120急救中心的管理工作,加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力,醫院為9輛救護車安裝衛星定位系統,便于車輛調度,在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭,5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動,制定應急預案86個,涵蓋了各科室應對全部突發事件,全院職工認真學習相關應急預案及救治流程,并制定演練方案實際演練,提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力,最大程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便,我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約 萬人次,留觀輸液約 人次,急診危重病人搶救約 人次,全年無醫療糾紛和事故發生。

      (三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實惠,醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神,在此基礎上,嚴格按照衛生局的要求執行,認真履行職責,加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長,我定期在早交班和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容,了解臨床醫務人員對制度執行情況,及時溝通協調,并要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務,規范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規范行為發生,并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境,讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

      在歷次檢查中均給予了高度評價,專家組認為我院管理到位,認真落實醫保和新農合政策,嚴格對住院患者進行管理,醫療費用使用、病歷記錄規范,很好落實了黨關愛民生的政策,為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫,讓利百姓,來院就診參合農民享受出院即報,在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目,公布藥品及醫療服務價格,公布優質服務承諾內容和報銷程序。

      我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構,醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊情況不能及時補償的',醫院派專人打電話通知,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續 人,辦理門診尿毒癥患者補償手續__余人次,補償金額總計____元,人均補償金額____元,補償比例約占住院總費用的__%,目錄內藥品使用比例為__%,目錄內診療使用的比例為__%。無差錯、無糾紛、無投訴,得到縣醫保中心的認可,得到患者的信任和好評。

      (四)門診部工作:推出便民措施,開展預約掛號,優化服務流程,建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統,方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽,實現了醫院和患者的“雙贏”,對于患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

      (五)完善患者回訪中心和鄉醫網絡,構建和諧醫患關系,充分發揮我院在三級醫療衛生網絡中的龍頭帶動作用,讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉,大病不出縣醫院,使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策,繼續實行單病種限價,對貧困患者實行“一免三減”,認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動,送醫送藥到村街,以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉鎮衛生院建設,搞好對口支援,為其培訓醫務人員,進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作,為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪,我院自20__年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

      為了使回訪工作開展的更扎實有效,回訪由院科兩級負責,對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度,改進醫療服務工作的意見、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況,指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業技術性指導。20__年醫院按照上級要求,成立患者回訪中心,設專職和兼職人員,配專用設備,開通網頁,撥打回訪電話5408人次,收集意見和建議30條,每月對患者發放隨訪慰問信,20__年共發放2000余封。組織第十六屆鄉醫培訓會,300名衛生院醫生及鄉村醫生參加,對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來,更好地反饋臨床,改進工作。

      (六)醫院的宣傳工作。利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網絡視頻直播式教學和遠程會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速ct、介入治療設備,成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機,產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護車等高端設備,做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,提出的三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,進行大量的宣傳和報導。

      共出版院報24期,制作宣傳材料十萬余份,各種展牌100個,條幅120條,醫院正努力做到人無我有,人有我精,把專科變成專院,三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平,實現大病不出縣的目標,造福香河人民,不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

      三、存在的問題

      一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距領導的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:

      1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開拓創新的意識不強。

      2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規范要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,優柔寡斷,缺乏主動性。

      3、不能準確地把握住事情的根本所在,出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

      所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強理論學習的自覺性,不斷開拓創新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當前關注社會效益的同時,如何保持經濟效益的同步增長,樹立無功就是過,平庸就是錯的觀念。深入科室,了解職工的思想動態,為提高醫療服務水平多一些調查研究,改進工作作風、勤奮努力,不斷充實、完善自己,為醫院的發展做出更大貢獻。

      鄉鎮衛生院副院長述職報告

      第六篇 關于鄉鎮衛生院建設與發展情況的調研報告2850字

      根據縣政協常委會__年工作安排,近日,縣政協副主席趙站偉帶領部分政協常委、委員先后深入到彭婆、水寨、江左等鄉鎮衛生院進行調研,并聽取了縣衛生局關于我縣鄉鎮衛生院建設的情況匯報。現將調研情況報告如下:

      一、衛生院建設的基本情況

      鄉鎮衛生院是農村三級衛生網的樞紐,是農村醫療衛生服務的主題。近年來,我縣認真貫徹落實《___、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》精神,堅持“以農村為重點,預防為主”的方針,搶抓機遇,積極穩妥地推進農村衛生體制改革,采取有力措施,加強鄉鎮衛生院建設,使農村衛生事業得到了較快的發展。目前,我縣共設鄉鎮衛生院15所,其中中心衛生院五所(鳴皋、白沙、江左、彭婆、高山);在職衛生技術人員688人,開設床位333張,業務用房面積2.8萬平方米,千元以上醫療設備400余臺(件),主要承擔本鄉鎮預防保健、基本醫療、鄉村醫生管理、健康教育等農村衛生工作任務。

