
2024年大學生暑期社會實踐調查報告:鄉鎮經濟調研怎么寫
2024年大學生暑期社會實踐調查報告:鄉鎮經濟調研
一、引言 鄉鎮經濟作為我國經濟發展的重要組成部分,近年來得到了越來越多的關注。2024年暑假,我們團隊深入各地鄉鎮,通過實地考察、訪談與數據分析,深入了解鄉鎮經濟的發展現狀、存在問題及未來趨勢。本報告旨在客觀反映調研結果,為鄉鎮經濟的進一步發展提供參考。
二、調研方法與范圍 我們選取了全國不同地域的10個代表性鄉鎮進行實地調研,涵蓋農業、工業、服務業等多個領域。主要采用了問卷調查、深度訪談、案例研究等方法,收集第一手資料,確保數據的可靠性和真實性。
三、鄉鎮經濟發展現狀
1. 農業:鄉鎮農業以種植業和養殖業為主,部分鄉鎮已實現現代化農業生產,但整體上仍存在技術落后、規模化程度低的問題。
2. 工業:鄉鎮工業多以小微企業為主,產品多集中在初級加工階段,技術創新能力較弱,面臨環保壓力大、市場競爭激烈等挑戰。
3. 服務業:隨著城鄉一體化進程加快,鄉鎮服務業逐漸興起,尤其是鄉村旅游、電子商務等領域,但服務質量和規模仍有待提升。
四、存在的問題
1. 資源配置不均:鄉鎮間資源差異大,有的鄉鎮擁有豐富的自然資源,但開發不足;有的鄉鎮缺乏基礎資源,發展受限。
2. 基礎設施建設滯后:部分鄉鎮交通不便,通信網絡覆蓋不全,限制了經濟發展。
3. 人才流失:受城市吸引力影響,鄉鎮人才外流嚴重,影響了當地經濟的可持續發展。
五、未來發展趨勢與建議
1. 綠色發展:鄉鎮經濟應注重環境保護,發展綠色產業,如有機農業、生態旅游等。
2. 技術創新:鼓勵鄉鎮企業引進先進技術,提升產品質量,增強市場競爭力。
3. 人才培養:建立健全教育體系,吸引和留住人才,為鄉鎮經濟注入活力。
六、結語 鄉鎮經濟的發展關乎我國經濟的全面均衡,需要政府、企業和個人共同努力。通過本次調研,我們看到了鄉鎮經濟的潛力與挑戰,并提出了一些可能的解決策略。希望這份報告能引起更多人對鄉鎮經濟的關注,共同推動其健康發展。
2024年大學生暑期社會實踐調查報告:鄉鎮經濟調研范文
第一篇 2024年大學生暑期社會實踐調查報告:鄉鎮經濟調研550字
但是當我們以一個團體真正走到實踐中去,發揮集體的智慧去尋找一個個問題的答案時,我們最后發現,其實每一個問題都有解決辦法:調研主題過于寬泛,我們可 以選取寧鄉縣享有稱譽的生豬產業為代表具體分析;對于寧鄉新農村經濟產業鏈的構建,我們只需要從大學生的角度抓住幾個亮點提出自己的意見;要得到政府的支 持,我們需要找準方法、表明我們的目的;與企業交流,可以借助當地政府的聯系和團隊的優勢獲取機會;深入村莊走訪,做好充足準備,互相幫助堅持到底也可以 完成……
走過再回想,其實一次鄉鎮實踐,考驗的不僅僅是我們的知識和體魄,更重要的,是考驗我們的精神,考驗我們有沒有精打細算的周密,有沒有臨危不懼的冷靜,有沒有堅持到底的決心,有沒有隨機應變的果敢……
這一段特殊的經歷,給我最深的體會是:作為當代大學生,作為風華正茂的青年,我們最缺乏的,不是理論知識,也不是具體的方法,而是“敢為天下先”的豪情, 是不畏困難、挑戰自我的勇氣。大學生要積極走出去,開闊自己的視野,在實踐中完善自己的知識、提高自己的能力,才能更加優秀。
想起我曾一度癡迷金庸的武俠小說,看得多了也發現同樣的道理:那些真正無敵的頂尖大俠,不是那些能夠打敗天下人的高手,而是最終戰勝自己的人。
第二篇 最新鄉鎮經濟調研報告1950字
一、我市鄉鎮經濟總體水平與浙江安吉之比較分析
近年來,我市鄉鎮經濟發展態勢良好,但與周邊發達縣市相比,仍存在較大差距。為切實增強可比性,在此選取與我市水平相當、地緣相近、人文相親的浙江安吉作為參照系,以便全面了解我市鄉鎮經濟發展狀況。
一是總體實力有差距。與安吉相比,我市在鄉鎮規模工業總產值、財政總收入、農民人均純收入等各方面都全面落后,這也充分反映出兩地在發展水平、產業層次等方面的差距(具體見下表)。目前,該縣已有1個鄉鎮躋身全國五百強、浙江省百強行列,1個鄉鎮被列為全國首批小城鎮改革試點鎮,12個鄉鎮被評為全國環境優美鄉鎮。
二是發展平衡度有差距。從自身各區塊看,我市東西部鄉鎮、省道沿線與偏遠鄉鎮、工業集中區與農業鄉鎮差距較大,并呈逐步拉大趨勢。以20__年財政收入為例(城區三個辦事處不納入統計),港口鎮實現財政總收入15826萬元;排名最后的方塘鄉僅41萬元,前者是后者的386倍;排名第二的中溪鎮財政收入達4223萬元,與港口鎮也有11603萬元差距,即使剔除寧國水泥廠稅收部分,兩者差距仍達3000余萬元。而安吉縣去年最高的鄉鎮財政收入達24215萬元,最少的也達486萬元。
三是發展后勁有差距。去年以來,面對嚴峻的宏觀經濟形勢,安吉各鄉鎮繼續保持了加快發展的良好態勢,鄉鎮財政收入增幅達32.6%。其中,財政收入增幅最高的鄉鎮達115.8%,完成年初下達任務基數比最高的達639.9%。與之相比,我市各鄉鎮受產業基礎等影響,后勁略顯不足。20__年,在總量落后的情況下,我市鄉鎮經濟各項主要指標增幅仍慢于安吉。其中,鄉鎮財政收入增幅落后11.3個百分點。今年1—3月份,安吉縣鄉鎮綜合實力第二的高禹鎮,實現財政收入2223萬元,同比增幅達178%;而我市鄉鎮財力第二的中溪鎮,實現財政收入1163萬元,兩者差距達1060萬元。
二、我市鄉鎮經濟發展中存在的主要問題
綜合分析,我市與安吉在鄉鎮經濟發展上的較大差距,既有地域區位、政策機制等客觀因素制約,更多是受自身主觀原因影響。具體表現在以下幾方面。
一是重視程度不夠。近年來,我市堅持把城市和省級經濟開發區作為區域經濟發展的龍頭和經濟社會發展最重要的載體,大膽實踐“經營城市”理念,舉全市之力加快開發區建設,使得城市輻射帶動能力和開發區承載能力在短期內得到迅速提高。在全市各項財力、物力、人力都向城市和開發區建設一線集中的情況下,對鄉鎮經濟發展有所忽視。此外,伴隨著農村稅費改革和農村綜合改革的順利推進,鄉鎮工作重心發生變化,沒有硬性指標,缺乏工作抓手,發展更多依靠各地的自覺行動。
二是發展定位不清。近年來,安吉縣在全國率先推出了“中國美麗鄉村”建設規劃,因地制宜實施分類指導,通過一系列舉措引導各鄉鎮、街道突出重點、傾斜發展,初步形成了“一中心五重鎮兩大特色區塊”的空間規劃和產業布局。我市盡管早在20__年即提出異地辦工業的創新理念,并通過設立鄉鎮工業集中區推進產業集聚發展。但直至20__年初的《關于進一步完善鄉鎮財政管理體制的實施意見》中,才結合鄉鎮自身特點、經濟發展水平、稅源基礎和財政收支規模等因素,對全市鄉鎮、街道進行了社區事務、工業發展、農業生態旅游三類劃分,并且未明確各鄉鎮發展重點和產業定位。由于缺乏具體規劃指導,各鄉鎮自成一體、各自為戰,從而造成產業集中度低,產品深加工程度低,結構性矛盾突出。
三是投入力度不足。適度的政策扶持,是鄉鎮經濟發展的“助力器”,對提升鄉鎮自我發展能力至關重要。近年來,我市先后實施了多輪鄉鎮財政管理體制改革,財政轉移支付和扶持力度不斷加大。其中,鄉鎮財政供給標準達3500萬元/年,鄉鎮工業集中區建設投入達500萬元/年。但與安吉相比,仍存在較大差距。該縣每年僅用于鄉鎮工業平臺建設資金就達5000萬元,用于美麗鄉村建設獎勵到村資金更是高達億元。此外,通過財政貼息、對上爭取、以獎代補、超收分成等多種形式,為鄉鎮各類項目建設提供資金支持。以隸屬于高禹、良朋兩鎮的天子湖工業園區發展為例,該縣本著“涵養財源,激勵發展”原則,出臺了園區開發建設實行財政封閉管理的意見,通過“放水養魚”,實現了財政收入的“三級跳”。該園區07年財政收入僅20__年即增加至7000萬元,今年預計將突破2億元。
四是創新手段不多。安吉縣在加大政策扶持力度的同時,探索實行了一系列鼓勵發展的工作機制,有效推動了鄉鎮經濟的快速發展。例如,該縣全面推行了以財政貢獻率____鄉鎮個性化分類考核;每年開展先進特色制造業集聚區先進鄉鎮和加快發展創業獎評選,按照鄉鎮發展類別分類設定獎項,并獎勵到鄉鎮班子成員;優化財政分成,逐步調低分類分檔分成比例,鼓勵鄉鎮培植財源;推行鄉鎮“三線工作制”,實行黨委書記重點抓招商、鄉鎮長重點抓項目和平臺,黨委副職抓日常事務。這些創新舉措,充分激活了鄉鎮發展內生力。與之相比,我市在加快鄉鎮經濟發展方面,方法手段不多,過于粗線條,缺乏實質性助推內容。
第三篇 2024年11月鄉鎮書記任期經濟責任審計述職報告1650字
縣審計局: 我叫___,現年30歲, 黨員,__年9月起任__鄉黨委書記。__-__年是全鄉經濟社會快速推進、健康發展的兩年。兩年來,在縣委、縣政府的正確領導下,圍繞建設縣委推進“四個加快”的戰略目標,團結帶領全鄉廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創新,全鄉經濟建設和社會事業都取得了長足發展,開創了全鄉工作新局面。現將個人幾年來的工作報告
一、以打造堅強有力的領導班子和基層干部隊伍為目標,狠抓了班子和干部隊伍建設
一是強化終身學習觀念。我于__年9月任__鄉黨委書記。自主持鄉黨委工作以來,我進一步明確了終身學習是作為鄉黨委第一責任人崗位的迫切要求,建立健全了鄉黨委中心組學習制度、月末總結學習例會制度等有關制度,確保每月至少組織兩次集中學習。組織全體干部職工按時召開例會和培訓,特別是對黨的__大精神和科學發展觀的貫徹落實和學習培訓。在學習過程中,本人進一步確立了終身學習觀念,將學習上升到凈化精神境界和決定事業成敗的高度來認識,通過狠抓學習,強化“終身學習、謀劃大局、爭創一流”三種觀念,自身綜合素質不斷提高,理性思維能力顯著增強。切實加強理論學習,對馬列主義、 思想、鄧小平理論有關原著和黨的__大報告原文進行反復學習,保證了自己在思想上、行動上始終與___保持高度一致;通過認真參加系列培訓,使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強,運用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業務知識,提升管理水平。自覺養成及時了解國際國內、湖南省及縣內外新聞的良好習慣,認真研讀中央、國務院和市委、市政府關于加強黨的執政能力建設、構建和諧社會和解決“三農”問題等理論知識和有關重要文件;積極參加市、縣組織開展的各種學習活動、專題講座,進一步增長了管理知識,提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現象發生。
