<menuitem id="pjhyg"><sup id="pjhyg"></sup></menuitem>

      <nav id="pjhyg"></nav>
    1. 日本肉体xxxx裸交,岛国av无码免费无禁网站,性色a码一区二区三区天美传媒,在线观看精品视频网站,无码人妻系列,日韩精品一区二区三区蜜臀,视频一区视频二区卡通动漫,一区天堂中文最新版在线
      當前位置: > 企業管理 > 制度大全 > 生產制度

      安全生產考核和獎懲制度(十二篇)

      發布時間:2025-04-04 17:12:02 查看人數:17

      安全生產考核和獎懲制度

      第1篇 安全生產考核和獎懲制度

      企業要采用總結、表彰、考核、獎懲等手段,激勵職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產列入年終考核的重要指標,實施安全生產一票否決制。

      (一)安全考核

      1、公司辦公室主持及實施對公司各管理崗位和部門及安全生產管理的專項檢查和考核,督促相關方及作業人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據。

      2、考核時間:每季度對相關部門及人員進行一次全面的考核。

      3、考核按照《公司安全生產責任制度》的內容和要求進行量化考核。

      4、考核結果分為:優、良、一般、不及格四個等級,實得分在99分及100分以上者,評定結果為優:實得分在97-98分者,評定結果為良;實得分在96-95分以評定結果為一般,實得分在95以下者,評定結果為不及格或差。

      (二)獎勵

      1、公司全年無傷亡事故或設備事故,對企業負責安全生產主要人員,根據其安全工作職責的完成實績評定,分別給予獎勵500-2000元。

      2、在安全設施、安全技術措施等方面作出突出成績者,給予獎勵500-2000元。

      3、在施工中及時消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發生或在事故中搶救有功者,給予獎勵500-2000元。

      4、敢于堅持原則,制止違章作業,為維護安全紀律作出貢獻者,給予獎勵500-800元。

      (三)處罰

      1、企業發生傷亡事故或重大設備事故,對事故負有重大責任的領導和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節輕重給予行政處分。

      2、對安全員監督不嚴、管理不力、工作失職、導致發生重大事故的,視情節輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

      3、職工必須嚴格遵守安全操作規程和勞動紀律,因違章作業造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。

      4、進入生產現場必須戴安全帽和按規定穿戴個人勞動防護用品,違者每人罰款100元。

      5、不準穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。

      6、不準擅自拆除設備安全設施,違者每人罰款100元。

      7、不準酒后上班,違者每人罰款50元。

      8、不準帶小孩進入生產現場,違者每人罰款50元。

      9、不準擅自調換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。

      第2篇 w區安全生產工作考核制度

      一、考核原則:

      1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產經營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。

      二、考核范圍:

      區街機關各相關部門、各農工處、雙管單位、區屬企業、各村莊(社區)、安全生產協管及轄區內所有生產經營單位。

      三、考核辦法:

      實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結合的方式。半年、年終由區街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區街、安委會交辦的任務完成情況,占考核總分值的40%。

      四、考核內容:

      安全生產管理工作考核,按照《區街2023年安全生產工作實施意見》文件精神,分別制定區街機關、雙管單位,區屬企業,農村(社區),安全生產協管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數量,折合相應分數,綜合評定得分。

      五、考核獎懲:

      按百分制考核標準,95分以上為優秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:

      (1)低于80分的安全生產不合格單位;

      (2)年內發生人員死亡的生產安全事故;

      (3)年內被區街以文件形式通報批評兩次的。

      (4)年內被市或市以文件形式通報批評1次的。

      年終將考核結果納入區街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據,對安全生產年終考核優秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。

      六、責任分工

      按照區街2023年安全生產工作責任分工,區街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業、村莊、社區的安全生產監督管理工作。

      第3篇 安全生產責任制定期考核制度

      一、考核目的:

      為加強安全生產管理,明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產主體責任制,建立安全生產管理的長效機制,努力提高本企業安全生產管理水平。

      二、考核對象:本企業各級管理人員、從業人員。

      三、考核范圍:

      對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。

      四、考核方式:

      1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。

      2.考核方法:基層從業人員由安全環保部主任復核,總經理復核。

      3.考核標準:各級從業人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。

      五、獎懲辦法

      公司設立安全生產獎勵基金,獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人,詳細考核辦法見:《安全績效考核評比方案》。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的,還將承擔相應的經濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