      一是基礎設施建設進一步加強。__年以來,利用世行貸款、衛生扶貧項目資金1100余萬元用于鄉鎮衛生院基礎設施建設、添置設備和人才培養,消滅了90%的業務危房,有13個衛生院用上了自來水和衛生廁所,有8個衛生院實現了供暖,院內硬化、綠化、美化、排水、院墻、大門等基礎設施達到小城鎮建設要求,15個衛生院全部擁有救護車,鄉鎮衛生院環境面貌和基本醫療條件得到了顯著改善,技術服務能力明顯增強。

      二是強化人才培訓。采取學歷教育與短期培訓相結合的方式,不斷提高衛生院醫護人員素質。15所鄉鎮衛生院__年已完成105人、__年又派出93人脫產到市衛校進行一年的專業學歷教育培訓,安排33人赴省級醫院進修,15人到省職工醫學院深造學習。9月中旬又派出15名衛生院長接受省衛生廳半個月的管理知識培訓,鄉鎮衛生院醫護人員的知識結構進一步改善。

      三是醫療水平有新的提高。由于鄉鎮衛生院軟、硬件設施的逐步完善,過去鄉鎮衛生院不能開展的大型生化檢驗、血流變、下腹部手術及院前急救等,目前已全部開展,個別衛生院還開展了部分上腹部手術。開展門診化預防接種和下鄉巡回體檢與兒童接種,“四苗”接種率保持在85%以上。組建婦幼保健科,融婦產門診、住院分娩和保健為一體,新法接生率達96.5%。使農村常見病多發病和預防保健就近解決,免去了奔波勞累之苦。

      四是開展“人性化”服務。鄉鎮衛生院對病人實行賓館式服務,免費提供茶水、報紙,免費接送住院病人,有的衛生院為住院產婦免費提供荷包蛋、紅糖,出院時贈送嬰兒服裝、新生兒生日賀卡等,營造溫馨的人性化氛圍。在彭婆衛生院輸液中心,一位老大娘動情地說:“這里的服務態度真好,總是笑臉相迎隨叫隨到,待俺可好了”。

      五是規范衛生院財務管理。__年初,衛生局建立會計工作站,實行院帳局管,抽調5名業務熟練的財會人員集中辦公,管理15個衛生院帳目,各衛生院不再設立會計,只設記帳員,衛生院各項支出實行院班子會簽制度,會計工作站負責審核,公開收支情況。衛生院經濟運行隨著業務的發展不斷好轉,據統計,__年15個衛生院收入1500余萬元,比__年翻了一翻,人員工資也有不同程度的提高。

      二、存在問題

      1、發展不平衡。由于鄉鎮經濟條件和歷史原因,導致鄉鎮衛生院之間在基本條件、業務水平和職工工資待遇等方面差別較大,有的衛生院發展較快,但也有一半衛生院業務蕭條,發展明顯滯后。

      2、發展后勁不足。經費投入不足,補償機制不健全,多數衛生院自身經營收入不足以發放在職人員工資和交納社會保障金,公共積累緩慢,自身發展乏力。部分衛生院基建負債大,大量拖欠應繳納的合同保證金和養老保險金,加上基本醫療服務價格長期偏低,出現了潛虧運行。

      3、高技術人才匱乏。人才問題已成為制約鄉鎮衛生院發展的瓶頸。15個衛生院“兩低一高”問題較為突出,即學歷低、職稱低、無學歷人員比例高。尤其是臨床骨干醫生、護理、檢驗、藥劑、影像專業技術人員缺乏,預防保健人員素質較低,嚴重影響衛生院服務職能發揮。

      4、在職人員待遇偏低。__年,中心衛生院人均月工資600元左右,一般衛生院的工資水平相對較低,最低的只有300多元,遠遠低于縣直各醫院的工資水平,直接導致了人心不穩,人才外流的現象。加上交通條件的改善,越來越多的患者直接到縣直醫療單位就診尋求高層次的醫療服務。與縣直醫療單位相比,衛生院出現了服務量小、收入低、工資水平低、業務發展慢的惡性循環。

      三、幾點建議

      1、進一步優化衛生資源配置,在加大投入上做文章。一方面要努力爭取國家衛生項目資金和扶貧資金,重點向一般衛生院基礎設施建設、設備裝備和人才培養領域投入,從根本上改善農村衛生院衛生條件;一方面衛生行政部門要統籌規劃,將有限的衛生經費重點向農村衛生工作傾斜,大中專畢業生優先安排到衛生院工作。