二是加強鄉村干部隊伍建設。加強對鄉、村干部的培養、使用和考核。嚴格干部作風建設,進一步健全了機關效能建設有關規章制度,不定時開展督促檢查,確保機關干部作風和作風明顯好轉,切實增強了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機,選好配強村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備;積極推薦、支持4名優秀村干部參加招錄參加大專學歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次,對群眾威信不高,能力不強的班子及時進行了調整。注重黨員隊伍建設,堅持“五好村”建設為載體,注重干部黨員的教育、培訓,以科技學習為主要形式,努力把黨員培養成為致富能手;以支部三會一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊伍;發展新黨員40名。認真開展“百千萬”活動,實現支部共建“一對一”黨組織共建12個,機關黨員和村黨組織黨員結對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶;落實幫扶項目11個,幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進村級組織陣地建設,完成了駄子口村等2村的村級服務中心陣地建設。
二、以建立和諧共事、團結民主的決策機制為準則,狠抓了重大事項決策實施
以“加強團結增活力,凝聚民心創業績”為指導思想,致力營造團結和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉黨委工作的主要負責人,我始終堅持既總攬工作大局,但又不包攬一切,放手更放心地讓各位主管領導抓好本職工作,放手讓大家去干,讓他們感覺到位子是實的,權力是真的,功勞是大家的,責任是自己的,以此充分發揮班子的整體效能,在班子內形成了關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負責制,對重大經濟發展、干部任免等問題均堅持會前征求意見,個別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風格”,不搞“家長作風”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發揮,并注意對每位同志揚長避短,充分調動一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當主角,又當配角,相互補臺,同唱一臺戲。五年多來,提交鄉黨委班子集體決策的重大事項42項,采納班子成員合理建議145條,有力促進了全鄉各項工作。 【3】
第四篇 鄉鎮村級集體經濟調查報告3500字
鄉鎮村級集體經濟調查報告
全面貫徹落實黨的十九大精神和___精準扶貧重要思想,堅持真扶貧、扶真貧,精準扶、扶精準,重點扶、扶重點,整體扶、扶整體,長遠扶、扶長遠的工作方針,圍繞脫貧目標,搶抓省、市扶貧攻堅的重要機遇,本著全面、協調、可持續發展理念,結合__縣全域旅游、打造秀美鄉村的統一部署和我鎮實際,對__鎮村級集體經濟進行調查,為培育農業產業發展壯大村級集體經濟,進一步明確我鎮未來的發展目標和定位、空間布局、產業重點和保障措施提供規劃和指導,實現全鎮經濟社會事業更好更快發展。
一、基本情況
__鎮位于__縣西南部,__中游北岸,東、南與__鎮、__隔河相望,西連許村鎮,北接中云鎮,東北角毗鄰紫陽鎮,是__縣的南大門。全鎮行政區域面積177平方公里,下轄玉坦、程家灣、曹門、新屋、薛村、__、潘村、楊村8個村委會和大山頭、青蓮2個社區居委會,66個自然村,109個村民小組、3個居民小組,總人口1.5萬,下轄14個黨支部,現有黨員490人,其中女黨員79人。鎮人民政府駐地__村,傳說唐代詩仙李白(字__)曾漫游至此而得名。
__地勢北高南低,樂安河沿東、南邊界西流,有橫槎水等在境內匯入樂安河。境內森林茂密,資源十分豐富,土地肥沃,稻田成疇,現有耕地1.75萬畝,山林16萬畝,森林覆蓋率達85%以上,是__縣重點農林生態鄉鎮,同時全力打造__工業小區,全面建設工業重鎮、農業大鎮、旅游強鎮、和諧名鎮。
二、存在問題
1、普遍存在問題:
我鎮產業發展勢頭不強,缺乏產業支撐,農民生產經營渠道窄,收入來源少,生產經營單一、經營規模小,大多數農民收入基本來自第一產業,而且大多數以種糧油和養殖業為主,副業收入比重低、數額少,農民家庭生產經營規模仍處于較低水平。村民思想觀念相對落后,文化水平較低,對致富項目不關心不參與,缺乏科學種田知識,不敢也沒有能力去冒風險賺取更多的收入,產業發展氛圍不濃。農業的生產結構不合理,種植業在農業生產中還占絕對優勢,而能體現地區資源優勢的畜牧業、林業、生態旅游業卻發展不足,餐飲、旅游和商貿流通等服務業尚未形成規模。 目前,在全鎮的村集體經濟發展中,農民收入主要還是來自兩塊,一塊是家庭種、養殖業,一塊是赴外打工。
1、村級集體經濟收入總體偏低。區域位置好的村能通過承包經營、租賃經營、股份制合作等辦法,多渠道獲得穩定的收入來源,而靠自然資源有限開發的村隨著對生態自然要求的進一步控制,收入來源渠道少,增收后勁嚴重不足。相當部份的村還是吃飯經濟,有收入零積累甚至負積累的現象十分普遍,位處偏遠鄉鎮交通不便的村級集體不斷沒有經濟來源,而且還要為村村通路工程而到處舉債修路,從而繼續加大這種經濟收入差距。
2、村級集體經濟發展思想動力不足。部份村兩委班子認為市場經濟條件下發展集體經濟費力不討好、吹糠不見米,習慣于將集體資產簡單化處理,分光、賣光只圖一時好過;加之村黨支部書記調動頻繁,對發展集體經濟缺乏耐心,也無心思考長遠之計,工作只停留在應付完成上級下達的工作任務上,不圖發展、但求無過。
3、村級集體經濟發展持續時間較短暫。部份村單純依靠項目實施、為企業生產提供服務獲取協調費,沒有潛心思考如何搶抓機遇實現自身持久發展,等到項目竣工或企業停產后,集體經濟經過短暫發展后又歸零到空殼村行列。
4、村級集體經濟發展缺乏制度保障。村級經濟經營得一般的村,對上級政策補助的依賴性較為突出,依靠上級財政的補助才使村級組織勉強度日。同時也使少數農村干部群眾產生了等、要、靠等惰性思想,艱苦奮斗、主動作為的優良傳統和思想意識日漸淡化。
5、村級集體經濟發展產權利用效率偏低。農村土地集體所有權得不到體現,農村土地歸集體所有,但在實際工作中往往得不到體現。主要表現在一是在土地征用費補償問題上分光用光的現象。一些村把城鎮建設、過境公路征用的土地補償費、青苗費均一起分到戶,村集體經濟組織卻分文沒有收取。二是農村發展留用地政策受條件、資金等因素的制約,絕大多數村得不到享受。
三、總體思路和下步工作計劃
深入貫徹落實十九大和______重要講話精神,按照縣委縣政府決策部署,充分發揮區位、交通、資源和產業基礎優勢,以建設環境優美、適宜人居、經濟繁榮、社會和諧的現代化新村莊為目標,以改革開放和科技創新為動力,以經濟結構調整為主線,著力打造區域旅游、特色養殖、特色種植三大產業鏈,延長產業鏈條,完善產業體系,增強創新能力,提升核心競爭力,構筑區域特色更加鮮明、結構布局更加合理、競爭優勢更加突出的新的發展格局,著力打造產業重鎮,區域新城。
按照一二三產互動、城鄉經濟共融及精準扶貧、產業增收的總體要求,以規劃為引領,以科技支撐,以投入為保障,充分調動和發揮貧困群眾的主體作用,進一步轉變農業發展方式,不斷強化農業產業基礎設施條件,大力推進科技創新和實用技術推廣應用,開拓農產品市場,延伸產業鏈,拓展農業功能,突出生態、綠色、安全,做大做強優勢特色產業,增強造血功能及自我發展能力,確保貧困群眾增收致富和脫貧奔康。
1、經濟發展與生態環境保護并重。致力于生態文明建設,促進鎮域生態良性循環。在經濟發展和生態環境保護之間尋找最佳的結合點,更加注重資源的優化配臵與合理利用,強調資源開發的遞進性、合理性和可持續性,注重產業開發的生態效益和社會效益,使發展規模、速度與資源生態環境承載力相適應。堅決杜絕盲目開發、無序競爭,絕不以犧牲資源、環境為代價來換取一時的發展,努力走出一條資源節約、環境友好的經濟社會事業發展新路子。
2、結構調整與產業升級共聯。堅持經濟結構調整和產業升級這一主導思想,進一步調整優化產業結構、轉變經濟發展方式,增強自主創新能力、推進新型工業化體系建設;加快培育戰略性新興產業,以區域旅游、特色種植、特色養殖等產業為重點,強化技術支撐,突出市場培育,逐步形成新的經濟增長點,推進經濟增長方式轉變。
3、區位優勢和產業發展協同。因地制宜,突出實效,結合我鎮區位優勢和產業發展基礎,按照一村一品和一村一業的產業發展要求,因地制宜,宜農則農,宜牧則牧,宜漁則漁,做到長短結合,種養循環,產銷相融,著力在畜禽、種植等方面下功夫,培育產業基地與現有產業集中連片打造,突出產業發展實效。
4、優勢特色和主導產業示范帶動。根據廣大村民意愿,以培育主導產業作為發展主線,解決影響產業發展的關鍵因素,加快形成特色優勢,緊緊圍繞優勢特色主導產業產前、產中和產后開展一系列符合現代產業發展要求的產業化組織經營和管理,鼓勵龍頭企業發展精深加工,培育特色農產品品牌和農業龍頭企業品牌,提高科技含量,提升產業的現代化水平。
5、農作物品種推廣和農業科技轉化應用。大力示范推廣新品種、新技術、新設施、新理念。以示范引領現代農業發展為根本方向,改善農業生產條件,提高農業綜合生產能力,促進全面發展。
6、充分發揮好政府主導和群眾主體作用。按照政府引導、群眾主體、部門支持、社會參與、市場推進的思路,艱苦奮斗、苦干實干,增強造血功能和自我發展能力,形成發展合力。加強引導,更新觀念,尊重農村農民主體地位,提供自我管理水平和自身發展能力,立足自身實現脫貧致富,改變貧困落后面貌。