      第4篇 安全生產標準化績效考核評定管理制度

      一、總則

      (一)為了開展好安全生產標準化工作,進一步完善企業安全管理,持續改進安全管理績效,實現企業安全生產管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

      (二)本制度適用于企業范圍安全生產標準化績效是指企業員工或單位的安全生產標準化工作業績。安全生產標準化績效考核是以安全生產標準化工作目標為導向,以安全生產標準化工作標準為依據,對各單位及員工的安全生產標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產標準化工作業績的過程。

      (三)安全生產標準化績效考核依據:《道路運輸企業安全生產標準化考評指標釋義》及其評分細則。

      (四)每次考核后,按照pdca循環的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現安全生產的長效機制。

      二、考核組織

      (一)企業建立安全生產標準化績效考核機制,成立各級安全生產標準化考核小組。

      (二)各部門的安全生產標準化績效考核由企業安全生產標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產標準化績效考核由各部門安全生產標準化考核小組組織考核,各部門應將考核情況報公司安全生產標準化考核小組備案。

      三、企業安全生產標準化考核小組:

      組長:總經理

      副組長:安全科(辦)負責人

      成員:各部門負責人

      四、 考核辦法

      企業安全生產標準化考核小組依據《道路運輸企業安全生產標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。

      五、 獎懲細則

      (一)獲得安全生產標準化獎勵的前提條件是完成企業下達的安全生產目標指標。

      (二)當安全生產標準化得分900以上時(“以上”包括本數,下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵2000元;

      (三)當安全生產標準化得分700以上時(“以上”包括本數,下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵1000元。

      (四)當安全生產標準化得分600以上時(“以上”包括本數,下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵500元。

      (五)當安全生產標準化得分600以下時(“以下”不包括本數),扣除所在部門繳納的風險保證金30%。

      第5篇 安全生產業績考核獎懲制度

      (一) 礦井實行安全生產責任制監督檢查和考核制度,對各單位安全生產責任制落實情況進行監督檢查與考核。

      (二)礦井在安全生產監督檢查時,應把各單位安全生產責任制的建立和落實情況作為重要內容之一,對安全生產責任制不健全、責任不明確、未認真落實的情況進行通報、責任追究,并要求限期整改。

      (三) 各級安全生產責任制落實情況要作為季度、年度安全生產業績考核的一部分,考核結果納入各單位、部門季度、年度績效考核中。

      (四) 對未認真落實安全生產責任制造成生產安全事故、財產損失、重大事故隱患等,要追究相關責任人的責任,責任追究執行公司及礦井有關規定。

      第6篇 安全生產責任制和職業病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度

      1? 目的

      本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的安全責任和職業病防治責任要求,規定了安全生產責任制和職業病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面,確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員,在其各自職責范圍內,對安全生產層層負責,確保安全生產目標的實現。

      2? 適用范圍

      本制度適用于本公司安全生產責任制和職業病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

      3? 職責

      公司安保部及其相關人員負責安全生產責任制和職業病防治責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關事項。

      4? 內容與要求

      4.1? 安全生產責任制和職業病防治責任制的制定

      (1)安全生產責任制和職業病防治責任制由安保部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

      (2)公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

      (3)安保部修改后下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

      4.2? 安全生產責任制和職業病防治責任制的溝通

      (1)安保部制定安全生產責任制和職業病防治責任制應及時下發相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

      (2)安保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

      (3)公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任和職業病防治責任制修訂會。

      (4)安保部根據修訂會結果對安全生產責任制和職業病防治責任制定稿。

      4.3? 安全生產責任制和職業病防治責任制的培訓

      (1)安保部負責安全生產責任制和職業病防治責任制的解釋。

      (2)安保部應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產責任制和職業病防治責任制進行學習。

      (3)每次培訓學習應有學習記錄。

      4.4? 安全生產責任制和職業病防治責任制的評審

      (1)安全生產責任制和職業病防治責任制評審小組由分管安全的領導及人力資源部、房務部、餐飲部、工程部、財務部等部門負責人組成。

      (2)安全生產責任制和職業病防治責任制評審小組對已制定的安全生產責任制和職業病防治責任制進行評審。

      (3)經評審通過安全生產責任制和職業病防治責任制,從上至下層層互相簽字實施。

      4.5? 安全生產責任制和職業病防治責任制的修訂

      根據評審情況,對安全生產責任制和職業病防治責任制是否符合法律法規的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。