      2、進一步深化衛生院體制改革,在管理上做文章。結合我縣實際,因地制宜,引進先進管理辦法和技術,建立有效的競爭激勵機制,增強服務能力。加快鄉鎮衛生院人事制度改革步伐,實行公開竟聘衛生院長,對衛生院人員由身份管理向崗位管理轉變,由傳統的組織安排轉變為崗位競爭、雙向選擇,全面推進績效工資制,對鄉鎮衛生院長實行目標責任管理,使他們有經營管理、人事管理、財務管理的自主權,以此推進鄉鎮衛生院的快速發展。積極改進對鄉鎮衛生院的管理。衛生行政部門要樹立“管理、服務、效率”的理念,要按照“培養一個好院長,理清一條好思路,發展一些好專科,制定一套好制度,建設一支好隊伍”的要求,切實履行好對鄉鎮衛生院的監管和指導職責,促進衛生院的協調發展。

      3、加強衛生院隊伍建設,在優質上做文章。一是要制定優惠政策,筑巢引鳳,要在國家政策允許的范圍內,制定優惠政策和有利條件,吸引高技術人才到鄉鎮衛生院工作,使他們愿意來、穩的住、留得下;二是加大在職人員的培訓力度,采取多種措施,通過脫產、半脫產、帶資深造等形式,有計劃有步驟地對全縣鄉鎮衛生院的醫療技術人員進行再培訓,不斷提高衛生院的整體醫療水平;三是建立縣直醫療單位對口幫扶鄉鎮衛生院制度,特別是鼓勵高技術職稱的醫生,有計劃地到衛生院幫帶工作,以此帶動衛生院醫療質量的提高;四是實施“名醫”、“名科”帶動戰略,要與省、市級大醫院建立協作關系,定期邀請知名專家到衛生院坐診,同時努力培養業務骨干和學科帶頭人,培育發展具有本地優勢的特色小專科,提高技術水平,帶動整個衛生院業務的開展。

      4、創新發展思路,在便民上做文章。大力發展社區衛生服務,主動走出去,以社區、家庭為衛生服務對象,開展疾病預防、健康檢查、常見病、多發病診治,不斷拓寬服務范圍。建立健全鄉村兩級社區衛生服務網絡,充分利用現有衛生資源,發揮鄉鎮衛生院的農村衛生管理職能,增加服務量,增加兩個效益,為加快發展積蓄力量。要牢固樹立“以人為本”意識,在衛生院廣泛開展“問一聲、扶一把、送一程、暖人心”活動,通過靈活多樣的服務方式拉近與患者距離,改善醫患關系,以方便、快捷、簡便、低價的服務,吸引更多的農民群眾到衛生院就診。

      第七篇 鄉鎮衛生院財務自查報告1150字

      ____衛生局:

      根據縣局《關于縣鄉醫療衛生單位20__年度財政財務收支情況進行自查的通知》的要求,_____衛生院按照自查的范圍和項目,結合本院20__年的實際情況,逐條對照,認真核查,現將自查結果作以匯報:

      一、財務管理內控機制建設及制度執行情況

      1、本院按照《會計法》及《醫院會計制度》的要求建立健全了財務制度。先后制定了《財務工作制度》、《會計監督制度》、《現金管理制度》、《原始憑證管理制度》、《財務報銷制度》、《會計檔案管理制度》等,做到有章可循。

      2、財務收支實行一簽三審制度審批制度。醫院設專職會計1人、出納1人,會計、出納嚴格依照錢賬分管的內控原則開展日常工作。

      二、預算執行和會計核算情況

      1、本院按照《基層醫療衛生機構會計制度》及權責發生制原則,采用復式記帳法按月具實、合法進行會計帳務外理,未發生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫保等專款)現象,日常業務收入無坐支、私設小金庫和虛列支出等行為。

      4、20__年收支結余:20__年年末結余14萬元,提取專用基金(職工福利基金)6萬元,轉入事業基金8萬元。

      三、預算外資金收支管理情況:

      由于本院業務用房20__年拆除重建,未開展住院業務,本院對下屬的____門診(1-6月)____門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費用由各點獨立核算。從報表反映出來的總體情況是:職工的全額工資和全部津貼全部到位,未增加新的債務,達到收支兩條線的運行模式,無坐支、隱瞞、亂開支、亂發資金津貼等現象。

      總院人員工資、津貼按績效考核并堅持按月向縣局送審后發放,差旅費、電話費、招待費等所有費用開支均參照相關部門規定的標準進行列支,并實行經辦人、院長、財務簽審小組三簽字,無揮霍浪費現象。

      四、銀行帳號開設和管理

      全院共按照規定的審批程序開立了基本帳戶、專用專戶、國債項目資金專戶、全縣鄉鎮衛生系統退休人員工資專戶四個賬戶。不存在私開賬戶情況。

      五、預算內外票據管理、使用及物價政策執行情況

      總院對在財政部門領用的門診、住院發票由專人負責任管理,實行驗舊領新,對各點的票據領用建立了詳細臺帳,保證了票據的安全。醫療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規定操作,20__年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查。衛生監督檢查工作做到依法辦事,無亂收費、亂罰款行為。