我鎮村級要全面清理不利于村級集體經濟發展的規章制度,必須遵循因地制宜的原則充分發揮區域優勢合理有效地利用當地農村資源把資源優勢切實轉化為產業優勢不斷增強村級集體經濟實力。一是盤活存量資源,有山用山、有水用水的發展類型,包括出租水庫、山塘、門面、土地、林地等集體資產。二是依托企業發展,村企共建。有條件的可以創辦農副產品加工企業。農村非農產業發展空間巨大,要利用當地豐富的農副產品資源發展加工業拉長產業鏈而這也正是發展壯大村級集體經濟的難點。三是建立服務市場興辦各類服務實體。本著為民服務的方針為本地的個體私營企業開展產品推銷、供應原輔材料以及信息、運輸、餐飲等有償服務既為農業和農民走上市場架起橋梁又為村集體經濟發展裝壯大增添一條途徑。四是偏遠村要搞好農業資源開發開展農業產業化經營。要立足當地農業資源,把資源優勢轉化為產業優勢。在保護好生態環境的前提下,利用一切可以開發的資源發展新項目開拓新產業。發展一些集體統一經營的種養業和農副產品加工業開發利用集體自然資源如山地、水資源等通過招標等形式開發經營獲取收益。五是借用我縣豐富旅游資源和打造全國秀美鄉村這一契機來充分挖掘現有資源發展旅游,鼓勵村集體依托山水、古建等旅游資源優勢,積極融入到旅游產業中來。通過專派干部外出實地學習考察,結合當地實際情況充分利用好優勢資源、優秀人才,還發動精準扶貧戶共同參與,找好找準項目共同發展村集體經濟,為全鎮人民創造福利,實現人民對更美好生活的向往。
第五篇 赴特色鄉鎮考察經濟果林狀況報告1350字
本著我鎮將新發展經濟果林特色的精神,我們在_____副鎮長的帶領下,于8月27日、8月29日分別對錦繡黃桃特色鎮_____莊,葡萄特色鎮馬陸進行了專門考察,現將情況報告如下:
一、_____莊、馬陸經濟果林發展有幾個共同特點
1、起步較早。他們發展黃桃、葡萄,從80年代中期就已經開始,規模并不大,進入90年初期時,即向規模化發展。這二個鎮的總耕地面積都在二萬畝左右,目前,_____莊錦繡黃桃實種規模是4700畝,馬陸葡萄實種規模6000畝。
2、規劃布局合理。實施建設規模化經濟果林基地,先期都統一作出了規劃布局方案,隨后制定方案,成片發展,安排和引導種植戶加盟到基地來發展,按統一布局,安排落實到田塊。
4、抓特色,創品牌,多功能。他們每年由黨委政府牽頭組織各類有益于農產品品牌特色的專項活動。以此吸引客戶,增加人氣,促進旅游業,打響各自特色牌子,如:_____莊桃花節、黃桃節,馬陸有企業認領葡萄棚、車友游園會、情人節、攝影節、文化周等等,尤其是馬陸鎮,年內在基地場舉辦了13次活動。
5、技術支持力度強。他們都成立了技術研究開發機構和種苗繁育基地,_____莊的黃桃和馬陸的葡萄,之所以成為熱銷產品,除了規模已經形成外,多年來離不開科技改造、改進和更新。他們按照市場需要,不斷地引進、消化吸收新技術、新品種和新材料,如_____莊的嫁接苗基地、套袋、果選機,馬陸的大棚溫室栽培葡萄等等。
6、優質產品走高端價格,政府托底。年內,馬陸葡萄特級品每斤28元,_____莊錦繡黃桃半斤以上每斤8元。他們通過收購、篩選后,政府包收特級品,走高端價格銷售。銷售期間的包袋品統一由政府控制,故也稱托底包收。
二、未來經濟果林發展趨勢和值得注意的幾個方面
從_____莊和馬陸的考察中,我們認識到
1、錦繡黃桃產出期短。一般錦繡黃桃在8月15日至8月底,10天至15天采收期,畝產量可達5000斤以上,但優質栽培,通過疏果套袋的產品,也在3000斤左右,我們大規模種植后,勢必在行銷上峰期突出。
2、必須成片規劃。多年來,我鎮農業產業結構調整的實踐證明,一村一品的優勢不大,各村各自調整時利少弊多,缺乏資源整合力。
3、社會性參與的力度。從_____莊、馬陸看,生產基地與旅游開發并舉,鎮文化、宣傳系統鳴鑼開道,有聲有色,一舉多得,深入人心,遠近聞名,牌子自然而然形成。近年來,我鎮各村雖然發展了桑、苗木、果林面積不少,但集合性不夠,即影響了整體的社會經濟效果。
三、借鑒_____莊馬陸經驗,對今后我鎮如何發展經濟果林提出幾個方面的意見:
1、建立錦繡黃桃生產基地的規模定位問題
據我們考察期間了解到,_____莊黃桃基地,對外號稱二萬畝,實際種植面積4700畝,目前,黃桃生產,確實市場缺口還較大,正處于發展階段,優勢明顯,但達到一萬畝左右時,預計將會飽和,發展空間不大。因此,我鎮發展面積一般以5000畝為宜。
2、統一規劃,分步實施。建設開發我鎮錦繡黃桃生產基地,是為了又好又快地適應日后的“多功能”農業,“生產、生活、生態”型農業的形勢,因此,象馬陸那樣規劃性較強,較易形成。
3、突出黃桃,兼顧其他經濟果林。考慮到我鎮現有2800畝經濟果林的基礎,其中1800畝正處于產出高峰,另外1000畝,或過于零散,或品種不對路,收益極微。有必要結合新建黃桃基地,實施更新,改造和適度拓展。
4、增加投入力度。從考察到_____莊、馬陸二鎮的經驗分析,前期開發,他們政府在基礎設施、種苗、營銷創品牌等方面扶持力度大。
第六篇 某鄉鎮經濟發展的相關考察報告2200字
_鎮位于__市的東北端,幅員面積58.5平方公里,總人口35189人,轄20個行政村,3個居委會。近年來,該鎮通過在黨員干部中深入開展“帶頭創業致富,帶領群眾致富”的“雙帶”活動,大力發展以加彈、棉紡、燈飾為主的民營經濟,XX年實現工業產值30億元,銷售收入27億元,財政收入7075萬元,農民人均收入居_市 第一,從幾年前的經濟落后鎮巨變為該市經濟總量和財政收入增長最快的鎮。
一、大力強化“四動”,_鎮民營經濟迅猛發展
_鎮民營經濟之所以能得到迅猛發展,成為“中國加彈第一鎮”,其經驗主要體現在“四動”。
一是觀念變動。按照思想上放心、放膽,工作上放手、放開,政策上放寬、放活的“六放方針”,破除民營經濟姓“資”姓“社”的束縛,牢固確立“三個有利于”的觀念;破除民營經濟適度發展的束縛,牢固確立能快則快的觀念;破除民營經濟會造成兩極分化的束縛,牢固確立先富帶后富,實現共同富的觀念;破除民營經濟是百姓的自發經濟,可抓可不抓的束縛,牢固確立領導帶頭的觀念;破除服務民營經濟怕遭非議的束縛,牢固確立身正不怕影子歪的觀念。
二是干部帶動。積極進行“六看六比”,即看企業規模,比社會效益;看稅費上繳數,比對國家貢獻;看發展速度,比創新程度;看幫帶實效,比模范作用;看環境建設,比文明素質;看依法經營,比勞動致富。評選 “雙帶”示范戶、“雙帶”榜樣區、“雙帶”領先村。目前,該鎮80%左右黨員帶頭辦了企業或入股,70%的老百姓辦有自己產業。
三是政策推動。按照“法律上給予保護,政策上給予鼓勵,經營上給予指導,發展上給予扶持,政治上給予地位,服務上給予方便”的原則,對民營經濟發展不限經營方式、投資方式、經營規模、地域界線,積極鼓勵投資者想投、能投、快投、多投。四是環境牽動。對民營經濟發展做好法律、用地、用錢、用電、用技、用權等六項服務。
二、正視“六大差距”,增強民營經濟發展的緊迫感
南辦處與_鎮條件相差不大,但民營經濟發展存在巨大反差。對照別人,反思自己,我們的差距主要表現在“六個方面”。
一是理念上人新我舊。_鎮敢于挑戰禁區,堅信發展生產力沒有錯,為民富民不犯罪。選干部不但比思想先進,更比發展經濟怎么樣;要成為村委、支委委員,創辦的企業必須分別在全村前20名、10名;要入黨必須要有企業。相比之下,我們大談解放思想,但對新理念、新事物卻無所適從,求穩求安,怕擔風險。二是精力上人專我散。“上級圍繞下級轉,下級圍繞基層轉,一切圍繞發展轉”在_鎮成為普遍現象,領導干部三分之一的時間圍繞投資者跑,哪有項目哪里跑;三分之一的時間圍繞上級重要部門跑,爭取資金、審批項目;三分之一的時間在本鄉本土落實具體工作。
而我們,務虛的多,陷入“文山會海”的多,真正能用于招商引資,發展經濟的時間和精力太少。三是機制上人優我差。_市對鎮、鎮對村的考核主要是稅收、用地、用電和投資四項,以稅務、國土、電力、計委等部門提供的數據為準。而我們的綜合目標考核多達40多項,還有7個單項,造成了考核時務虛的多,收到實效不大。四是招商上人實我虛。_鎮采取政策跟著項目走、上門招商、網絡招商、感情招商、產業招商、形態招商等多種方式。
一位領導到上海招商,在客商房間門口連續守了18個晚上,深受感動的客商來投資了2億,并帶動另外3位客商投了6億。回顧我們的招商引資,高呼口號的多,等客商上門的多,主動出擊招商的少。五是服務上人優我劣。_鎮承諾是“一切手續我來辦,一切矛盾我來解決,一切服務我來做”。而我們,優化發展環境各級都在講,但在一些邊緣政策運用、社會信用建設、政府職能轉變、服務質量和辦事效率提高等方面,始終是說得多,落實得少。六是創新上人進我穩。
_鎮對民營經濟發展實行干部創業帶出一批,降低門檻引進一批,挖掘能人興辦一批,強化載體發展一批。該鎮國稅分局局長、財政所會計、司法辦副主任辭職辦起了企業,興聯村支部副書記創辦了年產值8000萬元、利潤400萬元的寶蓮化纖公司,還幫群眾擔保400萬元興辦企業。我們的“創新”僅停留在口頭上,在具體事情處理上,“創新”卻成了“包裝”。
三、夯實“四個領先”,加快南辦處民營經濟發展
借鑒_鎮先進經驗,立足實際,要把民營經濟培育成南辦經濟持續快速增長的主力軍,必須夯實“四個領先”。
一是觀念領先,深入開展思想大解放活動。思想解放一步,發展向前一步,思想超前一步,發展領先一步。要深入學習宣傳_鎮的先進經驗,解放和統一全辦干部思想,牢固樹立發展才是硬道理的理念,開拓創新、求真務實、勇于實踐,加大民營經濟發展力度,加快全面建設南城小康社會步伐。
二是黨員領先,扎實開展“雙帶雙爭”活動。在全辦黨員、干部中廣泛開展“帶頭創業致富、帶領群眾致富,爭當先進、爭創一流”的“雙帶雙爭”活動。要求全體機關干部、村(社區)干部、社 干部和農村45周歲以下黨員必須帶頭創辦經濟實體(獨資或入股)或調整農業產業結構;力爭30%的農戶也參與到活動中來。同時,全體機關干部要爭當先進,部門的業務工作要爭創全市前十名。每年評選 “雙帶雙爭”標兵和“雙帶雙爭”先鋒辦公室、先鋒村、先鋒社區,并召開表彰大會予以精神和物質上的獎勵。
三是載體領先,加快十里工業經濟走廊建設。在銅合路沿線,發揮交通便利的優勢,全力打造十里工業經濟走廊。
四是服務領先,創造寬松的發展環境。努力建設客商投資審批時的一條龍服務、企業建設過程中的全方位服務、企業開工投產后的經常××_等三大服務體系,成立客商服務受理中心、企業協作交流中心、客商投訴中心等服務民營企業“三大中心”。積極推進機關效能建設,編印《南城投資指南》,為投資者提供項目、政策、信息等一系列服務。
第七篇 促進民營經濟后進鄉鎮轉化加快全市民營經濟健康協調發展的調研報告4900字