      4.6? 安全生產責任制和職業病防治責任制的考核

      (1)每年底對安全生產責任制和職業病防治責任制的執行情況進行考核;

      (2)安全生產責任制和職業病防治責任制的考核由安保部根據簽訂的安全生產責任制和職業病防治責任制進行。

      (3)安全生產責任制和職業病防治責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可,年終獎懲兌現。

      5? 表單記錄

      (1)《安全生產責任制和職業病防治責任制適宜性評審表》

      (2)《安全生產責任制和職業病防治責任制培訓記錄表》

      第7篇 安全生產責任制、目標考核制度

      一、建立組織機構

      公司成立安全文明檢查考核領導小組,以總經理為組長,副總經理為副組長,組員由機關支部、安全文明處、施工技術處以及綜合辦公室負責人組成,定期對公司下屬各工地進行安全生產指導、檢查,考核。

      公司下屬各單位相應成立安全文明檢查考核領導小組,由項目公司經理任組長,項目公司書記任副組長,各項目部經理及技術負責人、安全員為組員,定期對下屬工地進行檢查、考核。

      項目部成立安全生產領導小組,由項目經理任組長,定期對項目部人員及班組進行考核。

      二、考核時間

      公司安全文明檢查考核領導小組每季度對所屬項目公司各施工現場進行一次安全文明考核,并做出評價,詳見簡報;項目公司安全文明檢查考核領導小組每月對各項目進行安全文明考核,并留有考核記錄。項目部安全生產領導小組每月對施工現場進行考核,并留有考核記錄。

      三、考核內容

      (一)安全生產責任制考評的主要內容如下:

      1、項目經理:認真貫徹黨和國家安全生產方針政策,認真執行地方政府及各級安全主管部門的安全生產條例、規范、規章制度,國家強制性標準。抓好施工現場安全生產文明施工,并努力做到樹立安全第一的思想。

      定期召開安全生產工作會議,及時掌握安全生產動態,分析安全生產形式,布置安全生產工作,領導組織安全生產檢查,發現施工中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對公司分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施,對提出的問題認真整改,杜絕和排除施工現場一切安全隱患。

      完善安全保障體系,建立安全機構,按規定配備安全員,正確使用安全技術措施經費,落實各項安全防護措施。

      按標準布置施工現場臨時設施,確保工地安全文明施工達標率100%。

      同聯營隊伍、分包單位簽定《安全生產合同》,班組簽訂安全生產責任狀,并領導組織職工、聯營隊伍的各項安全生產教育。

      2、技術負責人

      根據現場的施工情況編制切合實際的施工方案(專項方案)并督促實施。落實施工組織設計,施工方案中各項安全技術要求,嚴格執行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度及設備設施交接驗收使用制度。

      參加各種安全設施設備的審查和驗收,發現問題及時采取措施。

      主持制定技術措施計劃和季節性施工方案同時,制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中的問題。

      參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

      對職工進行安全技術教育,及時解決施工過程中的安全技術問題。

      3、施工員

      貫徹執行安全技術措施,進行安全技術交底,嚴格執行安全技術規程、規范、標準,做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環節提出建議改進。

      熟悉掌握操作技能并幫助,督促班組嚴格執行。

      參加安全檢查,對違章作業班組及個人嚴肅批評并采取有效措施,對堅持不改的有權停工。

      參加各種安全設施、設備的審查和驗收,經常檢查所轄班組作業環境及各種設施、設備的安全狀況發現問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求。

      定期和不定期組織所轄班組,學習安全操作規程,開展安全教育活動。

      4、安全員(安全資料員)

      認真貫徹落實有關安全生產的規章制度和上級指示,熟悉與本職有關的安全技術要求,協助項目經理搞好安全生產工作。

      每周進行一次安全檢查,做到每日巡視現場發現問題及時糾正,并做好檢查記錄,協助項目經理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執行,協助項目經理與聯營隊伍、分包單位簽定安全生產合同,對公司、分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施,將提出的問題認真整改。