      六、專項資金的管理使用

      合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求,在收到款項后三天內轉帳支付。上報補助資料真實,既不存在虛報冒領、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用。

      七、資產管理情況:

      因___門診于20__年7月遷至總院,除購置了辦公桌椅、空調、打印機外,未購置大的固定資產。

      20__年省配村衛生室資產25套,按衛生廳要求納入醫院財產管理,現已按照縣局的發放名單發到相應的村衛生室,20__年醫院逐衛生室進行財產清查,并簽定了使用協議,明確了醫院與村衛生室對所配資產的權利和義務。

      第八篇 鄉鎮衛生院述職報告格式2700字

      一、以“____”的重要思想為指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要持續醫院健康、持續發展,就務必以“____”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“____”重要思想,抓住___關于掀起學習“____”重要思想的新高潮為契機透過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“____”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

      二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業職責、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

      三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院透過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

      1、做好__年醫院,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

      2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

      3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

      4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

      5、醫院緊抓以手術管理____醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

      6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

      7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。

      8、醫院堅持“以人為本”的管理理念,__年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

      四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造潛力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。個性在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去思考,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。__年,根據醫院人才實際需求,聘用專本科學歷人員2名。隨著醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理十分重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動權,誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并透過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。__年,我們共派出2名人員到縣級以上醫院深造學習,10名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,11人理解本、專科專業教育。

      我們就應清醒地看到自我的不足,個性是與強勢醫院相比,在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面:

      1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象,制約醫院快速發展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

      2、醫療質量還有薄弱環節,在例行工作檢查中,發現有處方、病歷書寫不規范等狀況。

      3、醫院的學科發展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力,職責意識不強,醫院學科的發展處于滯后狀態,某些學科甚至在倒退。

      4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未構成,名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

      5、少數職工事業意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要,應對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發展格格不入。

      6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

      7、今年雖然沒有發生職責性醫療事故,但醫療糾紛,醫療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。

      8、醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距,個性是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

      在下半年的工作中,我們會做好__年下半年工作計劃,提高服務質量和服務水平,提高醫院管理質量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現醫院發展新突破,再鑄新輝煌。

      第九篇 鄉鎮衛生院副院長述職報告模板2200字

      本人因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20__年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況匯報如下:

      一、20__年工作回顧

      1、加強學習,提高自身素質

      近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

      其次,黨性原則是一面鏡子,自從98年入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

      2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

      醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

      ①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

      ②.在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

      ③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。

      ④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。

      ⑤.規范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范_品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。

      ⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

      ⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。_品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。

      二、存在的問題。

      1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

      2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

      3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

      三、今后努力方向。

      1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

      2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,_護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

      以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

      第十篇 鄉鎮衛生院資產清查工作報告4250字

      資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則,由總務處負責組織各部門按照所管轄的范圍和職責開展資產清查工作。經過資產清查,統一要求建立健全帳卡,為今后的管理使用提供保證。下面是整理的關于鄉鎮衛生院資產清查工作報告全文;

      2024年衛生院資產清查工作報告

      為規范和加強醫院資產管理,落實山西省財政廳會計監督檢查組和山西省衛計委大型醫院巡查組的檢查與巡查整改意見,全面摸清醫院家底,建立健全監管系統,實現資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合,完善管理制度,維護資產的安全與完整,全面提高資產的使用效益,近日,我院決定對醫院資產進行全面清查。

      本次資產清查以20__年9月30日為基準日,20__年11月30日為實際盤點日。清查范圍包括臨床、醫技、黨群、行政、后勤等所有科室,以及沒有獨立設科但收支單列的處、室與派出機構。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳動員、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環節。時間安排上分為六個階段:宣傳動員、技術培訓、科室自查與數字填報、審計鑒證、資產清查報告形成、總結整改完善制度,整個工作2024年3月31日結束。

      為確保清查工作按時、順利、保質保量完成,醫院成立了資產清查工作領導組,領導組下設辦公室,財務科具體負責資產清查各項工作。

      附:國有資產清查工作方案

      國有資產清查工作方案

      為切實規范和加強全縣行政事業單位、縣屬國有企業國有資產管理,合理配置國有資產,提高使用效益,促進國有資產管理規范化、科學化、法制化、信息化,根據國有資產管理有關規定,結合我縣實際,制定本方案。

      一、工作目標

      (一)全面摸清家底,提供決策依據。對全縣行政事業單位、縣屬國有企業的國有資產在用、閑置、出租出借等狀況以及利用國有資產對外投資、擔保、舉辦經濟實體等進行全面清查,進一步真實、完整地了解掌握國有資產狀況,為資產確權提供真實、可靠的數據,為推進資產的分類管理提供決策依據。