民營經濟工作中的不平衡問題,特別鄉鎮之間的不平衡問題,一直是制約全市民營經濟持續健康協調發展的重要因素。從近幾年的統計數據看,這種差距不但沒有縮小,而且正呈現越來越大的趨勢。今年前三個季度,全市前30名鄉鎮平均實現稅收是后30名平均值的19.9倍,極端差距達174.1倍;前30名鄉鎮平均完成固定資產投入是后30名平均值的6.5倍,極端差距達36.4倍。如何促進后進鄉鎮的轉化,解決好嚴重不平衡的問題,已經成為困擾各級黨委、政府的一大難題。最近,我們帶著這一課題,先后到東阿縣大橋、茌平縣洪官屯和冠縣萬善等3個后進變先進的單位和市民營經濟發展局進行了專題調研,覺得他們的經驗和做法很有借鑒意義。
一、三鄉鎮由弱變強的基本情況
這三個鄉鎮具有共同的特點,就是都遠離城區,原來基礎設施都不完善,交通不便,經濟基礎非常薄弱。以前,這3個鄉鎮的民營經濟發展水平都處于全市后30名,其中冠縣萬善和東阿縣大橋還被市委、市政府黃牌重點管理過。但是,他們善于立足實際,選準加快發展的突破口,自我加壓,奮發有為,短短幾年的時間就實現了由弱變強的嬗變。
東阿縣大橋鎮現有人口2.1萬人,3.2萬畝耕地,過去曾是全市經濟最薄弱的鄉鎮之一。全鎮民營經濟稅收僅完成29萬元,因名列全縣倒數第一而被市委、市政府黃牌重點管理。他們痛定思痛,從實際出發,提出了“一年打基礎,兩年上臺階,三年大發展”的趕超目標,抓住建設“東阿縣建材工業園”的機遇搭建載體,采取“盯人”戰術死盯死靠抓招商,圍繞大型企業不斷拉長延伸產業鏈條,實現了由弱變強的跨越發展,走進了全市經濟強鎮的先進行列。,全鎮實現民營經濟稅收3938萬元,比增長134倍。今年1至9月份,全鎮民營經濟稅收實現6140萬元,固定資產投入完成2.34億元,名列全市綜合排名第8位。
茌平縣洪官屯鄉現有人口2.3萬人,耕地3.8萬畝,過去經濟基礎一直比較薄弱。,全鄉共有5家小型民營企業,其中兩個磚廠還瀕臨倒閉,個體工商戶137戶,年銷售收入僅83萬元,加工稅收30.8萬元,財政基數、企業所得稅為零,增值稅2.9萬元。當時該鄉的民營經濟發展水平處于全市后30名。近年來,他們牢牢堅持解放思想抓招商,加大投入擴總量,千方百計培骨干。目前已形成了鋁加工、機械制造、密度板、紙制品、建材、紡織等六大產業,全鄉財政收入167萬元,工商稅收160.7萬元,增幅列全縣第一。今年1至9月份,全鄉民營經濟稅收實現1742萬元,固定資產投入完成2.34億元,名列全市綜合排名第21位。
冠縣萬善鄉地處黃河故道,現有人口2.98萬人,耕地5.6萬畝。,萬善鄉只有幾個小面粉廠,民營經濟銷售收入只有300多萬元。因名列全縣倒數第一而被市委、市政府列為黃牌重點管理對象。近年來,他們變壓力為動力,建立起強有力的工作機制,大力改善基礎條件,狠抓招商引資,切實搞好項目的跟蹤服務,徹底擺脫了長期被動落后的局面。,該鄉共完成固定資產投資2.5億元,是的160倍;工商稅收236.3萬元,是的3倍。今年1至9月份,全鄉民營經濟稅收實現791萬元,固定資產投入完成8330萬元,名列全市綜合排名第60位。
這3個鄉鎮的發展變化,充分展示了后進變先進的潛力和希望,為促進民營經濟后進鄉鎮轉化,加快全市民營經濟快速、和諧發展,提供了可貴的經驗和路子。
二、他們的經驗做法給我們的啟示
這3個鄉鎮之所以能夠在短短幾年的時間里由弱變強,民營經濟實現了跨越式發展,開創了工作的新局面,通過了解他們的做法和經驗,我們得出以下幾點啟示:
第一,有一個團結務實,特別能戰斗的領導班子。這3個鄉鎮的領導班子有4個較為顯著的特點:一是具有“為官一任,造福一方”的高度責任感和強烈的事業心。二是具有不甘落后、自強不息、連續作戰的創業精神。咬定青山不放松,一屆接著一屆干。三是具有求真務實、急流勇進、勇于探索的創新意識。四是具有善于發揮優勢、營造優勢、運用市場經濟手段加快發展的本領。萬善鄉和大橋鎮面對被黃牌管理的被動局面,黨委、政府一班人深知,畏難發愁、怨天尤人改變不了局面,片面強調基礎差、底子薄、交通不便也不能心安理得。他們變壓力成動力,把注意力放在了吃透情況,精心研究、廣辟途徑、求思求變上。他們首先從解決思想認識入手,組織干部群眾到先進單位考察學習,帶著落后求出路、帶著差距尋良策,帶著課題尋思路,結合實際定措施。黨委書記帶頭抓招商,跑項目,沒有星期天,沒有節假日,有時做夢還在談項目。他們吃苦耐勞,持之以恒,苦干加巧干,破題、發展、壯大,幾年的時間里就走出了困境,開創了民營經濟工作的全新局面。
相比之下,有些鄉鎮的領導班子,面對落后不思進取,怨天尤人,片面強調客觀條件,責任心不強、事業心不強,有的還存在鍍鍍金等短期行為,往往今年一個主意,明年一個辦法,后年又換個主張,沒把精力集中在發展經濟上,周而復始,經濟就是上不去,有的還出現了名次倒退,形成了新的后進。
第二,有一條適合本地特點的發展路子。針對基礎差、底子薄、自我發展能力弱的實際,這3個鄉鎮都把突破口選在了招商引資、大上項目上,借船出海,借梯上樓,借力發展。東昌水泥廠新上煉焦項目時,大橋鎮黨委、政府死盯死靠,全力爭取,最終使這一投資過億元的項目落戶大橋鎮,也由此拉開了該鎮民營經濟大發展的序幕。他們確定了“為東昌集團服務,靠東昌集團發展”的思路,實施“扶優扶強”工程,促使骨干企業上規模,焦碳項目達到100萬噸的生產能力,今年5月份投產以來就增加稅收萬元。僅依靠東昌焦化這一項目,今年全鎮就可實現民營經濟稅收翻番的目標。有了項目,圍繞大企業拉長延伸產業鏈條又是一條加快發展的捷徑。隨著東昌焦化等一批大項目的建成投產,大橋鎮新上了一批諸如東昌科技助磨劑、醇胺、磷石膏、橡塑抗氧劑、煤焦油深加工、醫用玻璃包裝瓶等生產項目,今年又新上了玻璃拉管和葡萄酒瓶項目,大大增強了全鎮民營經濟的發展后勁。目前該鎮已擁有民營企業56家,其中投資億元以上的2家、千萬元以上的6家、規模以上的10家,初步形成了以東昌集團為龍頭,建筑材料、玻璃制品、化工產品、機械加工、阿膠食品等產業群體健康發展的新格局,為實現民營經濟稅收超億元鎮的總體目標奠定了堅實的基礎。
洪官屯積極發揮熱、電、鋁企業聚集的優勢,引導企業加大投入擴張總量。恒信鋁業邊生產、邊擴建,投資2億元新建的泰信鋁制品公司機器設備正在安裝調試中,投產后年銷售額可達10億多元,另外,茌平銀綿紡織有限公司、歐佳木業、信發集團閩源金屬制品有限公司也都在擴建中,個別企業跨行業投資,正在向企業集團方向發展。各企業也都發揮對外聯系廣泛的優勢,自覺地為鄉鎮經濟建設服務,東信裝飾材料公司引來了天瑞公司,天瑞公司引來了上海紡織項目,形成了以商招商的鏈條。
相比之下,目前全市后20名的鄉鎮基本上沒有銷售收入過500萬元的企業,沒大項目,缺少門路,辦法不多。大項目引不來,小的群體項目抓不上去,形不成氣候。
第三,有一套強有力的高效運行工作機制。這3個鄉鎮都明確了黨委書記親自抓招商,不斷充實招商引資人員力量,并出臺了一系列的激勵措施,對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎,逐步形成了“人人有擔子,個個有壓力”的氛圍。萬善鄉把工作業績與收益掛鉤,實行浮動工資,完成任務者兌現全部工資,成績突出者優先提拔重用;完不成任務者扣發20—50%的工資。大橋鎮設立了招商引資專項獎勵資金,對招商引資和項目建設的有功單位和個人嚴格按規定兌現獎勵。
相比之下,目前各鄉鎮都制定了“三個三分之一”工作機制,可大部分后進鄉鎮僅僅是落實到口頭上,獎懲措施停留在文件上,年復一年,就是落實不下去。
第四,有一個適宜民營經濟發展的良好氛圍。萬善鄉出臺政策,凡是外商投資50萬元以上的項目,土地租賃費由鄉政府承擔。凡是企業引進的技術、管理人才,鄉政府負責免費辦理調動落戶手續,在住房、子女入學、入托等方面提供一切方便。對所有企業和項目,只要不違犯國家政策與法律法規,一律由鄉黨委、政府為其解決用地、水、電等問題,協調與交通、通訊、工商、稅務、勞動、環保等相關部門的關系。萬善籍東北同鄉王善志同志一直在常州做軸承生意,看到家鄉的發展勢頭很好,毅然回鄉投資1700萬元建起了萬興化工廠。對于每個引進的項目,該鄉都明確專人靠上,搞好全方位服務。從東鼎軋鋼公司奠基的第一天起,鄉里就派出一名副科級干部吃住在建設工地,為企業解決土地征用、營業執照、與村莊、縣直有關部門的關系等一切影響企業進度的環境問題,使客商專心進行企業運作。他們采取同樣的辦法,使萬興化工項目從開工到建成只用了短短3個月的時間,比原計劃提前工期2個月。大橋鎮設立了“優秀貢獻獎”,每年對企業繳稅情況進行排名,對有突出貢獻的,大張旗鼓地表彰鼓勵,積極營造尊重、支持企業家干好民營企業的良好氛圍。今年該鎮獎勵優秀企業家30多萬元。同時讓優秀的企業家在政治上有地位、社會上有影響、經濟上有實惠。目前,10余名企業家已擔任縣、鎮人大代表和政協委員。
這3個鄉鎮的實踐證明,只要班子強,認識到位,路子對頭,苦干實干,就一定能化落后為先進,化腐朽為神奇,就一定會迎來全市民營經濟又快又好發展的良好局面。
三、幾點建議
我們認為,這3個鄉鎮的經驗做法對指導面上的工作具有很強的針對性、指導性和推動作用。從調查了解的情況看,除了推廣他們的經驗以外,上級黨委、政府還應有針對性地解決好以下幾個問題。
第一,首先要解決好“班子”問題。后進鄉鎮基礎條件差,工作難度很大,經濟發展又需要一個過程。因此,在后進鄉鎮主要領導同志的選配上,更要注重德才兼備,兩個一把手的任期最好適當延長一些,同時明確任期內的發展指標,如果在任期內圓滿完成,在提拔重用上予以優先考慮。要堅持正確的用人導向,該提拔的提拔,該獎勵的獎勵,該免職的就免職,不能干好干壞一個樣。只有這樣,才能使在這些鄉鎮工作的同志聚精會神抓經濟,一心一意謀發展。
第二,鼓起加快發展的精氣神。后進鄉鎮固然存在很多困難,但干部群眾缺乏加快發展的精神動力又是一個主要問題。事在人為,業在創,貴在精神。這3個鄉鎮能想的事,其他后進鄉鎮也能想;這3個鄉鎮能干的事,其他后進鄉鎮也能干。要建立領導干部對后進鄉鎮的幫包制度,給他們出注意、想辦法、壓擔子,使他們保持高昂的斗志和奮發有為的精神狀態,激發全體干部群眾內在動力,知難而進,迎難而上,以項目為切入點,對外狠抓招商引資,對內因勢利導,打優勢仗,走特色路,多路并進,沉下心、鉚足勁、拼命干、不爭論,一屆為一屆打基礎,一任接著一任干。這樣,實現崛起才會由可能變為現實!