      做好現場宣傳教育工作,指導班組搞好安全生產,監督工地所購置的安全防護用品是否符合要求,督促職工正確使用安全防護用品。

      參加施工現場大、中、小型機械設備及臨時用電的安、拆驗收工作,及時索取各項原始資料。

      及時準確填報各種安全管理資料(表格、報表等),參加工傷事故調查處理,并做到一旦發生事故立即上報,并保護好現場組織搶救。

      嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規定,組織職工的各項安全生產教育。

      5、材料員

      認真貫徹黨和國家安全生產方針政策,認真執行地方政府及各級安全主管部門的安全生產條例、規范、規章制度,國家強制性標準。

      凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設備必須執行國家和地方政府的有關規定。

      所購產品必須有產品介紹或說明書資料,嚴格審查合格證明材料,必要時抽料檢驗。

      采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網、安全帽、安全帶及電器保護設備等必須是推薦產品且三證齊全(安檢證、合格證、推薦證)。

      按文明施工要求做好施工現場的材料堆放,及時做好檢驗標識,加強標準化管理。

      6、質檢員

      負責本單位所有工程項目的檢驗工作,監督進場材料、半成品、構配件等是否符合質量要求,保證結構安全,不合格的不準使用。

      做好施工過程中的跟蹤檢查,對發現的質量缺陷安全隱患及時報告技術負責人并出具不合格品通知單,限期整改及時復查。

      參加分項工程的質量檢驗,并核定等級,及時統計和通報質量情況。

      組織施工過程中的交接檢,并對雙方質量進行仲裁,填寫工序交接單。

      參加質量事故調查,協助項目經理開展質量分析會,制定糾正措施、監督整改措施的實施。

      (二)安全目標考核的主要內容

      1、公司每年初,將確定年度安全生產管理目標和文明施工目標,與公司下屬各單位簽定《安全目標責任書》,同時制定《安全工作規劃》,明確各單位創優指標以及管理措施。

      2、公司下屬各單位與各項目部,各項目部與勞務公司分別簽定《安全目標責任書》,主要內容包括:傷亡事故控制指標,創建安全生產、文明施工達標指標以及管理措施。

      3、對項目部、班組按照簽定的目標責任書進行考核,主要包括:

      (1)傷亡事故控制指標、創建安全生產、文明施工達標指標

      (2)未及時上報安全事故。

      (3)被上級部門查封工地。

      (4)施工現場未達到部頒標準。

      (5)定向優秀的工地未達到優秀工地標準。

      (6)每天堅持班前會,班中檢查,班后驗收制度做到工完場清,不

      留任何安全隱患。

      (7)保證班組安全達標。

      (8)人人做到遵章守紀,文明施工。

      (9)愛護安全設施,正確使用安全防護用品。

      (10)遵章守紀,發現隱患及時上報。

      四、考核方法:

      (一)采用層層考核,公司對項目公司,項目公司對項目部,項目部對班組及管理人員。公司季度考核結合流動紅旗評選工作進行,詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應存放在施工現場安全資料中。

      (二)項目公司、項目部考核采用百分制,每項內容標準分20分,優秀(90分以上),合格(80分以上),不合格(80分以下)。

      五、實行群眾監督

      在責任制的每次考核中,要始終堅持群眾監督機制,以保證考核的公正性、合理性,凡是由群眾監督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究,合理的采納。

      為確保安全生產責任制考核辦法的認真落實,考核小組要公正合理,并與監督方相互配合,相互監督,切實把安全生產責任制考核工作做好,從而促進工程安全順利的竣工。

      六、考核工作結束后由公司安全生產委員會做出對下屬單位考核結果的獎勵、表彰、處罰、處分意見;項目公司對項目部考核的結果自行實施獎懲。

      第8篇 安全生產考核獎勵制度

      1、樹立牢固、正確的安全生產觀念,增強安全意識。

      2、抵制違章行為,培養獨立作業的自保能力。

      3、豐富安全技術操作知識,提高對安全作業環境水平的辨別力。

      4、由安全員、班組、作業組周(旬)考核,考評小組依據考核記錄進行月、季百分考評,堅持獎罰兌現。

      5、對于工作中違章和失職者給予處罰,對于避免事故,安全措施得當,施工現場規范的,一貫遵章并做出成績的予以獎勵。

      第9篇 生物公司 安全生產責任制考核制度

      1、總則

      1.1、為了認真貫徹實施《安全生產法》,進一步落實安全生產責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發生,保障公司財產和員工的生命安全,為公司跨越式發展創造良好的安全環境,特制定本制度。