      (二)規范資產管理,實現動態監管。進一步健全資產動態監管系統,實現國有資產配置、使用、處置等各環節的規范、實時、動態管理,防止國有資產流失;完善國有資產登記、入賬制度,嚴禁存在賬外資產,做到固定資產明細賬與實物相符、固定資產明細賬與資產管理信息系統中的資產卡片相符。

      (三)強化源頭管控,實現“三個結合”。抓好資產配置,強化財務管理,把好入賬關口,實現資產管理的科學化、精細化,建立“資產管理與預算管理相結合,資產管理與財務管理相結合,實物管理與價值管理相結合”的運行機制,為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

      (四)整合國有資源,實施分類管理。進一步盤活存量資產,支持和推進縣政府投資融資平臺建設,提高運營效益。在資產清查的基礎上,對不同類別、不同狀況的資產進行分類管理,做到一個鄉鎮繪制一張資產平面示意圖,其中閑置資產要加以標注;一處閑置資產至少配一張照片及一份說明材料。積極推進資產證券化,實現資源的優化配置和有效利用。

      (五)完善責任體系,實現長效管理。各鄉鎮(區)、各部門、各單位要嚴格實行國有資產管理法定代表人負責制,主要負責人是國有資產管理第一責任人,分管負責人和專管人員負責國有資產日常管理工作。國有資產監管部門、各主管部門和各單位(包括所有財務獨立核算的下屬單位)要全面總結、認真分析在資產清查過程中發現的問題,提出相應整改措施和方案,建立起職責清晰的責任體系。同時,加大配置、使用、處置、收益等環節監管力度,構建“產權明晰、配置科學、使用高效、處置規范、收益統管、監管有力”的國有資產管理新機制。

      二、清查基準日和范圍

      (一)清查基準日。

      以2024年10月31日為清查基準日。

      (二)清查范圍。

      1、執行行政、事業單位財務會計制度的各類行政事業單位、社會團體(不包括垂直管理單位)。

      2、行政單位附屬的經濟實體、執行企業財務會計制度的事業單位以及事業單位興辦的各類企業。

      3、縣國有獨資企業、國有獨資公司、國有控股公司、國有參股公司(企業)。

      4、重點清查房屋及構筑物、土地、各級政府財政性資金投資形成的公共基礎設施等國有資產。

      三、清查的依據和內容

      (一)資產清查的依據。

      1、賬內清查依據。以2024年10月31日反映的各單位財務賬為依據。

      2、賬外清查依據。以單位實地盤點申報、社會舉報、工作組核查為依據。

      (二)資產清查的內容。

      對全縣各項資產進行全面的清理、核對和查實。主要清查:1、房屋及構筑物、土地、公共基礎設施;2、通用設備;3、專用設備;4、家具、用具、裝具及動植物;5、文物和陳列品;6、圖書檔案。

      四、清查的方法和步驟

      (一)清查方法。

      按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求、分級實施”的原則,采取實物盤點同賬務核實相結合的辦法,根據隸屬關系分系統進行。各鄉鎮(區)、各部門、各單位要對各類資產進行全面盤點、清理和登記,真實、完整、準確地反映本單位資產的全貌和實際狀況。

      1、各部門、單位在做好本單位資產清查上報的同時,要組織好下屬單位和所屬國有企業的清查匯總上報工作。

      2、縣法院、縣教體局、縣公安局、縣司法局、縣財政局、縣交通局、縣水利局、縣衛計委、縣國土局等單位在做好機關和所屬單位資產清查的同時,要組織好駐鄉鎮(街道)的法庭、學校、派出所、司法所、財政所、養護站、水利站、衛生院、技術服務站、土管所等所屬單位及分支(派出)機構的資產清查和表格的匯總上報工作。

      3、縣經信委、縣農委、縣商務局、縣林業局、縣糧食局等企業主管部門要做好本單位、直屬國有企業和駐鄉鎮公司廠站所等資產的清查和表格的匯總上報工作。各主管部門所屬國有企業的清查表格要單獨匯總,不能和主管部門的清查表格匯在一起。

      4、各鄉鎮(區)要做好機關和所屬部門、所屬街道及附屬經濟實體等單位的資產清查和表格的匯總上報工作。

      5、各融資平臺公司要做好本單位及子公司的資產清查和表格的匯總上報工作。縣改制辦要做好改制企業(廠、公司)遺留資產的資產清查和表格的匯總上報工作。

      (二)清查步驟。

      1、準備動員階段(10月 20日至 10月31日)。

      組織召開全縣國有資產清查工作動員大會,部署清查具體工作。各鄉鎮(區)、各部門、各單位要結合實際制定工作方案,成立本單位國有資產清查工作領導小組,建立常態化的國有資產管理責任體系;下載制作有關表格、報表,將本單位的工作方案、領導小組文件報縣資產清查領導小組業務指導辦公室(縣國資辦)備案。(聯系人:路宏,聯系電話:0552-8216929、8216911,聯系郵箱:2502315893@ qq.com)