第三,加大幫扶力度。加快后進鄉鎮民營經濟發展,光靠自力更生不行,完全依賴外部投資來發展也不行,需要黨委、政府和各有關部門的支持和幫助。在項目布局上,對符合后進鄉鎮發展需要的,就要優先安排,讓后進鄉鎮更多地擔負起發達地區的產業轉移。在政策引導上,要著重從減免稅費、拓寬領域、資金等方面,對后進鄉鎮放開搞活,并加強對政策到位情況的督促檢查,真正在政策范圍內給予最大限度的扶持。在交通、通訊、教育等基礎設施建設上,要給予重點傾斜,幫助其盡快改善基礎條件。后進鄉鎮在實現崛起的初始階段,還需要寬松適度的執法環境和良好的服務環境,需要各執法單位的傾斜。要堅持“少收費就是扶持”的原則,最大限度地減少收費項目,能變通的盡可能變通;能不收費的,堅決不收費;能按低限收費的,務必按低限收費,真正做到“放水養魚、先予后取”。要堅持先發展后規范的原則,嚴禁任何部門和個人在未備案登記的情況下,到后進鄉鎮亂檢查、亂收費、亂罰款。要少說“不能辦”,多說“怎么辦”,盡最大努力指導和幫助辦,真正為當地民營經濟發展保駕護航。
第四,繼續保持較強的組織壓力。大橋鎮和萬善鄉之所以能快速發展,受到市委、市政府黃牌重點管理是很關鍵的一點。另外,從這幾年被重點管理的10個鄉鎮看,如果繼續按照以前的考核辦法,目前已經有9個鄉鎮走出了管理范圍。對后進鄉鎮保持適度的壓力,采取緊逼式、擠壓式的方式推進,仍不失一種有效的手段。實踐表明,對于后進鄉鎮來說,如果不逼不壓,就很難調動起主要領導的積極性和主動性,如果不靠“一把手”帶動,就很難把干部群眾的積極性調動起來,就很難做到超常規跨越式發展。在這一點上,繼續推行重點管理仍具有很大的借鑒意義。
第八篇 鄉鎮旅游經濟市場實習報告2350字
實習目的和任務:
要調查__古鎮的旅游市場就得從古鎮的歷史與當代人的需求人手。不知何時,在現代城市里居住習慣的人們可能是厭倦了都市的喧囂,開始復古去尋覓古鎮,去渴望古樸平淡的生活吧,他們尋找那一片流淌的記憶,__古鎮便是記憶里的一點點綴。把內心深處那一種揮之不去的古鎮情愫,去釋放工作中產生的各種煩惱,于是這種古鎮情節隨著時間的流逝與日俱增。又或許他們追求的是古鎮的那種古文化,讓它去填充自己。而他們的這種需求剛好給予了古鎮發展的市場。古鎮的開發,就是旅游資源在適當的時間里,為滿足當代人的這種需求而開發的。它樸實的建筑以及當地人的生活方式,剛好是城鎮生活中人們向往的那種無束無拘的生活環境,因此,它具有相當的市場和發展前景。它自從去年8月份開發以來,在經濟上取得了驚人成效。那古鎮歷史與文化在旅游開發中的到底充當的角色呢?它又對當地的經濟有什么作用呢?
實習心得與體會:
__,古稱羅繩,位于雅安北三十公里,古南方絲綢之路上,是臨邛古道入雅州的必經之路。也是臨邛古道進入雅安的重要驛站。也就是現在四川省雅安市雨城區,是四川省十大古鎮之一,距市區27公里。居于兩河相交的夾角內,民間傳為'財源'匯聚的寶地。因為它的交通比較便利,來__的游客一般以省內游客為主,也有來自外省和國外的游客。在周末和假期時間來__的人數最多,他們利用閑余時間來此享受自己的生活。在平時,也多達1000-1500人次/天,自駕車也達25-35輛/天。尤其是開發后的第一個黃金周里,游客竟多達56800人次。據當地旅游管理部門的保守記錄,在去年的"十一"國慶里經濟效益喜人:不論從到鎮游客數,還是旅游經濟收入,都遠遠超過了__發展旅游產業以來的歷史記錄.__在去年10月1日到7日累計接待游客數約為56800人次,是往年到鎮游客數的9倍。當地工商部門的保守估計,按到鎮游客每人消費50元計算,全鎮旅游經濟收入高達284萬元。
古鎮的當地居民在沒有開發前,基本都從事于農業,年青人有的按耐不住,就外出打工,但基本上每月的收入在300-500元/月左右,并且是從事于體力勞動。開發后,__古場鎮的300戶住戶中有190戶住戶從事于旅游接待和旅游產品銷售,人均收入也從原來的300-500元/月提高到600-1300元/月不等。節假個體經營收入的超過5萬元,最低的也有2000余元。黃金期間個體經營戶總收入約達110萬元,純利潤近50萬元。場鎮1100位常住人口僅“十一”7天的人均旅游經營純收入就達455元,是去年同期收入的5-6倍,占去年全年人均純收入的17%。
一到__首先映入眼簾的是一座建于道光19年的'雙孝節'牌坊。牌坊為四柱三間出檐多脊石雕坊,高大,精細;梁上還刻有20多組百多個戲劇人物故事,以及各種成語雕刻。在牌坊的不遠處立有皇帝象征的長燈柱。牌坊是封建禮儀的遺跡,是當時宣揚韓氏'不失身不改駕,終身孝敬父母公婆'而建立的。系楊韓氏婆媳兩代守節 ,遵詔而建的石牌坊,是我國封建制度制度束縛婦女的見證,也是我國石雕藝術的精品。現在鎮上還尚存3座石牌坊,即這座省級保護單位'雙節孝'石牌坊,還有市級文化保護單位陳氏'九世同居'和陳氏'貞節'牌坊。牌坊文化讓現代人了解了當時婦女在社會中的地位,也知道了當時的社會環境,這就是通過牌坊的文化使世人知曉的,文化是發展旅游產品的一個重要因素,也是旅游產品的靈魂所在,它可以塑造旅游古鎮的形象,提高旅游品位,體現旅游特色,進而實現古鎮旅游的長遠和可持續發展。現在的生態旅游有一定的優勢,就是把旅游與特色文化相結合、與古鎮建設相結合,走一條發展特色旅游的新路。根據我們對牌坊承包人的調查訪問,在古鎮沒有開發前,去牌坊參觀的人數0.8/天,承包人以種地為生,賣門票只做為副業,并且沒有拿導游證,只是以聊天的方式去介紹牌坊的來由以及相關歷史。每個月在牌坊的收入上只有200元左右。在開發后,由于旅客的增加,以及政府對景區科學的管理,又由于承包人對牌坊文化的通曉,獲得了導游證,再加上門票所得,平均收入提高到500-600元,在開發的第一個黃金周里,收入高達1245元。這可以說得上是政府利用科學的管理模式把牌坊文化的價值在經濟上的一種體現。
__有10余座古代和近代古橋,風格各異。其中明清乾隆41年所建的'二仙橋',這是一座具有江南水鄉特色的石拱橋。清清的小河影作高高的圓行的橋洞,別有一翻情致。在鎮口還有兩座一高一底的石橋橫跨攏西河,成了進出鎮里的交通要道,高橋主要通過進出鎮里的車輛行人,從低橋可以轉而穿過高橋下面的倒沿河邊前行,高低兩橋巧妙地夠成了“立交”系統。它的橋文化和建筑群把我們真真的帶入一種遠古的氣息。
建筑群最有名氣的是韓家大院。整個建筑物的門、窗、枋、檐皆以浮雕、鏤空雕和鑲嵌雕刻作裝飾,具有極高的價值和精湛的工藝。韓家大院是道光年間在外做官的韓廷藩在家鄉建的,根據當時京城的官邸而建。整個建筑由七個四合天井組成,又稱為'七星抱月'。院里的布局分明,處處可見精美的木雕。值得一說的是大院的木窗,雕刻精細,內容豐富,造型多樣。
它們的遠古氣息讓來到這里的現代都市人可以暫時放下一切煩惱,享受自己的度假時間,在樹陰的藤椅上可以和自己的家人以及朋友同事談談心、打牌來休閑,也可以帶自己的孩子來這里碰觸遠古時光。這是吸引來__古鎮的重要因素之一。
由于來__的游客在中午基本都在古鎮停留,并且__的飲食也有一定特色,青筍燉肥腸,土豆燉排骨,春竹燉鴨子,羅卜燉土雞等,一樣一大碗,每碗五元。豆花每碗兩元,米飯一元管飽。菜都是農家自產,綠色無污染,清香適口。價格也比較便宜,于是它收入也就成為當地經濟的重要來源之一。
在__的小河邊,還留有當年中國工農紅軍留下的各種標語石碑。經紅漆重新填寫后十分醒目。它也是__文化中的一個重要組成部分,近年來,我國大力發展紅色旅游,在__就更現特色。
第九篇 鄉鎮村級集體經濟發展調查報告3700字
雋水鎮村級集體經濟發展現狀調查
近年來,雋水鎮各村、社區充分利用城區優勢,千方百計引導農民增加收入,大力發展集體經濟,各項經濟指標逐年攀升,基層組織為群眾辦實事、辦好事的能力不斷增強,農村基層組織的戰斗力、凝聚力和號召力顯著提高,社會化服務體系進一步發展,農村社會穩定,各項基礎設施顯著改善,農民生活水平有了明顯提高。但總體來看,雋水鎮村級集體經濟實力普遍偏弱,發展步伐滯后,村級招商引資困步不前,產業結構落后,調整優化乏力,歷史債務負擔沉重。如何抓住機遇,加快村級經濟發展步伐,不斷培育集體經濟發展后勁,全面推進我鎮經濟快速、健康、協調發展,是擺在新一屆鎮黨委、政府面前的重要課題。
一、我鎮村級集體經濟概況
1、村級集體經濟收入情況。我鎮共有21個村、社區,農業人口近4萬人。2003年全鎮村級收入843.5萬元,村平40.17萬元,其中集體經濟收入280萬元,僅占33.2%,;實現集體經濟收入上5萬元的村8個,僅占38%,不足萬元的村6個,占28.6%,其中無集體經濟收入的有銀城、銀山2個社區,占9%。
2、村級集體企業情況。就村級集體企業而言,全鎮現共有18家村級集體企業,其中僅寶塔砂布廠和寶塔造紙廠兩家年產值過千萬元,實現村級集體經濟收入126萬元,占全鎮村級集體經濟收入總額的45.7%。年產值過百萬元的有寶塔茶廠、寶塔紙箱廠、寶塔磨料磨具廠、旭紅砂布廠等4家企業。由村集體直接經營管理的有寶塔砂布廠、桃源茶葉加工廠2家,其他16家企業均發包或租賃給個人經營。
3、產業分布情況。2003年村級集體工企業收入176.2萬元,占全鎮村級集體經濟收入總額的62.9%,退耕還林及其它農林產業收入76.9萬元,占27.5%,其它產業收入26.9萬元,占9.6%。
二、存在的問題
1、產業層次低,規模小而單一,抵御市場風險能力薄弱。