      1.2、公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標,形成規范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經理部下達任務,年終按目標實施考核、獎懲。

      2、安全生產目標管理的特點

      2.1、安全生產目標的制訂:在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上,根據公司前期安全生產實際情況,制訂本年度的安全生產目標,并將目標列入公司年度考核。

      2.2、安全生產目標的執行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業區及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤,明確各級領導及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。

      2.3、安全生產目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執行情況檢查,分析完成目標的經驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。

      2.4、安全生產目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據年初確定目標考核辦法進行考核兌現。通過對目標的考核兌現,達到目標管理的績效反饋,實現閉環管理。

      3、安全生產目標管理的作用3.1、有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃,通過目標管理的形式,

      把指標下達到各部門,上下團結一致完成目標。

      3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成,是一個系統工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

      3.3、有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規定的時限內自主完成任務。

      3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環節,使下一步的工作更有方向。

      3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

      4、安全生產目標的建立

      4.1、傷亡事故控制指標:不發生人身死亡事故;不發生人身重傷事故;不發生特別重大設備事故;不發生人員責任重大設備事故;不發生重大火災事故;不發生重大財物被盜事故;不發生其他重大的管理責任事故;

      4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執行安全生產、文明施工規范的要求,確保生產過程安全有序。

      5、保證安全生產目標完成的措施和方法

      5.1、建立健全安全生產責任制:堅持“安全第一,預防為主”的方針,總經理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業有關安全生產指示精神,部署公司安全生產工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產責任制;公司應堅持每季一次安全生產分析會,分析總結每季度的安全生產情況,基層單位應堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產擴大會,使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產責任制得到有效落實。

      5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業安全文化建設:確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業安全文化的建設,以期營造濃厚的安全生產氛圍。

      5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上,組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環節提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產現實情況進行定量分析。公司根據發現的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環中,公司通過對設備的整治、規章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產水平。

      5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執行安全生產各項規章制度的基礎上,開展危險點預控工作。

      各部門及各施工項目應結合自身實際情況,開展危險點分析預控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發生。

      5.5、大力開展反違章活動;加大安全監督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產督察組織,配備交通工具和監察設備,加強生產施工現場的違章查處,提高作業人員遵章守紀的自覺性。

      5.6、辯識重大危險源,制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發生的可能性、發生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上,對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協調等發面預先做出的具體安排并實施演練,增強對突發重特大事故的應急處理能力。

      5.7、加強安全教育與培訓:

      5.7.1、采取外培、內培等多種形式,舉辦各類人員培訓班,提高從業人員的安全生產意識;

      5.7.2、不斷創新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;

      5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業務與技能作為一個重點,提高生產作業人員的安全知識和業務技能;

      5.7.4、各部門及各施工項目應充分發揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學習質量;

      5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質,為安全生產提供可靠的保證。

      6、獎罰規定和評審辦法

      6.1、考核評審辦法:由安全部根據檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領導小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。

      6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。

      6.3、安全生產獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。

      6.4、安全生產應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業,違反勞動紀律造成事故的,應予以重罰;情節嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。

      6.4.1、獎勵

      (1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產優秀前二名的部門給予年度安全生產單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

      (2)結合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

      6.4.2、處罰

      (1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:

      對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據情節予以處罰,并通報批評。

      由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。

      一次責任事故直接經濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經濟損失的10%—30%執行罰款。

      重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。

      交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。

      交通事故經濟損失數額的認定,依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。

      6.4.3、實行安全生產一票否決權,各級、各部門的安全管理工作,要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。

      6.4.4、獎懲執行

      通過年終評比,獲得安全生產先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數,由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。

      個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發放。

      對責任事故項目部及有關人員的罰款,待事故處理結案后,由公司財務部根據公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經費中劃撥,并入公司安全基金。

      本管理制度自發布之日起施行。

      第10篇 工程公司安全生產責任制考核制度

      建筑工程公司安全生產責任制考核制度

      建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。

      一、考核對象:項目經理、項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

      二、考核人:

      1、公司(分公司)負責考核項目經理;

      2、項目經理負責考核項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

      三、考核期:每季度。

      三、考核形式:采用考核表評分形式。

      四、考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。

      第11篇 施工安全生產責任考核獎懲制度

      第一條:根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產責任制,制定本制度。

      第二條:考核內容:

      1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

      2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。

      3、現場安全達標率目標(合格率100%,優良率按公司要求)。

      4、創建文明工地目標(按公司管理目標要求)。

      第三條:管理目標:

      1、建立安全生產、文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員。

      2、公司、分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現。

      3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人,責任落實,各項目部有人抓,有人管,實現目標管理。

      4、施工管理人員要按規定進行安全培訓,持證上崗。

      5、做好傷亡事故的統計報告工作。

      第四條:安全責任:

      1、企業法定代表人對實現本單位本部門的安全管理目標負總責。

      2、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。

      3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現安全管理目標努力工作。

      4、項目經理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產負總責,必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項安全生產、文明施工規章制度,加強領導,群防群治,確保安全生產。

      第五條:考核辦法:

      1、實現逐級考核的辦法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。

      2、各級要制定具體考核辦法,考核成績與各級領導及管理人員工作業績掛鉤,列入各項工作考核的主要內容。

      3、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據。

      第六條:凡在安全生產、文明施工中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表揚、記功、發放一次性獎金,授予榮譽稱號獎勵。

      (一)、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規,在安全生產工作中取得顯著成績的。

      (二)、在勞動保護、安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

      (三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

      第七條:公司被評為省、市級安全生產先進單位,對總經理、主管副經理、安全處正副處長、安全員等,公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

      第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產先進集體,對受獎單位經理、主管副經理、安全處正副處長和安全員,公司年終按經濟掛鉤比例予以獎勵。

      第九條:經濟獎勵制度。

      (一)、在本年內創建省級樣板工地,獎分公司經理1000元,主管副經理800元,項目經理800元,安全員400元。

      (二)、在本年內創建省級文明工地,獎分公司經理500元,主管副經理400元,項目經理400元,專職安全員200員。

      (三)、在本年度內創市級樣板工地,獎分公司經理400元,主管副經理300元,項目經理300元,專職安全員100元。

      第十條:對于有下列行為之一的人員給予處分。

      (一)、違章作業和違章指揮造成事故的。

      (二)、玩忽職守、違反安全生產責任制,造成事故的。

      (三)、發現險情既不采取防范措施又不及時報告而發生事故的。

      (四)、存在事故隱患不執行上級和安全部門限期整改的要求造成事故的。

      (五)、發生事故后,不積極組織搶救,不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發生的。

      第十一條:經濟處罰的規定:

      (一)、施工生產設施缺少防護設施及存在事故隱患。

      1、生產施工設備、設施沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者不得安裝和運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者,罰款100-200元。

      2、已經開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術措施,一經查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工設計方案,但未經審批,一經查出對工程項目負責人罰款100元。

      3、存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責人罰款300-500元。

      4、存有事故隱患雖然接到《事故隱患整改通知單》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患整改通知單》未消除又連續施工的,對工地負責人罰款100-200元。

      5、對確定將有毒有害產品的生產轉移,分包給無防護措施的單位,并未提供技術指導和協助解決防護措施的主管負責人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

      6、被罰者違反以上各項規定的,按各項規定合并處罰,由個人承擔。

      (二)、現場管理及檢查;

      1、職工進入施工現場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業不帶安全帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀者,罰款50元;項目經理及管理人員罰款100元;一次發現有10個違紀人員,處罰工地主要負責人200元,并停產整頓一次;凡停產整頓的工地,對項目負責人員處罰300-500元,分包隊伍等同。

      2、特種作業人員無證上崗者,罰款50元,工地負責人100元。

      3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網等的搭設,沒有安全技術交底,上述設施、設備投放使用前,未經驗收和辦理驗收手續,對設備員等有關人員處以每人100-200元罰款。

      4、對違章指揮者,視情節輕重罰款50-200元,對于違章操作者視情節輕重罰款50-100元。

      5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節輕重罰款50-200元。

      6、對于現場混亂、材料浪費嚴重,影響安全生產、文明施工的,罰工地負責人100-500元罰款。

      7、公司內部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)合格等級的工地,處工地負責人100-500元罰款。