      2、自查申報階段(11月1日至 12月10日)。

      各鄉鎮(區)、各部門、各單位從縣財政局網站 “下載專區” 或國資辦qq群下載資產清查表格,認真開展自查和報表的填制匯總工作;在清產核資的基礎上,將應入單位財務賬的資產全部記入財務賬后再如實填報清查表中所列內容。自查工作結束后,各單位應認真審核自查結果,在規定時間內將已由單位法定代表人簽字、加蓋單位公章的資產清查表格,連同電子版表格、說明材料一并報縣資產清查領導小組業務指導辦公室(縣國資辦);有主管部門的單位,由主管部門審核匯總統一上報。2024年12月份和2024年10月份的資產負債表打印、蓋單位公章后(包括電子版)報縣資產清查領導小組業務指導辦公室。

      各鄉鎮(區)的資產平面示意圖和閑置資產照片及說明由各鄉鎮(區)的財政所長(分局長)與村鎮建設所所長共同負責完成,與資產清查匯總表格同時上報。

      3、審核復查階段(12月11日至 12月31日)。

      從12月11日開始,縣政府安排三個核查工作組,及時對國有資產清查結果進行檢查核對,核實資產實物、資產賬務、資產清查數據與資產管理信息系統數據是否統一,核實有無瞞報、漏報和隱藏國有資產,核實資產收益是否按國有資產管理的有關規定實行“收支兩條線”管理等。對上報不及時或表格匯總質量不高的單位要進行實地督查推進。核查人員要在單位清查表上簽字確認,以明確核查責任。

      4、整改處理階段(2024年1月1日至 2024年1月25日)。

      各鄉鎮(區)、各部門、各單位根據資產核查結果,對盤盈的資產按審批權限,經批準后調整單位財務賬,增加資產管理信息系統內的資產卡片;對盤損的資產按資產處置程序,經批準后調整單位財務賬,進入資產管理信息系統“資產處置”模塊進行處置,以達到賬實相符、賬卡相符;針對清查中發現的突出問題,深入剖析原因,提出整改措施。縣資產清查領導小組業務指導辦公室對資產清查結果進行匯總,形成報告上報縣政府。

      5、建章立制階段(2024年1月26日至 2024年1月31日)。

      各鄉鎮(區)、各部門、各單位應結合工作實際,進一步明晰資產權,規范資產使用行為,盤活存量資產;加強內部資產管理制度建設,真正建立長效運行機制。

      國有資產管理部門要全面梳理國有資產監管制度,制定和完善資產的配置、使用、處置及收益監管等制度和辦法,并加大監管工作力度。

      五、組織機構

      為保證此次全縣國有資產清查工作順利進行,縣政府成立由縣政府主要領導任組長的國有資產清查工作領導小組(附件1)。各鄉鎮(區)、各部門、各單位要成立由法定代表人任組長、分管國有資產工作的負責人、資產專管員等人員任成員的領導機構,認真組織開展資產清查工作。

      六、工作要求

      (一)精心組織,全面發動。各鄉鎮(區)、各部門、各單位要高度重視資產清查工作,縝密布署、明確任務、責任到人,加強協調,形成合力,密切配合資產清查領導小組工作;足額落實清查工作所需經費,及時安排所需車輛,確保資產清查工作順利進行。

      (二)保證質量,不走過場。要確保清查質量,對歷年來形成的對外投資、內部經營、資產出租出借、抵押擔保等事項,要逐項排查,真實反映。要全面盤點、清查國有資產存量,逐一核對相關賬目。

      (三)嚴肅紀律,依法辦事。要堅持實事求是的原則,如實反映國有資產管理情況和存在問題,不得瞞報、漏報和隱藏國有資產,對弄虛作假、提供虛假資產資料的,將依法嚴肅追究相關責任人的責任;構成犯罪的,依法移送司法機關進行處理。

      (四)及時協調,加強督導。各部門要加強對本部門、本系統國有資產清查工作的監督指導,及時上報工作進展情況,積極配合核查工作。業務指導辦公室將對工作進展情況及時予以通報,督查推進辦公室將定期、不定期地進行監督檢查。對國有資產清查工作中出現的違法違紀違規行為,將按照相關規定予以嚴肅處理;對在國有資產清查工作中組織得力、清查表質量高、清查效果好、成績突出的單位和個人予以表彰。

      七、供銷社等單位的集體企業資產清查工作參照本方案執行,并同步推進。

      八、本方案由縣國資辦負責解釋。

      第十一篇 鄉鎮中心衛生院的調研報告2100字

      一、發展現狀

      (一)基礎設施建設

      穩坪鎮中心衛生院占地6934平方米,建筑面積1544平方米,其中門診建筑面積445平方米、病房建筑面積1099平方米,共投入建筑資金42萬,其中縣級補助21萬、自籌資金21萬。綜合住院樓建筑面積1200平方米正在修建中。