從調查的情況來看,全鎮只有占38%的8個村的集體經濟收入達到5萬元以上,萬元以下的有6個村,占28%,整體經濟實力薄弱。8個集體經濟收入上5萬元的村中,只有寶塔村形成了涂附磨具、銅材及其配套產業,資產及年產值在千萬元以上,科技含量較高,其他村集體經濟收入則主要來源于磚廠、門店租金、茶廠和退耕還林的政策性收入等低層次產業,對環境破壞大、管理粗放落后、規模小效益低,難以形成市場競爭力和實現可持續發展。全鎮2003年實現的280萬元集體經濟收入中,寶塔一個村就達140.8萬,占50.3%,比其他20個村(社區)的總和還多,而寶塔村的經濟收入又集中在寶塔砂布廠一家,其每年上交120萬,占全村收入的85%。由于收入來源過分依賴于單一產業,一旦行業經濟效益滑坡,必然會直接導致村級集體經濟出現大幅震蕩。
2、融資難度大,發展后勁不足,可持續發展能力薄弱。
目前,由于一些村負債情況還比較嚴重,銀行存在惜貸現象,貸款手續繁多,審查苛刻,導致一些村級中小企業貸款積極性下降。在我鎮,特別是10個社區的集體企業發展資金,60%以上靠如土地開發等方式自我積累資金來發展集體經濟,30%的資金通過其他渠道籌集,銀行貸款不到10%。過多的非正規渠道融資不僅增加了融資成本,同時也增加了融資風險和社會不安定因素。而且各村在進行土地開發過程中,沒有在“統一規劃,統一開發,統一招商”的思路下進行大開發和大整合,使有限的人力、物力、財力進一步分散。以村一級自身的經濟實力,難以實現土地的高標準開發建設,致使土地的開發利用初級化,回報收益最小化,不能將資源優勢轉化為資本優勢,造成村級集體經濟難以在上規模、上檔次上有所作為,可持續發展能力薄弱,發展后勁不足。
3、干部思想保守,觀念滯后,創新發展能力薄弱。
有些村干部對集體經濟的理解比較片面和滯后,認為集體經濟就是集體辦企業、上項目,集體經濟集體管,由于管理跟不上,集體資產流失嚴重,挫傷了干部發展壯大村級集體經濟的積極性,怕搞砸了受埋怨,思想上有顧慮;部分群眾怕搞垮了受連累,背上新的債務,思想上有障礙。有人認為搞市場經濟就是誰有本事誰致富,只要經濟發展了,農民富裕了,有無集體經濟無關大局。個別村干部則存在小富則安、 “不求有功,但求無過”的保守思想,缺乏艱苦奮斗和創新發展的精神,發展觀念滯后,招商引資、發展經濟的思路不多,積極性不高,這些都導致村級集體經濟一直不能取得創新和發展。
4、發展不平衡,差距明顯,不利于整體發展。
從調查的情況來看,村與村之間發展水平差距明顯,且呈日益加大之勢。單就8個村級集體經濟收入過5萬元的村來說,最高的為寶塔140.8萬元,最低的是雁塔5.3萬元,兩者相差26倍,與旭紅29萬元相比,兩者相差也達5.5倍。從而形成寶塔一枝獨秀的單極發展趨勢,對我鎮經濟的整體健康發展極為不利,將延滯我鎮實施工業化發展戰略的步伐。
5、村級債務包袱沉重,不利于全力發展。
至2003年底,全鎮村級債務總額累計達1071.9萬元,村均51萬元。有債務的村、社區14個,占66.7%,其中白沙、桃源、柳巒、石泉、新塔5個村(社區)債務均超過百萬元,共計733.87萬元,占全鎮村級債務總額的68.5%。形成這些債務的原因較多,主要是經營性虧損、老財貿任務借款、基礎設施投資、各類達標升級及非生產性支出等。村級班子很大的精力用于清償債務,難以全力投入村級集體經濟的發展。
6、村級招商引資困步不前,不利于突破性發展。
近幾年,我縣雋水、錫山等省、縣級工業園區開發建設步伐不斷加快,招商引資成效顯著。但由于村一級招商引資在土地開發、基礎設施、政策措施、投資服務體系等軟硬環境上無法與省、縣級工業園相比。因此雖經努力引來一些客商前來考察、咨詢,但最終能夠成功落戶的沒有幾家,不利于集體經濟取得突破性發展。如下闊去年花很大精力引入的一個肉牛養殖項目,實地考察后一去不返;一位老板有意在石泉投資鐘表廠項目,卻找不到一塊條件適宜的地盤,最后落戶麥市工業園。
三、 對村級集體經濟發展的幾點思考。
1、堅持以人為本,加快干部意識轉變,建設強有力的村級班子。
有沒有一個敢于創新、富于開拓的強有力的村級班子,有沒有一個敢于創業、善于管理的好班長,是決定村級集體經濟能走出多遠的關鍵。要拓寬選人用人渠道。采取公開招聘、異村交流、村企互兼、下派任職等形式選拔懂經濟、會管理的復合型人才進入村級班子,并牢固樹立只有發展壯大了村級集體經濟,才能解決辦事難的問題,才能為群眾興辦各種福利事業,提高群眾的物質文化生活水平,基層黨組織才能贏得群眾信賴,凝聚力、戰斗力才會不斷增強的發展意識。鎮黨委、政府要經常組織村級班子成員進行思想意識、管理知識的培訓,制訂政策解決基層干部福利待遇、醫療養老保險等切身利益問題,解除后顧之憂,使之全身心投入村級集體經濟發展。
2、因地制宜,選準集體經濟發展的好路子。
在選擇發展路子時,要本著因地制宜、實事求是的原則,避免跟風上、盲目投資現象。一是興辦村級集體企業,象寶塔一樣,走工業興村的路子;二是興建或經營專業市場,走商業興村之路;三是發展立體林業。比如東港、桃源每年在林業上分別可收入4萬元、8萬元,可在此基礎上,擴大規模、調優品種結構、引入深加工等配套項目,走立體林業的發展路子;四是興辦第三產業,城區內幾個社區可大力發展餐飲、娛樂等服務業;五是創新資本運營手段。以現有土地、資金、資產入股或合資、合作興辦企業或參與企業發展;六是經營集體土地和物業。發揮城區優勢,開發建設工業園區、標準廠房、倉儲設施和商住樓等
二、三產業載體,對外出售、租賃,走物業經營的路子;七是發展農業產業化生產。村委會可以在技術、貯藏、加工、銷售等環節上發揮集體經濟的優勢,解決一家一戶辦不了的事,培植集體農業生產基地,走特色農業、服務農業、規模農業的發展路子。
3、加大招商引資力度,營造集體經濟快速發展的良好環境。
要落實縣、鎮招商引資政策或創造性地建立招商引資責任機制和激勵機制,鎮一級要在“統一規劃,統一開發,統一招商”的思路下對村、社區實施傾斜的扶持政策,結合各村、社區的優勢、特色,實行統一政策、統一宣傳、統一引進、科學布局,充分整合招商的人、財、物資源,集中力量,明確主導產業,重點突破,把一些規模相對較小不適宜在省、縣級工業園區發展的項目引薦給村、社區。并通過建立合理的利益分配機制,調動村級在招商引資和發展民營經濟上的積極性。
另外,各村組目前掌握著大筆土地補償金,可否借鑒深圳等沿海地區及寶塔村的經驗,鼓勵、引導其集中資金開發一批標準化廠房用來出租給企業,既可以避免集體土地的大量流失,又發展了集體經濟,增加了收入,同時解決了投資商將大量資金用于投資廠房和設備,導致流動資金周轉困難的實際問題。
4、強化管理,千方百計盤活資產,化解村級債務。
村級集體資產管理水平弱,是制約集體經濟發展的重要因素。從某種意義上講,管好并盤活存量資產,使其保值增值,比新增資產投入更為重要。積極引入現代企業管理制度,在完善清產核資、資產評估、產權登記的同時,推行所有權和經營權兩分離,并對集體資產的占有、經營及日常管理做出明確規定,定期公開帳目。建立健全集體經濟積累機制,實行集體經濟收入分配比例和分配總量控制,防止分光吃光,積蓄集體經濟發展后勁。加大村級債務清償力度,通過增收還債、清欠還債、節支還債、歸責還債、降息減債、核銷減債等手段減輕村級債務壓力,集中精力發展村級集體經濟。
第十篇 鄉鎮經濟發展戰略的調研報告1300字
一、基本情況
土們嶺鎮位于九臺市東南25公里,長、吉經濟帶中段,長吉公路、鐵路橫貫全鎮。幅員面積214.36平方公里,鎮轄16個行政村,114個生產小組,總人口2.85萬人,有耕地5976公頃,林地9896公頃,森林覆蓋率為46%(其中鎮區為88.5%),是一個交通便利,風景奇秀的山區鄉鎮。鎮、村、社三級干部220人,有致富項目的占20%,項目類別主要是養殖業(豬、牛、兔)、種植業(粘玉米、中草藥)、運輸業。
二、交通情況
1、公路、鐵路:長春至圖們的鐵路,長春至吉林公路(北線)橫貫全鎮(45—62公里之間),本鎮距長春市45公里,距吉林市55公里,距九臺市25公里。
2、客運情況:九臺至土們嶺客班車每日28次(單程),日均客流量450人左右,長春至吉林、九臺至吉林及其它經過客班車日均60班次,承載客流量約為70人次,每月逢五逢十為土們嶺商貿大集,逢集市時客流量較平日稍有增加。
3、物流情況:由于本鎮地處長、吉兩市中間,逢集時,很少有長吉兩市人員、車輛來趕集。
三、種植情況
1、糧食產量:全鎮在冊耕地5976公頃,全部是旱田,年均糧食產量57,700噸。
2、綠色產品:土們嶺地區山脈連綿,屬于長白山余脈,因此,特色山珍豐富,如:山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等,分布春、夏、秋三個盛季。當地經營山珍加工、銷售的業戶百余戶,規模較大的有利達食品加工廠,恒利農產品加工廠、金穗山莊山珍加工廠等,年生產銷售200噸以上。
四、養殖情況
1、禽類存欄:全鎮禽類存欄總數達17萬只,年銷售禽類45萬只,主要銷往德大、金鑼集團和吉林市。
2、生豬存欄:全鎮禽類存欄8600頭,其中規模飼養戶2800頭,產品主要銷往金鑼集團、德大集團、天景集團。
五、經紀人情況
1、本地人數:35人,外地人數8人,其中吉林市2人。
2、從事項目:粘玉米、山野菜。
六、勞務輸出情況。
1、本地勞務輸出情況:
年均輸出780人,XX年底,輸出總量達3768人。XX年1—6月中旬,新輸出124人。
2、在吉林市勞務情況
(1)建筑工人:40人(2)家政7人(3)服務業14人(4)工商業3人。計64人。
七、財政總量
1、本級財政收入(年內)670萬元。
2、人均收入4160元(因電廠征地,收入增加幅度大)XX年3350元。
3、來自吉林市的收入約為9.2萬元。
八、特色產業情況
1、產業園區情況:畜禽養殖小區6個,專業屯20個。
2、品牌情況:利達產品加工廠注冊“碧子蘭”牌山野菜系列產品,恒利農產品加工廠注冊“土們嶺”牌農村產品。
九、民營經濟發展總體規劃和發展思路:
1、規劃目標:“十一五”期間,在全鎮范圍內建設粘玉米特色種植、中草藥種植、豬、牛、兔養殖園區20個,完善專業村6個,專業屯20個,結構調整比例達到55%,社會總產值達到12億元,財政全口徑收入達到1500萬元,農民人均純收入達到5500元,社會固定資產投入達到XX萬元,勞務輸出總量達7000元。
2、發展思路:依托天景基地、金鑼集團、華能九臺電廠,大力發展特色種植、特色養殖,促進勞動力輸出總量,促進人均收入大幅度增長,為建設社會主義新農村奠定堅實的經濟、物質基礎。
十、依托吉林,發展區位優勢的戰略思考
(一)更多地建立勞務輸出聯系站,促進本區位勞動力輸出。
(二)九臺市各鄉鎮及各村領導干部,仍然存在本位主義思想,一貫把目光瞄向長春市,而忽視吉林市場,因此,產品銷售受到局限。
第十一篇 鄉鎮農村合作經濟組織的調研報告推薦3250字
近年來,農村經濟合作組織發展迅速,對于提高農民進入市場的組織化程度,引導農民進行產業結構調整,加快農業產業化進程等方面發揮了重要作用。農村合作經濟組織成為農民增收的引擎。為進一步掌握我鄉農村合作經濟組織建設的情況,我們進行了一次較為深入的調查研究,對下一步如何積極穩妥地發展農村合作經濟組織形成了一些新的認識。
一、__鄉農村合作經濟組織的發展狀況
__鄉以農業生產經營體制為突破口,積極發展農村合作經濟組織,著力提高農民組織化程度,全面提升農業產業化經濟水平,精心打造特色優勢農業品牌。目前,全鄉已發展各類農村合作經濟組織(主要是專業協會)8個,涉及奶牛、桑蠶、棉花、養雞等12個行業。擁有會員400多戶,其中黨員43戶,占總數的12.9%。在這些協會中規模較大發揮效益較好的是奶牛養殖協會、桑蠶養殖協會、棉花種植協會。在黨委、政府引導下,李大莊木器加工協會正在積極籌建。就整體來看,專業協會規模小、力量弱、領域窄、功能小、市場競爭力弱。但由于存在較好的基礎,發展潛力較大。
二、__鄉農村合作經濟組織發揮的作用(主要針對個別效益較好的專業協會)
1、調動了農民的積極性。專業協會及時把握市場信息,靈活運用市場法則,對市場需求狀況,價格浮動情況及時掌握,以便會員適時購入或售出。“跟著協會干,農民有錢賺”,嘗到甜頭的農民,增強了發家致富的信心和決心。桑蠶養殖協會成立的當年,會員戶就收到了良好的效益,今年春天又新增加會員近20戶。
2、使農民掌握了技術,增加了收入。專業協會通過舉辦經驗交流會,邀請專家現場講課等多種形式,使會員掌握了專業技術,增加了收入。我鄉的前崗村是全鄉,甚至是全縣養殖奶牛較早的村。最初飼養奶牛時,農戶分散養殖,相互之間交流很少,奶牛的品種也種種不一。當時飼養奶牛,純粹是摸索養殖,缺乏科學經驗,奶牛飼料的配方五花八門,牛奶的質量參差不齊,牛奶的產量也較低,平均每天每頭奶牛的產奶量不足30斤。最關鍵的是牛奶的銷售問題,因為當時飼養奶牛的戶數少,牛奶質量不高,一些牛奶加工廠不愿來收購牛奶。人們售奶的主要渠道是在農村銷售,每天為訂奶的農戶送奶。這種方法常常造成銷量不穩,極易造成滯銷。由于鮮奶保質期太短,賣不完只有白白倒掉,有時心疼的飼養戶直掉眼淚。當時飼養一頭奶牛的利潤也不過3000元。很多飼養戶都喪失了信心。2002年春天,在村奶牛養殖業最不景氣的時候,在鄉黨委、政府的積極倡導下,__村奶牛養殖協會成立了。__村村主任__被選為協會會長。協會成立后,經常召開養殖戶座談會,對飼養過程出現的問題,大伙討論,邀請奶牛養殖專家現場釋疑,并定期舉辦奶牛養殖技術培訓班,使會員逐步掌握了先進的奶牛養殖技術。協會成立的當年,奶牛的產奶量由原來的日產不足30斤,提高到平均日產50斤以上。為解決牛奶的銷售問題,協會多方聯系,最后與嘉祥縣鴻運牛奶加工廠達成長期供貨協議,飼養戶每天不用出門就把牛奶賣了。飼養一頭奶牛的利潤也由原來的3000元提高到7000元。同年12月,應會員、農戶的要求,協會在鄉黨委、政府和縣畜牧局幫助下,從___一次引進了40頭奶牛。現在的__奶牛養殖業,在協會的帶領下,紅紅火火地發展著。
3、攜農入市。專業協會依據國家有關產業政策,按照市場信息,及時調整種養業結構,引導農民進入市場,使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場有效的對接,提高了農民進入市場的組織化程度,初步形成了規模效應,提高了產品的市場競爭力。前幾年由于棉花市場價格滑坡,我鄉棉農的種植積極性受挫,棉花種植面積大幅度減少。2002年在鄉黨委、政府的倡導下,由鄉農辦牽頭,成立了棉花種植協會,協會根據市場信息,結合我鄉產業結構調整,鼓勵農民大力發展棉花。協會實行統一進種,統一提供技術支持,找銷路,拓市場。今年全鄉發展春棉8600畝,夏棉3000畝。
4、開拓了農村市場。專業協會促進了農業產業結構調整和農業投入力度的加大,增加了農用生產資料等工業品的有效需要。同時,使農民收入增加,消費水平提高,加快了第三產業的發展,搞活了農村市場。
三、農村基層黨組織在發展合作經濟組織中的作用(主要針對個別效益較好的專業協會)
1、扶持作用。各村黨支部對協會發展給予支持,在專業協會有關章程的制定、管理制度等方面給予指導幫助。對加入協會,發展項目的農戶,幫助協調資金或貸款。會員戶征地等方面給予優惠照顧。例如,前崗村黨支部,為解決奶牛養殖戶分散養殖帶來的不便,積極協調,劃出專門土地建養殖小區,對資金困難的養殖戶幫助協調貸款。保證了協會健康的發展。
2、保障作用。各村黨支部充分發揮治安巡邏小組的作用,對擾亂、破壞協會正常發展的人員狠狠打擊。村干部當好協會的調解員,處理協會內部糾紛、爭議,增強協會的凝聚力,以便形成更大的經濟合力。
四、當前__農村合作
經濟組織存在的主要問題和解決辦法
1、協會不能充分發揮應有的作用。作為專業協會,應該圍繞產前、產中、產后切實為會員提供市場信息。讓會員根據市場供應、價格等情況及時調整種養殖規模和方向,以市場為導向,減少市場風險。但是目前我鄉的大部分專業協會受信息閉塞、管理不規范等因素的影響,給會員提供的支持少,增產增收效果不明顯。部分專業協會發揮的作用,是會員之間自發行為的結果。協會本身由于沒有帶來較好的作用,其影響力、號召力越來越小,會員也相應減少,這樣就導致不良循環,阻礙了協會的發展壯大。針對這種情況,應加強協會內部建設,完善協會制度,加強對協會管理人員的培訓,提高協會人員綜合素質,增強其駕馭市場的能力,讓協會充分發揮其功能,帶領群眾致富。
2、協會發展缺乏良好的外部環境。就我鄉專業協會的發展來看,缺乏良好的外部環境。一是部分基層組織對專業協會缺乏正確的認識。沒有用發展的眼光來看待協會,對專業協會重視程度不夠。二是部分基層組織對專業協會的扶持力度不夠。沒有采取切實可行的扶持政策,扶持措施沒有落實到位。對此要加強宣傳力度,使干部群眾對專業協會有一個正確的認識,形成“人人支持協會”的良好環境。
3、協會規模小,產業化水平低。受資金、技術力量、銷售等原因的影響,目前我鄉專業協會發展規模小、力量弱、領域窄、功能小,難以產生較大的規模效益和品牌效應,產業化水平低,市場競爭力小。為改變這種現狀,可以動員行業相同或相近的農戶加入協會,使分散經營趨于集中,壯大協會規模,創新品牌,走產業化經營道路。
五、對進一步推進農村合作經濟組織發展的建議
1、多措并舉,積極促進農村合作經濟組織發展壯大。一是要確立扶持的重點和方向,確定主管部門,并選派專人下基層指導工作,為農村合作經濟組織發展創造良好的外部發展環境,建立長效發展機制。二是要培養典型,組織觀摩交流,總結經驗,循序漸進地扶持一批農村專業合作經濟組織,發展典范作用。三是開展培訓,提高管理者的經營水平和管理能力。四是幫助專業合作經濟組織搞好組織規劃和產業發展計劃,建立健全行業自律制度,使其能嚴格按照國家法律政策規定運行。
2、進一步加大扶持力度。一是資金扶持。應協調財政、銀行、信用社等部門安排低息或無息周轉金貸款,扶持專業合作經濟組織的發展。二是科技方面的扶持。有關部門可在科技咨詢、指導、培訓管理人才等方面給予扶持,引導專業合作經濟組織與高等院校、科研單位、企業建立經濟技術協作關系,鼓勵農技推廣機構與農民聯合興辦專業合作經濟組織。三是切實保護專業合作經濟組織的合法權益不受侵犯。不得向其亂收費、亂集資,不得侵占其合法財產等。
3、組建主體,堅持因地制宜。可以由農村能人和鄉村集體組織牽頭興辦,可以由村班子牽頭興辦,使班子與協會“合二為一”,也可以由經濟技術部門和企業牽頭興辦、不拘一格。
4、建議幾種經營形式:一是“合作組織+專業大戶+農戶”。主要通過作為骨干成員的專業大戶開展生產示范和流通經營,為農戶提供間接服務。二是“合作組織+基地+農戶”。這是前一模式的延伸,主要通過合作組織建立的生產基地,示范引導服務農戶。三是“公司+合作組織+農戶”。農民負責生產,企業負責加工流通,合作組織負責組織、協調和規范企業與農戶的生產經營活動。