      8、市級以上部門檢查,達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責人100-200元罰款,受到通報批評的工地,對工地負責人加倍處罰。

      9、新工人不經三級教育進入現場施工的,罰項目經理和班組長各100元。

      10、在檢查和平時抽查中,對安全管理資料不齊全、管理混亂或嚴重缺項的工地負責人罰款50-200元。

      11、違反上述各項規定的單位和個人,按各項規定合并處罰。

      (三)、工傷事故

      1、單位發生輕傷事故,每輕傷一人次,罰款100-500元,罰款由事故責任者班組支付,事故責任者罰當月工資10-30%,免發當月獎金,罰項目經理300元,安全員100元。

      2、單位發生重傷事故,每發生一人次,罰款3000-5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣發當月工資的20-30%,并免發1-3個月職務崗位津貼和獎金。

      3、單位發生死亡事故,每死一人罰款5000-10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責任人本人月工資的10-30%,并免發1-6個月職務津貼和獎金。

      4、單位發生多人事故,按規定標準分別計算合并罰款。

      5、發生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及故意破壞事故現場的責任者,罰款100-500元,情節嚴重的交司法機關追究法律責任。

      (四)、設備事故和隱患。

      1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據情節輕重處以50-500元罰款。

      2、對于發生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失1-10%罰款(不少于100元)。

      3、發生與本單位有關的交通事故,對事故責任者處以直接經濟損失5-10%的罰款。

      (五)、火災事故及隱患。

      1、火災隱患

      (1)、火災隱患要求限期整改,逾期不改者每項按10元處罰責任人員。

      (2)、重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責任人處以100-500元罰款。

      (3)、違反消防規定不聽勸阻者,給予適當罰款。

      2、火警

      (1)、對于火警損失折款不足百元責任者,處以50元罰款,并給予批評教育。

      (2)、對于經濟損失5000元以上,10000元以下的火災事故責任者,處以直接經濟損失20%的罰款。

      (3)、對于直接經濟損失萬元及萬元以上的火災事故的責任者,報公安機關依法懲處。

      (4)、對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內連續發生火災的責任者,要加倍處罰。

      (5)、消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任者,根據情節輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。

      (6)、對造成既有人身傷亡又有經濟損失的事故責任者,按本條有關規定合并處罰。

      第十二條:對有下列情況之一的單位,單位負責人及有關責任者,加倍罰款。

      1、對違章操作,經檢查人員提出后,仍堅持不改造成事故者。

      2、對于違章指揮造成事故者。

      3、發生事故后隱瞞或謊報事故情況、破壞現場、妨礙事故調查者。

      4、單位發生的傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內又重復發生類似事故的。

      5、接到“停工通知書”后逾期不解決而發生傷亡事故者。

      第十三條:因不可抗拒的自然災害而造成事故的單位和個人免予處罰。

      第十四條:各單位接到罰款通知單后,在月底開資時由財務負責人將所罰款額扣留,通知安全員領取交公司安全處,逾期不交者每拖延一天,加罰應罰款數額的2%。

      第十五條:對各單位的安全罰款由工資總額中支付,不得列入成本,個人罰款從當月工資中扣除。

      第十六條:各單位收繳的罰款上繳財務處,歸收繳單位使用,做為安全獎勵基金,專款專用。

      第12篇 學校安全生產考核和獎懲制度

      本著“誰主管,誰負責”,“誰主辦,誰負責”及“分級分組條塊管理”的原則,落實學校安全工作責任制和責任追究制,實現學校師生非正常死亡“零”指標,確保學校無安全責任事故、事件發生。

      一、各級負責人:

      1、分管部門組織活動時,事先進行安全隱患排查,活動時落實安全教育,安全管理措施,并上報,一項未落實的扣5分。

      2、分管級組織師生活動時發生無責任安全事故,處理不及時的,扣5分。

      3、24小時值班巡查到位,及時到崗,發生安全事故及時了解,處理并上報,在《值日記錄》上記錄。其中一項未落實的扣5分。

      二、班主任:

      1、認真組織每日學生安全教育,學生行為檢查督促工作,每班安全總結,在《班主任手冊》上有記錄。少一次扣1分。

      2、及時調查、處理并化解學生糾紛等安全事件并記錄,學生中意外事件處理,傷害事件及時救助并上報學校。一次未及時處理、記錄、上報扣2分.