      (二)醫療設備配置

      救護車一輛、200毫安_光機一臺、心電監護儀一臺、黑白超聲診斷儀一臺、全自動電動洗胃機一臺、制氧機一臺、心電圖機一臺、全自動生化分析儀一臺。

      (三)人才隊伍建設

      2024年核準編制22人,現有在編人員15人,其中借調縣醫院1人,在編在崗只有14人。在崗13人中50--59歲4人,30--40歲4人,21--30歲6 人。具有專科學歷9人,中專學歷4人,高中學歷1人。在崗13人中具有執業醫師資格證2人,職業助理醫師1人,無職業資格護理人員。衛生院聘用職工10 人,其中非專業技術人員5人,分別在收費室、保潔、急救車和食堂崗位,其余聘用專業技術人員分別在臨床和公共衛生崗位。我鎮轄18個村衛生室和1個社區衛生室,19名村醫生,具有中專相等學歷3人、高中2人、初中4人、小學10人。其中:20--30歲2人,30--40歲4人、40--50歲3人、 50--73歲10人。

      (四)單位運行情況

      2024年共接診門診人次9538 人次,門診次均費用46元,住院人次1417 人,平均住院費用495元,門診報銷費用30771元,住院報銷費用467133元;醫療總收入1160571元。20__年1--10月份接診門診人次 9447人次,門診次均費用63元,住院人次586人,平均住院費用669.4元,門診報銷費用176274.65元,住院報銷費用269318.00 元;醫療總收入987445.08元。

      (五)急救及疾病服務

      1、疫情發生及控制情況

      20__年110月份發生傳染病感染性腹瀉11例;所發生的傳染病已及時上報,同時得到及時控制,未引起重大疫情。

      2、重點疫情監測

      一是疫苗針對性疾病監測。一年來加強了疫苗針對性疾病監測,未發現疫苗針對性疾病;二是瘧疾監測。為鞏固瘧疾防治成果,110月份完成血片57張,當地居民16張,流動人口 41張;重點加強了流動人口監測,未發現瘧疾疫情;三是麻疹病例監測:全鎮18個村1個社區,110月份未發現麻疹疫情。

      二、存在問題

      (一)入院程序較復雜。患者住院、買藥、門診等程序復雜,不便捷群眾,導致群眾輕病首選個體門診。

      (二)醫療技術待提升。醫療技術跟不上群眾的需求,缺乏技術人才,不能讓群眾信服,留不住患者。

      (三)醫療設備不齊全。條件跟不上未配備醫療設備的和配備的醫療設備未投入使用,基礎設備配備差,難以解決大病不出鎮的問題。

      (四)部分衛生室禁止報銷合醫制度不合理。制止5公里以內的村衛生室報銷合醫,基藥少,不便捷群眾醫療,難以解決小病不出村的問題。

      (五)服務態度需提升。醫護人員積極性不高,作風渙散,缺乏耐心給予群眾講透政策,服務態度不好,服務存在不公平現象。

      (六)醫生不注意個人形象。醫生在上班時說話不文明,與醫生的職務不相匹配,損害衛生院的整體形象。

      (七)衛生保潔差。院內院外衛生差,住院部墻上到處亂畫,床單換洗不及時,辦公室規劃布局不合理。

      三、對策及建議

      (一)技能培訓強內質,補人才空缺。醫療技術是衛生院的生命,是留住患者最有利的后盾。當前,大病小病進大醫院的現狀已日趨嚴重,歸根結底就是醫療技術的緣故,而醫療技術的來源無非就是引進人才和培養人才兩種。引進人才對于落后貧困的山區來說是不現實的,但可以通過個人關系或高薪聘請專業技術人員填補人才空缺。培養人才也是強醫療技術的有效辦法。要立足衛生院人才緊缺狀況,通過引進專家進行系統性技術培訓和送醫療隊外出考察??等方式提升醫療隊的醫療技術,從而補人才空缺問題。

      (二)專家坐診增人氣,提醫院信譽。信譽決定衛生院的出路,如何提升衛生院信譽問題值得我們深思。通過多方關系或者高薪聘請專家蒞臨衛生院坐診,與專家建立友好關系,派請專人配合專家醫療工作,以便技術學習。在專家不能抽身蒞臨衛生院時,通過現代科學技術遠程指導醫療工作。利用趕集天擺攤設點專家免費診療,積極參與公益事業,將穩坪衛生院深入人心,全面提升衛生院信譽。