第十二篇 鄉鎮集體經濟發展的調查報告3650字
近年來,雋水鎮各村、社區充分利用城區優勢,千方百計引導農民增加收入,大力發展集體經濟,各項經濟指標逐年攀升,基層組織為群眾辦實事、辦好事的能力不斷增強,農村基層組織的戰斗力、凝聚力和號召力顯著提高,社會化服務體系進一步發展,農村社會穩定,各項基礎設施顯著改善,農民生活水平有了明顯提高。但總體來看,雋水鎮村級集體經濟實力普遍偏弱,發展步伐滯后,村級招商引資困步不前,產業結構落后,調整優化乏力,歷史債務負擔沉重。如何抓住機遇,加快村級經濟發展步伐,不斷培育集體經濟發展后勁,全面推進我鎮經濟快速、健康、協調發展,是擺在新一屆鎮黨委、政府面前的重要課題。
一、我鎮村級集體經濟概況
1、村級集體經濟收入情況。我鎮共有21個村、社區,農業人口近4萬人。__年全鎮村級收入843.5萬元,村平40.17萬元,其中集體經濟收入280萬元,僅占33.2%,;實現集體經濟收入上5萬元的村8個,僅占38%,不足萬元的村6個,占28.6%,其中無集體經濟收入的有銀城、銀山2個社區,占9%。
2、村級集體企業情況。就村級集體企業而言,全鎮現共有18家村級集體企業,其中僅寶塔砂布廠和寶塔造紙廠兩家年產值過千萬元,實現村級集體經濟收入126萬元,占全鎮村級集體經濟收入總額的45.7%。年產值過百萬元的有寶塔茶廠、寶塔紙箱廠、寶塔磨料磨具廠、旭紅砂布廠等4家企業。由村集體直接經營管理的有寶塔砂布廠、桃源茶葉加工廠2家,其他16家企業均發包或租賃給個人經營。
3、產業分布情況。__年村級集體工企業收入176.2萬元,占全鎮村級集體經濟收入總額的62.9%,退耕還林及其它農林產業收入76.9萬元,占27.5%,其它產業收入26.9萬元,占9.6%。
二、存在的問題
1、產業層次低,規模小而單一,抵御市場風險能力薄弱。
從調查的情況來看,全鎮只有占38%的8個村的集體經濟收入達到5萬元以上,萬元以下的有6個村,占28%,整體經濟實力薄弱。8個集體經濟收入上5萬元的村中,只有寶塔村形成了涂附磨具、銅材及其配套產業,資產及年產值在千萬元以上,科技含量較高,其他村集體經濟收入則主要來源于磚廠、門店租金、茶廠和退耕還林的政策性收入等低層次產業,對環境破壞大、管理粗放落后、規模小效益低,難以形成市場競爭力和實現可持續發展。全鎮__年實現的280萬元集體經濟收入中,寶塔一個村就達140.8萬,占50.3%,比其他20個村(社區)的總和還多,而寶塔村的經濟收入又集中在寶塔砂布廠一家,其每年上交120萬,占全村收入的85%。由于收入來源過分依賴于單一產業,一旦行業經濟效益滑坡,必然會直接導致村級集體經濟出現大幅震蕩。
2、融資難度大,發展后勁不足,可持續發展能力薄弱。
目前,由于一些村負債情況還比較嚴重,銀行存在惜貸現象,貸款手續繁多,審查苛刻,導致一些村級中小企業貸款積極性下降。在我鎮,特別是10個社區的集體企業發展資金,60%以上靠如土地開發等方式自我積累資金來發展集體經濟,30%的資金通過其他渠道籌集,銀行貸款不到10%。過多的非正規渠道融資不僅增加了融資成本,同時也增加了融資風險和社會不安定因素。而且各村在進行土地開發過程中,沒有在“統一規劃,統一開發,統一招商”的思路下進行大開發和大整合,使有限的人力、物力、財力進一步分散。以村一級自身的經濟實力,難以實現土地的高標準開發建設,致使土地的開發利用初級化,回報收益最小化,不能將資源優勢轉化為資本優勢,造成村級集體經濟難以在上規模、上檔次上有所作為,可持續發展能力薄弱,發展后勁不足。
3、干部思想保守,觀念滯后,創新發展能力薄弱。
有些村干部對集體經濟的理解比較片面和滯后,認為集體經濟就是集體辦企業、上項目,集體經濟集體管,由于管理跟不上,集體資產流失嚴重,挫傷了干部發展壯大村級集體經濟的積極性,怕搞砸了受埋怨,思想上有顧慮;部分群眾怕搞垮了受連累,背上新的債務,思想上有障礙。有人認為搞市場經濟就是誰有本事誰致富,只要經濟發展了,農民富裕了,有無集體經濟無關大局。個別村干部則存在小富則安、“不求有功,但求無過”的保守思想,缺乏艱苦奮斗和創新發展的精神,發展觀念滯后,招商引資、發展經濟的思路不多,積極性不高,這些都導致村級集體經濟一直不能取得創新和發展。
4、發展不平衡,差距明顯,不利于整體發展。
從調查的情況來看,村與村之間發展水平差距明顯,且呈日益加大之勢。單就8個村級集體經濟收入過5萬元的村來說,的為寶塔140.8萬元,最低的是雁塔5.3萬元,兩者相差26倍,與旭紅29萬元相比,兩者相差也達5.5倍。從而形成寶塔一枝獨秀的單極發展趨勢,對我鎮經濟的整體健康發展極為不利,將延滯我鎮實施工業化發展戰略的步伐。
5、村級債務包袱沉重,不利于全力發展。
至__年底,全鎮村級債務總額累計達1071.9萬元,村均51萬元。有債務的村、社區14個,占66.7%,其中白沙、桃源、柳巒、石泉、新塔5個村(社區)債務均超過百萬元,共計733.87萬元,占全鎮村級債務總額的68.5%。形成這些債務的原因較多,主要是經營性虧損、老財貿任務借款、基礎設施投資、各類達標升級及非生產性支出等。村級班子很大的精力用于清償債務,難以全力投入村級集體經濟的發展。
6、村級招商引資困步不前,不利于突破性發展。
近幾年,我縣雋水、錫山等盛縣級工業園區開發建設步伐不斷加快,招商引資成效顯著。但由于村一級招商引資在土地開發、基礎設施、政策措施、投資服務體系等軟硬環境上無法與盛縣級工業園相比。因此雖經努力引來一些客商前來考察、咨詢,但最終能夠成功落戶的沒有幾家,不利于集體經濟取得突破性發展。如下闊去年花很大精力引入的一個肉牛養殖項目,實地考察后一去不返;一位老板有意在石泉投資鐘表廠項目,卻找不到一塊條件適宜的地盤,最后落戶麥市工業園。
三、對村級集體經濟發展的幾點思考。
1、堅持以人為本,加快干部意識轉變,建設強有力的村級班子。
有沒有一個敢于創新、富于開拓的強有力的村級班子,有沒有一個敢于創業、善于管理的好班長,是決定村級集體經濟能走出多遠的關鍵。要拓寬選人用人渠道。采取公開招聘、異村交流、村企互兼、下派任職等形式選拔懂經濟、會管理的復合型人才進入村級班子,并牢固樹立只有發展壯大了村級集體經濟,才能解決辦事難的問題,才能為群眾興辦各種福利事業,提高群眾的物質文化生活水平,基層黨組織才能贏得群眾信賴,凝聚力、戰斗力才會不斷增強的發展意識。鎮黨委、政府要經常組織村級班子成員進行思想意識、管理知識的培訓,制訂政策解決基層干部福利待遇、醫療養老保險等切身利益問題,解除后顧之憂,使之全身心投入村級集體經濟發展。
2、因地制宜,選準集體經濟發展的好路子。
在選擇發展路子時,要本著因地制宜、實事求是的原則,避免跟風上、盲目投資現象。一是興辦村級集體企業,象寶塔一樣,走工業興村的路子;二是興建或經營專業市場,走商業興村之路;三是發展立體林業。比如東港、桃源每年在林業上分別可收入4萬元、8萬元,可在此基礎上,擴大規模、調優品種結構、引入深加工等配套項目,走立體林業的發展路子;四是興辦第三產業,城區內幾個社區可大力發展餐飲、娛樂等服務業;五是創新資本運營手段。以現有土地、資金、資產入股或合資、合作興辦企業或參與企業發展;六是經營集體土地和物業。發揮城區優勢,開發建設工業園區、標準廠房、倉儲設施和商住樓等二、三產業載體,對外出售、租賃,走物業經營的路子;七是發展農業產業化生產。村委會可以在技術、貯藏、加工、銷售等環節上發揮集體經濟的優勢,解決一家一戶辦不了的事,培植集體農業生產基地,走特色農業、服務農業、規模農業的發展路子。
3、加大招商引資力度,營造集體經濟快速發展的良好環境。
要落實縣、鎮招商引資政策或創造性地建立招商引資責任機制和激勵機制,鎮一級要在“統一規劃,統一開發,統一招商”的思路下對村、社區實施傾斜的扶持政策,結合各村、社區的優勢、特色,實行統一政策、統一宣傳、統一引進、科學布局,充分整合招商的人、財、物資源,集中力量,明確主導產業,重點突破,把一些規模相對較小不適宜在盛縣級工業園區發展的項目引薦給村、社區。并通過建立合理的利益分配機制,調動村級在招商引資和發展民營經濟上的積極性。
另外,各村組目前掌握著大筆土地補償金,可否借鑒深圳等沿海地區及寶塔村的經驗,鼓勵、引導其集中資金開發一批標準化廠房用來出租給企業,既可以避免集體土地的大量流失,又發展了集體經濟,增加了收入,同時解決了投資商將大量資金用于投資廠房和設備,導致流動資金周轉困難的實際問題。
4、強化管理,千方百計盤活資產,化解村級債務。
村級集體資產管理水平弱,是制約集體經濟發展的重要因素。從某種意義上講,管好并盤活存量資產,使其保值增值,比新增資產投入更為重要。積極引入現代企業管理制度,在完善清產核資、資產評估、產權登記的同時,推行所有權和經營權兩分離,并對集體資產的占有、經營及日常管理做出明確規定,定期公開帳目。建立健全集體經濟積累機制,實行集體經濟收入分配比例和分配總量控制,防止分光吃光,積蓄集體經濟發展后勁。加大村級債務清償力度,通過增收還債、清欠還債、節支還債、歸責還債、降息減債、核銷減債等手段減輕村級債務壓力,集中精力發展村級集體經濟。

