      3、發現學生①攀爬學校圍墻;②站在課桌椅上把頭伸出窗外;③下樓滑行;④打架;⑤在教室過道狂奔追逐;⑥帶管制刀具;⑦玩爆竹、火藥槍等易發生安全事故的行為。發現一人次扣1分。

      4、參加并完成學校布置的安全方面工作(如特異學生管理記錄),及時上交相關材料。少一次扣5分。

      5、組織活動安全教育、安全管理不到位導致發生安全事件的。發生一次扣5分。

      6、對班級學生活動場所進行安全隱患排查,發現安全隱患及時處理,不能解決的及時上報學校以消除隱患。同時教育好學生,防止安全事件發生。未做到以上一項的一次扣5分。

      四、學科教師:

      1、值班巡視到位,并將安全情況記錄總結在《值日記錄》本上。對發生的安全事件或無責任事件及時了解。巡視檢查學生活動行為,記錄不安全行為學生名字,上報綜治辦,并與相關班主任溝通的。任一項未做到扣5分。

      2、課內教學安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發生安全事件、事故。一項未做到扣5分。

      3、及時處理課內外意外安全事件,以救助學生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。

      4、跟班時,工作到位,協助管理認真,無安全事件、事故發生。不到崗、不作為的扣5分。

      5、學生發生安全事件時,在場或得知情況,應及時救助、處理,否則應負相應安全責任。發生一起扣5分。

      6、參加并完成學校布置的安全管理、學習任務,及時上交相關材料。少一次扣5分。

      五、后勤人員:

      1、參加學校組織安全學習工作,上交相關材料。少一次扣5分。

      2、完成本崗位的安全責任工作,因工作不到位而出現安全問題,則要追究相應的安全責任。發生一起扣5分。

      3、開展每月一次崗位安全自查工作,發現安全隱患及時上報學校,并及時處理。一項未做到的扣5分。

      4、配合完成學校安全管理工作,完成學校布置的安全工作任務。少一次未完成扣5分。

      5、上級有關部門對相關部門安全檢查,發現問題,因部門及相關人員的原因引起的,要追究相關人員責任。查到一次扣5分。未及時整改的扣5分。

      六、重大責任事故一票否決指標

      有以下情況的任何一項,學期中各項榮譽評比,職務晉升,考核評優、評先等實行一票否決,當年安全考核不合格。

      1、發生外來人員進入學校,傷害師生或劫持學生案件;

      2、師生違法犯罪受到處罰事件;

      3、師生進京進杭上訪、罷課及非法游-行、集會事件;

      4、發生1人以上責任事故或3人以上非責任事故事件;

      5、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴重后果經查實的。

      七、說明:安全考核以100分合計,學校根據考核予以獎勵。

      安全生產考核和獎懲制度(十二篇)

      企業要采用總結、表彰、考核、獎懲等手段,激勵職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產列入年終考核的重要指標,實施安全生產一票否決制。(一)安全考核1、公司辦公室主持及
      推薦度:
      點擊下載文檔文檔為doc格式

      推薦專題

      相關安全生產信息

      • 安全生產組織機構管理制度(七篇)
      • 安全生產組織機構管理制度(七篇)99人關注

        安全生產管理制度一、總則第一條 為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法 ...[更多]

      • 安全生產管理獎懲制度(十二篇)
      • 安全生產管理獎懲制度(十二篇)99人關注

        1 目的 為了嚴格落實安全生產責任制,促進安全生產的持續穩定,特制定本管理制度。2 范圍2.1本制度規定了職工在安全生產方面的獎勵和處罰。2.2本制度適用于廠屬各 ...[更多]

      • 安全生產調度中心各項管理制度(四篇)
      • 安全生產調度中心各項管理制度(四篇)99人關注

        調度室管理制度一、出入管理1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經中心值班負責 人批準,并認真填寫登記表后方可進入。2、進入機房人員應遵守機房管理制度,更 ...[更多]

      • 某加工企業安全生產管理制度(四篇)
      • 某加工企業安全生產管理制度(四篇)99人關注

        加工企業安全生產管理制度1、安全生產檢查制度一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產順利。二 ...[更多]