      (三)健全體制有保障,強內部管理。正所謂,無規矩不成方圓。規矩就是制度,制度是開展工作的保障,也是內部管理的載體。一是強化服務理念。牢記服務是我們的宗旨,放下面子、放下身份,與患者交心談心,耐心詳解患者的問題,主動關心患者病情,讓患者入院有家感、出院有留念,這樣不僅可以改善醫患關系,而且還有助于患者身心健康發展。服務要以平常心對待,一視同仁,公平公正服務,杜絕情感、關系現象;二是強化醫德修養。加強醫生職業道德建設,時刻謹記個人行為代表衛生院行為,切實做到文明詢問、文明診斷、文明醫療;三是強化制度管人。制定一套良好的機制體制,堅持制度管人管事管權,讓制度深入人心,全院參與、全院監督,讓制度在陽關下運行。四是強化開拓創新。立足基藥少的問題,要在政策中找政策,吃透政策,盡可能將藥物納入合醫報銷,減輕患者負擔,切實看病難看病貴的問題。

      (四)精準定位謀出路,走特色醫道。統籌全院,分析利弊,擇亮點,抓特色,以點代面,全面鋪開形成一套特色的穩坪醫療服務體系。比如,穩坪衛生院老中醫何順敖的中醫醫療技術在全縣名列前茅,我們就要抓住這一亮點,再聘中醫一些專家,自組研發團隊,再加上一套特色醫療服務體系,穩坪衛生事業很快將走上正軌,重樹昔日的雄風。

      第十二篇 鄉鎮衛生院述職報告模板2050字

      20__年,我院在縣衛生局的關心指導下,認真貫徹黨的__大、__屆__全會精神,全面落實科學發展觀,用心推進醫藥衛生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧關系,順利完成了各項指標,現將上半年工作狀況匯報如下:

      因人事調整,為了確保醫改工作扎實穩步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衛生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫療、衛生監2024年,我院在縣衛生局的關心指導下,認真貫徹黨的__大、__屆__全會精神,全面落實科學發展觀,用心推進醫藥衛生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧關系,順利完成了各項指標,現將上半年工作狀況匯報如下:

      一、調整組織機構

      因人事調整,為了確保醫改工作扎實穩步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衛生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫療、衛生監督和合作醫療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生,院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作,并完善了醫院一系列的規章制度,以便更好地規范醫療行為,提高醫院的醫療和公共衛生服務質量。

      二、醫院業務工作狀況

      截止5月31日,我院業務總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫療收入3萬元,診療人次數898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮外出打工人口甚多(2)自從實施網上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導致大多一般病、常發病患者都擁擠于縣級醫院。

      三、醫藥網購狀況

      自從實施基本藥物制度以來,我院一向堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4。5萬元,網購藥品占9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售狀況。對藥品貨款結算和支付及時,絕無挪用和違規使用藥款的現象。

      四、鄉村一體化管理狀況

      為了推進醫改的進一步發展,為了加快衛生所服務人才的培養,提高服務潛力,我院制定了鄉醫培訓計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓,逐步提升鄉醫公共衛生服務和醫療衛生水平。

      確保衛生所的工作有章可循,我院建立健全了衛生所的各項管理制度,制定了鄉村醫生工作目標,公共衛生考核分配方案,以群眾滿意為基準,深化公共衛生服務。一些相關制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉醫嚴格按照各項操作規程辦事,更好地為廣大人民服務。

      五、新農合工作穩步開展

      我院能夠嚴格執行《山西省醫療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執行新農合各項政策,公開了價格,規范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優質高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策,為下年的用心參合奠定了扎實的基礎。

      六、公共衛生服務項目的開展狀況

      (1)實行重點人群服務,加強對重點人群的定期跟蹤服務,管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發現、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質量。

      (2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛生所制作1版,更新2次,發放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發放了資料2000份,透過有效的健康教育工作實施,全鎮群眾得到了衛生知識宣傳的人數達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛生習慣和行為,大大提高了衛生防疾意識和自我保健意識。

      各類衛生服務工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均到達考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產婦管理率90%。加強傳染病和突發公共衛生事件的管理,我院繼續加強傳染病防治工作,完善了突發公共衛生事件的應急預案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓,做到人人知曉,事事落實。

      七、建立無煙醫院

      經過“三整頓,兩促進“我院的環境衛生得到了明顯的改善,根據上級精神和工作要求,醫院向全體職工發出了禁煙倡議書,成立了禁煙領導組,明確職責,并制定了工作制度,在醫院各科室設置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫學知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

      八、下半年工作計劃

      1、繼續加強公共衛生服務,搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務。

      2、繼續加強鄉村一體化管理,將我鎮基本公共衛生服務工作做好。

      3、加強醫院業務學習,提高業務水平,增加業務總量。

      4、認真抓好行業行風建設工作。

      5、加強黨員干部和職工素質教育,認真開展創先爭優活動。

      過去的半年,在縣衛生局的關心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們必須會配合新院長齊心協力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把__鎮的衛生工作開展好、發展好,使之更好的服務當地老百姓。

      鄉鎮衛生院領導述職報告十二篇

      各位領導、同志們:大家好!近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“xxxx”和科學發展觀重要思想指導下,在縣衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“
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